煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告

1、煤礦礦長(zhǎng)述職報(bào)告 篇一：煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，我在2011年的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中有了 更深的體會(huì)，過(guò)去的一年中，煤礦委任我擔(dān)任了生產(chǎn)副礦長(zhǎng)這一職務(wù)，我深感 責(zé)任重大，一直在努力地工作，一年過(guò)去了，總結(jié)一下自己的工作，對(duì)明年的 工作一定會(huì)起到積極的推進(jìn)作用。 生產(chǎn)管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產(chǎn)管理的前提，安全管 不好生產(chǎn)就無(wú)法順利進(jìn)行。 過(guò)去的一年中，做為生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，我一貫堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制 度，每班下井之前，都給工人講明有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項(xiàng)和當(dāng)班的生產(chǎn) 任務(wù)，教育工人按章操作。 我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個(gè)年頭，工

2、人在技術(shù)方面還不是 很熟練，為了搞好液壓支架的推進(jìn)工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護(hù) 質(zhì)量問(wèn)題，把安全放在首位，并在工作面指導(dǎo)工人，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，還經(jīng) 常親自動(dòng)手，對(duì)液壓板進(jìn)行一般的維修。 由于我礦井下運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，加上刮板機(jī)老化，時(shí)常出現(xiàn)故障問(wèn)題，有時(shí) 自己也和工人一起參加維修工作。 爆破管理是我礦安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，在工作面我經(jīng) 常教育炮工，一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并經(jīng)常對(duì)他們的操作進(jìn)行檢 查，提醒他們放炮時(shí)一定要注意警戒。堅(jiān)持 一炮三檢”工作，放炮后一定要檢 查是否有啞雷管，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須當(dāng)班排除，預(yù)防造成事故和雷管流失。 平時(shí)，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時(shí)，我都會(huì)從井

3、筒到工作面 認(rèn)真地檢查一遍，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記在本子上，以便于安排下一步的工作。 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為，我都會(huì)當(dāng)面制止，對(duì)嚴(yán)重違章的人員進(jìn) 行教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰。 1 / 8 為了做好生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，自己每班都會(huì)到調(diào)度室觀察統(tǒng)計(jì)數(shù)字，發(fā)現(xiàn)疑 問(wèn)時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)解決。 在井口，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)檢身工和入井人員遵守檢身制度，教育井上推罐工翻煤 時(shí)一定要注意安全，預(yù)防砸傷人員和損壞拉煤車輛。 為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領(lǐng)導(dǎo)一起，堅(jiān)持組織參加每月兩 次的職工安全教育課，會(huì)上自己除和大家一起學(xué)習(xí)安全知識(shí)外，還將生產(chǎn)過(guò)程 中出現(xiàn)的安全問(wèn)題給大家講清楚，并定出整改時(shí)間，任務(wù)分配到人。并將 生

4、產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度公布給大家，使大家心中有數(shù)，以激 發(fā)大家的干勁。在遇火災(zāi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能積極參與救災(zāi)，第一時(shí)間向礦上匯 報(bào)，并及時(shí)帶領(lǐng)工人，趕到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，親自動(dòng)手，以最快的速度將 火撲滅，避免了礦上財(cái)產(chǎn)的損失。 2011年自己做出了一些成績(jī)，但是，在管理上還存在著一些不足。如六月 份出現(xiàn)了一起重傷事故，死亡一人，生產(chǎn)過(guò)程中又出現(xiàn)了一些其它事故，這說(shuō) 明，我們?cè)诠芾砩线€存在不到位的地方，對(duì)職工的安全教育還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。 今后，我一定嚴(yán)格要求自己，不斷提高安全意識(shí)和管理水平，抓好安全生 產(chǎn)，和大家團(tuán)結(jié)一起，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 篇二：XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職報(bào)告 述職

5、報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2010年七月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任 XX煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，首先感謝組 織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái)，在公司及 XX煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞 崗位職責(zé)”和班組建設(shè)” 的工作主題，牢固樹(shù)立 安全為綱”的思想，堅(jiān)持 按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工 作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法， 深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真踏 實(shí)地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第一、思想上能和上級(jí)保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維 護(hù)大

6、局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織 公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律， 時(shí)刻提醒自己 拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始 終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵 制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不擺官架 子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。 第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技 術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針 對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓 好950水平、10

7、70-950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓；950 一采區(qū)、950二采 區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做 好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。例如：今年初以來(lái)，我 礦采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先 是0221B工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí)，遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤 炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。 為全面解決此問(wèn)題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利 進(jìn)行，對(duì)0221B工作面暫時(shí)停產(chǎn)，轉(zhuǎn)采0221B工作面。其次，機(jī)采工作面由 0221C 022D工作面停采，搬

8、家至 0222A工作面，5月初，在此工作面距磧頭 80米左右處遇高空，我礦支護(hù)條件不能滿足需求，只能放棄此處至機(jī)尾段的工 作面，嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快，現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī) 采接續(xù)工作，因此積極組織開(kāi)展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月 的時(shí)間內(nèi)，順利完成0321A采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作，掘進(jìn)半煤巷 470余 米，創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，促使機(jī)采在6月 末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。 第三、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年 來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從 2010年至今，為滿足礦井發(fā)展需 求，XX煤礦

