職工上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

1、職工上半年培訓(xùn)工作總結(jié) 在工作經(jīng)驗(yàn)十分重要的今天，培訓(xùn)可以使很多沒(méi)有工作 經(jīng)驗(yàn)的年輕人迅速走上工作崗位，也讓老員工豐富關(guān)于工作 方面的知識(shí)，以下是整理的“職工上半年培訓(xùn)工作總結(jié)”僅 供參考，希望能幫助到大家！ 20 xx年上半年，職教辦堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是 效益”理念，突出抓好安全培訓(xùn)、崗位操作技能培訓(xùn)、管理 人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動(dòng)，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為 礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持。 一、上半年職工教育培訓(xùn)工作小結(jié) （一）制定落實(shí)四個(gè)文件 一是制定下發(fā)了關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì)的 通知，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行副總 以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度，在全礦形成了黨

2、委行政牽頭抓、分管領(lǐng) 導(dǎo)具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的職工教 育培訓(xùn)管理格局。 二是制定下發(fā)了蘆嶺煤礦20 xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 提出了 “ 123456”職教培訓(xùn)工作思路，圍繞礦安全生產(chǎn)中心 工作，突出抓好全員安全教育培訓(xùn)、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)、 轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn)、管技人員培訓(xùn)、職工崗位技術(shù)培訓(xùn) 和班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)管理、師資建設(shè)和教材 建設(shè)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。 三是制定下發(fā)了蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法，堅(jiān) 持“培訓(xùn)也是管理、培訓(xùn)就是效益”理念，進(jìn)一步加強(qiáng)自身 建設(shè)、制度建設(shè)，健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn)、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn) 各項(xiàng)管理制度，細(xì)化了獎(jiǎng)懲規(guī)定，促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)

3、工作 的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 四是制定下發(fā)了關(guān)于開展“名師帶咼徒”活動(dòng)的通知 文件，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”，在全礦大力 開展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與 職工簽訂“師徒合同”，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真督查。 （二）抓實(shí)抓好七項(xiàng)培訓(xùn) 一是抓好全員安全教育培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施 “安全知識(shí)人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng) 會(huì)“一日一題”，先后組織開展了 20 xx年集團(tuán)公司安全政策 主要條款全員考試；防突、“一通三防”培訓(xùn)班；職工自救 互救講座；礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工9000余人。使 職工要安全、能安全、會(huì)安全，切實(shí)提高了職工隊(duì)伍的綜合 素質(zhì)。 二

4、是抓好班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)歷教育。在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)上， 嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊(duì)長(zhǎng)班組管理 素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)班 8期，參培班隊(duì)長(zhǎng)582人次，重點(diǎn)對(duì) 他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)提升等培 訓(xùn)教育。同時(shí)，組織開展班隊(duì)長(zhǎng)崗位資格培（復(fù)）訓(xùn)，嚴(yán)格 執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度，切實(shí)提高班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。為更好適 應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn)，與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合 辦學(xué)開辦了采掘中專班、大專班，在37名班隊(duì)長(zhǎng)中專學(xué)歷 教育的基礎(chǔ)上春季又將有 140名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在家門口完 成學(xué)業(yè)，使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。 三是抓好崗位技能實(shí)操培訓(xùn)。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上 全部加入實(shí)訓(xùn)演練

5、，要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實(shí)操內(nèi) 容，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí) “雙培雙考”制度，對(duì)不能在地面完成的實(shí)操培訓(xùn)部分， 延伸至井下操作點(diǎn)， 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識(shí)與實(shí)際操 作雙培雙考，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。 四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn)。按照礦人力資源整合 方案，加大了對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn)，努力提高他們的崗位 操作技能。對(duì)于新入井人員，嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求，組織實(shí) 施崗前培訓(xùn)，對(duì)考核不及格的，一律不安排上崗，直到合格 為止。截止到目前，共組織了新工人崗前培訓(xùn) 2期，培訓(xùn)25 人次，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。 五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是”安 全環(huán)境”

