藝人包裝策劃方案模版

1、藝人包裝策劃整體項目方案模版 1. 總體目標： 1. 1藝人藝術成就： 1 . 2藝人知名度范圍： 1. 3藝人全方位發(fā)展效果： 1 . 4商業(yè)收益目標： 1 . 5公司品牌形象： 2. 藝人事業(yè)生涯總體規(guī)劃： 2. 1未來發(fā)展方向的定位： 2. 1. 1發(fā)展方向； 2. 1. 2發(fā)展區(qū)域范圍； 2. 1. 3發(fā)展領域。 2. 2各領域發(fā)展規(guī)劃： 2. 2. 1電影： 2. 2. 2電視： 2. 2 . 3音樂： 2 . 2 . 4戲?。?2 . 2 . 5演出： 2 . 2 . 6廣告： 2 . 2 . 7節(jié)目主持： 2 . 2 . 8其他商務及文化領域： 2 . 3外在造型和內(nèi)在氣質(zhì)的定位

2、與規(guī)劃： 2 . 4重要的階段和重點事件策劃描述： 2 . 5現(xiàn)存問題及調(diào)整對策： 2 . 5 . 1外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)； 2 . 5 . 2公眾形象定位； 2 . 5 . 3知名度； 2 . 5 . 4演藝事業(yè)定位； 2 . 5 . 5個人性格缺陷修復； 2 . 5 . 6職業(yè)技能及個人修養(yǎng)的提高； 2 . 5. 7與媒體及公眾的公共關系問題； 2 . 5. 8個人遺留糾紛及公眾事件的善后處理； 2 . 5. 9演藝事業(yè)覆蓋范圍的局限和未來拓展； 2 . 5. 10商務管理有關問題； 2 . 5. 11個人生活重要問題提示。 2. 6職業(yè)生涯持續(xù)培訓、再塑造規(guī)劃： 2. 6 . 1國際語言障

3、礙克服； 2 . 6 . 2演技、演唱等專業(yè)技能的提高深造； 2 . 6. 3應對各種項目開拓合作的專業(yè)技能培訓； 2 . 6 . 4形象宣傳、公共關系交往技巧、策略再塑造； 2 . 6. 5明星氣質(zhì)、行為規(guī)范的國際化培養(yǎng)； 2 . 6. 6其他專業(yè)、文化、品味方面的修養(yǎng)全面塑造； 2 . 6. 7性格弱項的修復和再塑造。 2 7藝人在法律、財務、行政方面的運做規(guī)劃： 在法律和財務方面，公司可以協(xié)助藝人長期固定聘請具有一定知名度、 專業(yè)水準較高、熟悉娛樂行業(yè)業(yè)務的機構合作，行政事務管理和服務方 面公司將聘請具有綜合素質(zhì)水準、經(jīng)過培訓的，在公共關系、行政事務 處理符合行業(yè)操守規(guī)范的專業(yè)人員來具體

4、負責。 2 8所需人力資源配置： 隨身行政服務人員、保衛(wèi)人員、法律、財務顧問、專業(yè)培訓指導顧問、 公司專項項目小組（包括：權益代表、商務談判、市場推廣、總體策劃、 新商業(yè)項目開發(fā)、新聞媒體宣傳、項目合作、公眾星迷群體交流、合作 機構與渠道的開發(fā)和管理、海外業(yè)務拓展與合作）。 3. 商業(yè)收益模式規(guī)劃： 商業(yè)收益從內(nèi)容構成和形式上，應是多樣化、多渠道、不斷創(chuàng)新和全方 位的。從品牌形象和規(guī)劃操作上，應有長遠的眼光和嚴格統(tǒng)一的規(guī)范管理, 以保持收益的最大化和持久的遞增放大效益。收益應有以下內(nèi)容： 3 . 1影視,、戲劇、舞臺（如：音樂劇） 、演出收益； 3 . 2演唱錄制、唱片發(fā)行收益： 3 . 3電

