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文檔簡介
1、五五 洋洋 廣廣 場場 營銷策劃報告營銷策劃報告 目錄目錄 第一章第一章: 項目解讀項目解讀 第二章第二章: 項目定位項目定位 第三章第三章: 產(chǎn)品訴求產(chǎn)品訴求 第四章第四章: 推廣策略推廣策略 第五章第五章: 開盤期間推廣方案開盤期間推廣方案 第一章第一章 項目解讀項目解讀 一、項目基本情況一、項目基本情況 項目位于上海東路與東倉路交叉口西南方,公安局、人防局、開發(fā)管理項目位于上海東路與東倉路交叉口西南方,公安局、人防局、開發(fā)管理 委員會、進出口檢驗檢疫局等政府部門分布周圍。未來市政府也將遷移到該委員會、進出口檢驗檢疫局等政府部門分布周圍。未來市政府也將遷移到該 區(qū)附近,使該區(qū)成為太倉市的行
2、政辦公中心。區(qū)附近,使該區(qū)成為太倉市的行政辦公中心。 市政府市政府 新市政府新市政府 舊城區(qū)舊城區(qū) 新城區(qū)新城區(qū) 本項目本項目 二、項目產(chǎn)品梳理二、項目產(chǎn)品梳理 辦辦 公公 公公 寓寓 商商 業(yè)業(yè) 1、酒店式公寓、酒店式公寓 2棟酒店式公寓棟酒店式公寓 毛坯毛坯 60戶型占戶型占30% 80戶型占戶型占40% 120戶型占戶型占30% 2、辦公、辦公 獨立的獨立的1棟樓棟樓 共共22層層 單層面積約單層面積約1000平米平米 1-4層為商業(yè)裙房層為商業(yè)裙房 5-6層開發(fā)商自留作辦公用層開發(fā)商自留作辦公用 7-22層作產(chǎn)權出售層作產(chǎn)權出售 3、商業(yè)、商業(yè) 商業(yè)共商業(yè)共1-51-5層層 對外招商對
3、外招商 樓層布局樓層布局 中央大廳:中央大廳:景觀休閑廣場 一層:一層:以超市、主題餐飲、酒吧為主體業(yè)態(tài) ,配合社區(qū)配套商業(yè) 二層:二層:以主題餐飲、休閑餐飲、ktv、百貨為商業(yè)定位 三層:三層:ktv、主題餐飲/影院、咖啡、茶館、書吧、百貨、足浴 四層:四層:經(jīng)濟型酒店、大型餐飲/健身會所 環(huán)形休閑餐飲五層:環(huán)形休閑餐飲五層:經(jīng)濟型酒店、康體休閑會所(美容、美體、spa) 三、項目swot分析 四、項目賣點分析 扼守新城中心,雄踞燙金地段扼守新城中心,雄踞燙金地段 盤踞未來行政中心,搶占先機盤踞未來行政中心,搶占先機 一站式配套,輕松一刻繁華中一站式配套,輕松一刻繁華中 五洋知名品牌,實力和
4、信心的保證五洋知名品牌,實力和信心的保證 第二章第二章 項目定位項目定位 購物、娛樂、餐飲、商務70000 精致時尚街區(qū) 集購物、娛樂、餐飲、休閑、文化、居住、商務于一體集購物、娛樂、餐飲、休閑、文化、居住、商務于一體 的一站式現(xiàn)代時尚中心的一站式現(xiàn)代時尚中心 一、項目定位 二、主推廣告語 魅力五洋,動感生活魅力五洋,動感生活 五洋廣場,五洋廣場,7 7萬平米精致時尚街區(qū)萬平米精致時尚街區(qū) 第三章第三章 產(chǎn)品訴求產(chǎn)品訴求 一、辦公樓 1棟辦公樓,共22層,單層面積約1000平米,1-4層為商業(yè)裙房, 5-6層開發(fā)商自留作辦公用,7-22層作產(chǎn)權出售。 本地開發(fā)區(qū)的事業(yè)單位和政府機構 太倉港大型
5、物流企業(yè)的上下游企業(yè)總(分)部或辦事處 其他規(guī)模較小的企業(yè)單位或創(chuàng)業(yè)者 一部分上海轉(zhuǎn)移而來的物流、外貿(mào)或倉儲企業(yè) 一部分看好項目未來發(fā)展?jié)摿Φ耐顿Y客戶 地段:地段: 燙金地段,企業(yè)名片燙金地段,企業(yè)名片 未來太倉行政中心,商務辦公搶占先機未來太倉行政中心,商務辦公搶占先機 項目自身:項目自身: 繁華之上,商務旗艦繁華之上,商務旗艦 配套:配套: 繁華商業(yè)、精致酒店式公寓,超級配套便捷商務繁華商業(yè)、精致酒店式公寓,超級配套便捷商務 增值:增值: 未來太倉行政中心畔,投資增值,潛力無限未來太倉行政中心畔,投資增值,潛力無限 結合本項目是新城區(qū)的商業(yè)繁華中心,打造繁華之上的優(yōu)質(zhì)辦結合本項目是新城區(qū)的
