教育機構成立聯(lián)盟實施方案

1、龍?zhí)都坝详柣疖囌酒瑓^(qū)成立教育培訓機構聯(lián)盟的方案為進一步整合農(nóng)村教育培訓資源， 促進各教育機構的發(fā)展， 加強 培訓機構之間的溝通交流，實現(xiàn)教育培訓資源共建共享、優(yōu)勢互補、 協(xié)同發(fā)展，結合火車站片區(qū)培訓機構實際，制定本實施方案。一、指導思想：以“以人為本、 因材施教、化育英才、 知行合一” 的教育理念 為 指導，進一步整合、配置教育資源，堅持教育質(zhì)量均衡發(fā)展，提高教 育質(zhì)量和辦學效益，全面建設優(yōu)質(zhì)均衡、家長滿意的教育培訓。二、發(fā)展目標：總體目標：以“資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、彰顯特色”為 宗旨，通過各教育培訓機構合作與交流，將先進的辦學理念、管理模 式、優(yōu)質(zhì)資源等輻射到聯(lián)盟各機構， 提升火車站

2、片區(qū)的教育培訓質(zhì)量。三、基本原則：聯(lián)盟各機構保持人、財、物獨立，自我管理、自主發(fā)展，通過發(fā) 展聯(lián)盟化運作，縮小差異。基本原則： 1.統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一招生； 2.統(tǒng)籌資源，內(nèi)涵發(fā)展。四、組織機構：1. 阿亮婚慶文化傳媒有限公司、正德龍武術學校、詩書雅樂藝術 培訓中心、箏韻琴行等 2. 制定酉陽火車站片區(qū)教育機構聯(lián)盟實施方案 ，明確聯(lián)盟的 名稱、架構、具體事務和工作職責。3. 各機構負責人為教育發(fā)展聯(lián)盟班子成員，聯(lián)盟采用各機構負責 人輪值聯(lián)盟負責人的方式管理。4. 教育機構聯(lián)盟班子成員相互列席有關會議。聯(lián)盟成員機構的負 責人或其他班子成員可根據(jù)工作需要相互列席其他機構的相關會議， 參與重大事情的決策

3、。五、工作場所：酉陽（龍?zhí)叮┗疖囌九粤⑴嘤栒n程：武術、演唱、播音主持、跆拳道、舞蹈、書畫、詩聯(lián)、 學業(yè)輔導、樂器、茶藝、插花等七、工作內(nèi)容：1. 聯(lián)盟班子成員每月定期召開工作研討會議，進行工作研討、專 題研討和后勤研討，研究各種亟待解決的問題。2. 聯(lián)盟每學年依據(jù)各校主管的課程，派骨干教師到他校開展講座 和課堂教學指導活動。3. 聯(lián)盟建立各課程教師微信教學交流群，保證信息渠道暢通。4. 統(tǒng)一共享教學資料，秘密的除外，盡量統(tǒng)一評價機制。5. 定期召開教學業(yè)務聯(lián)誼會，提升聯(lián)盟各機構的教學質(zhì)量。6. 開展講座或分享個人教學經(jīng)驗，傳授先進教學和管理理念。7. 聯(lián)盟定期指導組織和觀摩各類文體活動。8. 開展聯(lián)盟各機構教師文體娛樂聯(lián)誼活動，增進各機構教師的相 互理解和友誼。八、保障措施：1. 組織保障。統(tǒng)一思想，提高認識，教育聯(lián)盟輪值負責人及時解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題2. 政策保障。 充分利用政府對微型企業(yè)的扶持政策， 在管理體制、 辦學模式、機構設置、經(jīng)費投入、教學評估等方面大膽探索、改革創(chuàng) 新，激發(fā)聯(lián)盟教育活力。3. 時間保障。聯(lián)盟每月由輪值負責人主持召集負責人會議，協(xié)商 聯(lián)盟工作事務，并組織開展相關活動。4. 師資保障。優(yōu)化教師隊伍，提升核心質(zhì)量。通過各種平臺吸引 優(yōu)秀教師，進一步的提高教師和管理隊伍素質(zhì)。5. 經(jīng)費保障。教育發(fā)展聯(lián)盟經(jīng)費來源于聯(lián)盟