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文檔簡介

1、招生辦主任辭職報告招生辦主任辭職報告尊敬的XX院長:從 xx 年初至今, 進入學(xué)院工作兩年的時間里, 得到了學(xué)院 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的多方幫助, 我非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我 們生活、工作的關(guān)心。回首近兩年以來的工作,真是一言難盡, 既有成績,也有不足,但還有很多的無奈和心酸。我對院長做過一個承諾, 最少在學(xué)院干兩年, 這個承諾很 快就要實現(xiàn)了。 據(jù)學(xué)院人事規(guī)定, 如要辭職需提前一月提交辭職 申請,目前離放假還有一月之余,經(jīng)過慎重考慮,我決定在本學(xué) 期期末結(jié)束我在本院的工作, 希望學(xué)院能早日找到合適的人手接 替我的工作。也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成 熟的地方,也許有不少欠考

2、慮的地方, 畢竟到學(xué)院的時間還不長。 但我的目的只有一個,那就是:希望能對學(xué)院的發(fā)展有所裨益, 希望學(xué)院的明天走得更穩(wěn)健一點, 走得更健康一點, 走得更遠一 點。以下是對此決定的說明:我之所以請辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事相處的困擾,而 是至今不能認同學(xué)院的管理體制及學(xué)院的人文環(huán)境 (以上的認識 和看法,僅僅是個人的感受,也許是片面的) 。當(dāng)我對體制背后 的學(xué)院情況漸有更深的認知之時, 我認為最妥善的辦法, 乃以主 動退出為宜。兩年期間,我的工作無論是招生辦主任還是團委書記工作 處處被動而勉強,學(xué)院需要的所謂 xx 民辦高校的經(jīng)驗,我已經(jīng) 在 xx 年的招生工作中毫無保留的提供給學(xué)院相關(guān)部門。在

3、團委 工作的一年, 我院團委工作已經(jīng)步入了一個正軌, 目前已經(jīng)被團 省委確定為“五四紅旗團委”創(chuàng)建單位, 已經(jīng)被評為市級紅旗團 委,我個人也被評為共青團系統(tǒng)先進個人,很快就會實現(xiàn) xx 年 團代會確定的目標(biāo)。而光陰無情,我卻感到業(yè)務(wù)荒廢,我亟盼回 到我熟悉的招生工作當(dāng)中,繼續(xù)在招生方面進行探索。與學(xué)院第一次親密接觸的時候,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的平易近人,學(xué) 院所奉行的誠信待人, 以及學(xué)院平等的人際關(guān)系和開明的工作作 風(fēng),一度讓我有找到了依靠的感覺, 我認為在這里我能開心的工 作,開心的學(xué)習(xí),因此我毅然辭去了原來的工作,背井離鄉(xiāng),來到學(xué)院, 希望能夠得到一個發(fā)揮自己特長的平臺。 然而兩年的工 作卻發(fā)現(xiàn)自己工

4、作上的毫無成就感和成熟感,這總讓自己彷徨。 記得 XX 院長曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找 原因了。 或許這真是對的, 當(dāng)與我同來的許多朋友一個個不辭而 別之時, 我感覺到了他們對我有很多的怨氣, 他們對我所做出選 擇的質(zhì)疑,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上 帝便會發(fā)笑, 但這笑帶著一絲苦澀, 思考的結(jié)果連自己都感到驚 訝或許自己并不適合學(xué)院的環(huán)境, 自己畢竟能力有限。 雖然 否定自己讓自己很痛苦, 然而人總是要面對現(xiàn)實的, 自己的興趣 是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直 讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭, 并且讓我確定了這個念頭。 或許只有重

5、新再跑到社會上去遭遇挫折, 在不斷打拼中去尋找屬 于自己的定位, 才是我人生的下一步選擇。 從小到大一直過得很 順,雖然已有兩次次跳槽的經(jīng)歷, 但都是在良師益友的推薦之后 被別人挖走的,也許自己不夠謙虛,這曾讓我驕傲,如今卻讓自 己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。我來 XX 學(xué)院的目的是什么呢?從進入學(xué)院的第一天開始, 我就一直在問自己這個問題。 這個問題, 也許當(dāng)初學(xué)院和我都沒 有認真去地考慮。 但這個卻是學(xué)院為什么請我來的根本點, 也是 我為什么到學(xué)院來的根本點。 正因為沒有考慮清楚, 所以到今天, 就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。終于直到現(xiàn)在,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和我, 雖然沒有

