向陽里陽光綠島工程

1、向陽里陽光綠島工程、工程概況 工程名稱： 建設(shè)地址： 建設(shè)單位： 建設(shè)規(guī)模： 使用功能： 建設(shè)投資： 資金來源： 質(zhì)量要求： 工期要求：10、工程概況 :本工程為向陽里 ?陽光綠島工程。本工程共有 2棟 19層局部 6層住宅， 結(jié)構(gòu)為框剪；2棟27層住宅，結(jié)構(gòu)為框剪，零星工程 419.21山2。其中3# 樓建筑面積為11562.63山2,地下2層，地上18層帶閣樓。地下一層層高3. 6m,地下二層層高3.9m,地上1-18層層高2.9m，閣樓2.9m。二、工程特點(diǎn)1 、工程結(jié)構(gòu)總體來講較為簡單,層數(shù)不多,但因其為住宅樓工程,故 在具體施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)操縱砼工程及屋面防水工程的分項(xiàng)施工,專門是屋面,

2、 應(yīng)作為監(jiān)理操縱的重中之中,因其直截了當(dāng)阻礙本工程的使用功能。2、本工程在完工后將專門快投入使用,故如何保證在預(yù)定工期內(nèi)順利 完成,也是監(jiān)理操縱的重點(diǎn)。按照本工程特點(diǎn),基礎(chǔ)施工及砼主體施工是 阻礙工期的要緊因素,在具體施工過程中,此部分的進(jìn)度操縱將作為整個(gè) 工程進(jìn)度操縱的重點(diǎn)。3、因本工程為住宅樓工程,故其土建施工后期的裝修裝飾工程及場區(qū) 配套工程的施工單位將提早介入,如何和諧裝修、配套安裝單位和土建工 程的關(guān)系,亦是阻礙工期的重要因素,故在監(jiān)理過程中,組織和諧工作量 較大,我們將重點(diǎn)考慮組織和諧中處理的方法和成效。三、編制依據(jù)1、2、3、4、5、6、7、8、9、向陽里陽光綠島工程向陽東街南側(cè)

3、 大同市華青建筑市有限責(zé)任公司 總建筑面積 64740m2 住宅樓8800 萬元合格工程2010年 4月 25日至 2011年 10月 30日本監(jiān)理大綱是按照山西云杰工程招標(biāo)代理造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司提供 的工程監(jiān)理招標(biāo)文件、大同市華青建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司提供的設(shè)計(jì)圖紙 及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。四、監(jiān)理范疇 施工時(shí)期全過程監(jiān)理；協(xié)助建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng) 定以及工程檔案的歸檔工作。建筑安裝工程的范疇：包括土建、給排水、電氣（強(qiáng)、弱電）通風(fēng)、 空調(diào)、消防、設(shè)備等工程。五、監(jiān)理目標(biāo) 以建設(shè)單位的建設(shè)意圖目標(biāo)為基礎(chǔ)，以托付監(jiān)理合同為依據(jù)，全面實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)

4、到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：項(xiàng)目打算工期 2010年4月25日至 2011年10月30日，結(jié) 合建設(shè)單位與承包單位簽訂的建安合同所約定的開工日期和總工期進(jìn)行操 縱，在打算工期內(nèi)順利竣工。安全、文明施工目標(biāo)：杜絕工程事故，安全、文明達(dá)標(biāo)，創(chuàng)市級(jí)文明 工地。六、監(jiān)理期限監(jiān)理合同簽訂之日起，至工程竣工期滿止。監(jiān)理服務(wù)的有效服務(wù)期為 2010年 4月 25日至 2011年10月30日，具 體時(shí)刻以各單位工程的實(shí)際開竣工時(shí)刻運(yùn)算。第二節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容及依據(jù)一、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理單位派人擔(dān)任總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。承擔(dān)該項(xiàng)目施工時(shí)期全過程監(jiān)理工作：質(zhì)量操縱、進(jìn) 度操縱、投

5、資操縱；安全治理、合同治理、信息治理；現(xiàn)場組織和諧。本合同的監(jiān)理工作要緊內(nèi)容為：（一）技術(shù)及圖紙1、熟悉設(shè)計(jì)資料與承包合同文件。2、組織有關(guān)單位（包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位等）進(jìn)行技術(shù) 交底。對交底中澄清、講明、補(bǔ)充的咨詢題做好記錄，并將整理材料或紀(jì) 要報(bào)建設(shè)單位備案。3、批閱并簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，講明承包單位對施工圖紙?zhí)岢龅?疑咨詢。4、參加由建設(shè)單位主持的重大技術(shù)咨詢題的討論。5、關(guān)于工程實(shí)施過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)從對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投 資等三方面進(jìn)行評(píng)估，提出意見并報(bào)建設(shè)單位決策。6、審查并批準(zhǔn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)措施， 臨建工程設(shè)計(jì)等。7、會(huì)同設(shè)計(jì)單位

