(BT-AJ-202)建筑工程質(zhì)量管理制度

1、 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 1/8 建筑工程質(zhì)量管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào): 生效日期： 2007-04-02 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 2/8 版本/修改次第 更改頁(yè)次/章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 4/8 部推廣使用。 2.2 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理作為項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量的第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng) 目部（項(xiàng)目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架

2、下， 編制和實(shí)施本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公 司）所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲 方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對(duì)自己所分管的工程質(zhì) 量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施 工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。 2.3 監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程 的質(zhì)量管理；監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行日常 工程質(zhì)量管理。 2.4 施工單位根據(jù)施工合同組成項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量 管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、

3、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日 常工程質(zhì)量管理工作。 3工作制度 3.1 建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量 的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件，雙方工作合同等。 3.2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制，即如果存在影響結(jié)構(gòu)安 全、使用功能的質(zhì)量隱患，甲方代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 5/8 員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質(zhì)量隱患。 3.3 項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）質(zhì)量管理工作，每 月至少召開(kāi)一次工作會(huì)議，監(jiān)控在建工程質(zhì)量管

4、理。項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）分 管經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切質(zhì)量管理工作，每周參加工程例會(huì)，組織對(duì)項(xiàng)目 部（項(xiàng)目公司）所屬工地現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度控制的檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工程 部主任具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）甲方代表工作，每天早晨召開(kāi)班 前工作會(huì)議，聽(tīng)取甲方代表的工作匯報(bào)，布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù)，巡視施 工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，并將當(dāng)天工作情況記錄在施工日志中。 3.4 甲方代表負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量管理監(jiān)管工作。每天早晨參加班前會(huì)，向 工程部主任匯報(bào)前一天工作情況，聽(tīng)取工程部主任對(duì)當(dāng)天工作重點(diǎn)的布置， 巡查現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理情況，監(jiān)督監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽 工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質(zhì)

5、量管理情況，根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)中的 重要環(huán)節(jié)有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)管力度?？偨Y(jié)當(dāng)天的施工質(zhì)量管理情況，記錄在 自己的施工日志中；每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告，向工程部 主任匯報(bào)，并送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。 3.5 公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部 （項(xiàng)目公司）的總結(jié)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn) 度，定期、不定期的到公司所屬各工地進(jìn)行巡查，檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì)量 管理制度的落實(shí)情況，參加各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程竣前檢查，查遺補(bǔ)漏。 定期組織甲方代表參加有關(guān)部門(mén)組織的教育、培訓(xùn)。安全質(zhì)量監(jiān)督中心根據(jù) 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 6/8 日常檢

6、查情況，每周作出總結(jié)報(bào)告形成周報(bào)，下發(fā)各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）和有 關(guān)部門(mén)，并根據(jù)檢查情況，每月至少召開(kāi)一次工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) 以相互參觀學(xué)習(xí)、指出不足、經(jīng)驗(yàn)交流為主。例會(huì)參加人員：項(xiàng)目部（項(xiàng)目 公司）分管工程經(jīng)理、工程部主任、所在工地現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、安全質(zhì)量監(jiān)督 中心工作人員，重要會(huì)議要求公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理參加，會(huì)議 結(jié)束后由安全質(zhì)量監(jiān)督中心做出會(huì)議記錄，并總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法在公司范 圍內(nèi)進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并提醒其他項(xiàng)目部注意。 3.6 施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì) 量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，熟悉施工單位管理人員情況（項(xiàng)

7、目經(jīng)理、 施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員），檢查本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn) 度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置等，審核整理后報(bào)項(xiàng)目部 （項(xiàng)目公司）工程部主任，工程部 主任匯總本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）各施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作資料后進(jìn)行審查整 合（尤其應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)施工平面的布置，注意各施工單位作業(yè)區(qū)域的劃分）， 審查、整合完成后報(bào)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）經(jīng)理審查、批準(zhǔn)，審查、批準(zhǔn)后報(bào)公 司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。 3.7 重要部位的分項(xiàng)工程進(jìn)行施工之前，甲方代表應(yīng)組織監(jiān)理單位相關(guān)人員審核 施工單位的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)工程部主任、項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。經(jīng)審 批通過(guò)后，報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。施工時(shí)，甲方代表應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、 施工

8、單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的施工方案執(zhí)行。重要部位分項(xiàng)工程進(jìn)行施工時(shí)， 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 7/8 要嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時(shí)要求監(jiān)理單位進(jìn)行旁站式監(jiān) 理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時(shí)制止。 4獎(jiǎng) 懲 4.1 每一項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況 進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4.2 本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故且工程質(zhì)量在項(xiàng)目部 （項(xiàng)目公司）評(píng)比中名列第一名 的單體工程，對(duì)分管該單體工程的甲方代表獎(jiǎng)勵(lì)1000元，分管該單體工程 的監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中加 10分，下次監(jiān)理

9、、施工招標(biāo)予以優(yōu) 先考慮。 4.3 本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故，扣項(xiàng)目部經(jīng)理獎(jiǎng)金1000元，分管該事 故工程的甲方代表500元。監(jiān)理單位、施工單位在年度評(píng)比中扣除5分，依 此累計(jì)。如一般質(zhì)量事故超過(guò)三次，按重大質(zhì)量事故懲處。 4.4 年度內(nèi)發(fā)生重大質(zhì)量事故，扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金 2000元，分管該事故工程的 甲方代表1000元，并在與監(jiān)理單位、施工單位合同中規(guī)定，如發(fā)生以上情 況，監(jiān)理單位、施工單位在結(jié)算中降低一個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算，施工單位與項(xiàng)目 經(jīng)理三年內(nèi)不得參與公司任何工程的投標(biāo)。 4.5 一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計(jì)要求且不影 響觀感與使用的；或由施工單位自行拆除，重新施工的，造成的經(jīng)濟(jì)損失在 10萬(wàn)元以下，且對(duì)工期影響在 5天以內(nèi)的。重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量 編號(hào)：BT-AJ-202 版本號(hào) A 建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第 00 頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 8/8