20XX年司法局完善行政管理方案

1、20XX年司法局完善行政管理方案 根據(jù)南政發(fā)20號區(qū)行政效能建設(shè)檢查評估暫行辦法 以及區(qū)年行政效能建設(shè)檢查評估實施方案要求部署，為 進一步延伸學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，轉(zhuǎn)變干警工作作 風(fēng)，提高辦事效率，優(yōu)化行政服務(wù)，結(jié)合我局工作實際，制 定如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞區(qū)委、政府“應(yīng)對新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇、建設(shè) 新”奮斗目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、 政務(wù)公開為重點、機制創(chuàng)新為動力、績效考評為關(guān)鍵、效能 監(jiān)察為手段、群眾滿意為目標(biāo)，整合管理資源，優(yōu)化管理要 素，規(guī)范管理行為，切實解決司法行政管理工作中存在的突 出問題，努力把我局建成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、 廉潔高

2、效”的戰(zhàn)斗集體。 二、總體目標(biāo) 通過加強各業(yè)務(wù)部門行政效能建設(shè)，努力在以下五個方 面取得突出成效：一是行政行為明顯規(guī)范，不正之風(fēng)得到遏 制，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為和現(xiàn)象得到有效糾正；二是 行政效率明顯提高，辦事程序進一步簡化和規(guī)范，“中梗阻” 問題基本得到解決；三是服務(wù)意識明顯增強，基層法律服務(wù)、 法律援助等誠信服務(wù)水平明顯提升，社會各界和人民群眾滿 意度明顯上升；四是機關(guān)干部素質(zhì)明顯提咼，“跨越式”意 識明顯增強，創(chuàng)造性開展工作能力有新的突破，杜絕不作為、 亂作為現(xiàn)象；五是司法行政職能作用得到充分發(fā)揮，各項工 作取得明顯進步。 三、參加檢查評估的范圍、內(nèi)容、方法 范圍：公證處、法律援助中心

3、、法律服務(wù)管理科、12個 街道司法所。 內(nèi)容：主要依據(jù)區(qū)行政效能建設(shè)檢查評估暫行辦法 規(guī)定的檢查評估10個方面內(nèi)容： 一是建立健全行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，組織 開展效能建設(shè)和效能監(jiān)察活動，積極推進本單位、本部門效 能建設(shè)的情況； 二是貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針、政策，落實市、區(qū) 政府決策、決定和要求，維護行政紀(jì)律，保證政令暢通的情 況； 三是依法行政、履行職責(zé)、行政作為的情況； 四是完成市、區(qū)政府部署的重點工作和本單位工作任務(wù) 的情況； 五是深化改革、創(chuàng)新體制機制，減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦 事時限、提高辦事效率和效果的情況； 六是實行陽光行政，深化政務(wù)公開，推行一站式服務(wù)、 敞開式辦公和網(wǎng)

4、上辦事的情況; 七是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)設(shè)施，改 進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，提供便捷、高效服務(wù)的情況； 八是加強制度建設(shè)，落實首問責(zé)任、一次性告知、限時 辦結(jié)、服務(wù)承諾、行政過錯責(zé)任追究等制度的情況和建立健 全其它相關(guān)制度的情況； 九是降低行政成本，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，優(yōu)化資源配置， 減少資源、資金消耗，提高使用效益的情況； 十是廉潔行政、公正執(zhí)法、秉公辦事及暢通投訴渠道， 查處違紀(jì)違規(guī)問題的情況。 具體對照區(qū)行政效能檢查評估指標(biāo)進行自查、整改 和評估。 方法：按照區(qū)行政效能建設(shè)檢查評估暫行辦法每年 本單位進行一次自查評估；每兩年區(qū)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室組織一次綜合檢查評估的

5、規(guī)定。今年我局重點對照 區(qū)行政效能建設(shè)檢查評估指標(biāo)，組織對相關(guān)業(yè)務(wù)部門行 政效能建設(shè)檢查評估，通過檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題，分析效能 建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，明確改進措施，提高行政效能整體水平，為 迎接區(qū)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查評估做好充分準(zhǔn)備。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保行政效能建設(shè)檢查評估工作高質(zhì)量完成，成立區(qū) 司法局行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 五、檢查評估的工作步驟 動員部署階段 1、召開局黨組會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，研究制定 實施方案。 2、建立組織，成立加強行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事 機構(gòu)，并明確專人負(fù)責(zé)。 3、召開動員部署會，學(xué)習(xí)傳達區(qū)行政效能建設(shè)會議精 神，部署加強行政