6、對有關(guān)工程圖紙的變更做出講明和講明，發(fā)出圖紙變 更令，在現(xiàn)場協(xié)助設(shè)計(jì)單位代表解決施工期間顯現(xiàn)的設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢題。（二）質(zhì)量操縱1、審查并批準(zhǔn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并將審查意見報(bào)建設(shè)單 位備案。2、核查承包單位項(xiàng)目治理人員及專門工種、崗位進(jìn)場人員的資質(zhì)，包 括技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等，核查承包單位進(jìn)度的施工機(jī)械設(shè)備 的數(shù)量、質(zhì)量、種類、能力及狀況，對不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備， 有權(quán)令其更換或添置。3、審批承包單位采納的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。4、審查承包單位的質(zhì)量操縱體系和措施，檢查質(zhì)量文件落實(shí)情形。依 據(jù)施工合同規(guī)定，對施工前的預(yù)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序、資源投入

7、 進(jìn)行監(jiān)督。督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范，施工要求和圖紙上 的規(guī)定，確保質(zhì)量，滿足合同要求。5、審查、批準(zhǔn)由承包單位提交的質(zhì)量檢查要求和規(guī)定，依據(jù)合同與規(guī) 范制定各類施工質(zhì)量檢查的補(bǔ)充規(guī)定。及時(shí)檢查、抽查工程質(zhì)量，專門是 覆蓋的基礎(chǔ)工程和隱藏工程。對工程質(zhì)量進(jìn)行簽證和評(píng)定，嚴(yán)格操縱工程 質(zhì)量。要緊內(nèi)容包括：（1）審批承包單位在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢記錄，按施工合同 要求進(jìn)行質(zhì)量操縱和評(píng)定；（2）對承包單位試驗(yàn)室的各種試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)程序、成果進(jìn)行全面檢 查；（3）承包單位未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工時(shí)，依據(jù) 合同應(yīng)責(zé)令其停工、返工，并報(bào)告建設(shè)單位；（4）對未簽證或驗(yàn)收不合

8、格的工程，通知承包單位限期返工，重新驗(yàn) 收合格，方可進(jìn)入下一道工序，或交付使用，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；（5）審查用于永久工程的各種材料、構(gòu)件的合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單，嚴(yán) 禁使用不合格產(chǎn)品，并監(jiān)督其退場；（6）在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、安全、施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班檢查，關(guān)鍵 工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，并做好現(xiàn)場監(jiān)理日記；（7）監(jiān)督檢查承包單位的施工測量工作；（8）對已完成的施工工序，提出明確的評(píng)判意見。重大質(zhì)量咨詢題的 處理方案報(bào)建設(shè)單位同意后執(zhí)行；（9）組織承包單位對工程進(jìn)行時(shí)期驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改。對 工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見；（10）在承包單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，按照國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對各分部分項(xiàng)及單

9、位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，協(xié)助建設(shè)單位項(xiàng)目法 人組織竣工驗(yàn)收。依據(jù)合同簽發(fā)竣工證書，頒發(fā)保修合格證書。參與工程 移交，同時(shí)做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。6、監(jiān)督、檢查承包單位安全施工、文明施工。（三）進(jìn)度操縱1、督促建設(shè)單位按合同規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，組織向承包單 位移交施工場地；檢查承包單位的開工預(yù)備情形；按照合同規(guī)定及授權(quán)， 公布工程開工令。2、依據(jù)合同中確定的工程操縱進(jìn)度打算，審查并批準(zhǔn)承包單位提交的 施工總進(jìn)度打算、資源配置，檢查事實(shí)上施情形，督促承包單位實(shí)現(xiàn)合同 工期目標(biāo)。3、若發(fā)生由于承包單位的緣故使工期延誤時(shí)，應(yīng)督促承包單位提出補(bǔ) 救措施。如屬于建設(shè)單位的緣故引起

10、工期延誤，應(yīng)向建設(shè)單位提出報(bào)告， 并提出補(bǔ)救措施的意見，供建設(shè)單位決策。4、審查和批準(zhǔn)承包單位提出的施工方案和施工進(jìn)度打算，負(fù)責(zé)操縱進(jìn) 度，跟蹤檢查記錄打算的實(shí)施情形。當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度有實(shí)質(zhì)性 偏差時(shí)，及時(shí)向承包單位發(fā)出書面指示， 向建設(shè)單位提出 “進(jìn)度分析報(bào)告”。5、主持監(jiān)理合同授權(quán)范疇內(nèi)的有關(guān)和諧工作，編制工程進(jìn)度和諧會(huì)議 紀(jì)要，提出監(jiān)理對工程進(jìn)度的意見。6、在收到承包單位月進(jìn)度報(bào)告后， 3 天內(nèi)提出審查意見，并將審查意 見及承包單位的進(jìn)度報(bào)告報(bào)建設(shè)單位備案。（四）投資操縱1、審查、批準(zhǔn)承包單位提交的資金流向和年度用款打算，并報(bào)建設(shè)單 位備案。2、審查承包單位提交的計(jì)量申請，簽發(fā)工

