公司人員招聘的管理方式(34頁(yè))

1、人員聘用管理規(guī)定1 目的及時(shí)地為公司提供合適的人才，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置，以確保公司聘用的員工在文化知識(shí)、工作技能、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)等方面均能符合各職位的基本要求，為建設(shè)公司人才隊(duì)伍提供保證。2 適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。3 職責(zé)和權(quán)限人力資源部根據(jù)人員需求，負(fù)責(zé)公司人力配置計(jì)劃的制定、員工招聘錄用的組織與實(shí)施及人員、崗位的合理配置。4 招聘申請(qǐng)4.1 用人部門(mén)按本部門(mén)的組織架構(gòu)及定編表、崗位職責(zé)提出人員需求，、普通員工職位需求， 由課長(zhǎng)填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核，交人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)即可實(shí)施招聘；課長(zhǎng)、主管 / 專員、工程師、 技術(shù)員與基層管理人員職位需求，

2、由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表 ，經(jīng)分管副總初審、 人力資源行政總監(jiān)批準(zhǔn)，人力資源部方可實(shí)施招聘；經(jīng)理職位需求，由分管副總申請(qǐng)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可招聘。4.2人力資源部接人員需求申請(qǐng)表后按該部門(mén)的定編表進(jìn)行確認(rèn)，如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘，應(yīng)在接到人員需求申請(qǐng)表一個(gè)工作日內(nèi)退回用人部門(mén)；若有特殊情況，用人部門(mén)須經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)的特批，人力資源部方可招聘。4.3 人力資源部匯總?cè)藛T需求申請(qǐng)表 ，制定招聘計(jì)劃，須確保招聘職位準(zhǔn)確無(wú)誤，經(jīng)人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)，方可發(fā)布招聘信息，實(shí)施招聘活動(dòng)。4.4在實(shí)施招聘計(jì)劃前，任何人不得擅自更改招聘職位，若因公司內(nèi)部調(diào)整或其他特殊原因，用人部門(mén)需更改或取消招聘職位，則必須得到公司董

3、事長(zhǎng)的批準(zhǔn)，否則一切后果由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。4.5人力資源部根據(jù)各部門(mén)提出的人員需求及公司的發(fā)展規(guī)模和人員配備的現(xiàn)狀，合理安排人員儲(chǔ)備。5 招聘任免原則公司招聘任免原則：公開(kāi)、公正，能者上、平者讓、庸者下，達(dá)到任人唯賢、人盡其才、才盡其用，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。6 招聘方式招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩大類， 根據(jù)職位需求， 在不影響其他部門(mén)工作的前提下， 應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘 （包括內(nèi)部人員晉升）；外部招聘包括大型招聘會(huì)、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、院校招聘、網(wǎng)上招聘、中介招聘（職業(yè)介紹所、獵頭公司等） 。 6.1 內(nèi)部招聘6.1.1人力資源部根據(jù)職位需求，在公司內(nèi)部發(fā)布招聘信息，公開(kāi)競(jìng)聘，內(nèi)部員

4、工根據(jù)招聘信息，提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)交人力資源部，由人力資源部安排其填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表，并統(tǒng)一安排競(jìng)聘及面試活動(dòng)，擇優(yōu)錄用。6.1.2原則上，在原職位上表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才有資格參加公司內(nèi)部激勵(lì)性調(diào)職競(jìng)聘。6.1.3各部門(mén)均應(yīng)支持公司統(tǒng)籌的內(nèi)部招聘，經(jīng)面試合格擬調(diào)至新崗位聘用的人員，其原所在部門(mén)應(yīng)給予調(diào)動(dòng)支持。6.2 外部招聘人力資源部統(tǒng)計(jì)內(nèi)部招聘結(jié)果，將內(nèi)部無(wú)合適人員的職位需求進(jìn)行外部招聘。6.2.1人才市場(chǎng)招聘6.2.1.1招聘成員由人力資源專員擬定，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；若招聘人員有變更須經(jīng)過(guò)人力資源部經(jīng)理的同意。6.2.1.2招聘人員在招聘現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)招聘簡(jiǎn)章， 對(duì)應(yīng)聘人