6、經(jīng)過坦誠地溝通, 但大家彼此卻也終于知道: 學(xué)院原本并不需要一個不夠成熟的招 生管理者;學(xué)院也許更需要一個又一個的招生骨干或者是團委書 記,一個又一個能夠把爛了的招生市場起死回生的招生人員。說起這些,我不想去糾正我們的過去,過去的已經(jīng)過去, 重要的是面對將來。過去已經(jīng)是這樣的,我不想將來還是這樣, 學(xué)院和我都受不起這種時間的浪費。最后還想對學(xué)院提一些淺顯的看法和建議。我個人認為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的管理理念、風(fēng)格和方式過于粗放, 不夠細膩。在推進學(xué)院戰(zhàn)略過程中,往往是具有一流的戰(zhàn)略,二 流的管理,三流的實施能力;在履行具體政策中,我們學(xué)院缺乏 細微的監(jiān)管體系措施和具體可行并可量化的管理政策, 導(dǎo)致院校 的

7、戰(zhàn)略往往是虎頭蛇尾,無法落實(例如我曾向XX 院長提及過打卡考勤的問題, 我曾妄自斷言這制度在我院實行不下去, 結(jié)果 不到三個月就打卡考勤就流產(chǎn)了, 白白浪費幾萬元的設(shè)備費用) 。 我清楚的記得年初 XX 院長關(guān)于增強危機意識,努力提高 xx 的講話中提出其中一條是: “千方百計提高管理水平、 千方百計 提高學(xué)生、家長、員工滿意度,使 XX 教育事業(yè)快速、健康、協(xié) 調(diào)發(fā)展;克服和減少工作中官僚主義作風(fēng), 改善運行機制和效率。爭取年底我院工作作風(fēng)、 工作效率有一個根本好轉(zhuǎn)”。 至今我并 沒看出學(xué)院在管理上有太大的提高, 工作作風(fēng)、 工作效率也沒有 出現(xiàn)一個根本好轉(zhuǎn)。管理也絕不是幾位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)少數(shù)人

8、的事情, 應(yīng)該是全員的事情。我曾親歷過 XX 學(xué)院的轉(zhuǎn)變,參加過內(nèi)審員 資格培訓(xùn),XX學(xué)院的轉(zhuǎn)變也許就是從推行 IS09000族質(zhì)量管理 體系開始的,由于貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),要求在管理者的掌控之 下全員參與建立規(guī)范的、 文件化的質(zhì)量管理體系, 明確保證質(zhì)量 的活動,明確質(zhì)量管理中各部門、人員的職責(zé)與關(guān)系,確定對各 項活動的控制原則和控制方法, 并要求持續(xù)有效地改進運行, 因 此所有人都會對管理的過程中持續(xù)改進, 也許這才是提高整體管 理水平的方法。在去年 6月份我曾向XX院長提及此事,并依據(jù) ISO9000-2000 版質(zhì)量體系文件范本開始編撰此范本文件,至今 未能完成,尚屬遺憾,不過主

9、體文件已經(jīng)形成,在我臨走之時, 奉獻學(xué)院,僅供參考。另外在看看我們的員工,不少人在工作中遇事推諉、躲避 責(zé)任、事不關(guān)心、高高掛起、保守教條、明哲保身、但求無過的 處事方法, 也許是我院所謂的“民主文化”造成的, 開會上所有 人都能民主的發(fā)言, 會后卻不能貫徹執(zhí)行, 民主文化成了學(xué)院領(lǐng) 導(dǎo)的民主。 很多的員工都有這樣的感觸, 在我們這里做事或部門 工作的協(xié)調(diào)怎么就這么難?。?可能這些問題都原自工作責(zé)任心吧。也許問題背后的問題是提高除老板以外所有員工的責(zé)任心,才是解決所有問題的核心。還有關(guān)于員工背叛的問題,在眾多的民辦院校中,一方面 招不到人才,另一方面招來的人才會發(fā)生“背叛”,留不住人才。人才的

10、自然流動十分正常,但較多的員工蠢蠢欲動,或是已 經(jīng)行動就值得我們深思了,僅僅是員工本身的原因嗎?也不盡然! 也許我們的用人機制,信任機制(疑慮下屬)、激勵機制不健全, 或是某些部門領(lǐng)導(dǎo)為了鞏固自己的地位和權(quán)利,因此發(fā)展自己所謂的勢力,排擠他人;或是人事任免未能體現(xiàn)唯賢是用;或是在 學(xué)院形成了一種不好的風(fēng)氣即某些崗位就是低人一等。等等這些都是造成員工流失的原因。在我們的學(xué)院流傳著這樣一句話“干 事的人會離開,混事的人吃得開”(道聽途說),不能否認學(xué)院有一大批以校為家的好員工。以上只是個人的一些看法,未免片面,不過不說不快,我 不愿混飯吃,也不會違背自己的性格。 發(fā)展中的學(xué)院問題的存在 很正常,不過有些問題應(yīng)該重視。再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴。我與自己的職務(wù)實 難匹配,深感慚愧。兩年的經(jīng)歷是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗,雖以 請辭告終,但我對本院與院領(lǐng)導(dǎo)的感情, 恐怕比諸位所能了解的更深。祝愿學(xué)院早日升本成功,取得更大的發(fā)展。目前的心情,適可以幾句話作結(jié)尾,謹(jǐn)供上下左右一笑:敬功利遠之,恪盡己能

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