11、程計(jì)量認(rèn)證書。審查承包單 位提交支付申請，按施工合同規(guī)定，簽發(fā)支付證書。工程終止時(shí)，核實(shí)最終工程量，審查承包單位的最終結(jié)算申請，報(bào)建 設(shè)單位批準(zhǔn)。3、按照合同規(guī)定及建設(shè)單位授權(quán)，確定工程變更項(xiàng)目，分析并與各方 協(xié)商確定變更的工期與費(fèi)用，公布變更指令。4、定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理項(xiàng)目的投資操縱分析報(bào)告。（五）安全治理 為了加大對本工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督治理，保證人民群眾生命 和財(cái)產(chǎn)安全，監(jiān)理部將嚴(yán)格按照中華人民共和國建筑法 、中華人民共 和國安全生產(chǎn)法以及國務(wù)院 2004年 2月 1日實(shí)施的建筑工程安全生產(chǎn) 治理?xiàng)l例進(jìn)行安全治理，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者 專項(xiàng)施工方案是否符合工

12、程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施監(jiān)理的過程中，一旦 發(fā)覺存在安全事故隱患，趕忙要求承包單位整改，情形嚴(yán)峻的要趕忙要求 承包單位臨時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，承包單位拒不整改或者不 停止施工的，監(jiān)理部將趕忙向有關(guān)主管部門報(bào)告。加大現(xiàn)場文明施工治理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，采納 下發(fā)通知，拒簽等手段保證現(xiàn)場文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）合同治理1、全面治理工程承包合同的執(zhí)行；全面把握承包單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人差不多情形，對不能中意地履行合同的任何成員提出警告直至 逐出工地。2、分析、研究評(píng)判承包單位可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做 出對索賠的處理意見和決定。3、參與工程合同爭議、仲裁

13、等有關(guān)咨詢題的處理，提出必要的證據(jù)資 料，意見和分析報(bào)告。（七）信息治理1、核實(shí)并把握工地各種情形，詳細(xì)記錄工地與工程有關(guān)的所有信息， 定期向建設(shè)單位報(bào)告工地情形，重大或重要事項(xiàng)隨時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。2、按時(shí)提交旬報(bào)、 月報(bào)、包括進(jìn)度分析、質(zhì)量操縱，投資分析等報(bào)告， 以及各類專題報(bào)告，最終監(jiān)理報(bào)告。3、及時(shí)向建設(shè)單位抄送監(jiān)理單位和承包人之間的來往文函。4、做好有關(guān)工程資料和文件的匯總治理工作，隨時(shí)接收建設(shè)單位及政 府有關(guān)質(zhì)檢部門的督促檢查。（八）現(xiàn)場組織和諧 為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)，在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織和 諧外，還要做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織和諧工作。既要為投資、質(zhì) 量、進(jìn)度、

14、安全四大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)制造好的條件，還要制造良好的內(nèi)部人際、 組織關(guān)系及與政府和社會(huì)組織的良好關(guān)系等多方面的內(nèi)外條件。1、本公司內(nèi)部關(guān)系的和諧；2、本工程項(xiàng)目內(nèi)部需求關(guān)系和諧。二、監(jiān)理工作依據(jù) 本工程監(jiān)理依據(jù)為國家有關(guān)法律、法規(guī)和地點(diǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目批文、 設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、施工合同、監(jiān)理合同及設(shè)計(jì)文件中涉及的有關(guān)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。1、2、3、4、5、6、中華人民共和國建筑法 ；中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 ；中華人民共和國合同法 ；工程建設(shè)質(zhì)量治理?xiàng)l例 （國務(wù)院第 279 號(hào)令）； 建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例 （國務(wù)院第 393 號(hào)令）； 關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見 （建市 20062

15、48 號(hào)）；7、 號(hào)）；8、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法（試行） （建市【 2002】1899、民用建筑節(jié)能治理規(guī)定 （建設(shè)部第 143 號(hào)令）； 民用建筑節(jié)能條例 （國務(wù)院第 530 號(hào)令）； 10、關(guān)于建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理操縱內(nèi)容及要點(diǎn)（試行） 的通知 （晉 建建字【 2007】20 號(hào)）；11、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 （建監(jiān)【 1995】737號(hào)）；12、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 （ GB501392000）； 13、本項(xiàng)目建設(shè)工程托付監(jiān)理合同 （ GF20000202）；14、國家、行業(yè)和山西省頒布的與本項(xiàng)目有關(guān)和有效的設(shè)計(jì)、施工規(guī) 范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；15、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)治

16、理方法；16、建設(shè)單位對工程設(shè)計(jì)、工程施工和驗(yàn)收、設(shè)備材料質(zhì)量驗(yàn)收的書 面要求；17、與本項(xiàng)目工程有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、材料供貨等方面的合同、協(xié)議 及其附件；18、通過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)變更、工程洽商、圖紙及講明） ；19、招、投標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書） 。第三節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及其崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 針對該工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、特點(diǎn)和工作內(nèi)容，我公司將設(shè)置專門的 項(xiàng)目監(jiān)理部，精心選派合理組織監(jiān)理人員，分時(shí)期進(jìn)行工程監(jiān)理。監(jiān)理部設(shè)土建、安裝、經(jīng)濟(jì)三個(gè)專業(yè)組，按專業(yè)設(shè)崗。我公司將委派具有淵博的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作體會(huì)的高級(jí)工程師擔(dān)任該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師全權(quán)代表公司履行合同，為

