國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)題講座PPT技術(shù)貿(mào)易

1、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移 主講：陳勇兵 國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方式：技術(shù)貿(mào)易 第一節(jié)第一節(jié) 技術(shù)引進(jìn)的交易程序與合同的簽訂技術(shù)引進(jìn)的交易程序與合同的簽訂 主要內(nèi)容：主要內(nèi)容： 1.1 1.1 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的程序國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的程序 技術(shù)引進(jìn)的程序技術(shù)引進(jìn)的程序 技術(shù)出口的程序技術(shù)出口的程序 1.2 技術(shù)引進(jìn)可行性研究技術(shù)引進(jìn)可行性研究 技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟 可行性研究中的市場(chǎng)分析可行性研究中的市場(chǎng)分析 可行性研究的技術(shù)分析可行性研究的技術(shù)分析 1.1 1.1 技術(shù)引進(jìn)的程序技術(shù)引進(jìn)的程序 一、技術(shù)引進(jìn)企業(yè)的準(zhǔn)備工作一、技術(shù)引進(jìn)企業(yè)的準(zhǔn)備工作 我國(guó)規(guī)定，所有技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目都需要 編制項(xiàng)目建議書(shū)

2、，認(rèn)真進(jìn)行可行性研究， 并經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)之后，才 能同國(guó)外廠(chǎng)商正式簽約。 （一）編制項(xiàng)目建議書(shū)（立項(xiàng)） （二）可行性研究及報(bào)告的編制 （三）報(bào)批、評(píng)估與決策 1、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目研究 1）機(jī)會(huì)研究 2）可行性研究 3）評(píng)估與決策 財(cái)務(wù)效益 經(jīng)濟(jì)效益 社會(huì)效益 2、引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)選擇 1）引進(jìn)技術(shù)必須具有先進(jìn)性、適用性和 可靠性 2）引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目必須考慮其經(jīng)濟(jì)性 3）引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目要減少重復(fù)引進(jìn) 二、技術(shù)進(jìn)口交易的業(yè)務(wù)程序二、技術(shù)進(jìn)口交易的業(yè)務(wù)程序 1、對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)的了解與選擇 （1）相關(guān)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和前景 （2）可供選擇的同類(lèi)外國(guó)技術(shù)的內(nèi)容、特點(diǎn) （3）國(guó)內(nèi)該技術(shù)與世界技術(shù)差距 （4）

3、有關(guān)國(guó)家技術(shù)輸出的管制和技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 狀況 （5）了解技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)供求、價(jià)格 2、對(duì)可能的技術(shù)供方的調(diào)查了解 （1）經(jīng)營(yíng)范圍、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、資金實(shí) 力 （2）經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)程度 （3）技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)特長(zhǎng)，從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓 的經(jīng)歷以及習(xí)慣采取的轉(zhuǎn)讓方式 （4）向我國(guó)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的態(tài)度 三、對(duì)外商務(wù)工作三、對(duì)外商務(wù)工作 1、對(duì)外詢(xún)價(jià) 2、比價(jià) 3、商務(wù)談判 （1）談判班子的成立（項(xiàng)目主持人、技術(shù) 負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、法律負(fù)責(zé)人、翻 譯） （2）擬訂談判計(jì)劃和方案 4、簽訂合同 四、技術(shù)引進(jìn)合同的履行四、技術(shù)引進(jìn)合同的履行 1、技術(shù)資料的驗(yàn)收 2、技術(shù)資料的翻譯 3、技術(shù)資料的轉(zhuǎn)化 增補(bǔ)設(shè)計(jì)圖 增補(bǔ)技術(shù)

4、條件 材料代用 標(biāo)準(zhǔn)件、配套件的選用 4、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù) 5、合同產(chǎn)品的考核驗(yàn)收 6、支付技術(shù)使用費(fèi) 7、索賠 8、引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新 1.2 技術(shù)出口的程序 一、篩選供出口的技術(shù)一、篩選供出口的技術(shù) 社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：從國(guó)家的全局利益出發(fā)，根據(jù) 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家的利益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響程度 和承擔(dān)的國(guó)際義務(wù)等因素規(guī)定的。禁止出 口、控制出口、允許出口。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)本身的狀況，如研制程度、 所處技術(shù)生命周期階段、法律保護(hù)狀況、 經(jīng)濟(jì)效益大小等。 二、對(duì)擬出口技術(shù)項(xiàng)目報(bào)批二、對(duì)擬出口技術(shù)項(xiàng)目報(bào)批 技術(shù)出口項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū) 貿(mào)易審查：是否符合國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易政策等 技術(shù)審查：是否符合國(guó)家科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政

5、策 保密審查：國(guó)家安全、保護(hù)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 三、技術(shù)出口的內(nèi)部準(zhǔn)備三、技術(shù)出口的內(nèi)部準(zhǔn)備 1、選擇出口方式 2、人員與物質(zhì)準(zhǔn)備 3、準(zhǔn)備宣傳材料 4、編寫(xiě)技術(shù)說(shuō)明書(shū) 5、辦理委托 四、對(duì)外聯(lián)系四、對(duì)外聯(lián)系 1、項(xiàng)目的擬出口市場(chǎng) 2、客戶(hù)的選擇 3、交易談判 4、合同簽訂 5、合同報(bào)批 五、出口合同的履行五、出口合同的履行 1、設(shè)備、技術(shù)資料的運(yùn)輸與交付 2、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù) 3、技術(shù)使用費(fèi)的結(jié)算和支付 4、理賠 1.3 技術(shù)許可合同的主要條款 一、合同名稱(chēng)及編號(hào)一、合同名稱(chēng)及編號(hào) 專(zhuān)利許可合同 、商標(biāo)許可合同 二、前言二、前言 1當(dāng)事人名稱(chēng) 2當(dāng)事人法定地址 在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可根據(jù)當(dāng)事人法定地址來(lái)