6、商業(yè)繁華中心,打造繁華之上的優(yōu)質(zhì)辦 公,投資沃土。公,投資沃土。 二、酒店式公寓 2棟酒店式公寓。毛坯,60戶型占30%,80戶型占40%, 120戶型占30% 事業(yè)單位、公務員、醫(yī)生等高收入人群自住或投資 區(qū)域內(nèi)辦公的白領人士 新婚夫婦 私營業(yè)主作為改善居住條件或辦公需求而置業(yè) 長三角地區(qū)在太倉工作的部分置業(yè)者 對新區(qū)未來升值空間看好的客戶群體 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富裕人群在城區(qū)內(nèi)置業(yè) 項目自身:項目自身: 玲瓏優(yōu)居,魅力繁會的動感生活玲瓏優(yōu)居,魅力繁會的動感生活 總價:總價: 精致生活,輕松擁有精致生活,輕松擁有 配套:配套: 繁華商業(yè)、超級配套點亮現(xiàn)代生活繁華商業(yè)、超級配套點亮現(xiàn)代生活 著重突出本
7、項目戶型小,低總價的優(yōu)勢,結合項目所具有的繁著重突出本項目戶型小,低總價的優(yōu)勢,結合項目所具有的繁 華商業(yè)配套,打造動感現(xiàn)代生活。華商業(yè)配套,打造動感現(xiàn)代生活。 第四章第四章 推廣策略推廣策略 一、推廣策略 酒店式公寓推廣酒店式公寓推廣 辦公樓推廣辦公樓推廣 整體推廣整體推廣 活 動 戶外 電 視 報 紙 主力媒體輔助媒體 短信 主力媒體:主力媒體:報紙報紙軟硬結合,亮相、入市、開盤等重要節(jié)點及軟硬結合,亮相、入市、開盤等重要節(jié)點及 重要推介時期重要推介時期 電視電視與當?shù)仉娨暸_合作,樓市欄目、飛播字幕等與當?shù)仉娨暸_合作,樓市欄目、飛播字幕等 輔助媒體:輔助媒體:短信短信項目信息、活動信息發(fā)布
8、項目信息、活動信息發(fā)布 戶外戶外整體形象,高調(diào)入市整體形象,高調(diào)入市 活動:活動: 造聲勢,造熱市,直接作造聲勢,造熱市,直接作 用于帶來人氣,有利于口用于帶來人氣,有利于口 碑傳播。碑傳播。 二、媒體策略 太倉日報太倉日報:太倉地區(qū)的黨報,發(fā)行量大、覆蓋面廣,傳閱太倉地區(qū)的黨報,發(fā)行量大、覆蓋面廣,傳閱 率高、率高、 可信性強、具有權威性??尚判詮姟⒕哂袡嗤?。 揚子晚報揚子晚報:一向以地域化和平民化為辦報方針,受眾階層一向以地域化和平民化為辦報方針,受眾階層 廣泛,是覆蓋式宣傳的良好的投放媒體。廣泛,是覆蓋式宣傳的良好的投放媒體。 項目所組織的每一個賣點都可以從新聞角度進行分析性評論和報
9、導,在各大報紙樓市版面進行宣傳。憑借公司與各大報社長期合作而 建立的良好關系,將推出一系列針對本項目各項優(yōu)勢的硬性平面廣告、 研討軟文和評論性報導并結合新聞繕稿在各大報紙上發(fā)表,全力塑造 商場的形象,開創(chuàng)知名度。 將電視廣告集中投放于太倉電視臺新聞類節(jié)目新聞類節(jié)目,作為太倉市民最熱 衷觀看的當?shù)氐墓?jié)目時段,上述節(jié)目為電視觀眾所深深喜愛,同時投 資者一般都更關注經(jīng)濟、新聞、時政等節(jié)目,這將更有效地覆蓋我們 的目標群體。 配合重要節(jié)點及活動,運用電視飛播字幕電視飛播字幕進行宣傳,這種廣告投放 的優(yōu)勢組合、火力補充的方式,能夠起到事半功倍的效果。 強勢主打項目形象,形成浩大聲勢,造成口碑傳播,產(chǎn)生巨