17、業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以求得本工程 項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 托付總監(jiān)理工程師代表，指派監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員，確定項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形可進(jìn)行人員 調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。(5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6) 審查總包單位提交的開工報(bào)告，公布開工令，審批施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、進(jìn)度打算，提出監(jiān)理建議。(7) 有權(quán)對

18、工程所有部位的任何一項(xiàng)工藝、 材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)， 并可隨時(shí)發(fā)出整頓、整改及采取補(bǔ)救措施的指令。(8) 審核簽署總包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(9) 向建設(shè)單位建議更換不符合工程建設(shè)要求的承包單位和撤換不能勝 任本職工作或行為不端或玩忽職守的施工人員。(10) 和諧建設(shè)單位與被監(jiān)理方之間的矛盾和爭議。(11) 審查和處理工程變更，審核工程量和工程款的變更。 涉及全局工程進(jìn)度的工程暫停； 設(shè)計(jì)變更涉及工程投資或承包合同造價(jià)的變化； 部分工程分包； 索賠的支付； 涉及改變原設(shè)計(jì)意圖或阻礙設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充圖紙和指標(biāo)(13) 除合同另有規(guī)定外， 總監(jiān)理工程師無權(quán)免除施工承包合同規(guī)定的施 工承

19、包人的權(quán)益和義務(wù)。(14) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(15) 調(diào)解建設(shè)單位與總包施工單位的合同爭議、 處理索賠、 審批工程延 期；(16) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān) 理工作總結(jié)；(17) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料， 審查總包施工 單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(18) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(19) 總監(jiān)理工程師不得將下列工作托付總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣 工報(bào)驗(yàn)單。

20、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。 調(diào)解建設(shè)單位與總包施工單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延 期。 按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情形進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理 人員。2、總監(jiān)理代表工程師崗位職責(zé)：(1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？?監(jiān)理工程師可在任何時(shí)候撤回托付，但應(yīng)在把副本送交建設(shè)單位和總包施 工單位之后生效。(3) 由總監(jiān)理工程師代表按此托付送交總包施工單位的函件應(yīng)與總監(jiān)理 工程師送交的函件具有同等效力。(4) 總監(jiān)理工程師代表沒有對任何材料、設(shè)備和施工工藝等提出否定意 見，應(yīng)不阻礙總監(jiān)理工程師以后對該材料、設(shè)備和施工工藝等提

21、出否定意 見并發(fā)出進(jìn)行改正指示的權(quán)益。(5) 建設(shè)單位或總包施工單位對總監(jiān)理工程師代表的處理方式或函件如 有疑咨詢，可向總監(jiān)理工程師提出，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)、否定或更 換。(6) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表能夠指派具有相應(yīng)資格的工程師 和監(jiān)理員對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已 得到總監(jiān)理工程師代表的同意。3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)， 向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更，并

22、向 總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形報(bào)告，對重大咨 詢題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；(7) 按照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情形認(rèn)真填寫監(jiān)理日志；(8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整理，并參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情形，按照實(shí)際情形認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件 進(jìn)行檢查和復(fù)檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員的崗位職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作，從事直截了當(dāng)?shù)?/p>

23、工程檢查、計(jì)量、檢測、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤承包人的施工情形，以工地現(xiàn)場為工作崗位，對重點(diǎn)部位全方位、全環(huán)節(jié)、全過程進(jìn)行旁站，監(jiān)督承包單位按 規(guī)范和施工程序施工；(2) 負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品及半成品的質(zhì)量；(3) 監(jiān)督材料的取樣、試驗(yàn)和使用情形，負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽檢工作；(4) 監(jiān)督施工單位人力、材料、設(shè)備、機(jī)械的投入和運(yùn)行情形，做好旁 站記錄；(5) 負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；(6) 檢查工程是否按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙進(jìn)行施工，是否按施工組織設(shè) 計(jì)或施工方案確定或認(rèn)可的施工工藝及方法進(jìn)行施工，是否按規(guī)范施工， 按設(shè)計(jì)要求施工，并對發(fā)生的咨詢題及時(shí)予以解決糾正，并記錄在案；(7) 檢查確認(rèn)工

24、序質(zhì)量，進(jìn)行工序驗(yàn)收并簽署意見；(8) 實(shí)施跟蹤檢查(如關(guān)鍵工序，關(guān)鍵材料的跟蹤)及時(shí)發(fā)覺咨詢題及 時(shí)匯報(bào)，對已完成的分部分項(xiàng)工程定期檢查，并做好詳細(xì)記錄；(9) 認(rèn)真收集整理各類原始資料、工程照片和各種報(bào)告單、通知單、報(bào) 表等文件資料；(10) 認(rèn)真做好監(jiān)理日志，要求內(nèi)容真實(shí)，表述清晰，詳細(xì)記錄當(dāng)天及施 工過程中發(fā)生的要緊工作及對咨詢題的處理意見或結(jié)果，以便把握最真實(shí) 可靠的施工資料；(11) 認(rèn)真做好總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的各項(xiàng)工作。5、見證員的崗位職責(zé)(1) 取樣時(shí)，見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證；(2) 見證人員對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)(3) 見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位；(4)