6、 選擇仲裁或訴訟的地點(diǎn)及其相關(guān)國(guó)家的法律 3簽約日期和地點(diǎn) 4鑒于條款 說(shuō)明雙方當(dāng)事人所經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和他們通過(guò)訂立許可 合同轉(zhuǎn)讓有關(guān)技術(shù)的希望、意愿及轉(zhuǎn)讓技術(shù)的合法 性。例如： 鑒于供方擁有合同產(chǎn)品的工業(yè)產(chǎn)權(quán)，并在研究和發(fā) 展合同產(chǎn)品的過(guò)程中取得了一定的專(zhuān)有技術(shù)； 鑒于受方希望得到供方授予在設(shè)計(jì)、制造、安裝、 使用和維修合同產(chǎn)品方面的許可； 鑒于供方在國(guó)家和地區(qū)擁有合同產(chǎn)品的專(zhuān)利 權(quán)，同時(shí)也能合法地向受方授予制造和使用產(chǎn)品的 許可； 鑒于達(dá)成本協(xié)議將對(duì)供方和受方是互惠互利的，因 此，合同雙方同意簽訂下列條款。 三、定義條款三、定義條款 由于一些重要概念有不同的理解，對(duì)合同的執(zhí) 行又容易產(chǎn)生大的影

7、響，為避免在合同執(zhí)行過(guò) 程中產(chǎn)生分歧，減少糾紛，對(duì)于合同中反復(fù)多 次使用的關(guān)鍵詞語(yǔ)的含義，雙方應(yīng)達(dá)成一致意 見(jiàn)。 “技術(shù)資料”，是指本合同產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的 一切圖紙、工藝文件、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)數(shù)據(jù)以及其它有關(guān)的技術(shù)資料。 四、合同的范圍四、合同的范圍 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的核心內(nèi)容與條款 合同中所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)的具體內(nèi)容和要求 明確制造和銷(xiāo)售地區(qū) 使用領(lǐng)域的確定 五、價(jià)格與支付五、價(jià)格與支付 計(jì)價(jià)方法、合同金額和支付貨幣 六、技術(shù)資料的交付六、技術(shù)資料的交付 七、技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)七、技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn) 八、合同產(chǎn)品的考核驗(yàn)收八、合同產(chǎn)品的考核驗(yàn)收 九、技術(shù)的改進(jìn)與發(fā)展九、技術(shù)的改進(jìn)與發(fā)展 在較

8、長(zhǎng)的合同有效期內(nèi)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步， 供、受雙方都可能對(duì)原轉(zhuǎn)讓技術(shù)做出新的改進(jìn) 和發(fā)展。合同對(duì)這種改進(jìn)和發(fā)展的所有權(quán)及相 應(yīng)交換的條件應(yīng)本著實(shí)事求是和對(duì)等互惠的原 則做出相應(yīng)的規(guī)定。 十、保證與索賠十、保證與索賠 保證、索賠就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)是一種保護(hù)性 條款，雙方都要求對(duì)方對(duì)自己承擔(dān)的義 務(wù)、責(zé)任做出保證，并對(duì)不能履約的賠 償或補(bǔ)救作出規(guī)定。一般而言，該條款 主要是維護(hù)受方利益。 十一、保密與侵權(quán)十一、保密與侵權(quán) 保密條款是專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中特有 的重要條款，涉及受方對(duì)引進(jìn)技術(shù)的保 密責(zé)任、保密方法、保密期限、泄密處 理等的明確規(guī)定。 十二、稅費(fèi)十二、稅費(fèi) 十三、爭(zhēng)議解決與適用法律十三、爭(zhēng)議解決

9、與適用法律 如果在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事 人雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商加以解決；如 果友好協(xié)商不能和解，則可采取以下3種遞 次的方法處理 n 指定專(zhuān)家調(diào)解 n通過(guò)仲裁解決 n通過(guò)司法訴訟解決 十四、不可抗力條款十四、不可抗力條款 十五、合同生效條款十五、合同生效條款 “本合同由雙方授權(quán)代表簽字后，雙方 應(yīng)向本國(guó)政府當(dāng)局申請(qǐng)批準(zhǔn)，合同以最 后一方批準(zhǔn)日期作為合同生效的起算日 期?！?十六、合同的有效期限十六、合同的有效期限 十七、合同的終止十七、合同的終止 十八、合同文字、簽字與附件十八、合同文字、簽字與附件 技術(shù)許可合同，包括商務(wù)和技術(shù)兩大部分， 商務(wù)部分又稱(chēng)為合同正文，技術(shù)部分又稱(chēng)為 合同

10、附件，都具有同等的法律效力。 1.4 技術(shù)引進(jìn)可行性研究技術(shù)引進(jìn)可行性研究 主要內(nèi)容主要內(nèi)容： 1.4.1 技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟 1.4.2 可行性研究中的市場(chǎng)分析可行性研究中的市場(chǎng)分析 1.4.3 可行性研究中的技術(shù)分析可行性研究中的技術(shù)分析 1.4.4 可行性研究中的財(cái)務(wù)分析可行性研究中的財(cái)務(wù)分析 一、可行性研究的含義一、可行性研究的含義 feasibility study 可行性研究是技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)前期在調(diào)查 研究的基礎(chǔ)上，對(duì)各種技術(shù)方案、建設(shè) 方案和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施可能性和經(jīng) 濟(jì)合理性進(jìn)行分析計(jì)算和評(píng)價(jià)的一種科 學(xué)方法，是技術(shù)引進(jìn)的重要科學(xué)依據(jù)。 20世紀(jì)3

11、0年代美國(guó)為開(kāi)發(fā)田納西河流域而 采用的一種分析研究方法 70年代后期，可行性研究方法傳入我國(guó)， 1978年開(kāi)始采用，對(duì)一些大型工程項(xiàng)目進(jìn) 行分析評(píng)價(jià)。 二、可行性研究的作用二、可行性研究的作用 降低技術(shù)引進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)籌措資金的依據(jù) 編制設(shè)計(jì)文件的依據(jù) 環(huán)保部門(mén)簽發(fā)環(huán)保執(zhí)照的依據(jù) 與有關(guān)企業(yè)簽訂合同或協(xié)議的依據(jù) 項(xiàng)目考核的依據(jù) 1、機(jī)會(huì)研究、機(jī)會(huì)研究opportunity study 項(xiàng)目選擇、鑒別投資機(jī)會(huì) 對(duì)有無(wú)技術(shù)引進(jìn)的可能進(jìn)行粗略的研究，選擇尋 求最佳的技術(shù)引進(jìn)機(jī)會(huì)。 主要利用現(xiàn)有資料及經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行估計(jì) 估算的精確度為30% 所需費(fèi)用約占投資額的0.21% 所需時(shí)間一般為23個(gè)月 1.4.

