班級(jí)安全活動(dòng)管理制度

1、班級(jí)安全活動(dòng)管理制度 一、車間各項(xiàng)安全管理應(yīng)符合下列要求： 1.-車間確定安全分管領(lǐng)導(dǎo)，并配備專兼職安全員；較大的車間宜有年度安全工作計(jì)劃；具體執(zhí)行本部分4.1、4.4的要求； 2.-建立車間安全管理文件系統(tǒng)，執(zhí)行企業(yè)安全管理制度文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，也包括車間內(nèi)部的相關(guān)安全管理制度；建立車間需執(zhí)行的各類文件清單，并保存相關(guān)文本； 3.-建立車間需編制的各類臺(tái)帳或清單，包括設(shè)備安全裝置、消防設(shè)施和器材、電動(dòng)工具、特種設(shè)備及其作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等臺(tái)帳或清單； -對(duì)新員工和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員進(jìn)行部門級(jí)安全教育，具體執(zhí)行本部分4.6.3的要求； 4.-制定車間開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的計(jì)劃，包括安

2、全教育培訓(xùn)、安全專項(xiàng)治理、安全文化建設(shè)推進(jìn)、安全活動(dòng)等各項(xiàng)內(nèi)容；可列入年度計(jì)劃，也可編制各項(xiàng)專項(xiàng)計(jì)劃； 5.-組織各項(xiàng)安全管理日常工作，包括組織年度危險(xiǎn)源更新、目標(biāo)管理等，具體執(zhí)行本部分4.1、4.2的要求； 6.-建立車間現(xiàn)場(chǎng)管理的制度，包括現(xiàn)場(chǎng)定置管理、標(biāo)志管理、作業(yè)環(huán)境管理等，具體執(zhí)行yc/t 384.2中相關(guān)要素的要求； 7.-開展車間安全檢查，每半年對(duì)本車間安全狀況進(jìn)行一次總結(jié)，并保存檢查和總結(jié)資料和記錄，具體執(zhí)行本部分4.19的要求； 8.-車間內(nèi)部建立安全績(jī)效考核機(jī)制，包括對(duì)班組和員工的考核、評(píng)比等活動(dòng)，應(yīng)包括安全內(nèi)容，并將違章操作、事件事故等作為否決項(xiàng)。 二、車間安全活動(dòng)應(yīng)符合

3、下列要求： 1.-車間每年安全月應(yīng)根據(jù)企業(yè)主管部門要求，結(jié)合車間特點(diǎn)，制定安全月活動(dòng)計(jì)劃； 2.-每年應(yīng)針對(duì)本車間重點(diǎn)/重要危險(xiǎn)源所在部位或班組，組織危險(xiǎn)源控制的相關(guān)安全活動(dòng)，內(nèi)容可包括案例教育、合理化建議、控制措施改進(jìn)等，每年宜不少于2次； 3.-每年年初應(yīng)對(duì)本年度班組安全活動(dòng)內(nèi)容和方法作出指導(dǎo)性規(guī)定，下發(fā)各班組； 4.-每年年底，應(yīng)對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。 三、班組安全建設(shè) 班組是州局（公司）的基層組織，是指卷煙營(yíng)銷中心、縣級(jí)局的下設(shè)基層組織。如訂單部、營(yíng)銷片區(qū)、分揀組、配送部、物流站、稽查中隊(duì)等。 加強(qiáng)班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 1.班組安全組織 1)班組安全

4、生產(chǎn)管理工作接受本班組所在部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。 2)班組應(yīng)設(shè)兼職安全員至少1 名，協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全管理工作。安全員不在時(shí)，班長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。 3)班組分散作業(yè)時(shí)，應(yīng)指定臨時(shí)小組負(fù)責(zé)人，作為安全負(fù)責(zé)人。 4)班組應(yīng)實(shí)行輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換 1 人負(fù)責(zé)安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(zhǎng)、安全員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 5)班組應(yīng)建立安全管理臺(tái)賬。要求記錄真實(shí)、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。 2.班組安全生產(chǎn)目標(biāo) 1)班組生產(chǎn)要貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的

5、方針，在保障職工安全與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動(dòng)。 2)班組安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故為零的安全目標(biāo)。 3.班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 1) 各班組管理部門應(yīng)積極推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定班組各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；安全用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化；個(gè)體防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化；安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。 2)各班組的管理部門應(yīng)不斷完善班組安全建設(shè)制度，應(yīng)包括建立健全以崗位責(zé)任制為核心，圍繞生產(chǎn)、安全、技術(shù)和思想政治工作所制訂的各種規(guī)

6、章制度，如交接班、工作票、技術(shù)培訓(xùn)、安全自檢、互檢和專檢、考核評(píng)價(jià)等制度，并且要規(guī)范統(tǒng)一，落到實(shí)處。 3)加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理。建立各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法；注重安全基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)班組安全管理規(guī)范化。 4)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)考核方案、生產(chǎn)計(jì)劃和組織勞動(dòng)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)等，要有安全方面的要求，并有具體措施。 4.班組安全活動(dòng) 1)班組安全教育 a.班組應(yīng)定期和經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)；學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和職業(yè)安全健康技術(shù)知識(shí)，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。 b.班組應(yīng)結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，提高員工處置各種故障和突發(fā)事件的