25、有專用送樣工具的工地，見證人員親自封樣；(5) 見證人員在檢驗(yàn)托付單上簽字，并出示“見證人員證書” ；(6) 見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。6、信息治理員的崗位職責(zé)(1) 復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽署的已完工程的工程量和工程實(shí)物量，核 定月度工程進(jìn)度款額，編制付款證書報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師；(2) 每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師作口頭匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情形；(3) 登錄監(jiān)理臺(tái)帳，編制監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日志；(4) 參加監(jiān)理單位召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要 并印發(fā)給有關(guān)監(jiān)理人員；(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的運(yùn)算機(jī)軟硬件的愛

26、護(hù)和治理；(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和 立卷、編目、歸檔工作；(7) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的操縱治理，包括收集、標(biāo)識(shí)、編目、保管、查閱、 歸檔等；(8) 治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具；(9) 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤；(10) 記錄每天的現(xiàn)場天氣情形。 第四節(jié) 工程監(jiān)理的方法、制度及程序 一、工程監(jiān)理的方法 在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程中，我們采納目標(biāo)操縱方法，制定措施，建 立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。1、質(zhì)量目標(biāo)操縱方法建立一套有力的質(zhì)量操縱體系，具體分為四個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程 師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的四級(jí)質(zhì)量操

27、縱體 系。在施工時(shí)期的質(zhì)量操縱中，強(qiáng)調(diào)事前操縱，以主動(dòng)操縱為主，加大質(zhì) 量的事中操縱及事后操縱的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度目標(biāo)操縱方法以動(dòng)態(tài)操縱方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度打算，在 項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情形，與進(jìn)度打算進(jìn)行比較，對存在 的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并 會(huì)同建設(shè)單位、工程承包單位一起協(xié)商、調(diào)整打算，確保達(dá)到預(yù)期的工期 目標(biāo)。3、投資目標(biāo)的操縱方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核施工單位 預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見；依據(jù)合同量單，按照施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的 工程運(yùn)算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并

28、簽署工程月付款憑證；作好工程計(jì) 量工作，嚴(yán)格操縱工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生阻礙較大且確實(shí)必 要的變更，則應(yīng)從多方面 （要緊是技術(shù)經(jīng)濟(jì) ）考慮，采取最合理的方案，將變 更對工程費(fèi)用的阻礙減少到最小程度。4、合同治理目標(biāo)的操縱方法 按照項(xiàng)目的治理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明 確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對分承包上進(jìn) 行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段， 按合同關(guān)系進(jìn)行組織、和諧、監(jiān)督，愛護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處 理合同執(zhí)行中的糾紛，關(guān)心建設(shè)單位和總包施工單位共同履行合同。二、監(jiān)理工作制度（一）開工報(bào)告審批制度1、在

29、單位工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位提交工程開工報(bào)告 及該工程的施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行審批，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照施工合同規(guī)定的 開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向總包施工單位簽發(fā)開工令。2、在各要緊分部、分項(xiàng)工程開工前，總包施工單位應(yīng)提交分部、分項(xiàng) 工程開工報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施打算和施 工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量操縱指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法， 講明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場治理人員等情形，提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試 驗(yàn)、施工圖及相應(yīng)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等必要的基礎(chǔ)資料，由總監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)。（二）施工組織設(shè)計(jì) （技術(shù)方案 ）審批制度1、施工組織設(shè)計(jì)的審批必須是在總包

30、施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上 （即有編制人、 總包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和總包施工單位的公章 ）由總 包施工單位填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見后， 返回總包施工單位修改，直至項(xiàng)目監(jiān)理部審批通過，涉及增加工程措施費(fèi) 的項(xiàng)目須征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)送建設(shè)單位備案。3、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，總包施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意 改動(dòng)，需要改動(dòng)時(shí)，總包施工單位應(yīng)報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意，總包施工 單位擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由總包施工單 位負(fù)責(zé)。4、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對實(shí)施的成

31、效作出評(píng)判。5、結(jié)合監(jiān)理工程的具體情形，要求總包施工單位及專業(yè)分包施工單位 編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件，由總包施工單位審核，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān) 理部審批后方可施工。6、要求總包施工單位提交針對工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。7、針對監(jiān)理工程的具體情形，要求總包施工單位提交為保證工程質(zhì)量 而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)。（三）旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 施工過程是由于現(xiàn)場施工或操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致工程 質(zhì)量咨詢題，對此施工旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度加以操縱。1、對形成工程主體的要緊工序及對工程質(zhì)量具有重大阻礙的工序過 程，必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。如樁基施工、土方開挖、混凝土澆筑、線路的

32、架 設(shè)、管道的鋪設(shè)及設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試等。2、對其他一樣工序執(zhí)行現(xiàn)場巡視檢查制度。3、旁站監(jiān)理及現(xiàn)場巡視檢查均應(yīng)有詳細(xì)記錄。（四）隱藏工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度1、凡被其他后繼工序施工所隱藏和覆蓋的分部、 分項(xiàng)工程即隱藏工程， 在隱藏或覆蓋前，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才承 諾加以覆蓋。2、隱藏工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查， 即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后， 方可移交下道工序施工。若發(fā)覺其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工 規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指 令其進(jìn)行處理、改正和返工。3、技術(shù)復(fù)核制確實(shí)是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢 查，如軸線