12、1 技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟技術(shù)引進(jìn)可行性研究的步驟 2、初步可行性研究、初步可行性研究pre feasibility study （1）在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析技術(shù)項(xiàng) 目的條件和前途； （2）分析與研究項(xiàng)目中有關(guān)的關(guān)鍵問(wèn)題； （3）確定該技術(shù)項(xiàng)目是否需要作進(jìn)一步的詳細(xì) 可行性研究； （4）對(duì)眾多的可行性方案作初步分析比較 估算的精確度為 20% 所需時(shí)間一般為46個(gè)月 所需費(fèi)用約占投資總額的0.251.5% 3、詳細(xì)可行性研究、詳細(xì)可行性研究feasibility study （1）技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)分析； （2）提出可行性研究報(bào)告； （3）為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供一個(gè)或幾個(gè)可供選擇的 方

13、案； （4）為下一步工程設(shè)計(jì)和施工提供基礎(chǔ)資料和依據(jù)。 估計(jì)精度在 10%以?xún)?nèi) 時(shí)間為812個(gè)月 中小型項(xiàng)目1.03.0%，大型項(xiàng)目0.21.0%。 4、評(píng)價(jià)決策、評(píng)價(jià)決策 evaluation and decision 審核可行性研究報(bào)告 確定技術(shù)引進(jìn)方案 一、市場(chǎng)分析的基本內(nèi)容一、市場(chǎng)分析的基本內(nèi)容 1、市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè) 2、市場(chǎng)供給分析 競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)狀 可能的新進(jìn)入者 3、技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè) 4、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期分析 5、銷(xiāo)售渠道分析 1.4.2 1.4.2 可行性研究中的市場(chǎng)分析可行性研究中的市場(chǎng)分析 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法 1、專(zhuān)家調(diào)查法 德?tīng)柗品?delphi method 20世紀(jì)40年代末美

14、國(guó)蘭德公司(rand)接受美國(guó)空 軍的一項(xiàng)研究任務(wù)而首創(chuàng) 采用專(zhuān)家分開(kāi)以通信的形式直接征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)， 并將一致意見(jiàn)匯總后加以有效利用，從而作出對(duì) 未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。 （1）選擇專(zhuān)家 （2）征詢(xún)意見(jiàn) （3）結(jié)論報(bào)告 2、集合意見(jiàn)法 通過(guò)企業(yè)某些熟悉業(yè)務(wù)、具有經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力的經(jīng) 理、管理人員和銷(xiāo)售人員等對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)容量和 銷(xiāo)量的經(jīng)驗(yàn)判斷，并加以綜合處理，來(lái)確定未來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo) 量。 預(yù)測(cè)者 預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售額 所占權(quán)重 小計(jì) 總經(jīng)理 1000萬(wàn)元 30% 300 市場(chǎng)部經(jīng)理 1200 25% 300 技術(shù)部經(jīng)理 1100 25% 275 銷(xiāo)售人員 800 20% 160 合計(jì) 100% 1035 3、

15、消費(fèi)者意見(jiàn)法 通過(guò)調(diào)查消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃與打算，來(lái) 估算某種商品銷(xiāo)售量。 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意向 得分 肯定不買(mǎi) 0 有點(diǎn)可能買(mǎi) 0.3 很有可能買(mǎi) 0.6 肯定買(mǎi) 1 4、移動(dòng)平均法 用靠近預(yù)測(cè)期的各期實(shí)際銷(xiāo)售額的平均數(shù)，作為未來(lái)時(shí) 期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額。 （1）算術(shù)平均法 即認(rèn)為各期實(shí)際值對(duì)預(yù)測(cè)值有相同的影響，給予相同的 權(quán)重。 某企業(yè)2008年1至6月份實(shí)際銷(xiāo)售額分別為700萬(wàn)元、730 萬(wàn)元、640萬(wàn)元、720萬(wàn)元、750萬(wàn)元、680萬(wàn)元，現(xiàn)預(yù)測(cè) 7月份銷(xiāo)售額 取n=3 s7=(s6+s5+s4)/3 =(680+750+720)/3=716.67 （2）加權(quán)平均法 認(rèn)為遠(yuǎn)期實(shí)際值對(duì)預(yù)測(cè)值影響相對(duì)較小

16、，因 而給予的權(quán)重也小，近期實(shí)際值對(duì)預(yù)測(cè)值影 響相對(duì)較大，因而給予的權(quán)重也較大。 s7=(s63+s52 +s41)/6 =(6803 + 7502 + 7201)/6=710 5、回歸分析法 將預(yù)測(cè)對(duì)象（因變量）與影響預(yù)測(cè)對(duì)象的各種因素（自 變量）之間的相互關(guān)系，用回歸方程表示，根據(jù)自變量 的變化，來(lái)預(yù)測(cè)因變量的變化。 一元線(xiàn)性回歸模型：y=a+bx b=(nxy-x y)/n x2- (x)2 a=(y-bx)/n 影響家具銷(xiāo)售額的主要因素是新婚人數(shù)，武漢某家具公 司通過(guò)預(yù)測(cè)了解到武漢2005年新婚人數(shù)將達(dá)900對(duì)， 1999年至2004年家具銷(xiāo)售額和新婚人數(shù)的統(tǒng)計(jì)資料如下 表所示，用回歸

17、分析法預(yù)測(cè)2005年的家具銷(xiāo)售額。 年份 新婚人數(shù)x(對(duì)) 銷(xiāo)售額y(萬(wàn)元) xy x2 1999 400 115 46000 160000 2000 480 120 57600 230400 2001 540 124 66960 291600 2002 610 130 79300 372100 2003 700 135 94500 490000 2004 810 140 113400 656100 3540 764 457760 2200200 b=(nxy-x y)/n x2- (x)2 =(6457760-3540764)/(62200200-35402) =0.0627 a=(y-bx

18、)/n =(764-0.06273540)/6=90.34 y=a+bx=90.34+0.0627900=146.77萬(wàn)元 一、選擇技術(shù)的原則一、選擇技術(shù)的原則 （一）政策性原則 1、鼓勵(lì)引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目 （1）能生產(chǎn)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要的新設(shè)備、新材料， 而國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)的； （2）能適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品檔次，開(kāi)辟新市 場(chǎng)的； （3）能改進(jìn)產(chǎn)品性能，降低消耗，增加生產(chǎn)能力和提 高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)內(nèi)急需、技術(shù)先進(jìn)的； （4）為能源、交通運(yùn)輸和原材料工業(yè)建設(shè)所急需的。 1.4.3 可行性研究的技術(shù)分析 2、限制引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目 （1）國(guó)內(nèi)已開(kāi)發(fā)生產(chǎn)或已引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn) 能力己能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的