6、要素建設(shè)的核心，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是安全工 作的主線。上半年先后組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位舉辦 了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)4000余人。通過(guò)有針對(duì)性的培 訓(xùn)，使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，提高了 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。 六是抓好井下“十一大工種”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和主 要技術(shù)工種人員培訓(xùn)。職教辦會(huì)同安監(jiān)處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司 統(tǒng)一要求，認(rèn)真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人 員的安全資格培（復(fù)）訓(xùn)工作，確保無(wú)一人“漏培”、“漏復(fù)”。 截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期，培訓(xùn)職工715 人次。 七是抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和各類 應(yīng)急培訓(xùn)?！叭?xiàng)崗位人員”安

7、全資格培（復(fù)）訓(xùn)是國(guó)家強(qiáng) 制性培訓(xùn)，我們嚴(yán)格按照省局要求認(rèn)真組織相關(guān)人員及時(shí)參 加培（復(fù)）訓(xùn)，確保“三項(xiàng)崗位人員”全部持證上崗。鑒于 “三項(xiàng)崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理，人員變動(dòng)大，采取與組織、 工資、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制，確保人員培訓(xùn)信息、培訓(xùn) 安排準(zhǔn)確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資 格證培（復(fù)）訓(xùn)，其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。 （三）延伸推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng) 一是新工人師帶徒培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)礦職工和在崗但不能適 應(yīng)崗位要求的職工，由所在單位安排高、中級(jí)技師或有安全 生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師，對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn) （時(shí)間為4個(gè)月），經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗。 二是名師帶高徒培訓(xùn)，以

8、集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契 機(jī)，5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn)，簽訂師 徒合同，明確教學(xué)相長(zhǎng)，嚴(yán)格檢查考核，著力打造高級(jí)“藍(lán) 領(lǐng)” 三是管技人員師帶徒培訓(xùn)。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入 “師帶徒”培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同， 規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。 師帶徒“一幫一，手拉手”活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了高 技能人才的“傳、幫、帶”作用，豐富了員工崗位技能培訓(xùn) 途徑，加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、 技能培養(yǎng)，促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升，加快了礦井 高技能人才培養(yǎng)步伐。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)考核 一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核。堅(jiān)持職教培訓(xùn)工作重

9、心下 移，加大對(duì)基層辦班監(jiān)督考核的力度。按照年初下發(fā)的 XX礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法 及考核細(xì)則對(duì)相關(guān)單位 開展了“每月一查、每季一評(píng)”，不定時(shí)抽查基層區(qū)隊(duì)辦學(xué) 情況，嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查，為培訓(xùn)工作的有 效開展提供支撐。 二是嚴(yán)格技能知識(shí)測(cè)試考核。建立了適應(yīng)我礦實(shí)際的多 工種的技能測(cè)試機(jī)考題庫(kù)，堅(jiān)持井下為主、地面為輔全面推 行“機(jī)考”。截止五月份我們共抽取 13個(gè)工種的6000余名 職工進(jìn)行測(cè)試，并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲到位。 （五）存在不足 1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想，主動(dòng)培訓(xùn) 的意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)需求調(diào)研不充分，從而使培訓(xùn)流于形式。 自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡，

10、有的單位自培較 多，個(gè)別單位自培較少。 2、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng)。目前，我礦職教的師資力量較 薄弱，授課教師主要是兼職教師，兼職教師的本職工作與教 學(xué)任務(wù)常有沖突，或出現(xiàn)臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教 師現(xiàn)象，造成備課不充分，授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦 專職工作人員少，過(guò)程督導(dǎo)力不從心。 3、實(shí)操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前，職工實(shí)操培訓(xùn)已成為職 工培訓(xùn)密不可分的一部分，但由于我礦職工多，工種多，實(shí) 訓(xùn)場(chǎng)地顯得“捉襟見肘”，不能滿足培訓(xùn)需求。 4、管技人員培訓(xùn)力度不夠。隨著礦井改革不斷向縱深 發(fā)展，科技進(jìn)步已成為礦井發(fā)展的至關(guān)重要的因素。但由于 礦井從事某個(gè)專業(yè)管理的人數(shù)有限，無(wú)法進(jìn)行有針對(duì)性 的業(yè)務(wù)技能及管理方面的培訓(xùn)。且平時(shí)只注重對(duì)工人的培 訓(xùn)，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)、科區(qū)長(zhǎng)層面的培