33、、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸及走向等。這種預(yù)檢要緊針對工 程施工之前已進(jìn)行的一些與之有緊密關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。4、技術(shù)復(fù)核要緊范疇(1) 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。(2) 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。(3) 砌體工程：檢查和復(fù)核墻身軸線、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、 砂漿配合比等。(4) 鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、 預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、位置、混凝土配合比等。(5) 若經(jīng)檢查、 復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求， 則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確 認(rèn)；若發(fā)覺與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面 形式

34、指令總包施工單位改正和返工，并做好記錄。(五) 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1、施工圖紙交付總包施工單位后，應(yīng)督促建設(shè)單位及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位 向施工總包施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2、為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性、減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)組織對將用于工 程施工的施工圖紙進(jìn)行由監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方參加的施工圖紙會(huì)審。3、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底終止后，由總包施工單位提交會(huì)議紀(jì)要。4、未經(jīng)會(huì)審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。(六) 設(shè)計(jì)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更制度1、對設(shè)計(jì)修改 (包括承包對設(shè)計(jì)的修改意見 )應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代 表 (或通過建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系 )，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通 知，并須經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽后交

35、總包施工單位施工。2、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)簽有關(guān)各設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投 資是否有不利阻礙，如發(fā)覺不利阻礙時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)向 建設(shè)單位提出書面意見。（七）監(jiān)理例會(huì)制度 1、每周召集監(jiān)理人員小結(jié)上周監(jiān)理工作，按照工作進(jìn)展情形布置下周 監(jiān)理工作和要求。2、每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目監(jiān)理周記報(bào)表，報(bào) 表的內(nèi)容一樣包括：本周檢查、驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果以及在檢查、驗(yàn)收過 程中發(fā)覺的咨詢題和處理情形，本周工程進(jìn)度情形等。3、每月總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交月報(bào)，月報(bào)內(nèi)容一樣包括：本月 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資打算完成情形、施工質(zhì)量事故和處理以及需要 上報(bào)的其他咨詢題。4、

36、總監(jiān)理工程師定期召開由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施 工例會(huì)和安全例會(huì)，和諧處理施工過程中顯現(xiàn)的各種情形和咨詢題。5、監(jiān)理人員參加現(xiàn)場定期召開的施工例會(huì)。（八）請示匯報(bào)制度 1、施工監(jiān)理過程中的一樣咨詢題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí) 將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單 位匯報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。2、監(jiān)理日記： 由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理要緊咨詢 題等。各專業(yè)監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情形隨時(shí)記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真 填寫，以便日后查閱。（九）技術(shù)資料的治理制度 收、發(fā)文：凡收到和發(fā)出的文件均需編號(hào)并登記。 收、

37、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫； 收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位 的有關(guān)人員簽字。（十）工程文檔儲(chǔ)存制度 1、凡與工程有關(guān)文檔均應(yīng)妥善儲(chǔ)存。 2、文檔儲(chǔ)存應(yīng)按有關(guān)編碼規(guī)則分類編碼。3、文檔查找、借閱應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)登記。 、 (十一)其他有關(guān)制度 1、學(xué)習(xí)制度(1) 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(2) 各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程。(3) 組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用規(guī)范和 檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作。(4) 定期組織監(jiān)理工作座談會(huì)

38、，總結(jié)體會(huì)，改進(jìn)不足，提升監(jiān)理水平。 2、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量操縱是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量操縱應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和 要求。(1) 堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量操縱應(yīng)以事前操縱為主， 把質(zhì)量咨詢題消滅于施工預(yù)備期內(nèi)。(2) 對阻礙工程質(zhì)量的五個(gè)要緊方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn) 行全面操縱。(3) 變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重關(guān)心總 包施工單位改進(jìn)工作，健全制度，完善總包施工單位以自檢為主的質(zhì)量保 證系統(tǒng)的同時(shí)，充分體諒總包施工單位因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際 困難，熱心關(guān)心總包施工單位。(4) 督促總包施工單位建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)

39、收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，總包施工單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量操縱的 基礎(chǔ)，要求做到： 施工班組自檢； 下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z； 總包施工單位專職質(zhì)檢人員自檢。(5) 監(jiān)理單位的質(zhì)保體系將著重做好下列工作：全面貫徹 ISO9000 質(zhì)量保證體系。做好現(xiàn)場監(jiān)理，對各項(xiàng)施工程序、 施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程 的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和治理。 原材料、半成品、場外預(yù)制件的檢測和試驗(yàn)抽檢頻率不低于規(guī)范要 求。 加大工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱藏工程不體會(huì)收不得覆蓋，確保工程不留隱患。第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內(nèi)容一、組建