19、； （2）產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，大部分不能出口的； 3、禁止引進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目 （1）涉及國(guó)家安全或有害國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展 的； （2）污染自然環(huán)境、破壞自然資源和損害人體 健康超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的。 （二）先進(jìn)適用性原則 在符合國(guó)家的有關(guān)政策的前提下，項(xiàng)目所引 進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，既要在技術(shù)領(lǐng)域中居 領(lǐng)先地位，又要能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖匀?、?jīng)濟(jì)、 技術(shù)、社會(huì)諸環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)有條件。 （三）經(jīng)濟(jì)性原則 以最少的投入引進(jìn)所需技術(shù)，并能產(chǎn)生最大 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 （四）安全可靠性原則 最大限度地保證項(xiàng)目的技術(shù)方案不會(huì)對(duì)工作 人員的身心和周?chē)h(huán)境造成危害 項(xiàng)目所采用的工藝技術(shù)必須是成熟的，能在 實(shí)踐中發(fā)揮預(yù)期的效益

20、。 （五）推廣性原則 應(yīng)能使得引進(jìn)方盡快完成引進(jìn)、消化、吸收 工作，使技術(shù)發(fā)揮最佳使用價(jià)值。 二、技術(shù)分析的內(nèi)容二、技術(shù)分析的內(nèi)容 1、技術(shù)水平及技術(shù)產(chǎn)品的分析 擬引進(jìn)技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、可靠性 技術(shù)的性質(zhì)和狀況 擬生產(chǎn)的技術(shù)產(chǎn)品規(guī)格、品種及各項(xiàng)技術(shù)性能的分 析 2、工藝技術(shù)的分析 原材料對(duì)工藝技術(shù)的影響 局部工藝技術(shù)與項(xiàng)目整體工藝是否協(xié)調(diào)優(yōu)化 是否有利于節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。 3、設(shè)備的分析 選用什么規(guī)格型號(hào)和多少數(shù)量的設(shè)備才能 完成項(xiàng)目的目標(biāo)？ 其中有哪些可在我國(guó)制造或購(gòu)買(mǎi)，有多少 需要從國(guó)外采購(gòu)？ 不同來(lái)源的設(shè)備，在技術(shù)性能、價(jià)格、能 源消耗、可維修性、購(gòu)買(mǎi)條件和能否保證 供應(yīng)等方面有些

21、什么差別？ 4、技術(shù)資料的分析 分析設(shè)備需要哪些技術(shù)資料、軟件 5、技術(shù)來(lái)源及引進(jìn)方式的確定 6、技術(shù)效果的分析 擬采用何種措施吸收消化引進(jìn)的技術(shù) 引進(jìn)后在技術(shù)上所產(chǎn)生的積極效果和可 能出現(xiàn)的不良后果的分析 三、發(fā)展中國(guó)家技術(shù)選擇理論 1、高產(chǎn)出量標(biāo)準(zhǔn)論 資本周轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)論 鮑拉庫(kù)（1943）：優(yōu)先選用在規(guī)定投資 資本條件下使產(chǎn)出最大的技術(shù) 適用資金匱乏的國(guó)家 局限性：未注意到成本和投入，實(shí)際收 益可能不高。 2、社會(huì)極限性生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)論 卡恩（1951）：在投入資本一定的情況下， 由于國(guó)際收支惡化，即使產(chǎn)出量達(dá)到最高， 但效益低下，仍不能認(rèn)為選擇了最佳技術(shù)。 選擇技術(shù)時(shí)要最大限度地考慮資金周轉(zhuǎn)、 收

22、益率和國(guó)際收支效果三個(gè)因素的綜合社 會(huì)極限生產(chǎn)率。 適合經(jīng)常被國(guó)際收支逆差所困擾的發(fā)展中 國(guó)家 3、高積累率標(biāo)準(zhǔn)論 擴(kuò)大投資率標(biāo)準(zhǔn)論 卡雷孫（1955）：一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并 不僅依賴(lài)于技術(shù)進(jìn)步，也依存于資本的積 累率，尤其應(yīng)該選擇能使經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的 資本積累率較高的技術(shù)。 資本密集型的重工業(yè) 前兩種標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)從當(dāng)前利益出發(fā)重視資本 的生產(chǎn)性 高積累率標(biāo)準(zhǔn)論強(qiáng)調(diào)資本積累的長(zhǎng)遠(yuǎn)效果 4、中間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)論 舒馬赫（1963）：發(fā)展中國(guó)家存在二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)， 急需解決就業(yè)問(wèn)題。 如果引進(jìn)的是較先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō) 不但難以消化吸收，而且也解決不了就業(yè)問(wèn)題。 中間技術(shù)的水平雖然低于高新技術(shù)，但一般較

23、容 易消化吸收，引進(jìn)費(fèi)用較低，而且就業(yè)效果較好。 缺點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量低、生產(chǎn)效率低、維修費(fèi)用高 5、適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)論 雷迪（1965）：在技術(shù)選擇時(shí)，要把引進(jìn) 國(guó)的生產(chǎn)要素、市場(chǎng)規(guī)模、社會(huì)文化、技 術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新能力等現(xiàn)狀進(jìn)行綜 合考慮，力爭(zhēng)獲得最佳引進(jìn)效果。 與中間技術(shù)相比，適用技術(shù)在概念上更加 靈活，內(nèi)容上更加豐富，既包括適用的先 進(jìn)技術(shù)，也包括適用的中間技術(shù)甚至基礎(chǔ) 技術(shù)。 一、總投資估算一、總投資估算 項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期利息+流動(dòng)資 金 二、成本費(fèi)用分析二、成本費(fèi)用分析 1、技術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)品成本的估算 產(chǎn)品總成本=直接材料費(fèi)+直接人工費(fèi)+制造 費(fèi)用 單位產(chǎn)品成本=產(chǎn)品總成本總產(chǎn)量

