Day11高級環(huán)境健康安全培訓課件

1、Day11高級環(huán)境健康安全培訓1 Advanced EHS Training 高級環(huán)境健康安全培訓高級環(huán)境健康安全培訓 中國中國. 2009年年4月月14日日-17日日 Day11高級環(huán)境健康安全培訓2 Drivers, Threats and Opportunities 驅動力、機遇和挑戰(zhàn) EHS 管理的重要性 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 利益相關方利益相關方 董事會董事會 員工員工 股東股東 保險公司保險公司 法律法律 強制措施強制措施 罰款罰款 犯罪犯罪 客戶客戶 期望期望 合同要求合同要求 名聲名聲 市場優(yōu)勢市場優(yōu)勢 EHS管理管理 EHS管理的驅動力管理的驅動力? Day11高級

2、環(huán)境健康安全培訓 EHS管理的挑戰(zhàn)管理的挑戰(zhàn) 組織組織 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 The Environmental Imperative 環(huán)保環(huán)保-勢在必行勢在必行 每人占有量占全球平均：面積：每人占有量占全球平均：面積：31% 31% ， 森林面積：森林面積：12%12%， 草原：草原：50%50%， 水：水：25%25% 每單位面積的水量低于大多數(shù)國家，并且低于全球平均水平每單位面積的水量低于大多數(shù)國家，并且低于全球平均水平 東部季風氣候，西部干燥的大陸氣候東部季風氣候，西部干燥的大陸氣候 1313億人口，億人口，22%22%的世界人口的世界人口 占全球占全球6.4%6.4%的陸地

3、面積，的陸地面積，5%5%的可耕地的可耕地 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 各國勞工職業(yè)死亡統(tǒng)計各國勞工職業(yè)死亡統(tǒng)計( (每每1010萬人萬人) ) 國家英國美國德國意大利中國 人數(shù) 0.93.23.25.510.03 中國全國工礦企業(yè)中國全國工礦企業(yè)2003年為年為10.03，比上年上，比上年上 升升5.3; 2004年準備按照下降年準備按照下降2.5控制；控制； 資料來源：資料來源：國家安全生產監(jiān)督管理局國家安全生產監(jiān)督管理局 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 關注風險行為和預防工傷的條件關注風險行為和預防工傷的條件 死亡事故 損失工時 的工傷 記錄工傷 急救(First Aid) 財 產

4、損 失 未 遂 事 故 風 險 行 為 和 風 險 環(huán) 境 Bird (1969), 從一項針對297家美國企業(yè)所通報 的件意外事件而進行的分析，上述企 業(yè)分屬21種不同的工作場所，雇用了 名累計30億工時的員工。 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 Unsafe Acts and Unsafe Conditions Incident Investigation after the fact to prevent recurrence事故后再事故后再 調查以免再發(fā)生調查以免再發(fā)生 Unsafe ActsUnsafe Conditions Safety Observations and Inspec

5、tions to detect before accidents! 反應式反應式 主動式主動式 觀察觀察/檢查：事先預防檢查：事先預防 嚴重傷害嚴重傷害 輕傷輕傷 超出緊急自救超出緊急自救 的傷害的傷害 險兆險兆/先兆先兆 不安全行為與狀態(tài)不安全行為與狀態(tài) 安全與危險的分級安全與危險的分級 Classification of Safety and Hazard Day11高級環(huán)境健康安全培訓 Risk Management Risk Management 風險管理風險管理 nInjury/Illness Record EvaluationInjury/Illness Record Evalua

6、tion 工傷工傷/ /疾病的記錄評估疾病的記錄評估 nAccident Investigation Accident Investigation 事故調查事故調查 nJob Hazard Analysis/JSA Job Hazard Analysis/JSA 工作安全分析工作安全分析 nIndustrial Hygiene Monitoring Industrial Hygiene Monitoring 工業(yè)衛(wèi)生測量工業(yè)衛(wèi)生測量 nHazard Communication Hazard Communication 員工危害告知與溝通員工危害告知與溝通 nWorkplace Inspecti