40、項(xiàng)目監(jiān)理部1、由公司法人任命并書面授權(quán)，按監(jiān)理投標(biāo)文件的要求組建項(xiàng)目監(jiān) 理部，安排人員到崗。2、召開監(jiān)理工作預(yù)備會(huì)，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制及 監(jiān)理人職員作守則。二、熟悉施工圖紙、監(jiān)理托付合同和建設(shè)工程施工合同三、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則四、開展施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理工作1、組織并參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，做好記錄負(fù)責(zé)編寫會(huì)審紀(jì)要。2、協(xié)助建設(shè)單位做好開工預(yù)備工作，督促承包單位施工預(yù)備工作的 進(jìn)行，編寫開工報(bào)告。3、審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和各項(xiàng)施工打算， 包括隊(duì)伍進(jìn)場打算、施工設(shè)備材料進(jìn)場打算，各類施工進(jìn)度打算，監(jiān)督打 算實(shí)施，及時(shí)向建設(shè)單位提供項(xiàng)目建設(shè)的有

41、關(guān)信息，以供決策。4、協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)開工手續(xù)，如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安 檢手續(xù)及其它有關(guān)事宜。5、查驗(yàn)施工測量放線、復(fù)核灰線、引測水準(zhǔn)點(diǎn)。6、參加第一次工地會(huì)議并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。7、核查開工條件，批準(zhǔn)工程動(dòng)工。核查內(nèi)容要緊有：(1) 施工許可證已簽發(fā)；（2）（3）（4）（5） 查；（6）（7）（8）質(zhì)監(jiān)手續(xù)已辦理； 施工組織設(shè)計(jì)差不多項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)； 現(xiàn)場測量操縱樁已查驗(yàn)合格； 總包施工單位技術(shù)治理人員已到位， 企業(yè)資質(zhì)、 人員資質(zhì)已通過審 施工機(jī)具設(shè)備已進(jìn)場，要緊建材供應(yīng)已落實(shí)； 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已達(dá)到開工條件； 用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。第六節(jié) 工

42、程質(zhì)量操縱的手段和措施一、工程質(zhì)量操縱的原則（一）以國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及 工程建設(shè)規(guī)范 強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù)，督促總包施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合 同約定質(zhì)量目標(biāo)。（二）對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量操縱，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。（三）對工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面 的質(zhì)量操縱，監(jiān)督總包施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。（四）嚴(yán)格要求總包施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制 度。（五）堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。（六）堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)， 下一道工序不 得施工。二、工程質(zhì)量操縱的手段（一）質(zhì)量操縱應(yīng)以事前

43、操縱（預(yù)防）為主。（二）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求對施工過程進(jìn)行檢查， 及 時(shí)糾正違規(guī)操作，排除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量咨詢題，驗(yàn)證糾正成效。（三）應(yīng)采納必要的檢查、測量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。（四）應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。（五）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。（六）應(yīng)建議撤換總包施工單位不稱職的人員及不合格分包單位。三、工程質(zhì)量操縱的措施(一) 事前操縱施工預(yù)備時(shí)期是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)備、制造開工條件的 時(shí)期。施工時(shí)期發(fā)生的質(zhì)量咨詢題、質(zhì)量事故，往往是由于施工預(yù)備時(shí)期 工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量操縱時(shí)，將十分關(guān) 注施工預(yù)備時(shí)期各

44、項(xiàng)預(yù)備工作的落實(shí)情形。項(xiàng)目監(jiān)理部將通過抓住工程開 工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種預(yù)備情形的信息，及時(shí)發(fā)覺可能造成質(zhì)量咨 詢題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。在施工預(yù)備時(shí)期，項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)操縱方法進(jìn)行監(jiān)理，具體操縱要 點(diǎn)及手段要緊有：(1) 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施每個(gè)施工分包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和 資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量治理和質(zhì)量操縱。建立施工 工序的自檢驗(yàn)收制度。(2) 對施工隊(duì)伍及人員操縱審查總包施工單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求， 項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對不合格人員，項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán) 要求總包施工單

45、位予以撤換。(3) 施工預(yù)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工預(yù)備工作的檢查是預(yù)操縱的重要環(huán)節(jié)。關(guān)于分部工程的開工，監(jiān) 理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。關(guān)于不具備開工條件者， 有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達(dá)到開工條件為止。(4) 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格審查施工總包施工單位編寫的施 工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題。項(xiàng)目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、 材料進(jìn)行投入來作為衡量是否已做好開工預(yù)備的條件之一。(5) 原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，項(xiàng)目監(jiān)理部承諾施工單位在多個(gè)原材料、 半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合

46、理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)，并將 試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。(6) 原材料、半成品的試驗(yàn)與審批 對運(yùn)抵施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定 的技術(shù)要求、 試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn) (項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見證取樣 )，并將試驗(yàn) 結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將按照質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，作 出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。(7) 配合比試驗(yàn)與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位按照批準(zhǔn)進(jìn)場使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求 的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目 監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部將按照質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的

47、 砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。(8) 進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場前填寫“進(jìn)場機(jī)械報(bào)驗(yàn)單” ， 并提供進(jìn)場施工機(jī)械清單 (包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量 情形)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準(zhǔn)的任何 施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中使用。(9) 測量、施工放樣審核 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn) 單”并附施工放樣檢查資料，一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。并對水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程 的重要操縱點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測、愛護(hù)，監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。(10) 專門施工技術(shù)方案和專門工藝的審批 如果工程