24、 1.4.4 1.4.4 可行性研究中的財(cái)務(wù)分析可行性研究中的財(cái)務(wù)分析 2、費(fèi)用估算 總費(fèi)用=管理費(fèi)用+銷(xiāo)售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用 三、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)的估算 1、銷(xiāo)售收入測(cè)算 銷(xiāo)售收入=產(chǎn)品銷(xiāo)量銷(xiāo)售單價(jià) 2、利潤(rùn)的預(yù)測(cè) 四、技術(shù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)四、技術(shù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1、投資回收期 pay back period 自技術(shù)項(xiàng)目投產(chǎn)之日起，以其凈收益來(lái)償還全部 投資所需要的時(shí)間。 （1）若各年凈收益相等 投資回收期=項(xiàng)目總投資/年凈收益 （2）若各年凈收益不相等 用各年凈收益抵償完總投資所需的時(shí)間 若投資回收期小于或等于可接受期限，該項(xiàng)目可 行，否則，不可行。 最適于風(fēng)險(xiǎn)分析，即對(duì)政局不穩(wěn)定的國(guó) 家和技術(shù)迅

25、速淘汰的工業(yè)部門(mén)的技術(shù)項(xiàng) 目分析。 一技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，投資總額為6000萬(wàn)元， 預(yù)計(jì)第一年利潤(rùn)為400萬(wàn)元，第二年利潤(rùn) 為500萬(wàn)元，第三年利潤(rùn)為600萬(wàn)元，從 第四年起，每年利潤(rùn)為1000萬(wàn)元。 投資回收期為 1+1+1+(6000-400-500-600)1000=7.5年 2、投資利潤(rùn)率 rate of return 技術(shù)項(xiàng)目投產(chǎn)后，年凈利潤(rùn)與技術(shù)項(xiàng)目總投資額 的比率。 用以衡量技術(shù)項(xiàng)目的盈利性 投資利潤(rùn)率= 年利潤(rùn)總額/總投資100% 投資利潤(rùn)率若大于行業(yè)或部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)投資利潤(rùn)率 或平均利潤(rùn)率，項(xiàng)目是可行的，否則是不可行的。 靜態(tài)分析法 沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值 3、凈現(xiàn)值 net pres

26、ent value (npv) 把技術(shù)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出 量之差，即凈現(xiàn)金流量用折現(xiàn)率折算到現(xiàn)在的現(xiàn)值之 和。 凈現(xiàn)值的計(jì)算公式為： npv=(cit-cot) (1+ic)-t cit-cot第t年的凈現(xiàn)金流量 ic折現(xiàn)率 t計(jì)數(shù)期（0，1，2，n） (1+ic)-t第t年的折現(xiàn)系數(shù) （1）若npv0 項(xiàng)目可行 （2）npv=0 若選擇的折現(xiàn)率大于部門(mén)基準(zhǔn)收益率或銀行長(zhǎng)期 貸款利率，技術(shù)項(xiàng)目是可以考慮接受的。 若選擇的折現(xiàn)率等于或小于部門(mén)基準(zhǔn)收益率或銀 行長(zhǎng)期貸款利率，一般判斷技術(shù)項(xiàng)目不可行。 （3）npv0 項(xiàng)目不可行 一技術(shù)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)第一年期初需投資400萬(wàn) 元，第

27、二年初可投產(chǎn)運(yùn)行，第二年底收入 100萬(wàn)元，支出140萬(wàn)元，第三年底收入300 萬(wàn)元，支出210萬(wàn)元，第四年底收入410萬(wàn)元， 支出180萬(wàn)元，第五年底收入500萬(wàn)元，支出 200萬(wàn)元，若決策時(shí)點(diǎn)的利息率為10%，并 以10%為折現(xiàn)率，用凈現(xiàn)值判斷技術(shù)項(xiàng)目是 否可行。 技術(shù)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為： npv=-400+ (100-140)/(1+10%)2 + (300- 210)/(1+10%)3 + (410-180)/(1+10%)4 + (500- 200)/(1+10%)5 = -400 - 400.8264 + 900.7513 + 2300.6830 + 3000.6209 = -22.0

28、79 萬(wàn)元 npv0，技術(shù)項(xiàng)目不可行 一技術(shù)項(xiàng)目有兩個(gè)引進(jìn)方案，期初總引進(jìn)費(fèi) 用都是10萬(wàn)元，各年利潤(rùn)如下，要求從中選擇 一個(gè)最優(yōu)方案。 年序 1 2 3 4 5 方案a 6 5 5 4 4 方案b 3.5 5 5 5 6 靜態(tài)分析(不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值): 總利潤(rùn)(a)=6+5+5+4+4-10=14 萬(wàn)元 總利潤(rùn)(b)=3.5+5+5+5+6-10=14.5萬(wàn)元 靜態(tài)平均投資利潤(rùn)率(a)=14510=28% 靜態(tài)平均投資利潤(rùn)率(b)=14.5510=29% 選方案b 動(dòng)態(tài)分析(考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值): 假設(shè)銀行年利率為10% npv(a)=6/(1+0.1)+5/(1+0.1)2+ 5/(1

29、+0.1)3 +4/(1+0.1)4 +4/(1+0.1)5-10=8.56萬(wàn)元 npv(b)=3.5/(1+0.1)+5/(1+0.1)2+ 5/(1+0.1)3 +5/(1+0.1)4 +6/(1+0.1)5-10=8.21萬(wàn)元 選方案a 4、內(nèi)部收益率 internal rate of return (irr) 技術(shù)項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)，現(xiàn)金 流入量現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量，即各年凈現(xiàn) 金流量現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。 npv=(cit-cot) (1+irr)-t=0 試差法 某技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，初期投資1050萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命五 年，第一、二、三、四、五年凈現(xiàn)金流量分別為 100萬(wàn)元、200萬(wàn)

30、元、300萬(wàn)元、400萬(wàn)元、500萬(wàn)元。 npv=-1050+100/(1+irr)+200/(1+irr) 2 + 300/(1+irr)3+400/(1+irr)4+500/(1+irr)5=0 當(dāng)i1=10%時(shí)，npv1=15.258 當(dāng)i2=12%時(shí)，npv2=-49.821 經(jīng)過(guò)不斷試算，irr=10.47% 項(xiàng)目自身的實(shí)際盈利能力或所能承受的最高利率， 內(nèi)部收益率越高越好。 5、收支平衡點(diǎn) break even point (bep) 收支相抵點(diǎn)、保本點(diǎn)或盈虧臨界點(diǎn) 確定銷(xiāo)售收入等于總成本的產(chǎn)量或銷(xiāo)售量 確定技術(shù)項(xiàng)目的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入=總成本 銷(xiāo)售收入y=單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)(