5、員的身份證、學(xué)歷證件、職稱證件、身體條件及以往工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)給予初步識(shí)別、篩選，并要求初步符合條件的人員將以上證件的復(fù)印件與簡(jiǎn)歷一同留給公司的招聘人員以備安排面試。6.2.2院校招聘6.2.2.1各部門(mén)每年提出招收應(yīng)屆畢業(yè)生之需求，由人力資源部經(jīng)理審核并初步選擇相應(yīng)的對(duì)口職業(yè)院校和專業(yè)。6.2.2.2人力資源部聯(lián)系職業(yè)院校并與院校簽訂協(xié)議書(shū)，視公司需要在學(xué)生畢業(yè)前，安排學(xué)生到公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)（體檢合格者），每月給予一定的工資。學(xué)生畢業(yè)后，按公司要求考核，合格后給予轉(zhuǎn)正，簽訂勞動(dòng)合同。6.2.2.3學(xué)生實(shí)習(xí)期間， 若不適合公司的要求或違反公司的規(guī)章制度，公司按與學(xué)校簽訂的協(xié)議書(shū)給予辭退，不承擔(dān)違約責(zé)

6、任。6.2.2.4在社會(huì)招工不能夠滿足公司的招聘需求時(shí)考慮從院校招聘。6.2.3 網(wǎng)上招聘6.2.3.1人力資源部在相應(yīng)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，滿足招聘條件的求職者在規(guī)定的期限內(nèi)將簡(jiǎn)歷發(fā)至公司固定信箱。6.2.3.2針對(duì)網(wǎng)站登記的求職信息， 人力資源部挑選適合招聘職位條件的簡(jiǎn)歷安排求職者面試。6.2.4 中介招聘6.2.4.1普通崗位人員需求， 人力資源部通知?jiǎng)趧?wù)公司或職業(yè)介紹所，應(yīng)聘人員憑職業(yè)介紹所的介紹信來(lái)公司面試。6.2.4.2中層以上管理人員需求， 公司通過(guò)獵頭公司招聘， 并與其簽訂相關(guān)協(xié)議（包括人員需求的資質(zhì)、應(yīng)聘人員的各類證件、獵頭費(fèi)用及付款方式等）。7 面試與錄用7.1 面試7.1.

7、1 人力資源部將初步篩選合格的簡(jiǎn)歷， 轉(zhuǎn)交用人部門(mén)， 用人部門(mén)挑選適合的簡(jiǎn)歷并確認(rèn)面試時(shí)間，及時(shí)反饋至人力資源7.1.4部通知面試。7.1.2 人力資源部對(duì)來(lái)公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)證件進(jìn)行審核無(wú)誤后，讓其填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表后，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)聘者填寫(xiě)的應(yīng)聘人員登記表 ，對(duì)其專業(yè)技能等方面進(jìn)行面試，將面試結(jié)果記錄于應(yīng)聘人員面試表上，并作簡(jiǎn)練的面試評(píng)語(yǔ)，簽字確認(rèn)。應(yīng)聘普通員工，部門(mén)經(jīng)理簽批即可直接交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)；應(yīng)聘課長(zhǎng)、主管 / 專員、工程師、技術(shù)員與基層管理人員職位，面試結(jié)果為錄用的，則由分管副總簽批后交人力資源行政總監(jiān)簽字確認(rèn)，并由人力資源專員將面試結(jié)果知會(huì)應(yīng)聘者；應(yīng)聘經(jīng)理職位

