南昌設(shè)計(jì)公司

1、南昌劍手策劃-南昌廣告公司一頂級(jí)南昌策劃公司專(zhuān)家 專(zhuān)注南昌設(shè)計(jì)公司及品牌 /地產(chǎn)推廣，讓您的策劃和設(shè)計(jì)與眾 不同.劍手策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，是江西品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，由擁有13年品牌策劃經(jīng)驗(yàn)，20余項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)的多名策劃專(zhuān)家組成。劍手獨(dú)創(chuàng)的“跨傳播”方法先后成功為80余家企業(yè)進(jìn)行品牌策劃服務(wù)。劍手策劃業(yè)務(wù)涉及品牌策劃、企業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域。劍手=品牌策略+設(shè)計(jì)+落地執(zhí)行，服務(wù)領(lǐng)域橫跨食品、日化、快速消費(fèi)品等多個(gè)行業(yè)。劍手以“所有的事都是一件事”為核心理念的劍手方法，為客戶(hù)提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌管理、 品牌設(shè)計(jì)等品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)服務(wù)。劍手策劃立志“ 3年打造30家行業(yè)冠軍企業(yè)，10年扶持5家公司運(yùn)用“跨傳

2、播”理念上市!劍手的目標(biāo)3年打造30家行業(yè)冠軍企業(yè) 10年扶持5家公司運(yùn)用“跨傳播”理念上市劍手的愿景提升員工幸福、促進(jìn)客戶(hù)發(fā)展創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、打造共贏商盟劍手的使命幫助江西企業(yè)立足中國(guó)品牌之林劍手策劃首創(chuàng)“跨傳播”老板盈利系統(tǒng)中國(guó)13億的海量消費(fèi)市場(chǎng)正在進(jìn)行著洗牌與聚焦，在這個(gè)百年難遇的劃時(shí)代變革中，劍手以超前的戰(zhàn)略眼光，率先宣言中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)已迎來(lái)了以網(wǎng)絡(luò)化internet+信息化information+個(gè)性化i”的3個(gè)i為標(biāo)志的“ i時(shí)代”劍手策劃首創(chuàng)“跨傳播”老板盈利系統(tǒng)，包括商業(yè)模式整合系統(tǒng)、傳播資源整合系統(tǒng)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)成交系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)、品牌傳播營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)五大系統(tǒng)模塊。劍手策劃

3、至今已為 120余家企業(yè)進(jìn)行品牌策劃服務(wù)，其中包括江西最大的早餐配送企業(yè)鮮徠 客一早食達(dá)、江西最大的食品企業(yè)千年食品、江西最大的跆拳道連鎖企業(yè)金正會(huì)跆拳道、江西最大的油脂企業(yè)綠源井岡、江西最具影響力的地方特產(chǎn)企業(yè)風(fēng)土人情，等23家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。劍手策劃為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策劍手策劃團(tuán)隊(duì)由二十多位資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和管理專(zhuān)家組成, 劃和管理咨詢(xún)服務(wù)。劍手策劃團(tuán)隊(duì)有20多位成員，包括:國(guó)內(nèi)一流的品牌管理專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品策劃專(zhuān)家來(lái)自市場(chǎng)一線的渠道運(yùn)作高手江西著名的影視廣告導(dǎo)演經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)家江西頂尖的平面設(shè)計(jì)師萬(wàn)曉健先生劍手策劃高級(jí)合伙人、品牌策劃首席顧問(wèn)、江西行業(yè)品牌建設(shè)領(lǐng)軍人物 1999年創(chuàng)立

4、個(gè)人品牌策劃工作室，南昌大學(xué)、江西師大、江西藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院特聘講師，江西藝術(shù)設(shè)計(jì)委員會(huì)創(chuàng)始委員14年來(lái)服務(wù)江西企業(yè)190余家，服務(wù)行業(yè)橫跨食品、連鎖、地產(chǎn)等領(lǐng)域的多個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍品牌，其作品先后在多項(xiàng)國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表及獲獎(jiǎng)，萬(wàn)先生自創(chuàng)的嬰童枕品牌一百歲枕，已經(jīng)獲得行業(yè)及市場(chǎng)的熱捧。尤群先生劍手策劃總經(jīng)理/高級(jí)合伙人 品牌整合與溝通策略專(zhuān)家品牌整合策略理論與方法改革的發(fā)起者與實(shí)踐者，研究范圍跨越營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、大 視覺(jué)策略、銷(xiāo)售模式、環(huán)境包裝、設(shè)計(jì)教育方法研究與推廣等，是品牌整合設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略方 面的專(zhuān)家，對(duì)江西食品品牌行業(yè)本質(zhì)有著獨(dú)到洞察見(jiàn)解。尤先生1999年開(kāi)始品牌策略工作，江西藝術(shù)設(shè)計(jì)委員會(huì)資深會(huì)

5、員，作品多次入選中國(guó)設(shè) 計(jì)年鑒華文設(shè)計(jì)年鑒，是江西品牌策劃行業(yè)的一匹黑馬。服務(wù)品牌有，一汽大眾、江鈴集團(tuán)、綠源油脂、偉多利蜂蜜、井竹集團(tuán)、百歲枕、百丈山、 美爾絡(luò)、白沙集團(tuán)等。王球先生品牌營(yíng)銷(xiāo)第一操盤(pán)手、劍手總裁課堂特級(jí)導(dǎo)師擁有18年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)罕有的同時(shí)具備企業(yè)診斷、團(tuán)隊(duì)打造、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行能力 的復(fù)合型專(zhuān)家。于 2010年起聯(lián)合主講劍手總裁營(yíng)銷(xiāo)課堂，輔導(dǎo)500多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，被15家知名企業(yè)特聘為品牌營(yíng)銷(xiāo)首席顧問(wèn)及項(xiàng)目操盤(pán)手。饒書(shū)生先生劍手總裁課堂高級(jí)講師、品牌策劃高級(jí)顧問(wèn)品牌策劃專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位，先后服務(wù)于深圳力創(chuàng)品牌策劃顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、深圳蔚藍(lán)時(shí)代策劃有限公司，日常工作中全面主導(dǎo)公司重要

