下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿:創(chuàng)新工作機制提供三大保障全省組織工作助推追趕超越專題研討會發(fā)言稿: 創(chuàng)新工作機制提供三大保障組織部門是追趕超越的組織者推動者和實踐者, 要創(chuàng)新基層黨建選人用人引才引智工作機制, 提供基層基礎(chǔ)干部隊伍人才智力三大保障,助推追趕超越。基層組織是追趕超越的“動力 ”。發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,提供基層基礎(chǔ)保障,關(guān)鍵是做好“四化 ”。推進基層黨建體系 “標準化 ”,構(gòu)建標準體系聚焦主責主業(yè)強化落實完成目標任務(wù)考核激勵,使個領(lǐng)域基層黨建全面加強全面過硬。推進基層黨建管理 “信息化 ”,探索 “互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ”工作模式,構(gòu)建市縣鎮(zhèn)村四級信息管理平臺。推進基層黨建載體 “
2、品牌化 ”,深化黨員承諾制 “問題墻 +回音壁 ” 等制度,彰顯威力煥發(fā)活力。推進基層黨建服務(wù) “人性化 ”,深入開展服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建活動,抓黨建促精準脫貧。干部隊伍是追趕超越的“牽引力 ”。要用好延安精神這個 “壓艙石 ”用活 “三項機制 ”這把 “金鑰匙 ”,注重教育培訓(xùn),讓干部 “能干事 ”,強化正向激勵,讓干部 “想干事 ”,合理容錯糾錯,讓干部 “敢干事 ”,動態(tài)找短補短,讓干部 “干成事 ”,嚴格管理監(jiān)督,讓干部 “不出事 ”。人才是追趕超越的 “支撐力 ”。追趕超越依靠人才, 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵依靠人才轉(zhuǎn)型, 補發(fā)展短板首先是補人才短板。要健全政策體系工作運行和考核機制, 使人才改
3、革落地見效, 突出“兩柔性兩松綁 ”要求,推動人才管理部門簡政放權(quán)。加大高層次人才引進力度, 加大雙向交流掛職干部工作力度, 借力引智借梯登高,使人才 “引得進 ”。要優(yōu)化工作環(huán)境,實行柔性引才,打通 “綠色通道 ”,提供 “一站式”服務(wù),加大博士服務(wù)團爭取力度,兌現(xiàn)各項津補貼,提供舒心服務(wù),讓人才安居樂業(yè),使人才“留得住 ”。要搭建創(chuàng)業(yè)平臺,實施好各類人才項目,使人盡其才才盡其用,實施基層人才振興計劃開展專家組團服務(wù),讓人才發(fā)揮才智貢獻力量,積極搭建校地校企合作平臺,促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和成果轉(zhuǎn)化。促進人才智慧競相迸發(fā)發(fā)展要素充分涌流,使人才“用得好 ”。落實 “五個扎實 ”要求實現(xiàn)追趕超越, 組織部門首當其責勇當其任敢為其先。我們要明責履責盡責凝神聚焦發(fā)力, 提交組織工作助推追趕超越的延安 “答卷 ”。整理范文,僅供參考歡迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、 論文寫作、 PPT設(shè)計、計劃書、策劃案、 學(xué)習課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 遼寧省大連市2025屆高三上學(xué)期期末雙基考試地理試卷( 含答案)
- 河南省駐馬店市汝南縣2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期1月期末考試生物試卷(含答案)
- 2024行政單位預(yù)算執(zhí)行情況考核合同
- 2025年度太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝工程合同范本3篇
- 2024版合作場地推廣合同范本版B版
- 2024年度藝術(shù)品運輸保險及保全服務(wù)合同模板3篇
- 2025年度大米加工企業(yè)節(jié)能降耗改造工程合同3篇
- 2024牌照租賃附帶車輛年檢及環(huán)保檢測服務(wù)合同3篇
- 2025年度XX電子商務(wù)與XX人力資源公司客服團隊派遣及運營支持協(xié)議2篇
- 防高墜安全警示培訓(xùn)
- 2024年浙江嘉興市眾業(yè)供電服務(wù)限公司招聘38人高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 初中英語聽課記錄全集
- 課堂小游戲教學(xué)游戲互動砸金蛋
- ISO∕TR 56004-2019創(chuàng)新管理評估-指南(雷澤佳譯-2024)
- 春節(jié)的習俗課件
- 小學(xué)舞蹈課學(xué)情分析
- GB 31825-2024制漿造紙單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 《煤礦地質(zhì)工作細則》礦安﹝2024﹞192號
- 高考地理真題面對面押題精講練太陽視運動(原卷版)
- 消防控制室值班服務(wù)人員培訓(xùn)方案
評論
0/150
提交評論