31、p)銷(xiāo)售量(x) 總生產(chǎn)成本=固定成本(f)+單位產(chǎn)品可變成本(v) 銷(xiāo)售量(x) y= px=f+vx 保本銷(xiāo)售量x=f/(p-v) 保本銷(xiāo)售額y=xp x f+vx f y=xp bep 虧損 贏利 （1）收支平衡點(diǎn)愈高，企業(yè)必須有更大的銷(xiāo)量， 才能獲利，對(duì)技術(shù)項(xiàng)目愈不利； （2）固定成本愈大，用于抵償固定成本的銷(xiāo)量就 愈大，企業(yè)利潤(rùn)就愈低； （3）單位產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)與可變成本之間的差額愈大， 單位產(chǎn)品的毛利就愈大，收支平衡點(diǎn)就愈低； （4）收支平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是項(xiàng)目的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模的 產(chǎn)量，低于該產(chǎn)量，企業(yè)就一定虧損，高于該產(chǎn) 量，企業(yè)就可能盈利。 一技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，預(yù)測(cè)生產(chǎn)的每臺(tái)產(chǎn) 品售價(jià)為1萬(wàn)元

32、，每臺(tái)產(chǎn)品變動(dòng)成本為0.4 萬(wàn)元，年固定費(fèi)用為1200萬(wàn)元，設(shè)產(chǎn)量 等于銷(xiāo)量，求項(xiàng)目保本點(diǎn)。 保本銷(xiāo)售量x=f/(p-v) =1200/(1-0.4)=2000臺(tái) 保本銷(xiāo)售額y=xp =20001=2000萬(wàn)元 6、敏感性分析 sensitivity analysis 從諸多不確定變量因素中找出對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 濟(jì)效益指標(biāo)有重要影響的敏感性因素 測(cè)算其對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度和敏 感程度 不確定因素有：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格、 主要原材料或動(dòng)力價(jià)格、可變成本、固 定資產(chǎn)投資、建設(shè)工期、匯率等 n敏感性分析步驟 （1）確定敏感性分析所采用經(jīng)濟(jì)評(píng)估指標(biāo) 選擇最能反映項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo) 內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、

33、投資回收期、凈 現(xiàn)值、借款償還期等 （2）設(shè)定需要分析的不確定因素 產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷(xiāo)量、固定成本、變動(dòng)成本 等 （3）計(jì)算由于所選定的不確定性因素的變化，引起敏 感性分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)幅度。 假定只有一個(gè)因素不確定，而其他因素都是確定的 （4）確定敏感因素 假定某不確定性因素，其數(shù)值的微小的變化，會(huì)嚴(yán)重 影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果（指標(biāo)），則此不確定因素就是 該項(xiàng)目的敏感因素。 若某個(gè)不確定因素很大的變化，對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)影響不大， 此不確定因素是該項(xiàng)目的非敏感性因素。 用32.8萬(wàn)元建造一個(gè)任何時(shí)候均無(wú)殘值的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)， 倉(cāng)庫(kù)使用壽命15年，估計(jì)每年現(xiàn)金收入27萬(wàn)元，每年 現(xiàn)金成本支出21萬(wàn)元，基準(zhǔn)收益率

34、為10%，分析該項(xiàng) 目?jī)衄F(xiàn)值對(duì)各項(xiàng)因素變化的敏感性。 npv=-32.8+(27-21)/(1+10%)t=12.84萬(wàn)元 t=1,2, 15 當(dāng)年收入增減10%時(shí) npv1=-32.8+(271.1-21)/(1+10%)t =33.37萬(wàn)元 npv2=-32.8+(270.9-21)/(1+10%)t =-7.7萬(wàn)元 當(dāng)基準(zhǔn)收益率增減20%時(shí) npv3=-32.8+(27-21)/(1+12%)t=8.07萬(wàn)元 npv4=-32.8+(27-21)/(1+8%)t=18.56萬(wàn)元 年收入是敏感性因素，基準(zhǔn)收益率是非 敏感性因素。 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的標(biāo)的 主要內(nèi)容

35、： n工業(yè)產(chǎn)權(quán)：專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo) n著作權(quán)（版權(quán)） n專(zhuān)有技術(shù) 專(zhuān)利 一、概念 專(zhuān)利（patent）是國(guó)家專(zhuān)利局根據(jù)發(fā)明人 的申請(qǐng)，認(rèn)為其發(fā)明符合專(zhuān)利法規(guī)定的 條件，而授予發(fā)明人在一定時(shí)期內(nèi)，對(duì) 其發(fā)明擁有的一種專(zhuān)有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。 二、專(zhuān)利權(quán)的主體 1、發(fā)明人 2、受讓人 3、法人 4、國(guó)家 5、外國(guó)人 三、專(zhuān)利權(quán)的客體 1、發(fā)明 invention 發(fā)明是指對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所 提出的新的技術(shù)方案。 2、實(shí)用新型 utility model 實(shí)用新型是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)成或 其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方 案。 3、外觀設(shè)計(jì) industrial design 外觀設(shè)計(jì)是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、

36、圖案、 色彩或者其結(jié)合所作出的富有美感并適 用于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。 1美元設(shè)計(jì)美元設(shè)計(jì)2500美元產(chǎn)值美元產(chǎn)值 可樂(lè)瓶到底值多少錢(qián)可樂(lè)瓶到底值多少錢(qián)? 北京晚報(bào) 一個(gè)可口可樂(lè)的瓶子究竟能值多少錢(qián)？ 在今天上午市一中院召開(kāi)的”外觀設(shè)計(jì) 司法保護(hù)高層論壇”上，這個(gè)有趣的問(wèn) 題成為記者們討論的熱點(diǎn)話(huà)題。根據(jù)調(diào) 查，美國(guó)每投入1美元的工業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)用， 其銷(xiāo)售收入為2500美元！由此可見(jiàn)，可 樂(lè)瓶子給可口可樂(lè)公司帶來(lái)的利潤(rùn)難以 估量。 “我們家樓下有收廢品的，一個(gè)可樂(lè)瓶子1毛錢(qián) 收?！币晃慌c會(huì)人員開(kāi)玩笑說(shuō)，可樂(lè)瓶子看來(lái) 不值幾個(gè)錢(qián)。其實(shí)，可樂(lè)的瓶子造型已成為品 牌資產(chǎn)的一部分，不但使消費(fèi)者產(chǎn)生品牌識(shí)別，

