2019icu護理工作計劃模板

1、2019icu護理工作計劃模板一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護士長 - 科室護理質(zhì)控員 - 全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。二、護理質(zhì)量管理實施方案：( 一) 進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。1、結(jié)合臨床實踐，持續(xù)完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月實行護理質(zhì)量考核并實行分析，制定相對應的整改措施。2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時實行監(jiān)督即時糾正護理工作中存有的問題，對問題突出的在晨會上實行通告，讓護士知道存有的問題及解決的方法。3、每月定期對各種物品

2、及藥品，急救車實行檢查，即時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。( 二) 建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。4、增大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。5、完善護理質(zhì)控管理制度

3、，職責，對護理存有的疑難問題實行討論、分析、提出有效的整改措施。6、增強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。7、增強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提升護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。8、增強護理人員正規(guī)操作，并實行考核。即時發(fā)現(xiàn)操作中存有的問題并即時糾正。9、各班護士每班對醫(yī)囑實行查對，護士長每周實行大查對，以保證準確執(zhí)行醫(yī)囑。10、每日對護理文件書寫實行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室。11 、建立護理安全管理，每月實行護理安全知識培訓，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，