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1、區(qū)域型購(gòu)物中心區(qū)域型購(gòu)物中心 商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比商業(yè)體量決定及業(yè)態(tài)配比 一、購(gòu)物中心體量大小的決定一、購(gòu)物中心體量大小的決定 當(dāng)前做法當(dāng)前做法 關(guān)鍵因素:土地面積、建筑密度、土地價(jià)格、容積率 計(jì)算公式:項(xiàng)目商業(yè)面積=土地面積建筑密度(2層4層)+15000 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)+ +經(jīng)驗(yàn)判斷經(jīng)驗(yàn)判斷 某項(xiàng)目,占地面積50畝地,建筑密度50%,容積率2.5,那么商業(yè)的體 量為50666.6750%(24)+15000,由此計(jì)算出商業(yè)的體量應(yīng)該 為4833381667。 舉例:舉例: 當(dāng)前做法當(dāng)前做法 從物業(yè)的價(jià)值的大小關(guān)系來看,一般而言,四層以上的商鋪實(shí)現(xiàn)銷售的可 能性很小,建安成本又比
2、較高、售價(jià)卻比較低??梢哉f,四樓以上商業(yè)的變現(xiàn) 能力非常差,遠(yuǎn)不如塔樓(寫字樓或者公寓),因此,商業(yè)裙樓做足四層商業(yè) 是一個(gè)常規(guī)上限值。 理論依據(jù)理論依據(jù) 當(dāng)前做法當(dāng)前做法 我們當(dāng)前的做法實(shí)際是完全站在了開發(fā)商的角度,更加重視對(duì)于現(xiàn)金流和 現(xiàn)金利潤(rùn),這種做法實(shí)際是比較危險(xiǎn)的,這些是造成了大量區(qū)域型購(gòu)物中心經(jīng) 營(yíng)不起來的原因,也就是出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)就是有問題的。 實(shí)際在購(gòu)物中心的定位上,應(yīng)該以經(jīng)營(yíng)定位為核心,從而來確立購(gòu)物中心 的商業(yè)體量、業(yè)態(tài)配比、業(yè)種組合、品牌組合 我們?cè)诮酉聛淼恼鹿?jié),試圖通過數(shù)學(xué)關(guān)系將經(jīng)營(yíng)的需求簡(jiǎn)單化,公式化, 做出這樣一種嘗試。 分析分析 商業(yè)體量決定因素商業(yè)體量決定因素
3、消費(fèi)力 人人 口口 區(qū)域性購(gòu)物中心體量的大小從根本上來說是受到兩大因素的影響:一是商圈 內(nèi)客群的數(shù)量;二是消費(fèi)者消費(fèi)力的強(qiáng)弱。因此,我們判斷項(xiàng)目體量的大小更 科學(xué)的方法應(yīng)該是從人口和消費(fèi)力兩個(gè)方面來入手,尋找出其中蘊(yùn)含的線性關(guān) 系。 人人 口口 關(guān)鍵因素:關(guān)鍵因素:商圈的劃分依據(jù):(1)距離(2)交通(3)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 計(jì)算公式:計(jì)算公式: 項(xiàng)目商業(yè)面積=0.5/人核心商圈內(nèi)消費(fèi)者人數(shù) 核心商圈內(nèi)的消費(fèi)者人數(shù)核心商圈內(nèi)的消費(fèi)者人數(shù) 某項(xiàng)目根據(jù)初步調(diào)研劃定周邊3公里范圍為項(xiàng)目核心商圈,核心商圈 內(nèi)人口數(shù)10萬人,那么商業(yè)地量為0.5/人 10萬,商業(yè)體量應(yīng)該為5萬 左右。 舉例:舉例: 人人 口口
4、對(duì)于購(gòu)物中心來說,體量太小很難起到規(guī)模效應(yīng),容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打 倒,體量太大則很難聚集人氣,存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從下表數(shù)據(jù)可以看 出對(duì)于二、三線城市當(dāng)前商業(yè)發(fā)展而言人均商業(yè)體量1/人左右是個(gè)上限 值,而且這個(gè)數(shù)據(jù)還包含社區(qū)底商等非購(gòu)物中心的商業(yè)形態(tài),另外,城市 核心商圈經(jīng)過多年的發(fā)展形成了巨大的吸客能力,對(duì)區(qū)域型購(gòu)物中心起到 了很強(qiáng)的客群分流作用,因此區(qū)域型購(gòu)物中心根據(jù)人口確定商業(yè)體量時(shí), 比較合理的做法是按照0.5/人左右來進(jìn)行預(yù)估。 理論依據(jù)理論依據(jù) 城市城市人均商業(yè)面積人均商業(yè)面積 發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家1.21.2 上海上海2.162.16 無錫無錫1 1 青島青島1.21.2 寧波寧波1.1