7、on Workplace Inspection 工作現(xiàn)場檢查工作現(xiàn)場檢查 nBehavior Safety Program Behavior Safety Program 行為安全計行為安全計 劃劃 Reactive 被動防止被動防止 - “亡羊補牢亡羊補牢” Proactive 主動預防主動預防 - “未雨綢繆未雨綢繆” Good EHS Management Practices Good EHS Management Practices 良好的良好的EHSEHS管理經驗管理經驗 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 Safety Culture Maturity: 安全文化成熟安全文化成熟程度程

8、度： nEvolutionary stages of incident reduction 事故減 少的演變階段 nThree major phases of improvement 改進 的三個主要階段 nEach phase is followed by safety plateau 每個階段 會形成一個新的安 全平臺/高度 nThe Safety Wave Phenomenon “安 全波浪”現(xiàn)象 Engineering Engineering SolutionsSolutions工程方法工程方法 Machine GuardsMachine Guards機械防機械防 護護 Exits/W

9、alkwaysExits/Walkways出口出口/ / 通道通道 Design of PlantDesign of Plant工廠工廠 設計設計 Machinery Machinery 機器機器 Management SystemsManagement Systems 管理系統(tǒng)管理系統(tǒng) TrainingTraining培訓培訓 ProceduresProcedures程序程序 Risk AssessmentRisk Assessment風險風險 評估評估 People/ BehaviourPeople/ Behaviour人人 員員/ /行為行為 Safety Attitudes Safet

10、y Attitudes安安 全態(tài)度全態(tài)度 Safety LeadershipSafety Leadership安安 全領導力全領導力 Compliance Compliance符合性符合性 EncouragementEncouragement鼓勵鼓勵 Accountability and Accountability and ResponsibilityResponsibility義務和義務和 職責職責 Frequency of Incidents Time時間 事故發(fā)生頻率 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 Safety Culture Maturity安全文化成熟程度安全文化成熟程度 Per

11、sonality of Company公司的個性 n不同形態(tài) Generative固有型 Proactive主動型 Calculative計算型 Reactive被動型 Pathological病理型 n安全文化悖論 Being good can often predict getting worse 好的狀況常常預示著變壞 n保持安全文化 Good Leadership好的領 導力 Participation參與 Learning學習 Communication溝通 Pathological 病理型的 Safety, something that prevents the company d

12、oing business. Do not get caught! 安全阻礙公安全阻礙公 司業(yè)務發(fā)展。不要深陷其中司業(yè)務發(fā)展。不要深陷其中! Generative 固有型 Safety is how the company runs its business, possesses a healthy safety paranoia 安全與公司運營息息相關安全與公司運營息息相關,密不可分密不可分. Proactive 主動型 Safety managed with workforce involvement and lead indicators 安全管理有員工的參與和領導的表率安全管理有員工的

13、參與和領導的表率. Calculative 計算型 Safety is managed on the basis of procedures and documentation and uses trail indicators安安 全管理建立在程序和文件的基礎上并使用監(jiān)控機制全管理建立在程序和文件的基礎上并使用監(jiān)控機制. Reactive 被動型 Safety an issue once an accident has occurred 安全只是事故發(fā)生后的事情安全只是事故發(fā)生后的事情 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 n Safety Culture is not just about ha

14、ving the right systems. 安全文化不只是有一個合適的系統(tǒng) n Behaviour and attitudes are a key part of safety culture 行為和態(tài)度是安全文化中的重要部分 n Attitudes will change if we shape the right behaviour 正確的行為帶來態(tài)度的改變 n The right behaviour comes from having the right leadership behaviour 正確的行為來自正確的領導力行為 Put simply 簡而言之 Good Leaders

15、hip + Good Systems = Strong Safety Culture = Safer Employee Practices = Reduced Incidents 好的領導力+好的系統(tǒng)=強的安全文化=更安全的員工實踐=減少事故 Day11高級環(huán)境健康安全培訓13 Management Responsibility and leadership 管理責任及領導力 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 為什么進行為什么進行EHS管理？管理？ n 工傷風險工傷風險 n 健康受損風險健康受損風險 n 周邊環(huán)境及居民風險周邊環(huán)境及居民風險 n 運營風險？運營風險？ n 管理者風險？管理者風險？