6、項(xiàng)目，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目工序計(jì)劃以確保項(xiàng)目能順利進(jìn)行及滿(mǎn)足客戶(hù)需求，擅長(zhǎng)于品牌市場(chǎng)策略并在這一領(lǐng)域累積豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。是一位擁有十年傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的“復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)人”。曾經(jīng)服務(wù)項(xiàng)目：深圳東部華僑城北京燕京集團(tuán)白沙集團(tuán)廣州天河城昆明貝克諾盾長(zhǎng)沙卷煙長(zhǎng) 河北恒利制藥千年食品新品上市兩個(gè)月單品銷(xiāo)售金額340萬(wàn)我們是江西規(guī)模最大的食品企業(yè)之一，劍手策劃是我們長(zhǎng)期合作伙伴之一，2011年我們推出了一款新品千年桃酥。 在接觸劍手策劃之前，市場(chǎng)上的桃酥品牌魚(yú)龍混扎，琳瑯滿(mǎn)目，讓公司決策層好似迷茫。作為老的合作伙伴我們找到了劍手策劃來(lái)重新定位我們的產(chǎn)品思路，劍手提出傳統(tǒng)食品向休閑食品訴求的思路，后來(lái)我們

7、從劍手策劃購(gòu)買(mǎi)了新品營(yíng)銷(xiāo)啟動(dòng)包服務(wù)，新品上市不到兩個(gè)月單品銷(xiāo)售金額340萬(wàn)?，F(xiàn)在也在隨著推廣力度的加大銷(xiāo)售額還在不斷的攀升。金正會(huì)跆拳道招商策劃30天30家加盟店同步開(kāi)業(yè)我們是江西最大的跆拳道連鎖企業(yè)金正會(huì)跆拳道，公司剛開(kāi)始只有一家自營(yíng)跆拳道會(huì)館。早在2007年，我們的學(xué)員人數(shù)就有 100多人，但我們總覺(jué)得還是有很多地方不夠完善，也沒(méi)有一套系統(tǒng)的理論來(lái)參考。2009年2月，我們接觸到了劍手策劃并購(gòu)買(mǎi)了他們的啟動(dòng)包服務(wù)，之后又委托劍手為我們制作了系列加盟模塊。4月份，全面啟動(dòng)加盟戰(zhàn)略，5月30家加盟店同步開(kāi)業(yè)，現(xiàn)在我們?cè)谌∫呀?jīng)發(fā)展到了 80多家加盟店，已經(jīng)是江西跆拳道第一品牌。鮮徠客早食達(dá)從街

8、邊早餐車(chē)到65家社區(qū)門(mén)店連鎖，劍手助我成功推出中國(guó)首創(chuàng)早餐配送模式我們公司是江西最大的早餐配送企業(yè)，是國(guó)家商務(wù)部和市政府重點(diǎn)扶持單位。長(zhǎng)期以來(lái)相對(duì)單一的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式和不斷提升的成本極大的限制了我們的利潤(rùn)空間，我們只能尋求轉(zhuǎn)型。期間也試過(guò)好幾家顧問(wèn)公司，效果都不理想。2010年我們和劍手策劃簽訂了年度策劃承包服務(wù)，劍手幫我們實(shí)施了從商業(yè)模式診斷、品牌策劃、戰(zhàn)略制定、品牌推廣的全方位服務(wù)。第一次社區(qū)推廣活動(dòng)，當(dāng)天收益6萬(wàn)元！從此打響鮮徠客-早食達(dá)自創(chuàng)早餐品牌發(fā)展的推廣之路，到目前為止在不到1年的時(shí)間里鮮徠客-早食達(dá)已經(jīng)擁有了 65家社區(qū)門(mén)店連鎖！良良從8人小公司到年銷(xiāo)售額 9000萬(wàn)，劍手給了我很

9、大的幫助2007年之前我們還是一家 8人的小公司，就在公司轉(zhuǎn)折期我們找到了劍手，經(jīng)過(guò)劍手對(duì)公 司產(chǎn)品的全面梳理，和品牌的系統(tǒng)改造， 我們有了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，現(xiàn)在我們已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)小有名氣的品牌了，去年銷(xiāo)售額就達(dá)到了9000萬(wàn)。近兩年網(wǎng)上成交第一筆訂單后，我辭退了21名業(yè)務(wù)員，銷(xiāo)售人力成本降低了70%，后來(lái)我還請(qǐng)了劍手策劃作為我們?nèi)叹W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，幫助我們利用網(wǎng)絡(luò)招商招募了70家加盟商，現(xiàn)在我們光在網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)這塊就猛升到700萬(wàn)！南昌廣告公司一頂級(jí)南昌策劃公司專(zhuān)家專(zhuān)注南昌設(shè)計(jì)公司及品牌/地產(chǎn)推廣 讓您的策劃和設(shè)計(jì)與眾不同出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之

10、秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三