最新企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況資料

1、*有限公司安全生產(chǎn)基本情況1全面落實安全生產(chǎn)主體責任活動公司堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從根本上提 高安全技術管理水平，切實采取有效措施，努力構建安全生產(chǎn)的長效機制。 2加強安全生產(chǎn)的領導，健全安全領導機制公司落實安全管理職責，根據(jù)“一崗雙責”的原則，加強安全生產(chǎn)管理, 建立和完善“三位一體”的安全管理組織保障體系，落實安全管理責任，減 少和杜絕種類安全事故的發(fā)生，公司成立安全生產(chǎn)領導小組，主要負責人任 小組組長，畐U職領導任副組長。有關部門的負責人定期研究本部門的安全管 理工作，綜合、協(xié)調(diào)公司的安全工作。安全生產(chǎn)領導小組切實履行職責，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項；建 立有

2、效的安全監(jiān)督管理工作機構，配備與安全管理相適應的專職工作人員， 把預防工作作為工作的第一要素，負責公司安全管理工作，并組織開展安全 檢查。3健全安全目標責任制，完善安全生產(chǎn)管理制度的建設緊緊圍繞“加強教育，強化責任，細化措施，安全發(fā)展，重在落實”的 主要內(nèi)容，提高認識了堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針，堅持以人為本，以安全為中心的理念，完善安全生產(chǎn)管理各項制度的 建設，公司在全面落實安全生產(chǎn)責任制的同時，充分發(fā)揮各部門管理人員的 積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生， 一步完善安全生產(chǎn)管理的各項制度、操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不 適宜的條

3、款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生 時應及時進行修訂；個員工部門加強溝通，多次研究解決安全生產(chǎn)建設工作 中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司安全生產(chǎn)建設有系、全 面地得到改善，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。4加強安全生產(chǎn)教育，加大宣傳，注重實效明確了安全學習和安全再教育的重要性，進一步加強和改進公司員工、 駕駛員理論學習和教育培訓工作，同時本著“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念, 促進員工樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識，完善了安全 教育培訓計劃。明確要求提高員工安全素質(zhì)，是公司發(fā)展的基礎。公司充分利用安全生 產(chǎn)會議，宣傳欄、宣傳單、短信平臺等多

4、種形式對職工進行安全教育，組織 職工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我 保護意識，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。5認真組織開展公司安全生產(chǎn)標準化建設按照上級主管部門關于推進“企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設”的相關要求和 部署，公司領導的高度重視和強力推動下，安全生產(chǎn)標準化建設創(chuàng)建工作全 面有系地展開。公司制定了開展安全生產(chǎn)標準化建設的一系列方案，董事長 親自主持召開動員大會并布置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。公 司組織人員在基礎組織管理、車輛設備、駕駛員、職業(yè)健康、應急體系等重 點方面所存在的問題和整改措施，逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真

5、扎實的整改。6改善安全管理制度，打牢安全生產(chǎn)基礎修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時更新了公司安全生產(chǎn)領導小組、部門安全員的安全生產(chǎn)管理保障體系，加強了安全管理部門力量，明 確了各級安全負責人，安全管理人員的職能、職責，切實落實了公司安全生 產(chǎn)管理，制定了公司研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾的 策略，加強安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展， 為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。7加強安全生產(chǎn)教育，增加安全生產(chǎn)責任意識公司修訂了年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃組織實施。新進員工100%進行了教育培訓，同時還準備了安全培訓班5期。駕駛員持證上崗率100% 今年公司有

6、計劃、有步驟地通過開展安全生產(chǎn)月等活動，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓，牢記事故的痛苦，在管理 人員和駕駛?cè)藛T中引起了較好的反響，有效地提高了公司全員的安全責任意 識，鞏固了員工樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識。8重視安全生產(chǎn)投入，提供安全保障修訂了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費安排和使用規(guī)定。今后公司在制度保障的 前提下，將進一步加大安全投入，制定更加科學、合理的安全生產(chǎn)投入計劃， 為公司的安全大船保駕護航。9加強安全動態(tài)管理，認真排查事故隱患堅決采取和配合七項措施推進隱患排查治理，堅持“六個嚴查”為內(nèi)容 的專項整治活動。每月進行一次安全綜合檢查，季節(jié)性防范工作，專

7、項檢查不定期進行。 公司要求：查出的隱患都要進行整改跟蹤與驗證，未徹底整改前，必須采取 有效的防范和監(jiān)控措施。10完善應急機制，突出有效防范公司修訂和更新了安全生產(chǎn)事故和應急管理的相關制度，更加明確了責 任，切合實際。今年公司一組織了兩次學習關于安全生產(chǎn)事故應急預案 同時組織開展了交通事故和消防應急演練。為了在應急情況下減少交通事故 造成的人員傷害，將事故損失降到最小化。11重視安全文化，提升安全管理水平通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過 程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安 全標準化建設這個平臺把公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的

8、安全生 產(chǎn)意識得到提高和增強。11下一階段的工作目標公司通過開展安全生產(chǎn)化建設管理工作，有效遏制各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)結合公司現(xiàn)階段的實際情況，今后公司將在以下幾個薄弱環(huán)節(jié)上予以 改進：（1）（2）進一步加強組織領導，健全的安全管理組織體系的建設，充實安全生產(chǎn)領導小組，分階段認真制定細化的工作方案，使安全管理人員 得到更加合理的配合和強化。（3）進一步加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的目 標、方針、管理制度、操作規(guī)程。（4）進一步加強和跟蹤檢查制度，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、 突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級；完善考核制度，建立 有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟手段引導達標。（5）進一步加大安全的投入，落實安全工作經(jīng)費，保障安全管理工作所 必須的工作經(jīng)費，將安全工作經(jīng)費