10、大的轟動 效應。 配合各項推廣動作,通過向短信向移動全球通客戶、銀行信用卡客戶、 當?shù)卣畽C構人員、知名企業(yè)員工、個體私營老板等人群進行宣傳推 廣,覆蓋面廣,成本較低。 在電視和現(xiàn)場氛圍的強勢宣傳下,依據(jù)銷售的具體情況,我們有 針對性地進行不間斷地運用活動和事件性行銷的手法宣傳造勢,充分利用公 關活動帶來的社會效應、新聞效應,形成市民話題熱點、新聞熱點,始終使 本項目處于正面積極的新聞焦點上。 與公關活動的功能相似,不同的是,對現(xiàn)場銷售促進起到直接的作 用,避免為做活動而做活動,沒有功利目的。sp活動對銷售促進起到建立投 資信心的良好幫扶效果,建議在未來的活動中保持提升并加以固化。 第五章第五
11、章 開盤期間推廣方案開盤期間推廣方案 l戶外大牌三塊戶外大牌三塊 l項目現(xiàn)場圍墻項目現(xiàn)場圍墻 l招商手冊招商手冊 l三月上海房展會看板三月上海房展會看板 一、已完成媒體推廣工作總結: 因前段時間項目尚處于打地基階段,故媒體推廣工 作主要是建立項目初步形象,告知客戶項目基本信息。 但是根據(jù)目前工程進度,項目已進入蓄水、開盤階 段,因此本階段的推廣將項目公開亮相,積累有效客戶 作為重點。 二、本階段營銷目標: 2008.72008.92008.102008.11 強 銷蓄 水 10.18 開盤 三、推案節(jié)點: 2008.8 2008.72008.92008.102008.11 強 銷蓄 水 10.
12、18 開盤及活動 四、推廣細化: 2008.8 10.6-10.18 密集報報 紙紙硬廣 8.8 公開稿 9.13 “迎中秋,魅力五洋 體驗展“活動活動 8月看板更新畫面 08.8.6 9.11 2次次短信短信 10.6-10.20 密集密集短信短信 08.8.4-8.10 9.8-9.14 2次次電視臺電視臺字幕字幕 10.6-10.20 密集密集電視臺電視臺字幕字幕 售售 卡(卡(8.8-10.17) 8月8日 太倉日報太倉日報 整版/硬廣 揚子晚報揚子晚報 1/4版/硬廣 公開稿 活動方案 迎中秋,魅力五洋體驗展迎中秋,魅力五洋體驗展 一、活動目的:一、活動目的: 結合中秋佳節(jié),舉辦產(chǎn)品
13、說明會,鞏固已購卡客戶、為售卡再添一把火 二、活動名稱:二、活動名稱:迎中秋,魅力五洋體驗展迎中秋,魅力五洋體驗展 三、活動說明三、活動說明 舉辦產(chǎn)品說明會,對五洋公司進行介紹,對五洋廣場項目的區(qū)塊優(yōu)勢、市 政規(guī)劃 、未來發(fā)展、建筑設計、景觀設計、建材配套等進行說明、宣傳, 鞏固已購卡客戶的信心,同時也促進進一步的售卡。 四、活動時間四、活動時間 9月13日(周六,周日為中秋節(jié)) 五、活動內(nèi)容(售卡持續(xù)整個活動中)五、活動內(nèi)容(售卡持續(xù)整個活動中) 1、開幕式 2、五洋公司企業(yè)宣傳片 3、歌唱表演 4、五洋廣場產(chǎn)品說明 5、已購卡客戶中秋禮品抽獎活動( 價值100元精美月餅禮盒,20份) 投放
14、時間投放時間投放媒體投放媒體版面規(guī)格版面規(guī)格 廣告語廣告語 密密 集集 報報 紙紙 廣廣 告告 10月6日太倉日報太倉日報半版/硬廣 10月10日太倉日報太倉日報半版/硬廣 10月13日太倉日報太倉日報半版/硬廣 10月16日太倉日報太倉日報半版/硬廣 10月17日太倉日報太倉日報半版/硬廣 10月18日太倉日報太倉日報 揚子晚報揚子晚報 整版/硬廣 10.6-10.18 10.6-10.18 密集報紙硬廣密集報紙硬廣6 6篇篇 開盤活動方案 魅力五洋,初秋盛情魅力五洋,初秋盛情 一、活動目的:一、活動目的: 配合開盤,舉辦活動,帶動人氣,以利銷售 二、活動名稱:二、活動名稱:魅力五洋,初秋盛