7、能力。 c.班組安全教育應(yīng)包括以下內(nèi)容： -本班組的概況和工作范圍，崗位事故案例、教訓(xùn)及預(yù)防措施； -本班組的危險(xiǎn)源及控制措施及事故應(yīng)急措施； -安全操作規(guī)程；通用和相關(guān)的安全生產(chǎn)制度；職工安全守則； -安全防護(hù)用品的性能和正確使用方法，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、工具、器具的安全使用要求； -各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí)； -州局（公司）及本單位的安全動(dòng)態(tài)。 班組教育培訓(xùn)以崗位危險(xiǎn)源清單、安全操作規(guī)程等作為主要培訓(xùn)教材。具體執(zhí)行人力資源控制程序。 d.班組安全教育應(yīng)符合下列要求： -在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組應(yīng)組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。 -新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)

8、班組級(jí)安全教育，教育時(shí)間不少于40 學(xué)時(shí)。 -對(duì)休假1 個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4 小時(shí)以上。其他休假在7 天以上不滿1 個(gè)月的復(fù)工人員，復(fù)工前的安全教育時(shí)間必須在 2 學(xué)時(shí)以上。 -安全規(guī)程考試100 分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)賬”，及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育卡片。 -對(duì)接受安全教育后的人員，班組長(zhǎng)或安全員應(yīng)檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，1 周以后1 個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。 -班組建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬，對(duì)每個(gè)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行記

9、錄，并作為批準(zhǔn)上崗的依據(jù)。 5.班組班前會(huì) 1)班前會(huì)的主要內(nèi)容： a.-結(jié)合當(dāng)日的具體任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全值日人。 b.-根據(jù)季節(jié)變化和安全生產(chǎn)形勢(shì)及要求講解安全注意事項(xiàng)； c.-傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例； d.-學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。 2)班前會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志。 3)班組安全活動(dòng) 4)班組每周應(yīng)組織一次（或每月不少于2次）安全活動(dòng)，時(shí)間不少于1 小時(shí)，應(yīng)保存班組活動(dòng)的記錄。 5)安全活動(dòng)內(nèi)容： -總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作； -結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神； -系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程； -研究解

10、決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題； -通過(guò)危險(xiǎn)源辯識(shí)開展事故隱患的預(yù)測(cè)、預(yù)控等； -檢查和揭露事故隱患和提出在安全生產(chǎn)合理化建議； -交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。 6)班組長(zhǎng)應(yīng)保證每周安全活動(dòng)中抽考安全規(guī)程，班組人員每月每人至少被抽考2 次。抽考范圍是崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全要求、危險(xiǎn)源及控制措施、緊急情況的處理程序等。 7)班組可建立安全園地或看板。 8)班組長(zhǎng)應(yīng)將主要精神及時(shí)傳達(dá)給因故沒(méi)參加活動(dòng)的人員，并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。 9.班組安全檢查 1)建立班組安全檢查記錄本、班組長(zhǎng)或安全員每周檢查一次；具體執(zhí)行安全檢查和隱患整改的要求。 2)班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備、

11、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查和交接， 有問(wèn)題要記錄并交接清楚。 -各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查。 -設(shè)備操作人員開機(jī)前應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查確認(rèn)。 -長(zhǎng)期閑置的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。 3)班組值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況。 4)設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有異常情況。 5)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。 6)班組安全基礎(chǔ)管理 a)班組應(yīng)針對(duì)每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備建立安全操作規(guī)程，統(tǒng)一

12、版本并得到批準(zhǔn)。并應(yīng)發(fā)放到人手一冊(cè)，確保人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。 b)班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、工作流程等因素的變化，考慮事故教訓(xùn)等情況及時(shí)評(píng)審現(xiàn)有操作規(guī)程是否符合實(shí)際要求。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 c)凡檢修、加班或臨時(shí)性工作，班組應(yīng)提前制定書面安全措施，并上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。 d)班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，掌握處理各種故障和突發(fā)事件的能力，提高自我保護(hù)能力。 10.班組人員互保聯(lián)保 安全互保和聯(lián)保制度不但培養(yǎng)員工的安全責(zé)任意識(shí)，也培養(yǎng)和增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)同作戰(zhàn)的能力，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。 1)安全互保 a）班組應(yīng)實(shí)行安全互保制

13、度，互保對(duì)象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。 -工作前，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。 -在每個(gè)工作小組中，員工形成事實(shí)上的互聯(lián)保關(guān)系，應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。 b)作業(yè)中，互保雙方要對(duì)對(duì)方的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即： -互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 -互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 -互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 -互相保證：保證對(duì)方在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，不發(fā)生人身事故。 2）安全聯(lián)保 班組各互保對(duì)象之

14、間、班組與班組之間，在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下： a)-在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 b)-在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 c)-在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 3)班組安全生產(chǎn) 班組安全生產(chǎn)應(yīng)在以下受控條件下進(jìn)行： a)-班組長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，把生產(chǎn)指標(biāo)和安全指標(biāo)捆在一起考核。 a)-班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)

15、備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)隱患；安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 b)-上崗前按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。 c)-執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)指揮、違章操作；無(wú)冒險(xiǎn)蠻干。 d)-員工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。 e)-特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作。不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。 f)-班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)系確認(rèn)”、“操作牌(票)”以及交接班制度。 g)-新上崗員工(含調(diào)換工種人員)應(yīng)明確監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)其安全工作，新員工在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1 個(gè)月。 h)-凡有危險(xiǎn)源的班組應(yīng)明示完整的“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。每個(gè)職工應(yīng)熟知本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。 i)-應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、環(huán)境等的變化，及時(shí)組織危險(xiǎn)源重新辨識(shí)和評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)源的變化情況及時(shí)修訂“危險(xiǎn)源”控制圖(或表)。并使職工熟知。 b)-班組發(fā)生各類事故（包括未遂事故）要及時(shí)登記、報(bào)告、分析原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故的發(fā)生。 11.安全合格班組考評(píng) 州局（公司）安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)制定班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，開展安全合格班組考評(píng)活動(dòng)。 1)