8、則由分管副總面試，人力資源行政總監(jiān)申報(bào)，董事長(zhǎng)簽批。7.1.3人力資源部須對(duì)應(yīng)聘課長(zhǎng)（含）級(jí)以上人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)無(wú)誤后方可邀請(qǐng)其來(lái)公司面試。負(fù)責(zé)面試人員如遇同學(xué)、朋友或親屬等應(yīng)聘者應(yīng)主動(dòng)回避。7.2 錄用7.2.1人力資源部根據(jù) 應(yīng)聘人員面試表 中的評(píng)語(yǔ)， 由人力資源行政總監(jiān)與應(yīng)聘者確認(rèn)薪資、 試用期、福利待遇， 完成錄用員工薪資確認(rèn)單 。7.2.2凡有以下情形者，不得予以錄用：a) 未滿十八周歲者；b) 無(wú)本人真實(shí)身份或持假身份證、 學(xué)位證、 畢業(yè)證等相關(guān)證件；c) 公安機(jī)關(guān)通緝?cè)诎刚?；d) 有傳染病或健康欠佳難以勝任工作者；e) 各級(jí)管理人員的親屬（如有特殊情況須經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后，方可

9、破格錄用） 。7.2.3員工一經(jīng)錄用，由人力資源部與員工簽訂勞動(dòng)合同。8 任免（包括內(nèi)部晉升）a) 經(jīng)理級(jí)（含）以上人員應(yīng)由董事長(zhǎng)助理行文，董事長(zhǎng)簽批；b) 課長(zhǎng)、主管 / 專員、班組長(zhǎng)級(jí)人員的任免，由部門(mén)經(jīng)理提名，人力資源部行文，分管副總批準(zhǔn)，人力資源部備案；c) 人力資源部按職位需求，可直接填寫(xiě)晉升/ 內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表進(jìn)行內(nèi)部員工的平級(jí)調(diào)動(dòng)。招聘流程圖用人部門(mén)提交人員需求申請(qǐng)表（其中經(jīng)理級(jí)人員由分管副總提出申請(qǐng)）普通員工需求課長(zhǎng)、主管 / 專員、工程師、經(jīng)理級(jí)技術(shù)員與基層管理人員需求人員需求部門(mén)經(jīng)理審核分管副總初審根據(jù)定編表分管副總提出申請(qǐng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)人力資源行政總監(jiān)批準(zhǔn)9 入職9.1

10、 與公司簽訂勞動(dòng)合同書(shū)，管理人員須簽訂保密協(xié)議。9.2 辦理廠牌、考勤卡、餐票、員工手冊(cè)等手續(xù)，上崗七天后發(fā)放廠服。9.4到崗后申領(lǐng)辦公用品。10 試用期10.1經(jīng)招聘錄用的新員工必須先試用。試用期根據(jù)職位不同而不同，普通作業(yè)員為 1 個(gè)月，其他崗位人員試用期均為 2 個(gè)月，特殊情況下經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可縮短試用期。10.2新進(jìn)員工，須接受公司的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，經(jīng)考試合格方可上崗，否則辭退或延長(zhǎng)試用期。10.3員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)達(dá)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上者，轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。特殊情況須副總或董事長(zhǎng)特批。10.4試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者公司可隨時(shí)予以辭退：a) 發(fā)現(xiàn)并證

11、明不符合錄用條件者。b) 違反國(guó)家法律，嚴(yán)重違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者。c) 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損害者。d) 依法追究刑事責(zé)任者。e) 隱瞞患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。10.5試用期滿，由部門(mén)相關(guān)人員填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)正考核表，并按照權(quán)限進(jìn)行審批?？己撕细穹娇赊D(zhuǎn)正，否則辭退。10.6轉(zhuǎn)正后的員工工資需要調(diào)整的，可在員工轉(zhuǎn)正考核表上注明；其它原因的工資調(diào)整需填寫(xiě)工資調(diào)整審批表并按審批權(quán)限進(jìn)行審批。11 正式聘用11.1公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至需要的部門(mén)和崗位，促進(jìn)個(gè)人能力提高。12 離職12.1 離職12.1.1員工離職須填寫(xiě)離