5、1.1 消費(fèi)力消費(fèi)力 關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素:根據(jù)區(qū)域人均可支配收入,計(jì)算核心商圈內(nèi)居民的可支配收入總額。 估算方法估算方法:城市人均可支配收入核心商圈消費(fèi)者人數(shù) 計(jì)算公式計(jì)算公式: 項(xiàng)目商業(yè)面積=居民的可支配收入總額10%6000萬元/萬 某項(xiàng)目核心商圈上一年度,人均可支配收入總額為36億元,那么適合該項(xiàng) 目的商業(yè)體量為:3000006000萬元/萬10%,由此計(jì)算出該商業(yè)體量應(yīng)該 為6萬 舉例:舉例: 核心商圈消費(fèi)者的消費(fèi)力強(qiáng)弱核心商圈消費(fèi)者的消費(fèi)力強(qiáng)弱 我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)人均可支配收入時(shí),如無法直接取得數(shù)據(jù)可大致估算為人均gdp的30%左右。 人均可支配收入包含了居民儲(chǔ)蓄、購(gòu)房、買車、學(xué)習(xí)、就醫(yī)等生活
6、方方面面的支出, 另外,年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣也是重大的影響因素。因此,實(shí)際在購(gòu)物中心的消費(fèi)僅為 其中的一小部分,就區(qū)域型購(gòu)物中心而言,按照10%來預(yù)估是比較合理的數(shù)據(jù)。 理論依據(jù)理論依據(jù) 消費(fèi)力消費(fèi)力 城市城市人均人均gdpgdp人均可支配收入人均可支配收入 無錫無錫10.8 10.8 萬元萬元3.12 3.12 萬元萬元 蘇州蘇州10 10 萬元萬元2.95 2.95 萬元萬元 注:以上數(shù)據(jù)為2011年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),單位:萬元 我們基于同一城市消費(fèi)習(xí)慣基本一致的前提假設(shè),通過對(duì)區(qū)域內(nèi)社會(huì)零售品總額與 gdp的比值來判斷該區(qū)域是消費(fèi)外逃還是消費(fèi)輸入,情況如何。 消費(fèi)外逃型說明該區(qū)域商業(yè)不發(fā)達(dá),具有較
7、大空間,消費(fèi)輸入型說明該區(qū)域商業(yè)現(xiàn) 狀較好,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。 依據(jù)一:人均社會(huì)零售品總額依據(jù)一:人均社會(huì)零售品總額 gdp gdp 取值標(biāo)準(zhǔn)取值標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)二:區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況依據(jù)二:區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 在項(xiàng)目的商圈輻射范圍內(nèi),如果存在競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么我們項(xiàng)目操盤的 風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之增大,對(duì)于應(yīng)保守估計(jì)商業(yè)體量需求。 商業(yè)體量取值判斷依據(jù)商業(yè)體量取值判斷依據(jù) 按照項(xiàng)目正常的開發(fā)進(jìn)度,一般要2-3年才能達(dá)到開業(yè)狀態(tài),這個(gè)時(shí)間 段內(nèi),如果周邊有在建在售住宅樓盤,可以根據(jù)這些項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,做 一定量的新入住人口預(yù)估,以修正我們通過人口數(shù)對(duì)項(xiàng)目體量大小的判斷。 另外,商圈內(nèi)人均可支配收入也
