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1、、工程概況:城市豪庭A、B、C棟于2007年4月30日正式開始施工。在上 級(jí)有關(guān)職能部門的大力支持下,我司本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”“安 全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,通過與建設(shè)單位的共同努力,已按施工 合同及設(shè)計(jì)文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù)。 現(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組 織管理作如下總結(jié)。本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司,由廣東大正建 筑咨詢有限公司設(shè)計(jì),廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣東省工程勘察 院勘察,廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟,即A、B、C棟,總建筑面積為28122.71川,其中地上建筑面積 26487.35 m2, 地下建筑面積1635.36 m,建筑總高度57m地上12
2、/16層,地下1 層?;A(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié) 構(gòu),砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級(jí)為二級(jí),防火設(shè)計(jì)建筑分 類1類,建筑耐火等級(jí)為一級(jí),抗震設(shè)防裂度 7度。二、工程管理在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手 冊(cè)、程序文件。開展 QC小組群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。精心施工,克服 質(zhì)量通病。強(qiáng)調(diào)過程管理,控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素,減小 或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進(jìn)行材料管理,認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)及材 料、試件送檢驗(yàn)工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施,使工 程管理得到落實(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司對(duì)該項(xiàng)目的要求。主要做到以下幾點(diǎn):
3、(一)質(zhì)量管理措施方面1、為把好質(zhì)量關(guān),本項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理體系?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工總長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、專職測(cè)量放線 員、施工員、班組長(zhǎng)的管理機(jī)構(gòu)。對(duì)項(xiàng)目管理工作人員層層把關(guān),分 工到位,責(zé)任到位。對(duì)分包單位嚴(yán)格施工資質(zhì)審查,對(duì)班組人員先考核后上崗2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過 分次交底會(huì),既口頭又書面地向操作人員交底, 讓操作人員對(duì)自己要 完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。在編制施工計(jì)劃時(shí),著重考慮配搭好人與 任務(wù)的平衡,以免因進(jìn)度影響質(zhì)量。在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度 服從于質(zhì)量。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,對(duì)工人進(jìn)行 了每個(gè)部位、
4、工序交接施工交底。4、每個(gè)部位、每道工序施工前均經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn) 行技術(shù)交底后才進(jìn)行施工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員堅(jiān)持每天到施工 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工操作及檢查工作,找出工程難點(diǎn)和建筑質(zhì)量通病。由于 落實(shí)到位、層層把關(guān),該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。5、所選用的班組均執(zhí)行本項(xiàng)目的“樣板間”、“樣板工序”制度, 各班組的新分項(xiàng)、新工序工程開始前先做“樣板”,樣板鑒定達(dá)標(biāo)后, 才得進(jìn)行大面積施工,同時(shí)大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。6、各項(xiàng)分期工程在施工中,項(xiàng)目部認(rèn)真做好自檢、專檢、和交 接檢工作,堅(jiān)持“三檢制”,操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄 報(bào)送質(zhì)檢員,經(jīng)檢查合格后,該項(xiàng)班組
5、方可進(jìn)行下一道工序施工。7、對(duì)于工序工程成品,分項(xiàng)工程成品,專業(yè)工程成品制定保護(hù) 措施,在施工全過程中,采取了“護(hù)、包、蓋、封”的措施。(二)安全技術(shù)措施方面1、工人進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)常開展班組班前安 全活動(dòng),定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。2、每天上班時(shí)均對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和部位交底。3、特種工均持證上網(wǎng)。4、各種機(jī)械先檢后用,機(jī)械操作人員做到定機(jī)、定人、定崗位。 由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護(hù)工作。5、 所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄 及蓋板,并設(shè)置警示標(biāo)志。各層陽臺(tái)邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺(tái)邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。6、電梯門
6、口均采用鋼筋焊接門型進(jìn)行固定,并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場(chǎng)地全部采用鋼管搭設(shè)架空 500mm高雙層夾板 安全通道,在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。7、建立義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對(duì) 重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)配有足夠的消防滅火器材,專人負(fù)責(zé)進(jìn) 行維護(hù)和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品主定集中 存放。(三)文明施工措施方面1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文明施工管理制度,落 實(shí)各級(jí)人員責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖” 標(biāo)牌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻,并設(shè)置宣傳標(biāo)語。4
7、、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路,鋼筋加工場(chǎng)、攪拌場(chǎng)地等范圍內(nèi)均用石粉 和碎石鋪設(shè)進(jìn)行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行立面全圭寸閉,防止粉塵 飛揚(yáng)。6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場(chǎng)零散的垃圾及工程雜土,操作面上的垃 圾工完場(chǎng)清。三、工程資料本項(xiàng)目設(shè)置了一名專職資料員,負(fù)責(zé)該工程的工程技術(shù)資料,一 名專職送檢員,負(fù)責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原 材料送檢驗(yàn)的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求,并全部檢驗(yàn)合格?;炷?試件、砂漿試件送檢驗(yàn)的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求,并全部 檢驗(yàn)合格。工程圖紙會(huì)審記錄資料齊全,工程定位、放線記錄符合設(shè) 計(jì)及規(guī)范要求,資料齊全。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收批記錄符合規(guī)范要求,資 料齊全,各分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄齊全有效。五、工程總結(jié)本項(xiàng)目工程,由于有嚴(yán)格的施工管理制度,在施工全過程中,沒 有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面,均滿足了設(shè)計(jì)圖紙要求和施 工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項(xiàng)工程全部合格,各分項(xiàng)工程外觀感評(píng)定為 好。地基與基礎(chǔ)分
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