6、效能建設(shè)工作。 檢查整改階段 一是查擺問題。對照區(qū)行政效能建設(shè)檢查評估暫行辦 法規(guī)定的檢查評估內(nèi)容和 60項具體指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，各相關(guān)業(yè) 務(wù)部門要組織開展“四查”活動，即查存在問題是否理清、 查制度建設(shè)是否完善、查行政管理是否到位、查機制體制是 否健全。并把“政令不通、作風(fēng)不實、效率不高、效果不好、 服務(wù)不優(yōu)、行為不端”等問題作為查擺的重點。 二是制定措施。依據(jù)查擺出的問題，剖析體制機制制度 和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)業(yè)務(wù)科、處、中心、所要制定加 強行政效能建設(shè)的具體措施。 三是落實整改。本著邊查、邊改的原則，采取督導(dǎo)、問 責(zé)等形式，集中精力解決影響和制約各單位行政效能提高的 關(guān)鍵問題和不足 實施評估

7、階段 我局行政效能檢查評估采取網(wǎng)絡(luò)評估、問卷調(diào)查評估與 綜合檢查評估相結(jié)合的辦法進行。每季度各業(yè)務(wù)部門進行一 次自查評估。每半年局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各業(yè) 務(wù)部門進行一次綜合檢查評估。 1、通過“區(qū)司法局行政系統(tǒng)政務(wù)網(wǎng)”等媒體向社會公 布評估電話、網(wǎng)上郵箱等評估方式，廣泛征求社會各界對司 法行政效能建設(shè)的評估意見，為評估工作提供有利依據(jù)。 2、通過向部分人大代表、政協(xié)委員和行政執(zhí)法、行政 效能監(jiān)評崗企業(yè)及社區(qū)群眾發(fā)放調(diào)查問卷進行民主測評，把 測評結(jié)果作為檢查評估的重要依據(jù)。 3、局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組采取實地檢查、查閱資料、 聽取匯報、召開座談會、組織互查互評等形式，按照行政效 能建設(shè)

8、評估體系對各單位的行政效能建設(shè)進行全面系統(tǒng)地 檢查評估，每年至少 1至2次。 網(wǎng)絡(luò)評估、問卷調(diào)查評估和綜合檢查評估采用100分制 打分，并按“好”、“較好”、“一般”、“較差”四個等 級確定評估結(jié)果。XX 評估總分在90分以上為好； 評估總分在89-80分為較好； 評分總分在79-70分為一般； 評分總分在69分以下為較差。 行政效能建設(shè)檢查評估結(jié)果作為本單位年終達標(biāo)的重 要依據(jù)之一。 總結(jié)提高階段 認(rèn)真總結(jié)行政效能建設(shè)檢查評估工作中好的做法和典 型經(jīng)驗，12月15日前，向區(qū)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 上報相關(guān)材料和自查評估情況報告以及評估結(jié)果，為區(qū)委區(qū) 政府指導(dǎo)全區(qū)行政效能建設(shè)提供決策依據(jù)。

9、 六、工作要求 力口強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局機關(guān)和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要高度 重視此項工作，結(jié)合本單位實際，按照60項評估指標(biāo)具體 規(guī)定，把與本部門相關(guān)的內(nèi)容，分類建立資料盒，積累相關(guān) 文件資料，科學(xué)制定方案，明確責(zé)任分工，精心組織實施， 真正抓出成效。在全局形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的 良好局面。 邊評邊改，評建結(jié)合。行政效能建設(shè)檢查評估工作要在 “查”上下功夫，更要在“改”上見成效；既要持之以恒地 “評”，更要堅持不懈地“建”，把影響和制約效能建設(shè)方 方面面的問題“找”出來，再通過有效的整改措施改正掉， 切實達到以“評”促“建”，以“建”促“評”的目的。 擴大宣傳，加強監(jiān)督。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，開辟行 政效能建設(shè)檢查評估專欄，有計劃、有重點地開展全方位、 多角度、大密度的