8、在穩(wěn)步增長(zhǎng),一般而言可以根據(jù)10%左 右的年增長(zhǎng)率進(jìn)行預(yù)估,以此來修正我們根據(jù)消費(fèi)力預(yù)估的商業(yè)體量。 作為銷售型購(gòu)物中心在項(xiàng)目操盤時(shí),項(xiàng)目的商業(yè)體量大小應(yīng)該結(jié)合項(xiàng) 目基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),使項(xiàng)目的現(xiàn)金流比較充裕,但是,體量取值的上限 一般不應(yīng)超過加入了預(yù)估值之后計(jì)算出來的商業(yè)體量的上限值,否則,項(xiàng) 目可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。 商業(yè)體量的時(shí)間換空間:項(xiàng)目開發(fā)周期商業(yè)體量的時(shí)間換空間:項(xiàng)目開發(fā)周期 消費(fèi)力消費(fèi)力 人口及消費(fèi)力水平這兩個(gè)因素對(duì)區(qū)域型購(gòu)物中心商業(yè)體量的影響都 比較大,應(yīng)該綜合來考慮,根據(jù)這兩個(gè)因素計(jì)算出的商業(yè)體量大小實(shí)際 是為我們?cè)O(shè)定了一個(gè)合理的取值區(qū)間,取中間的平均數(shù)為區(qū)域型購(gòu)物中 心商業(yè)體
9、量的理想值。 另外,作為區(qū)域型購(gòu)物中心,對(duì)于商業(yè)體量的大小還需要從經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)來進(jìn)行衡量,通過理論計(jì)算出的合理的商業(yè)體量的區(qū)間內(nèi)根據(jù)地 塊的大小及建筑密度的情況來合理的進(jìn)行樓層數(shù)量的排布。 題外話:作為區(qū)域型購(gòu)物中心有效擴(kuò)大自身商圈的輻射范圍是一個(gè) 十分重大的課題,是經(jīng)營(yíng)推廣的著力點(diǎn)。如:大賣場(chǎng)的班車效應(yīng)。 小結(jié):小結(jié): 二、區(qū)域型購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)配比二、區(qū)域型購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)配比 第一類:大賣場(chǎng)第一類:大賣場(chǎng) 第二類:零售第二類:零售 第三類:餐飲第三類:餐飲 第四類:娛樂第四類:娛樂 1、購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分類:、購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分類: 消費(fèi)力消費(fèi)力 當(dāng)前做法當(dāng)前做法 建筑形態(tài)對(duì)業(yè)態(tài)配比的影響建筑
10、形態(tài)對(duì)業(yè)態(tài)配比的影響 按照常規(guī),零售商鋪的租金價(jià)值較好,因此,我們?cè)诮ㄖ螒B(tài)規(guī)劃時(shí), 一般都會(huì)將一樓、二樓的絕大部分面積都設(shè)計(jì)為零售業(yè)態(tài)。另外,由于我們 希望實(shí)現(xiàn)地面可多的零售商鋪,我們往往會(huì)將大賣場(chǎng)“摁”到負(fù)一樓。以上 兩個(gè)因素以及決定了我們的區(qū)域型購(gòu)物中心里,對(duì)零售業(yè)態(tài)比例的要求會(huì)比 較高,從建筑形態(tài)上來說一般都會(huì)高于50%:50% 舉例來說,按下表所示,整體商業(yè)裙樓規(guī)劃三層,單層20000平米,那么, 零售:餐飲娛樂60%:40% 樓層商業(yè)面積()零售面積()餐飲娛樂面積() 負(fù)一樓15000120003000 一樓20000190001000 二樓20000130007000 三樓20
11、000100019000 750004500030000 理論一理論一 從商業(yè)發(fā)展的歷程來看,尤其是百貨公司快速發(fā)展的時(shí)期,零售商業(yè)主 要集中在人口密集的中心城區(qū),因此,參照“三機(jī)理論,即(餐飲娛樂是發(fā) 動(dòng)機(jī)、生活配套是催化劑、零售是提款機(jī))”,結(jié)合我們?cè)谏弦粋€(gè)章節(jié)中講 到的人口數(shù)決定商業(yè)體量的理論相結(jié)合,從而試圖尋找出人口、商業(yè)體量與 業(yè)態(tài)配比之間的數(shù)學(xué)關(guān)系。 人口密度人口密度 理論一理論一 我們?cè)诘谝徽聰?shù)據(jù)分析過程中,需要一個(gè)有效的判斷標(biāo)準(zhǔn),我們將實(shí)際商 業(yè)體量與通過人口計(jì)算出的理論商業(yè)體量的比例b/a,作為業(yè)態(tài)比例人口取值業(yè)態(tài)比例人口取值 系數(shù)系數(shù)s s,即:s=b/a 。 分析分析 取