15、情魅力五洋,初秋盛情 三、活動說明三、活動說明 舉辦開盤活動初秋盛情六大驚喜(詳見下頁),穿插項目宣傳。 四、活動時間四、活動時間 10月18日(周六,開盤當天) 五、活動內(nèi)容(售卡持續(xù)整個活動中)五、活動內(nèi)容(售卡持續(xù)整個活動中) 1、開幕式 2、五洋廣場宣傳介紹 3、初秋盛情六大驚喜激情釋放 初秋盛情系列活動之一: 初秋盛情系列活動之二: 初秋盛情系列活動之三: 初秋盛情系列活動之四: 初秋盛情系列活動之五: 初秋盛情系列活動之六: 【初秋盛情六大驚喜活動內(nèi)容】: 魅力五洋,初秋盛情魅力五洋,初秋盛情 成交客戶抽獎(抽獎資格:當天成功簽約的客戶)。 獎項獎金額度數(shù)量 一等獎一等獎50005
16、000元元1 1名名 二等獎二等獎30003000元元2 2名名 三等獎三等獎20002000元元5 5名名 驚喜獎驚喜獎10001000元元1010名名 共計3.13.1萬萬 活動當天蒞臨活動現(xiàn)場嘉賓均可獲贈精美禮品一份()。 活動當天蒞臨活動現(xiàn)場嘉賓可欣賞表演。 活動當天蒞臨活動現(xiàn)場嘉賓均有免費試駕大眾新款車型“朗逸”的機會。 活動當天的來訪客戶都可免費辦理浦發(fā)信用卡 活動當天每個客戶可帶2名朋友蒞臨活動現(xiàn)場免費品嘗各式 燒烤,飲料等。 五、預算 時間/事項事項明細預估金額備注 08年8月 看板看板更新畫面8000元 08年8月8日 報紙公開稿 太倉日報15000元以刊例價計算 揚子晚報7
17、4200元以刊例價計算 08年9月 活動 迎中秋, 魅力五洋體驗展 30000元 場地1萬,運作費用1萬 ,禮品及其他1萬 08年10月 密集報廣 太倉日報57500元+15000元以刊例價計算 揚子晚報74200元以刊例價計算 08年10月 開盤活動 魅力五洋, 初秋盛情 65000元 場地1萬,表演費用2萬 ,禮品及其他3.5萬 08年8月10月 短信、飛播 短信8000元1000元/次/萬條 飛播4000元1000元/周 合計合計330900330900元元 營銷目標營銷目標: 打造太倉地區(qū)明星樓盤打造太倉地區(qū)明星樓盤 營銷策略: 銷售分期策略 價格策略 銷售方法 銷售執(zhí)行 銷售分期策略
18、銷售分期策略 銷售引導期銷售積累期開盤公開期 時間2008.72008.82008.92008.10.172008.10.18- 行銷 目的 樓盤告知客戶積累客戶成交 形象樹立后期累積 口碑傳播 行銷執(zhí)行 臨時售樓處現(xiàn)場售樓處強勢媒體廣告 現(xiàn)場圍墻樣板房新聞跟蹤報道 戶外看板樣板櫥窗客戶維護 新聞發(fā)布會樣板環(huán)境 新聞軟稿巡展sp 公益活動區(qū)域直郵 品牌聯(lián)動軟新聞 業(yè)務員培訓軟廣告 引導旗 內(nèi)部認購與貴賓卡的推廣 價格策略價格策略 在前期蓄水階段,采取模糊價格策略,對于來訪客戶進 行模糊手段,以提供區(qū)域內(nèi)相似商業(yè)產(chǎn)品價格及區(qū)域內(nèi)住 宅價格作為參考,并且提供住宅物業(yè)與商業(yè)物業(yè)售價比值 系統(tǒng)作為參考
19、,營造項目的神秘感。結合有效營銷手段, 使公眾對項目產(chǎn)生認知,并對項目產(chǎn)生認同,提升項目形 象。 定價原則定價原則 銷售價格 = 均價朝向系數(shù)樓層系數(shù)景觀系數(shù) 浮動比例 銷售均價建議:銷售均價建議: 酒店式公寓:4000-4300 rmb/m2 辦公樓:6000-6300 rmb/m2 調(diào)價策略原則調(diào)價策略原則 低開高走、強勢攻擊。 調(diào)價時機調(diào)價時機 項目一般在銷售周期達到2030天左右就要檢討一次 價格。也可使用銷售率指標為參考,一般每增加20%左右 的銷售率可以考慮調(diào)價必要。要結合兩者具體決定。 對于銷售情況好的戶型,可先調(diào)高其價格,拉大與 未售的差價,促進未售戶型;若銷售欠佳,則是運用“
