人事第三季度個人工作總結(jié)

1、人事第三季度個人工作總結(jié)個人總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以個人計劃為依據(jù)，制定個人計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下小編為大家收 集了人事第三季度個人工作總結(jié)，供大家參考第一篇：人事第三季度個人工作總結(jié)、三季度人力資源本部目標(biāo)達成情況及分析:1、TQM指標(biāo)達成情況與分析: 2、經(jīng)營管理指標(biāo)達成情況與分析: 3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表:二、三季度主要工作: 招聘方面:1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求 47人，實際招聘到位35人，到位率75%。2、一線操作員新招近300人，以內(nèi)部員工介紹為主，還派員到湖南、江西、湖北等外地農(nóng)村招工。培訓(xùn)方面:1、三季度共完成公司級培訓(xùn)

2、計172課時，1844人次，其中SBS拉鏈學(xué)院完成104課時、926人次，新工培訓(xùn)24課時、358人次，9 月底基層主管培訓(xùn)16課時，200人次。培訓(xùn)內(nèi)容有計算機系列知識、 生產(chǎn)系統(tǒng)基層主管培訓(xùn)班等。完成 SBS拉鏈學(xué)院三門課程的教學(xué),并完成了模具機械班11門課程的補考。2、完成約1.5萬字的新進人員培訓(xùn)教材的編制，充實與更新了新進人員培訓(xùn)的內(nèi)容。人事方面:1、每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統(tǒng)計、匯總與分析，針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了 專項匯總分析，提出了改善對策。2、繼續(xù)在經(jīng)理級以上人員實行月度自我評議辦法，使各級干部關(guān)注工作業(yè)績，不斷增強以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的意

3、識，為今后推行績效管 理工作打下基礎(chǔ)。3、7月份進行了本地區(qū)和周邊地區(qū)同行業(yè)與不同行業(yè)多家企業(yè)的工資水平調(diào)查，形成了工資調(diào)查報告并已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，對 今后確定公司的工資水平提供了參考。4、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統(tǒng)計，對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在 8月份安排了補簽與續(xù)簽，同時改進勞動合同簽訂工作，對新進的管理人員、技術(shù)人 員要求在報到一周內(nèi)簽訂完成，普工在轉(zhuǎn)正當(dāng)月完成簽訂；9月份根據(jù)公司實際和發(fā)展需要對勞動合同及附件的部份內(nèi)容進行了修訂，使之 更切合實際，新版勞動合同已印刷并使用。5、9月份對人事管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析，提交了要求由信息本部組織

4、重新開發(fā)人事管理信息系統(tǒng)軟件的申請，現(xiàn)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意立項開發(fā)。6、根據(jù)工資由銀行代發(fā)的要求，在財務(wù)本部配合下,9月份共發(fā)放員工銀行卡近2700張。7、9月底根據(jù)總裁室會議精神，對經(jīng)理級以上干部人員的出勤狀況進行檢查，對違規(guī)現(xiàn)象進行了處罰，使出勤管理辦法得到 有效的執(zhí)行，強化了干部的模范帶頭意識與表率作用。第二篇：人事第三季度個人工作總結(jié) 時光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng) 公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的 角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了 更多，在此，我

5、向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色， 回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行 匯報。一、人員招聘7月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不 足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián) 系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源 保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會 參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)

6、、 大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中, 不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。二、個人工作態(tài)度 盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著干一行愛一行的原則。行政人事部 是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿， 為人正直，正是確保了處理事務(wù) 的公平、公正。例如：在做 cnren cai員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。三、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們 義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)

7、導(dǎo)及其它同事一起參加 巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認(rèn)識到，工作地方就是我 們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上 公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的 溫暖。當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。、計劃性不強計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。 但在過去的工作中由于 自己的計劃性不強，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性， 總是忘東忘 西的，大大降低了工作效率。二、執(zhí)行力不強 人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí) 行

8、。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)， 未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計 劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系, 如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建 立考核晉升制度。四、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。自我評價:1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細(xì)心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題

9、不夠細(xì)致。4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。第三篇：人事第三季度個人工作總結(jié)第三季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，遵循勞動人事與社會保證法律和法規(guī)，不斷完善本部各項管理制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹落各級會 議精神，全面完成了各項工作任務(wù)?；仡櫟谌径?，主要做了以下工作:、做好了薪金分配管理工作，認(rèn)真審核各單位及科室工資和津貼的發(fā)放情況。二、準(zhǔn)確、及時地完成全礦勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表的編制上報工作，同時做好了臺帳管理工作。三、進一步完善了調(diào)入職工人事檔案的建檔整理和保管工作。四、完成同財務(wù)部在養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金及住房公積金方面的移交工作，逐步建立健全四金管理臺帳，并歸檔管理。五、完成了集團公司下達的職工住房公積金扣繳基數(shù)及扣繳比例的調(diào)整后的上帳及補繳工作。六、與高莊礦工資科、財務(wù)科協(xié)調(diào)解決了高莊礦調(diào)入我礦職工的四金問題。七、完善了首山一礦計件工資管理體系，并協(xié)同相關(guān)部門對施工單位進行了聯(lián)合驗收。八、完成了住房公積金結(jié)息前的對帳工