9、對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共6支，包括一支綜掘 隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工 半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工 50余人，大多都是青年，相對(duì)管理難度增加，安 全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制 度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行 教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合，搞好優(yōu)化組 合。 在隊(duì)伍新、人員新，新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工 時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。 第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情 況，為安全生產(chǎn)積極營(yíng)

10、造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范 工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如 1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。 完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱 患排查，狠抓和嚴(yán)反三違”堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。 一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管理 人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本 人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事 故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重三違”現(xiàn)象；去年生產(chǎn)與安 全獲的雙豐收，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，

11、但在積極采取措施彌補(bǔ)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，職工作業(yè)環(huán)境大大改善；生產(chǎn)職工收入明顯提高。 通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不 足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力 度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻 保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。2011年, 我礦遇地質(zhì)變化帶多，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所 加大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生 產(chǎn)工作，用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩 委班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積

12、極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織 的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。 篇三：煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)述職報(bào)告 煤礦副礦長(zhǎng)述職報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2010年二月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任*煤礦副礦長(zhǎng)，首先感謝組織和領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。一年來(lái)，在公司及*煤礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能部 門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊密圍繞礦 帶好人、出好煤、建好井、零 工傷”的工作方針和 隊(duì)伍建設(shè)”的工作主題，牢固樹(shù)立 安全為綱”的思想，堅(jiān)持 按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開(kāi)展班組建設(shè)，積極探索科學(xué)管 理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修 養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)

13、造性地做好了本職工作?，F(xiàn)就一年來(lái)工作情況向 上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 首先思想上能和上級(jí)保持一致，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù) 大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公 司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自 律，時(shí)刻提醒自己 拒腐蝕、永不沾”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī) 定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望， 堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，深入井下，不 擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評(píng)。 其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)

14、 人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情 況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開(kāi)拓布局，重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系 統(tǒng)、II 62系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區(qū)、II 62采區(qū)及II 61采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn) 備，努力做好開(kāi)掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道 貫通，確保生產(chǎn)正常接替。 積極推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣 應(yīng)用。大力推廣錨桿支護(hù)，全礦錨桿支護(hù)達(dá)到95%;先后應(yīng)用輕型單體用于臨 時(shí)支護(hù)，解決多年來(lái)礦對(duì)于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題；應(yīng)用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭 排水難的問(wèn)題；應(yīng)用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。 再次狠抓職工

15、職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年 來(lái)，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，進(jìn)入 2010年，為滿足礦井發(fā)展需 求，*礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共有9支隊(duì)伍，其中下半年新 成立兩支巖巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工 170余人，大多都是獨(dú)生子，相對(duì)管理難 度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn) 等嚴(yán)格的制度，通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、 熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合， 搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí) 工序利用，減少浪費(fèi)與提效。 最后大力加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)

16、準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安 全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造示范工程，礦 多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區(qū)、68 大巷、二水平南總回等；全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗(yàn)收，其中456機(jī) 巷通過(guò)*公司示范工程驗(yàn)收。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場(chǎng)使用；加大隱患排 查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)三四級(jí)隱患排查，狠抓和嚴(yán)反 三違”堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽 狀態(tài)。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級(jí)管 理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行， 本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜 絕了重傷

17、及其以上事故，杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故，杜絕了嚴(yán)重三 違”現(xiàn)象；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高，示范工程工作有序推進(jìn)，職工作業(yè)環(huán)境大 大改善；進(jìn)尺任務(wù)全面完成，單進(jìn)水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進(jìn)隊(duì)伍的情況 下，平均月進(jìn)尺達(dá)到1500余米，12月份單月進(jìn)尺達(dá)到1600余米，全年超額完 成總進(jìn)尺任務(wù)，生產(chǎn)職工收入明顯提高。 通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不 足，管理能力有待加強(qiáng)，知識(shí)水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水 平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、 自勵(lì)，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。2011年，隨著礦井深部進(jìn)一步延 伸，生

18、產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近 200余名新工人，管理難度有所加 大，安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產(chǎn) 工作，用心、細(xì)心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委 班子配合，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的 關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。路、新方法，深入現(xiàn) 場(chǎng)，嚴(yán)抓細(xì)管，努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理水 平和業(yè)務(wù)技能，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作。 我生在xx煤海之稱的峰峰礦區(qū)， 學(xué)校 畢業(yè)后一直從事煤礦工 作， 特別是從應(yīng)聘到xx煤業(yè)公司以來(lái)， 我對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí)主要有 三占 八、 一是 安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。 從煤銷集團(tuán)作為整合主體 接管煤礦以來(lái)， 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓， 始 終堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則。在管理上健全完善了管理 機(jī)構(gòu)，在裝備上，結(jié)合礦井實(shí)際情況，以六大階段性目標(biāo)為抓手，