12、職申請(qǐng)表，按審批權(quán)限簽批后交人力資源部。12.1.2試用期內(nèi)，員工離職須提前三天向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)離職申請(qǐng)表 ，交相關(guān)人員審批， 且作書(shū)面工作交接，待交接完畢且簽完員工離職交接表后方可結(jié)算工資；最后由人力資源部出具勞動(dòng)合同制員工解除/ 終止合同證明，即可離開(kāi)公司。12.1.3轉(zhuǎn)正后，管理人員離職需提前1 個(gè)月、普通工人離職需提前 2 周提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)離職申請(qǐng)表 ，交相關(guān)人員審批，且作書(shū)面工作交接， 待交接完畢且簽完員工離職交接表 后方可結(jié)算工資離開(kāi)公司， 否則按照勞動(dòng)合同中規(guī)定的事項(xiàng)處理。12.1.4員工到人力資源部領(lǐng)取離職申請(qǐng)表時(shí)，人力資源部相關(guān)人員須找其談話，并填寫(xiě)員工離職談話記

13、錄 。 12.2 辭退12.2.1員工不能勝任工作或嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度， 由部門(mén)經(jīng)理或分管副總開(kāi)具工作聯(lián)系單 （闡明詳細(xì)的原因與處理意見(jiàn)）至人力資源部， 經(jīng)人力資源行政總監(jiān)同意后領(lǐng)取 辭退單。12.2.2人力資源部可與被辭退員工溝通，勸其填寫(xiě)離職申請(qǐng)表，辦理交接手續(xù)。12.2.3被辭退人不填寫(xiě)離職申請(qǐng)表 ，則由部門(mén)經(jīng)理或分管副總填寫(xiě)辭退單 ，注明被辭退人姓名、辭退原因交相關(guān)人員簽批，經(jīng)人力資源行政總監(jiān)同意方可辭退并記入人事檔案。12.3自離12.3.1擅自曠工 3 天或三天以上者， 按員工自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系處理，公司給予除名處理，必要時(shí)公司將追究其違約責(zé)任。13 參考文件無(wú)14 相關(guān)表單人員

14、需求申請(qǐng)表應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘人員面試表錄用員工薪資確認(rèn)單員工轉(zhuǎn)正考核表晉升 / 內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表離職申請(qǐng)表辭退單員工離職談話記錄勞動(dòng)合同制員工解除/終止合同證明工資調(diào)整審批表員工離職交接表人員需求申請(qǐng)表部門(mén)：填表日期 ：年月日人需求原序號(hào)崗位工作職責(zé)任職資格數(shù)因12345備注部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)簽字：日期：分管副總意見(jiàn)簽字：期：日人 力 資董 事 長(zhǎng)源部意見(jiàn)意見(jiàn)簽字：日簽字：日期：期：應(yīng)聘人員登記表編碼：編號(hào)：應(yīng)聘部門(mén)應(yīng)聘崗位到崗日貼照片期姓 名性籍出生日別貫期民 族婚體政治面基否重貌本家庭住身份證號(hào)碼情址況戶籍所人事檔案所在地在地犯罪記 有 沒(méi)有戶口性質(zhì) 非農(nóng)業(yè) 農(nóng)錄業(yè)血 型身 高是否生育現(xiàn)是否懷孕遺

15、傳病傳染病史身史體健是否具有下列疾病（在內(nèi)打“”）： 精神疾??；病毒性肝炎；康 肺結(jié)核； 糖尿?。?腫瘤； 心血管疾??；肢體缺損或功情能障礙；臟器缺損；其他疾病況住院時(shí)間出院時(shí)間病 因康復(fù)情況住院記錄家家姓 名關(guān) 系年 齡單 位職 位況庭 員庭情成起始年月（最近填起）學(xué)校名稱專 業(yè)學(xué) 歷證明人年月至年月教年月至年育月培年月至年訓(xùn)經(jīng)月歷第一外等 級(jí)第二外等 級(jí)語(yǔ)語(yǔ)計(jì)算機(jī)等級(jí)證 書(shū)培訓(xùn)經(jīng)歷起始年月（最近填工作崗起）單位名稱位離職原因聯(lián)系電話工年月至年作月經(jīng)年月至年歷月年月至年月年月至年月年月至年月獎(jiǎng)懲記錄職業(yè)資格個(gè)人特長(zhǎng)目前住址聯(lián)家庭電系話方式緊急聯(lián)系人緊急聯(lián)系人地址從何處了解我公司招聘職位？職

