公司開會會議記錄怎么寫

1、公司開會會議記錄怎么寫公司的會議紀要怎么寫？會議紀要是記錄會議基本情況的書面材料，是今后工作中可以查閱的文件。因此，會議記錄非常重要。以下是公司的會議記錄。請參閱:公司會議紀要 1會議時間 :xx ，xx，xxxx， 16:00-17:30開會地點 :公司二樓總經理辦公室號參會人員 :總經理 :副總經理、部門負責人、員工會議主題 :總結公司的過去，討論如何改善公司管理會議內容 :會議1999 年 xx 月 xx 日，總經理 xxx 和副總經理 xxx 在五樓總經理辦公室召開公司員工會議， 討論公司的過去以及如何改進各項工作。會議形成了以下意見:1: 關于公司過去的發(fā)展和人事工作1 年:在每一位

2、員工的共同努力下，公司的發(fā)展不斷進步。2:公司員工的工作態(tài)度是積極的。老員工互相尊重，互相關心新員工，互相學習，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。2: 公司明年將在哪些方面改進1:技術部對車間人員進行培訓，選擇技術熟練的員工進行調試培訓，解決外地調試人員技能不足的問題。2:要求出差的調試人員記錄每次調試中出現(xiàn)的技術問題，并在調試后及時向領導和技術人員匯報。這些問題在以后的培訓中會更加突出，從而減少類似問題的發(fā)生，使產品不斷改進。這可以減少出差人員的數(shù)量并降低成本。3:車間必須建立制度標準化物料挑選 :操作和其他流程以減少非生產性消耗4:開源節(jié)流公司的員工應該注意每一個細節(jié)，從源頭上降低成本。5:部門協(xié)調

3、199 部門負責人應加強溝通，溝通生產過程中各部門的聯(lián)系紐帶，理解團隊精神，使工作效率更快更高。6:工作態(tài)度199 公司的員工應該端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年里積極更好地工作，為自己樹立一個良好的、積極向上的形象。7:一定有危機感199 公司的發(fā)展是大家共同努力的結果，但我們不能驕傲和停滯不前。必須有一種危機感， 并把它轉化為改進自身和使產品更好的動力。3:這個時間的含義是這次會議總結了過去， 提出了公司需要的更完善的地方，對xxxx 年的工作提出了更高的要求。 xxxx xx xx xx主題詞 :危機感、工作態(tài)度、完美團隊精神成本提交 :X 總經理號主要交付 :x manager復

4、印件 :部門負責人運輸公司會議紀要 2參會人員 :毛禮群、劉南云、何中南、譚主持人:劉宗記錄 :號會議時間 :20xx 年 3 月 12 日下午 3 點會議地點 :董事長辦公室主題；關于 20xx 年運輸公司各項事宜統(tǒng)籌協(xié)調會議，為解決目前運輸公司經濟效益低、 管理結構不合理等一系列問題， 劉將軍批示如下:號1:經濟效益 :目前，預期的經濟效益根本無法實現(xiàn)，存在許多問題199 |以上，運輸公司的中高層管理人員應該作出深刻的反思，運輸公司本身的結算標準不是很低， 但產量和收入并不是成正比的。因此，要求交通運輸公司中高層管理人員認真負責地制定交通運輸公司 2012 年的短期總體規(guī)劃 :一個大目標，

5、包括 (今年 6 月交通運輸效益將比同期翻一番 )并提交劉總參考決策。2:管理結構 :1。司機綜合素質低，逃避現(xiàn)象嚴重，盜竊經常發(fā)生，包括盜竊化工原料:桶裝、鏟板等。；經理們在這個問題上負有不可推卸的責任。劉總認為 :要積極培養(yǎng)駕駛員的工作積極性，提高駕駛員的綜合素質，做到獎懲分明。2 年:車船利用率應順應信息時代的發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定最合理、最便捷的運輸方式，實現(xiàn)車船的往返運輸，以降低成本，增加效益。3:管理和人員調整 :三木運輸公司集中到營銷總部， 毛立群負責實施管理，統(tǒng)一整個集團公司的物流領域， 降低成本，提高效率?，F(xiàn)階段，整個集團公司:分公司正在進行人事調整。為了使管理更加合理， 決定將譚蔡駿調到三目建材有限公司，希望與三目建材團隊積極合作。(3) 決定將劉楠云調任三目交通運輸公司擔任三目交通運輸公司副經理，受行政監(jiān)察部門管轄，并協(xié)助何中南開展工作4:關于認證問題；目前，存在的問題相當棘手，認證程序復雜，認證主要是由于人力不足， 希望運輸公司盡快拿出解決辦法， 除此之外還涉及到個體戶車輛的問題劉決定；自雇車輛后，三木運輸公司不會在意，除了一個在劉洪明。此外， 三木運輸公司的車輛享有優(yōu)先運輸權。如果運輸公司不運輸配料，將給予自營車輛。但是，今后所有個體戶車輛必須由三木運輸公司統(tǒng)一辦理。以上