5、視節(jié)目制作、主持人客串收益； 3 . 4廣告發(fā)布、制作拍攝、品牌形象代言人收益; 3 . 5商務公關禮儀活動收益; 3 . 6獨家新聞、圖片報道權拍賣收益： 3 . 7 肖像權、著作權長期收益； 38 自傳、著作、寫真集、海報、劇照出版發(fā)行收益; 3. 9多媒體、網(wǎng)絡的授權收益（如：網(wǎng)上個人官方主頁授權發(fā)布）； 3. 10動畫、游戲、玩具、時裝、其他時尚產(chǎn)品的肖像權授權參與制作收益; 3. 11其他收益-如：未知的國際合作項目。 4. 宣傳及市場推廣規(guī)劃： 4. 1媒體及公眾關系宣傳： 4. 1. 1媒體：電視、報紙雜志、電臺、互聯(lián)網(wǎng)、記者和專業(yè)評論人群體； 4. 1. 2公眾、星迷群體公關交

6、流； 4. 1. 3個人公眾指數(shù)監(jiān)測：個人聲譽、業(yè)界圈內(nèi)口碑、受關注程度； 4. 1. 4作為應急措施的危機公關策略、名譽維護及法律訴訟； 4. 2市場推廣： 4. 2. 1總體策劃； 4. 2. 2各個演藝領域發(fā)展項目的持續(xù)推動； 4. 2. 3新商業(yè)項目開發(fā)； 4. 2. 4各項權益的授權代理； 4. 2. 5商務談判； 4. 2. 6與國內(nèi)外商務機構的項目合作； 4. 2. 7全方位、多渠道、全球化的市場推廣； 4. 2. 8有關合作機構與渠道的開發(fā)和管理； 4. 2. 9海外業(yè)務拓展與合作。 5. 運做周期和階段劃分： 6. 資源配置： 6. 1所需主要資源、渠道及整合策略： 6. 1

7、. 1媒體資源和渠道，以及相關人脈網(wǎng)絡（如：記者、評論人等） 6. 1 . 2與藝人發(fā)展領域相關的專業(yè)人脈網(wǎng)絡和機構（如：導演、編劇、 影視公司等）； 6. 1. 3與藝人配套服務相關的專業(yè)輔助機構和專業(yè)人士（如：律師事務 所、培訓顧問等） 6. 1. 4與商務市場推廣及項目合作相關的國內(nèi)外知名品牌公司、業(yè)內(nèi)合 作伙伴、其他輔助服務機構和個人（如：廣告公司、策劃人等） 6. 1. 5公司所需專業(yè)策劃、管理實施人員。 6. 2 公司相關配套措施： 7投資測算及盈利預期： 7. 1投資測算: 7. 1. 1藝人簽約費用、基本收益保底費用； 7. 1 . 2藝人包裝培訓費用； 7. 1. 3藝人相關

8、行政管理日常開支費用； 7. 1. 4宣傳推廣費用； 7. 1. 5相關項目開發(fā)及制作費用； 7. 1. 6國內(nèi)外相關業(yè)務渠道、人脈網(wǎng)絡拓展費用； 7. 1 . 7其他不可預見費用支出（如：危機公關、法律訴訟等） 7 . 2贏利預期： 7 . 2 . 1影視、戲劇、舞臺（如：音樂劇）、演出收益 7 . 2 . 2演唱錄制、唱片發(fā)行收益 7 . 2 . 3電視節(jié)目制作、主持人客串收益 7 . 2 . 4廣告發(fā)布、制作拍攝、品牌形象代言人收益 7 . 2 . 5商務公關禮儀活動收益 7 . 2 . 6獨家新聞、圖片報道權拍賣收益 7 . 2 . 7肖像權、著作權長期收益 7 . 2 . 8自傳、著作、寫真集、海報、劇照出版發(fā)行收益 7 . 2 . 9多