16、稱手機(jī)號(hào)碼郵政編地址碼緊急聯(lián)系人電話報(bào)刊、廣告網(wǎng)站 人才市場(chǎng) 親戚、朋友介紹介紹人姓名，與其關(guān)系 中介介紹中介公司名稱曾經(jīng)是否 是 是否是否有親屬在在我公司否若是，則在部 我公司工作？工作過(guò)？若是，則親屬姓名門(mén)工作1、本人已充分了解表格所列項(xiàng)目的含義。2、本人以上填寫(xiě)情況全部真實(shí)，無(wú)任何隱瞞、虛假、遺漏。應(yīng)聘者承3、若填寫(xiě)的內(nèi)容與事實(shí)不符， 用人單位可以此為由作為勞動(dòng)諾合同終止的條件，與本人單方面終止勞動(dòng)關(guān)系，且造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。4、本人同意此表作為勞動(dòng)合同的附件。公司承諾1、不向應(yīng)聘人員收取任何費(fèi)用如押金、報(bào)名費(fèi)、保證金等等！2、當(dāng)勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，同意合同終止。本人簽名：

17、日期：應(yīng)聘人員面試表編碼：編號(hào)：姓名：應(yīng)聘部門(mén)：應(yīng)聘崗位：以下由公司面試人員填寫(xiě)A. 儀表：優(yōu)良好端莊一般差面B. 反應(yīng)力：強(qiáng)良好一般緩慢遲鈍C. 性格： 極外向外向中性偏內(nèi)向內(nèi)向試極內(nèi)向D. 個(gè)人品質(zhì)：優(yōu)秀良好一般較差差考E. 語(yǔ)言表達(dá)：優(yōu)秀良好一般較差差F. 邏輯思維：優(yōu)秀良好一般較差差核 G. 應(yīng)聘動(dòng)機(jī)： 對(duì)本行業(yè)有濃厚興趣工作的安全感和薪酬無(wú)任何動(dòng)機(jī) 其他H. 專業(yè)技能：優(yōu)秀良好一般較差內(nèi)差I(lǐng). 資歷經(jīng)驗(yàn)：富有工作經(jīng)驗(yàn)有一定工作經(jīng)驗(yàn)略有工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)容J. 崗位認(rèn)識(shí)：深入認(rèn)識(shí)甚有認(rèn)識(shí)略有認(rèn)識(shí)毫無(wú)認(rèn)識(shí)K. 業(yè)務(wù)能力：優(yōu)良好一般較差差能應(yīng)付職員 平易近人使人信L. 發(fā)展?jié)撃埽河蓄I(lǐng)導(dǎo)潛能

18、初步意向：錄取建議第二次面試不錄取部門(mén) 改做工作 經(jīng)理簽批備注：簽名：分管副總審核：日期：年月人力資源部審核：日簽名：日期：簽名：日期：年月日年月日董事長(zhǎng)簽批：簽名：日期：年月日備注：錄用員工薪資確認(rèn)單編 碼 :號(hào) ：錄用情況應(yīng)聘部門(mén)面試時(shí)間被錄用人員身份確認(rèn)姓 名籍 貫身份證地址對(duì)被錄用人員薪資確認(rèn)應(yīng)聘崗位到崗時(shí)間性 別出生日期身份證號(hào)碼編人力資源試用期：元 / 月轉(zhuǎn)正后：部元/月說(shuō)明：確認(rèn)日期：簽字：年月日董事長(zhǎng)試用期：元/月說(shuō)明：元 / 月轉(zhuǎn)正后：核準(zhǔn)簽字：日 期 ：年月日本人確認(rèn)注 : 經(jīng)雙方協(xié)商一致, 本表作為其勞動(dòng)合同的附件。員工轉(zhuǎn)正考核表編 碼:編號(hào) ：部姓名崗位門(mén)入職日期轉(zhuǎn)正日

