2021年蒲縣教科局儀器站工作績(jī)效考核匯報(bào)材料

1、精選word文檔 下載可編輯蒲縣教科局儀器站工作績(jī)效考核匯報(bào)材料蒲縣教科局儀器站工作匯報(bào)為進(jìn)一步做好我縣教育技術(shù)裝備工作，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)提高裝備的使用效益，為推進(jìn)我縣的素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報(bào)如下基本情況我縣現(xiàn)有學(xué)校80所，其中高中1所，職中1所，初級(jí)中學(xué)9所，九年一貫制學(xué)校3所，小學(xué)66所。在校學(xué)生數(shù)15823人，其中小學(xué)10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。一、內(nèi)部建設(shè)1、機(jī)構(gòu)設(shè)置亢玉平（教科局副局長(zhǎng)，分管儀器站工作）宋國(guó)紅（儀器站負(fù)責(zé)人

2、）成員孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，李燁峰，常紅慶平均年齡38周歲，2、經(jīng)費(fèi)投入有保證業(yè)務(wù)正常開支的辦公經(jīng)費(fèi)，有固定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有一次性專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由教科局統(tǒng)一管理。3、管理工作設(shè)有儀器站工作人員崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度，各種檔案資料完善，財(cái)務(wù)制度管理規(guī)范。4、辦公條件現(xiàn)有辦公室3間，庫(kù)房1間，每間辦公室配有計(jì)算機(jī)一臺(tái)及相應(yīng)設(shè)備，二、隊(duì)伍建設(shè)1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心校及縣直各學(xué)校，都設(shè)有專門負(fù)責(zé)裝備的機(jī)構(gòu)，并能滿足工作的需要。2、培訓(xùn)工作積極組織科室有關(guān)人員參加省市組織的各種培訓(xùn)。3月份，分兩次對(duì)荊坡小學(xué)全體教師進(jìn)行了教育技術(shù)能力培訓(xùn)，暑期，選派高級(jí)中學(xué)王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)班

3、，并在我縣組織了初中/小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師、圖書管理員培訓(xùn)班，有效的指導(dǎo)各學(xué)校開展相關(guān)活動(dòng)。借助安徽科大訊飛兩次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)我縣全部中學(xué)/小學(xué)英語教師進(jìn)行了暢言教具系統(tǒng)的培訓(xùn)。在國(guó)培計(jì)劃開展之時(shí)，電教館全力以赴，為參訓(xùn)學(xué)員提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。三、工作業(yè)績(jī)1、制定規(guī)劃和年度計(jì)劃我們能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計(jì)劃有總結(jié)。2、教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定了我縣教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計(jì)劃，工作有措施，有督查、有指導(dǎo)，并能配合省市組織的驗(yàn)收和培訓(xùn)。（7月上旬，我們對(duì)電廠小學(xué)和山中中學(xué)進(jìn)行了教育裝備整合，分配給梁路小學(xué)和西坪垣小學(xué)，并安裝調(diào)試）3

4、、實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作實(shí)驗(yàn)教學(xué)是我縣教學(xué)工作不可缺少的一項(xiàng)工作，是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們每學(xué)期開學(xué)組織科室有關(guān)人員對(duì)學(xué)校的管理、使用、活動(dòng)等措施進(jìn)行一次全面檢查，狠抓演示、分組實(shí)驗(yàn)開出率，開放實(shí)驗(yàn)室、開足開全實(shí)驗(yàn)課，積極參加省市舉辦的實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手及實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文的評(píng)選活動(dòng)，聯(lián)合教研室深入開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)調(diào)研、教學(xué)課題研究，努力提高我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)效益。5月24日對(duì)全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和儀器管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，7月20日組織了全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，賽后選拔出45名縣級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽，有7人獲得市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手，有1人獲得參加省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能手競(jìng)

5、賽的資格。4、圖書館管理圖書館是學(xué)生查閱資料、收集信息的重要場(chǎng)所，根據(jù)省市上級(jí)部門的安排，有計(jì)劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級(jí)認(rèn)證的工作。今年我們確定了兩所二級(jí)圖書館，五所三級(jí)圖書館的達(dá)標(biāo)認(rèn)證任務(wù)，現(xiàn)在正在進(jìn)行當(dāng)中。5、專項(xiàng)計(jì)劃我縣在安排中小學(xué)教育中，能按照有關(guān)規(guī)定，完成省拔專項(xiàng)和本縣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃編報(bào)和采購(gòu)工作。每年各學(xué)校在每學(xué)年前編制購(gòu)置計(jì)劃，實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)，確保進(jìn)入學(xué)校的儀器、設(shè)備、圖書等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，實(shí)用夠用。根據(jù)教育技術(shù)裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣中小學(xué)43所學(xué)校（中學(xué)5所，小學(xué)36所，高中1所，職中1所）做了教學(xué)儀器、多媒體、圖書的預(yù)算。6、統(tǒng)計(jì)工作每年能夠及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)教育裝備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并能

6、按時(shí)完成上報(bào)數(shù)據(jù)，受到上級(jí)部門的一致好評(píng)。7、自制教具、學(xué)具工作我縣加大力度開展自制教具活動(dòng)，制定了相關(guān)措施，緊密結(jié)合教育教學(xué)研制，制作自制教（學(xué)）具，特別重視培養(yǎng)師生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，和推薦我縣自制教（學(xué)）具能手參加上級(jí)部門的評(píng)選活動(dòng)。8、組織檢查管理工作我縣對(duì)“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學(xué)前進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全縣通報(bào)。問題與不足我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以這一次全市儀器站績(jī)效考核工作為契機(jī)，深入開展裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化常規(guī)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)

7、工作責(zé)任制。為把我縣裝備部門建設(shè)成為廉潔務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。擴(kuò)展閱讀績(jī)效考核工作匯報(bào)某單位績(jī)效考核工作開展情況匯報(bào)我部在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)處201*年績(jī)效考核辦法的基礎(chǔ)上，加大考核力度，認(rèn)真做好員工績(jī)效考核工作。今年進(jìn)一步分析明確了我們要做的事情，標(biāo)明了各項(xiàng)服務(wù)工作必須達(dá)到的程度，嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)，將我部員工服務(wù)質(zhì)量的好壞直接與績(jī)效考核掛鉤。一是堅(jiān)持“以人為本”，進(jìn)一步加大考核力度，細(xì)化考核細(xì)則，加大對(duì)服務(wù)工作有突出貢獻(xiàn)人員、高技能操作人員、窗口優(yōu)秀服務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，不斷挖掘其潛力、激發(fā)其工作積極性；二是堅(jiān)持考核工作全過程公開、公平、公正、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)原則，使績(jī)效考核工作達(dá)到重崗重獎(jiǎng)、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的真正意義；三是完善崗位說明書，依照崗位說明書完善各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，特別是探索對(duì)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)；四是結(jié)合我部實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。將成本控制、設(shè)備管理、安全管理等管理行為有機(jī)的融合，提高了我部服務(wù)及管理水平，起到了以點(diǎn)帶面