手術室1季度工作計劃

1、手術室1季度工作計劃手術室的工作非常繁忙，那手術室的工作計劃是什么 呢？下面是幫大家整理的手術室1季度工作計劃，希望大家喜歡。篇一：手術室1季度工作計劃 20xx 年手術室護理工 作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家二級中醫(yī) 醫(yī)院評審標準，遵循以人為本的科學發(fā)展觀，以病人為 中心的服務理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術， 特制定20xx年手術室護理工作計劃。一、工作目標1 、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各 項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。2 、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3 、堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術。二、工作指標1 、護理技術操作合

2、格率 90%2 、護理文書書寫合格率 90%3 、急救藥品物品完好率100%4 、消毒滅菌合格率100%5 、手術室質(zhì)量管理合格率 90%6 、護理安全合格率90%7 、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為08 、年護理投訴率為09 、病人對護理服務的滿意率 92%10 、護理人員培訓率達100%護理人員繼續(xù)教育學分或 學時達到規(guī)定要求11 、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12 、科室檢查合格率90%三、工作措施(一) 人員管理1 、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術間和護士比例1: 3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2 、逐步做到分層使用護士(1) 根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配

3、合醫(yī)生完成手術，必要時親自參加。(2) 認真做好護士技術檔案工作。(3) 加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。(二) 質(zhì)量管理1 、認真學習關于二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準細則，結合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。2 、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要 求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。3 、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護 理質(zhì)量，提高護理人員水平。(三) 加強手術安全管理1

4、 、認真組織學習護士條例、患者十大安全目標-一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關法律法規(guī)，以提高手術 室護理人員的法律意識。2 、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3 、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格 查對制度 、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品 物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。4 、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。5 、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。(四) 業(yè)務學習及培訓(1) 根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到 上級醫(yī)院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎。(2) 護理業(yè)務學習

5、，每月組織一次，有記錄有講稿。(3) ?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓。(4) 鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識 層次。(五) 更新服務理念(1) 切實轉變護理理念，注重人性化服務，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程，活動 ”，全面提升護理服務質(zhì)量，以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務。(2) 實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù) 護理部的要求開展星級護士評選活動。(3) 每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談 會，認真聽取手術醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解 決問題。( 六)院感管理1 、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴 格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高

6、手衛(wèi)生的依從性。2 、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作，生物 檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。3 、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術規(guī) 范等。4 、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%5 、積極做好搬進新手術室的人力儲備。20xx 年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下，積極搞好二 級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服 務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗 ！篇二：手術室1季度工作計劃在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領 導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的 成績

7、上，對本年度工作計劃如下 ：一、行政管理方面1 、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自 愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動。2 、合理排班，根據(jù)各科手術情況及護理人員個人情況 合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3 、認真組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。4 、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格 進行物品交接班制度。5 、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。6 、精打細算，節(jié)約成本。二、業(yè)務方面1 、加強各項護理操作、訓練及理論學習。2 、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。3 、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守醫(yī)院感染 管理規(guī)范，認真執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴

8、格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違 反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一 人一針一管執(zhí)行率 100 %，無菌切口感染率W 0.5%，常規(guī)器 械消毒滅菌合格率100 %。4 、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加 強護理人員急救知識、搶 -1 -救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓， 達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的 時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合 搶救工作。5 、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6 、按照手術室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做

9、到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸 血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺 失現(xiàn)象。7 、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、 準確、及時、完整、規(guī)范“原則。8 、加強患者術前術后健康教育。三、教育管理方面1 、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術操作，防止手術感染發(fā)生。2 、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100% 合格率100%。3 、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業(yè)務學 習，同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術室?？浦R， 每季度科室考核一次，合格率 100%。4 、加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習。 鼓勵護理人員參加自學

10、、函授及各種學習班、研討會，使護 理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手 術科室開展新業(yè)務、新技術。5 、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出 學習。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。篇三：手術室1季度工作計劃 20xx 年手術室護理工 作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家二級綜合 醫(yī)醫(yī)院評審標準，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手 術，特制定20xx年手術室護理工作計劃。在新的一年里， 我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正 確領導和大

11、力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所取 得的成績上，對本年度工作計劃如下：、行政管理方面1 、明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自 愿，認真履行各自崗位職責，團結協(xié)作，積極主動。2 、合理排班，根據(jù)各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。3 、認真組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。4 、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。5 、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。6 、精打細算，節(jié)約成本。二、業(yè)務方面1 、加強各項護理操作、訓練及理論學習。2 、加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。3 、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守醫(yī)院感染 管理規(guī)范，認真

12、執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工 作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違 反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一 人一針一管執(zhí)行率100 %，無菌切口感染率w 0。5%常規(guī)器 械消毒滅菌合格率100 %。4 、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加 強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器 的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救，并且能敏 捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5 、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。6 、按照手術室的標準

13、，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做 到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸 血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺 失現(xiàn)象。7 、完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、 準確、及時、完整、規(guī)范“原則。8 、加強患者術前術后健康教育。三、教育管理方面1 、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術操作，防止手術 感染發(fā)生。2 、加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100% 合格率100%3 、加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的業(yè)務學 習，同時每月2-3次業(yè)務學習。主要學習手術室?？浦R， 每季度科室考核一次，合格率 100%4 、加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務

14、學習。 鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護 理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理 論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手 術科室開展新業(yè)務、新技術。5 、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出 學習。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。四、工作目標1 、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各 項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。2 、強化內(nèi)涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。3 、堅持“以人為本”的服務理念，精益求精地配合手 術。五、工作指標1 、護理技術操作合格率 90%2 、護理文書書寫合格率 90%3 、急救藥品物品完好

15、率100%4 、消毒滅菌合格率100%5 、手術室質(zhì)量管理合格率 90%6 、護理安全合格率90%7 、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。8 、年護理投訴率為0。9 、病人對護理服務的滿意率 92%10 、護理人員培訓率達100%護理人員繼續(xù)教育學分或 學時達到規(guī)定要求11 、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。12 、科室檢查合格率90%六、工作措施(一) 人員管理1 、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術間和 護士比例1： 3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2 、逐步做到分層使用護士(1) 根據(jù)手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生 完成手術，必要時親自參加。(2) 認真做好護士技術

16、檔案工作。(3) 加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強 科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心” 的服務理念，每月對護士工作考核一次。(二) 質(zhì)量管理1 、認真學習關于二級綜合醫(yī)院評審標準細則，結 合手術室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。2 、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要 求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層 層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有 質(zhì)量評析并記錄。3 、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。(三) 加強手術安全管理1 、認真組織學習護士條例、患者十大安全目標一次性醫(yī)療廢物處理條例等相關法律法規(guī)，以提高手術 室護理人員的法律意識。2 、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄， 科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。3 、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格“