37、同時(shí)對(duì)品牌聯(lián)想提升很快，產(chǎn)生了巨大的營(yíng)銷(xiāo) 效果。原來(lái)的可樂(lè)瓶子是同裝汽水等其他飲料 一樣的玻璃瓶子，并無(wú)特色，如果不看瓶貼是 難以把它同其他飲料區(qū)別開(kāi)來(lái)的。后來(lái)，瓶子 變矮了，而且玻璃上帶有棱帶或花紋，帶著它 的特有標(biāo)志，使顧客一眼就能認(rèn)出它來(lái)，這種 改進(jìn)使可口可樂(lè)的瓶子增強(qiáng)了牢固感、易握感 和美感，在當(dāng)時(shí)這無(wú)疑是飲料瓶子上的一場(chǎng)革 命。這個(gè)設(shè)計(jì)的成功，使可口可樂(lè)獲得巨額的 利潤(rùn)。 類(lèi)似于可樂(lè)瓶子這樣的工業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，在 法律上如何保護(hù)，受到各大跨國(guó)公司的關(guān)注， 今天的論壇有可口可樂(lè)、阿迪達(dá)斯、飛利浦等 30余家跨國(guó)公司的代表參加。市一中院院長(zhǎng)池 強(qiáng)介紹說(shuō)，外觀設(shè)計(jì)創(chuàng)新所能帶來(lái)的利潤(rùn)甚至 高

38、于技術(shù)創(chuàng)新，屬于重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。美國(guó)工 業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國(guó)工業(yè)設(shè) 計(jì)每投入1美元，其銷(xiāo)售收入為 2500美元。日 本日立公司的另一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，每增加 1000億日元的銷(xiāo)售額，工業(yè)設(shè)計(jì)的作用占51%， 而技術(shù)改造的作用僅占12%。目前，主要的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際公約均規(guī)定成員國(guó)應(yīng)當(dāng)保護(hù)工業(yè)品 外觀設(shè)計(jì)。 可口可樂(lè)公司在瓶子的外觀設(shè)計(jì)上投入 了巨額費(fèi)用，據(jù)報(bào)道，現(xiàn)在的可樂(lè)瓶子 是該公司支付了650萬(wàn)美元費(fèi)用后取得的。 在全世界只要有人的地方，就有人知道 這是可口可樂(lè)，其原因除了商標(biāo)，就要 歸功于可樂(lè)瓶子造型特別容易辨認(rèn)?？?口可樂(lè)公司早已認(rèn)識(shí)到一個(gè)瓶子的巨大 威力，因此，該公司在為其

39、”芬達(dá)”飲 料的瓶子申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利未果后，甚 至把中國(guó)專(zhuān)利復(fù)審委告上了法庭。 四、取得專(zhuān)利權(quán)的實(shí)質(zhì)性條件 1、新穎性 novelty 是指在申請(qǐng)日以前沒(méi)有同樣的發(fā)明創(chuàng) 造在國(guó)內(nèi)外出版物上公開(kāi)發(fā)表過(guò)、在國(guó) 內(nèi)公開(kāi)使用過(guò)或者以其他方式為公眾所 知，也沒(méi)有由他人向?qū)＠痔岢鲞^(guò)申請(qǐng) 并且記載在申請(qǐng)日以后公布的專(zhuān)利申請(qǐng) 文件中。 案例 1987年2月15日，甲乙兩公司簽定合同，由乙 為甲設(shè)計(jì)新式住宅，乙在建造中完成一件名為 “壁式建筑物的構(gòu)筑裝置”的發(fā)明，并實(shí)施于 該住宅之中。1987年8月31日建成，乙于1988 年1月23日就此發(fā)明向中國(guó)專(zhuān)利局提出了發(fā)明 專(zhuān)利申請(qǐng)。 1990年3月5日，專(zhuān)利局以“

40、該發(fā)明在申請(qǐng)日前 已在國(guó)內(nèi)使用公開(kāi)，因而喪失新穎性”為由， 駁回了乙公司的申請(qǐng)。 申請(qǐng)專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造在申請(qǐng)日以前六個(gè) 月內(nèi)，有下列情形之一的，不喪失新穎性： （1）在中國(guó)政府主辦或者承認(rèn)的國(guó)際展覽會(huì) 上首次展出的； （2）在規(guī)定的學(xué)術(shù)會(huì)議或者技術(shù)會(huì)議上首次 發(fā)表的； （3）他人未經(jīng)申請(qǐng)人同意而泄露其內(nèi)容的。 保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約paris convention for the protection of industrial property 于1883年3月20日在法國(guó)巴黎締結(jié)，1884年7 月7日正式生效。 公約的目的是便利成員國(guó)國(guó)民在公約成員國(guó) 范圍內(nèi)的專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)申請(qǐng)，并促使一項(xiàng) 工

41、業(yè)產(chǎn)權(quán)能在各成員國(guó)得到較充分和平等的 保護(hù)。 公約目前有100多個(gè)成員國(guó)，中國(guó)于1984 年11月14日正式加入該公約，公約于1985 年3月19日對(duì)我國(guó)正式生效。 公約的主要原則：國(guó)民待遇原則和優(yōu)先權(quán) 原則 第一次申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利或?qū)嵱眯滦秃?2個(gè) 月內(nèi)，或外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利或商標(biāo)后6個(gè)月內(nèi)， 到另一成員國(guó)申請(qǐng)?jiān)搶?zhuān)利或商標(biāo)，申請(qǐng)日 視同為第一次申請(qǐng)日。 日本某公司于1988年10月3日向中國(guó)專(zhuān)利 局提交了一份名稱(chēng)為“防眼疲勞鏡片”的發(fā) 明專(zhuān)利申請(qǐng)，該專(zhuān)利申請(qǐng)已早在1988年5月7 日以相同主題的內(nèi)容在日本提出專(zhuān)利申請(qǐng)， 并在向中國(guó)專(zhuān)利局提交該專(zhuān)利申請(qǐng)的同時(shí)， 提交了要求優(yōu)先權(quán)書(shū)面聲明，及在日本第一