20、明明 升暗降升暗降”的方式,直接調(diào)整銷售表價,折扣不變;如果降 價,以促銷手段為宜,避免客戶產(chǎn)生產(chǎn)品跌價心理。 調(diào)價的幅度調(diào)價的幅度 通過相對價差的原則,區(qū)分項目各層單位,產(chǎn)品的 差異化程度不是很大,所以幅度不宜過大,控制在5%以下 。 銷售方法銷售方法 內(nèi)部認購與貴賓卡的推廣內(nèi)部認購與貴賓卡的推廣 內(nèi)部認購:內(nèi)部認購:在預售許可證拿到之前通過貴賓卡的銷售進行內(nèi)部認購,先期占有 市場。掌握市場對產(chǎn)品的認知度,通過價格杠桿和時間掌控,合理調(diào)節(jié)利潤。 貴賓卡:貴賓卡: 貴賓卡的制作一種客戶權力的象征物,其重要功能是增強客戶的 歸屬感,購卡者擁有貴賓卡的會員資格,享有優(yōu)先選房權。貴賓卡實行實名制 ,
21、單卡只限購房一套。購卡客戶可以在開盤時享受一定的優(yōu)惠,如享受九八折 優(yōu)惠,視情況還將享受社區(qū)各項收費服務的優(yōu)惠 。 貴賓卡推廣目的貴賓卡推廣目的 貴賓卡的主要目的是營造緊缺感,促進購買;由會員活動引起的 市場擴大效果,促進客戶帶動其親朋購買。 捕捉市場信息,鎖定目標客戶;積聚客源,為形成熱銷奠定基礎。 根據(jù)客戶認購狀況及反饋信息,能迅速調(diào)整銷售策略和定價系統(tǒng)。 貴賓卡優(yōu)惠政策對客戶有一定的吸引力,且能加速產(chǎn)品去化。 增強客戶對社區(qū)的認可,樹立項目及企業(yè)形象,擴大影響力。 具體步驟具體步驟 一一)售卡)售卡 活動方式活動方式 1、貴賓卡以每張20000元的售價對外發(fā)售。 2、每張卡上印有一個預約
22、號碼,根據(jù)先來后到的順序進行發(fā)售。 3、在開盤當日購房者每張卡可享受九八折價格優(yōu)惠(優(yōu)惠視具體情況調(diào)整)。 4、規(guī)定貴賓卡不可以轉(zhuǎn)讓,并限量發(fā)售,適時公布優(yōu)惠政策,并配合有力的促銷,表現(xiàn)其稀缺性與珍貴性。 活動步驟活動步驟 1、通過懸掛橫幅、dm派發(fā)、報紙廣告、電話通知等方式進行活動的宣傳預熱。對所有意向登記客戶進行預約,可用發(fā)函 的形式,詳細告知認購的時間、方式,以及貴賓卡的優(yōu)惠情況。 2、開盤前一個月左右,正式發(fā)卡出售,售卡當日可在售樓處門口舉行公開售卡活動,購卡者附贈小禮品,并填寫詳細客 戶資料。 每張貴賓卡附登記表一張,除意向者個人資料外,具有小型市場調(diào)查功能,接受信息反饋。如目前職業(yè)
23、、對物業(yè)管理的 要求等等。 3、活動期間售樓處接待客戶,提供宣傳資料,進行客戶登記,并進行初步分析和選擇,由業(yè)務員保持聯(lián)系,但不提供價 格及不接受預訂; 4、為保持開盤期間樓盤良好形象,開盤后三天內(nèi)不予辦理退卡手續(xù),其余時間均可辦理退卡。 5、根據(jù)發(fā)卡情況,控制銷售節(jié)點,配合預售手續(xù),進入選房階段。 二)選號二)選號 三)開盤轉(zhuǎn)大定三)開盤轉(zhuǎn)大定 四)大定客戶簽約四)大定客戶簽約 預期效果預期效果 通過本次活動進行市場預熱,將起到很好的市場宣傳效果 ,營造緊缺氣氛;意向客戶在購卡過程中提供的需求信息為 下一步銷售策略的制定和產(chǎn)品定價提供有力的參考;貴賓卡 的市場過濾作用將有效的鎖定目標客戶,阻擊競爭對手。 銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行 活動營銷活動營銷 售樓處的布置和氛圍營造售樓處的布置和氛圍營造 銷售風格銷售風格 銷售講習銷售講習 接待規(guī)程設定接待規(guī)程設
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