16、 n 董事風險？董事風險？ Day11高級環(huán)境健康安全培訓 不作為的代價不作為的代價 n 起訴及罰款的風險起訴及罰款的風險 n 清理和恢復的代價清理和恢復的代價 n 流失客戶及訂單流失客戶及訂單 n 名譽損失名譽損失 n 公眾壓力公眾壓力 n 招聘困難、人員流失招聘困難、人員流失 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 浦東新區(qū)環(huán)保市容局行政處罰公告（城管）浦東新區(qū)環(huán)保市容局行政處罰公告（城管） 20052005年年7 7月月 4 4 上海張江集成電路產業(yè)開發(fā)上海張江集成電路產業(yè)開發(fā) 有限公司有限公司 擅自填堵河道擅自填堵河道 上海市防汛條例上海市防汛條例 第第 四十六條四十六條 罰款罰款500005

17、0000元元 6 6 上海金橋（集團）有限公司上海金橋（集團）有限公司擅自填堵河道擅自填堵河道 上海市防汛條例上海市防汛條例第四第四 十六條十六條 罰款罰款5000050000元元 1414 克莉絲汀迪奧化妝品有限公克莉絲汀迪奧化妝品有限公 司司 排放污水水質不符合標準排放污水水質不符合標準 上海市排水管理條例上海市排水管理條例 第四十二條第四十二條 罰款罰款50005000元元 1515 某上海研磨產品制造有限公某上海研磨產品制造有限公 司司 未辦環(huán)保手續(xù)投入經營未辦環(huán)保手續(xù)投入經營 建設項目環(huán)境保持管理條建設項目環(huán)境保持管理條 例例 4000040000 1616 上海惠亞電鍍有限公司上海

18、惠亞電鍍有限公司廢水處理設施未正常運行廢水處理設施未正常運行 中華人民共和國水污染防中華人民共和國水污染防 治法治法 4900049000 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 浦東外高橋工廠一技術員不幸攪入機器死亡浦東外高橋工廠一技術員不幸攪入機器死亡 n2008-03-26 11:10來源：新民網作者：徐媛媛 n2008年3月26日上午8：30左右，某塑料（上海）有限公司維修組人員戴 某和任某對車間5號生產線的混料器進行維修，在維修過程中，混料器 突然轉動，將戴某輾壓致死。 n26日上午8點半左右，位于上海外高橋保稅區(qū)的一塑料生產企業(yè)發(fā)生一 起安全事故：一名26歲的機器維修人員，在對一臺具有攪拌

19、功能的預料 器進行維修時，不慎卷入機器當場死亡。 n據(jù)新民網網友稱，事發(fā)時，這名維修技術人員，正在公司第五號生產線 車間內對一臺發(fā)生故障的預料器進行維修，然不慎被卷入機器，當場死 亡。 n據(jù)悉，該技術人員姓戴，26歲，大學本科學歷，某廠機器維修組技術人 員。事發(fā)后，安監(jiān)、消防等相關部門及時趕赴事發(fā)地進行調查施救。目 前，事故原因還在進一步調查之中。 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 EHS 職責職責 Who is responsible for EHS? 誰對誰對EHS 負責？負責？ n Employer 雇主雇主 Directors 董事董事 Managers 經理經理 n Person in

20、 control of premises / sites 現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理者 n Individuals 個人個人 responsibility for ensuring competence or supervision 能力保障或監(jiān)管職責能力保障或監(jiān)管職責 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 雇主責任雇主責任 n Corporate responsibility for: 公司責任公司責任 Policy 方針方針 procedures 程序程序 Review 評審評審 n Managers responsible for: 管理者負責管理者負責 Implementation 實施實施 Supervision 監(jiān)管監(jiān)管 Monitoring 監(jiān)控監(jiān)控 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 Staff 員工員工 - 能力能力 - 符合符合 - 協(xié)作協(xié)作 EHS 職責職責 Line Managers 經理經理 - 實施實施 - 組織機構組織機構 - 風險管理風險管理 - 培訓、監(jiān)督培訓、監(jiān)督 - 檢查、審核檢查、審核 - 文化文化 Directors 董事董事 - 方針方針 - 組織機構組織機構 - 資源資源 - 風險管理風險管理 - 文化文化 溝通溝通 溝通溝通 Day11高級環(huán)境健康安全培訓 nEffective Leadership