12、值系數(shù)取值系數(shù)b/ab/a零售:餐飲娛樂零售:餐飲娛樂取值系數(shù)取值系數(shù)b/ab/a零售:餐飲娛樂零售:餐飲娛樂 1.01.0s1.15s1.1555%:45%55%:45%0.85s1.00.85s1.060%:40%60%:40% 1.151.15s1.3s1.350%:50%50%:50%0.7s0.7s0.850.8565%:35%65%:35% 1.31.3s1.45s1.4545%:55%45%:55%s s0.70.770%:30%70%:30% 1.451.45s s40%:60%40%:60% 業(yè)態(tài)比例取值表業(yè)態(tài)比例取值表 理論一理論一 驗(yàn)驗(yàn) 證證 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱理論計(jì)算商業(yè)
13、體量理論計(jì)算商業(yè)體量a a實(shí)際商業(yè)體量實(shí)際商業(yè)體量b b零售:餐飲娛樂零售:餐飲娛樂計(jì)算出的比例計(jì)算出的比例 蘇州印象城蘇州印象城 7.5 7.5 萬萬7.5 7.5 萬萬64%:36%64%:36%60%:40%60%:40% 無錫萬達(dá)廣場(chǎng)無錫萬達(dá)廣場(chǎng)10 10 萬萬11.3 11.3 萬萬58%:42%58%:42%55%:45%55%:45% 常州萬達(dá)廣場(chǎng)常州萬達(dá)廣場(chǎng)10 10 萬萬11.5 11.5 萬萬70%:30%70%:30%55%:45%55%:45% 注:上述業(yè)態(tài)比例中零售面積包含大賣場(chǎng)面積。 從以上數(shù)據(jù)驗(yàn)證來看,蘇州印象城與無錫萬達(dá)廣場(chǎng)都比較接近真實(shí) 數(shù)據(jù),常州萬達(dá)廣場(chǎng)似乎
14、與合理比例存在一定的偏差。 理論二理論二 恩格爾系數(shù)(engels coefficient)是食品支出總額占個(gè)人消費(fèi)支出總額 的比重。,可以說恩格爾系數(shù)越大,該地區(qū)就越是欠發(fā)達(dá),參考值:40%-50% 為小康;30%-40%屬于相對(duì)富裕;20%-30%為富裕。 恩格爾系數(shù)恩格爾系數(shù) 從恩格爾系數(shù)原理可以看出,對(duì)于區(qū)域型購(gòu)物中心而言,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地 區(qū)零售業(yè)態(tài)的比例可以比在欠發(fā)達(dá)地區(qū)相對(duì)高一些,這個(gè)理論與消費(fèi)力決定購(gòu) 物中心體量的原理之間又存在一定的聯(lián)系,同樣,我們希望通過數(shù)學(xué)關(guān)系來描 述這樣一種聯(lián)系。 理論二理論二 我們?cè)诘谝徽聰?shù)據(jù)分析過程中,需要一個(gè)有效的判斷標(biāo)準(zhǔn),我們將實(shí)際商 業(yè)體量與通過
15、消費(fèi)力計(jì)算出的理論商業(yè)體量的比例b/a,作為業(yè)態(tài)比例消費(fèi)力業(yè)態(tài)比例消費(fèi)力 取值系數(shù)取值系數(shù)c c,即:c=b/a 。 分析分析 消費(fèi)力取值系數(shù)消費(fèi)力取值系數(shù)c c零售:餐飲娛樂零售:餐飲娛樂消費(fèi)力取值系數(shù)消費(fèi)力取值系數(shù)c c零售:餐飲娛樂零售:餐飲娛樂 1.01.0c1.2c1.255%:45%55%:45%0.8c1.00.8c1.060%:40%60%:40% 1.21.2c1.4c1.450%:50%50%:50%0.6c0.6c0.80.865%:35%65%:35% 1.41.4c1.6c1.645%:55%45%:55%c c0.60.670%:30%70%:30% 1.61.6c
16、 c40%:60%40%:60% 業(yè)態(tài)比例取值表業(yè)態(tài)比例取值表 消費(fèi)力消費(fèi)力 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱理論計(jì)算商業(yè)體量理論計(jì)算商業(yè)體量a a實(shí)際商業(yè)體量實(shí)際商業(yè)體量b b零售:餐飲娛樂零售:餐飲娛樂c c值值計(jì)算出的比例計(jì)算出的比例 蘇州印象城蘇州印象城 15.5 15.5 萬萬7.5 7.5 萬萬64%:36%64%:36%0.480.4870%:30%70%:30% 無錫萬達(dá)廣場(chǎng)無錫萬達(dá)廣場(chǎng)10.4 10.4 萬萬11.3 11.3 萬萬58%:42%58%:42%1.091.0955%:45%55%:45% 常州萬達(dá)廣場(chǎng)常州萬達(dá)廣場(chǎng)8.73 8.73 萬萬11.5 11.5 萬萬70%:30%70%:30%1
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