48、需要，施工單位提出專門技術(shù)措施和專門工藝，項(xiàng)目監(jiān)理部 要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案，一 并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的體會(huì)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見、有 利于保證質(zhì)量”作為審核專門技術(shù)措施和專門工藝的標(biāo)準(zhǔn)。(11) 質(zhì)量保證體系的建立項(xiàng)目監(jiān)理部將通過建立、健全質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱藏工程自檢、互 檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量治理深入基層，最大限度的發(fā)揮施 工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可 能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)覺，并及時(shí)予以糾正。(12) 開工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具

49、備開工條件， 由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。(二) 事中操縱1、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測和旁站。(1) 在巡視過程中發(fā)覺和及時(shí)糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的咨詢題。(2) 應(yīng)對施工過程的關(guān)鍵工序、專門工序施工完成以后難以檢查、存在 咨詢題難以返工或返工阻礙大的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。(3) 對所發(fā)覺的咨詢題應(yīng)先口頭通知總包施工單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理 工程師簽發(fā)整改通知 。(4) 總包施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。2、核查工程預(yù)檢、(1) 總包施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。(2) 監(jiān)理工程師對

50、預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查。(3) 對不合格的分項(xiàng)工程，通知總包施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格 后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。3、驗(yàn)收隱藏工程(1) 總包施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱藏工程先進(jìn)行 自檢，自檢合格，將隱 藏工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對隱藏工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查。(3) 對隱檢不合格的工程， 應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知 ， 由總包施工單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。(4) 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn) 隱藏工程檢查記錄 ，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道 工序。(5) 按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情形，可會(huì)同建設(shè)方下停 工令。 施工中顯現(xiàn)質(zhì)量專門情形

51、，經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。 隱藏作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。 使用沒有技術(shù)合同證的工程材料。 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。 其他質(zhì)量嚴(yán)峻事件。(6) 對施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其施工。4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1) 總包施工單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng) / 分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。(3) 對符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。(4) 對不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通 知，由總包施工單位整改。(5)

52、經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。(6) 安裝工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測完備、合格后進(jìn) 行。5、分部工程驗(yàn)收(1) 總包施工單位在分部工程完成后，應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 ，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。(2) 單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完， 進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，總包施工單位填寫基礎(chǔ) /主體工 程驗(yàn)收記錄申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、總包施工單位和設(shè) 計(jì)單位共同核查總包施工單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，

53、由 各方協(xié)商驗(yàn)收意見，并在基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。(三) 事后操縱1、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收 對符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部 對所有已完成工序的隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)， 并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收頻率為 100。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān) 理部對已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25。對重要的 分部工程，項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)行 100的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān) 理部對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評(píng)判意見。以單位工程質(zhì)量等

54、級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2、質(zhì)量咨詢題和質(zhì)量事故處理(1) 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量咨詢題除在日常巡視、 重點(diǎn)旁站、 分項(xiàng)、 分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量咨詢題的嚴(yán)峻程度分不處理。 對能夠通過返修補(bǔ)償?shù)馁|(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成總包施工單位先寫出質(zhì)量 咨詢題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后 (必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和 設(shè)計(jì)單位認(rèn)可 )，批復(fù)總包施工單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量咨詢題，除應(yīng)責(zé)成總包施工單位 先寫出質(zhì)量咨詢題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工 程部分暫停指令，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究， 設(shè)計(jì)單位提出處理方案， 批復(fù)總

55、包施工單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量咨詢題處理記錄歸檔。(2) 施工中發(fā)覺的質(zhì)量事故， 總包施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理； 總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告建設(shè)單位及監(jiān)理單位。(3) 監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量咨詢題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。四、旁站監(jiān)理打算1、旁站監(jiān)理的依據(jù)(1) 建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)。(2) 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法。(3) 建設(shè)工程承包合同文件、托付監(jiān)理合同文件。(4) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、旁站監(jiān)理工程部位或工序(1) 基礎(chǔ)工程：工藝試 (打)樁、承載力檢測、管道鋪設(shè)、線路的架設(shè)、基 礎(chǔ)回填、路基鋪設(shè)及花木的

56、栽植等。(2) 結(jié)構(gòu)工程：大體積混凝土、梁體、柱體等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆筑、 預(yù)應(yīng)力施加、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝。(3) 鋼結(jié)構(gòu)及鐵藝工程：焊接、安裝。(4) 屋面、樓層、基礎(chǔ)及其他結(jié)構(gòu)物防水層施工。(5) 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收、單機(jī)無負(fù)荷試車、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備 安裝驗(yàn)收。(6) 隱藏工程的隱藏過程。(7) 建筑材料的見證試驗(yàn)。(8) 新技術(shù)、新工藝、新材料施工過程。(9) 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中規(guī)定的必須旁站監(jiān)理的部位或工序。3、旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1) 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì) 施工。(2) 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。(3) 施工單位現(xiàn)場治理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。(4) 施工操作人員的資質(zhì)、操作條件是否滿足施工工藝要求，專門操作 人員是否持上崗。(5) 施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。4、旁站監(jiān)理的程序(1) 旁站監(jiān)理前的預(yù)備工作：落實(shí)旁站監(jiān)理人員，進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交 底，配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。(2) 旁站監(jiān)理人員進(jìn)場對施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全 施工進(jìn)度、措施等進(jìn)行檢查，具備施