19、期出生年月評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：A 超過(guò)期望值很高（優(yōu)）B 較好的達(dá)到期望值（良）C 達(dá)到期望值（合格）D 需改善以達(dá)到期望值（離合格有差異）E不能達(dá)到期望值（差）序號(hào)表現(xiàn)評(píng)估要點(diǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1工作準(zhǔn)確性程度ABCDE2準(zhǔn)時(shí)上下班情況ABCDE3服從領(lǐng)導(dǎo)工作安ABCDE排4工作態(tài)度ABCDE5工作主動(dòng)性ABCDE6工作獨(dú)立性ABCDE7動(dòng)手能力ABCDE8創(chuàng)新思考能力ABCDE9處理突發(fā)事件的ABCDE能力10團(tuán)體合作精神ABCDE11解決問(wèn)題的能力ABCDE12對(duì)公司規(guī)章制度ABCDE的遵守情況13對(duì)公司的忠誠(chéng)可ABCDE靠性14生產(chǎn)達(dá)成率ABCDE15制程合格率ABCDE16現(xiàn)場(chǎng)管理能力ABCDE總體評(píng)價(jià)

20、結(jié)果ABCDE部門(mén)主管 / 經(jīng)理意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正 辭退簽名：日期：分管副總意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正 辭退簽名：日期：人力資源部意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正簽名 辭退：日期：董事長(zhǎng)意見(jiàn)： 轉(zhuǎn)正簽名 辭退：日期：晉升 / 內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表編 碼 :號(hào) ：原職位名稱新職位名稱要求變動(dòng)的日期晉升 /內(nèi)部調(diào)動(dòng)原部門(mén)新部門(mén)生效日期編的理由新的工作職責(zé)描述原部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：新部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：原分管副總意見(jiàn)：日期：簽名：新分管副總意見(jiàn)：日期：簽名：人力資源部意見(jiàn)：日期：簽名：董事長(zhǎng)意見(jiàn)：日期：簽名：日期：簽名：日期：本人確認(rèn)注 : 經(jīng)雙方協(xié)商一致 , 本表作為勞動(dòng)合同的附件。離職申請(qǐng)表姓 名部 門(mén)填表日期：崗 位 名稱入 司 日期預(yù)計(jì)離職日

21、期辭職原因部門(mén)經(jīng)分管副理總意見(jiàn)意見(jiàn)簽字：日期：簽字：日期：人力資董事長(zhǎng)源部意見(jiàn)意見(jiàn)簽字：日期：簽字：日期：備注注 : 僅限經(jīng)理級(jí)以上人員( 含經(jīng)理 ) 提出離職申請(qǐng)時(shí), 需董事長(zhǎng)簽字 .辭退單填寫(xiě)人：填寫(xiě)日期：被辭退人姓名所屬部門(mén)崗位離崗日期辭退原因（由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)）分管副人力資源總簽字：日部意見(jiàn)簽字：日意見(jiàn)期：期：董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：日期：?jiǎn)T工離職談話記錄姓名部門(mén)崗位入職日期自愿離職非自愿離職離職類別合同到期公司原因薪金低與應(yīng)聘面試時(shí)所談不符工作環(huán)境生活環(huán)境不滿意公司的政策和措施沒(méi)有事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)缺少培訓(xùn)和機(jī)會(huì)工作量太少和太枯燥工作量太大同事關(guān)系不融洽與上司關(guān)系不融洽其他 :個(gè)人原因找到更好的工作( 或幫朋友 ) 經(jīng)營(yíng)生意自己家庭原因原因轉(zhuǎn)