20XX年安全工作年終總結(jié)

1、20XX年安全工作年終總結(jié) 今年以來(lái)，我盤山制梁場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā) 展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱 患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企 業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕 傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、 打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí) 擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管 理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安

2、全生產(chǎn)的第一責(zé) 任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛 勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人， 一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、 安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要 領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章 的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì) 工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人 員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50 100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議， 做到 舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā) 生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安 全管理模式，提出了“每位職工都是

3、安全第一責(zé)任人”的管 理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位， 將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí) 安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全 生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn) 一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全 生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等文件制度，形成了 完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了 全面依法管理。 三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注

4、重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全 員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn) 源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了 安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大 對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員 的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè) 操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi) 展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工 文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育

5、等 一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%還通過(guò)組織“每周一題”、 規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的 渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了 的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安 全文化素質(zhì)。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理， 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我制梁場(chǎng)的電器、機(jī) 械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè) 人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè) 備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以 “隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并

6、跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工 作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各 部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙 基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為， 為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、 細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作， 不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、 死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患 60多起，做 到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng) 本文章來(lái)自：中國(guó) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從 小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安 全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能 力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓 好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場(chǎng)重大危險(xiǎn)源）的安全， 把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān) 鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限 空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全 全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn) 教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能 上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不