42、次提出的專(zhuān)利申請(qǐng)文件的副本。 案例 中國(guó)某大學(xué)光學(xué)研究所于1988年7月也研 制成功一種用于減輕因長(zhǎng)時(shí)間觀看銀屏所造成 眼疲勞的鏡片，這種鏡片和日本公司的鏡片無(wú) 論是在具體結(jié)構(gòu)、技術(shù)處理，還是在技術(shù)效果 上都是相同的。該光學(xué)研究所于1988年9月10 日向中國(guó)專(zhuān)利局提交名稱(chēng)為“保健鏡片”的發(fā) 明專(zhuān)利申請(qǐng)，該光學(xué)研究所的專(zhuān)利申請(qǐng)與日本 某公司的專(zhuān)利申請(qǐng)的主題相同，其申請(qǐng)日早于 日本某公司在中國(guó)的申請(qǐng)日。 中國(guó)專(zhuān)利局根據(jù)專(zhuān)利法及日本公司要求優(yōu) 先權(quán)的聲明，依法批準(zhǔn)該公司的“防眼疲 勞鏡片”專(zhuān)利申請(qǐng)享有優(yōu)先權(quán)，批準(zhǔn)該申 請(qǐng)為發(fā)明專(zhuān)利。因此，中國(guó)某大學(xué)光學(xué)研 究所的“保健鏡片”的專(zhuān)利申請(qǐng)因失去新 穎性

43、而未被授予專(zhuān)利權(quán)。 2、創(chuàng)造性 creativity 是指同申請(qǐng)日以前的技術(shù)相比，該發(fā)明有突 出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和顯著的進(jìn)步，該實(shí)用新型 有實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和進(jìn)步。對(duì)一個(gè)在相同技術(shù)領(lǐng) 域具有一般技術(shù)水平的人而言，不是顯而易 見(jiàn)的一望而知的技術(shù)。 3、實(shí)用性 practicability 是指該發(fā)明能夠制造或者使用，并且能夠產(chǎn) 生積極效果。 某人研制出一種自動(dòng)加溫保溫瓶，其特點(diǎn)是 采用酒精作為恒溫器的感溫介質(zhì)，用陶瓷為 瓶膽，自動(dòng)將瓶?jī)?nèi)的水維持在一定的溫度范 圍之內(nèi)，為使用者提供方便。某人將此向?qū)?利局提出實(shí)用新型的專(zhuān)利申請(qǐng)，并被獲準(zhǔn)。 但其后，某單位向?qū)＠麖?fù)審委員會(huì)提出了宣 告該專(zhuān)利無(wú)效的請(qǐng)求，其理由是

44、該專(zhuān)利與已 公布的某日本專(zhuān)利文獻(xiàn)相比，不具備創(chuàng)造性。 案例 專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)審查中發(fā)現(xiàn)，該專(zhuān)利與日本 已公布的專(zhuān)利相比，只是將原感溫介質(zhì)改為 酒精，將原瓶膽材料改為陶瓷，其余基本相 似。而以酒精作為感溫介質(zhì)是一種常用介質(zhì)， 陶瓷膽的盛水容器也早已出現(xiàn)，這種簡(jiǎn)單的 材料替換并沒(méi)有產(chǎn)生突破性的技術(shù)效果，沒(méi) 有實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)，因此不能被授予專(zhuān)利權(quán)，最 后被宣告無(wú)效。 五、不授予專(zhuān)利權(quán)的情況 （1）科學(xué)發(fā)現(xiàn) （2）智力活動(dòng)的規(guī)則和方法 （3）疾病的診斷和治療方法 （4）動(dòng)物和植物品種 （5）用原子核變換方法獲得的物質(zhì) 對(duì)違反國(guó)家法律、社會(huì)公德或妨害公共利益 的發(fā)明創(chuàng)造，不授予專(zhuān)利權(quán)。 某電子廠(chǎng)技術(shù)員周某，將

45、他自己所掌握的電 子技術(shù)與人體解剖知識(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)用電極 刺激身體的某些神經(jīng)穴位，能夠產(chǎn)生極強(qiáng)的 快樂(lè)感。經(jīng)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，他掌握了電流、電壓 及刺激強(qiáng)度的確切數(shù)據(jù)，制造出了“迷你” 牌電子快樂(lè)享受刺激器的樣機(jī)，并通過(guò)某專(zhuān) 利代理所向國(guó)家申請(qǐng)專(zhuān)利。 案例 該專(zhuān)利代理所經(jīng)過(guò)初步審查，認(rèn)為這屬 于重大科技發(fā)明創(chuàng)造，符合授予專(zhuān)利權(quán) 的條件，遂代其向國(guó)家專(zhuān)利局提交了全 部資料和樣機(jī)，申請(qǐng)給予專(zhuān)利保護(hù)。 國(guó)家專(zhuān)利局經(jīng)過(guò)電子、醫(yī)學(xué)方面專(zhuān)家鑒定 后，認(rèn)為這種發(fā)明雖屬重大科技發(fā)明創(chuàng)造， 并確能產(chǎn)生使人快樂(lè)的刺激效果，但這種 外部神經(jīng)穴位的刺激，對(duì)于人身健康危害 極大，不能推廣和使用，所以決定沒(méi)收全 部資料和樣機(jī)。

46、六、專(zhuān)利申請(qǐng)和審查程序 （一）專(zhuān)利申請(qǐng) 1、專(zhuān)利授予原則 （1）發(fā)明在先原則 僅美國(guó)，加拿大、菲律賓曾采用，分別 于1989年和1998年放棄。 （2）申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t 世界上大多數(shù)國(guó)家包括我國(guó)都采用此原 則 電視的發(fā)明是由美國(guó)兩個(gè)人各自獨(dú)立完成的， 菲羅和弗拉第米爾，兩人都向美國(guó)專(zhuān)利局提 出專(zhuān)利申請(qǐng)。為確定誰(shuí)是先發(fā)明人，美國(guó)專(zhuān) 利局做了大量調(diào)查工作。因?yàn)閾?jù)菲羅反映， 他畫(huà)出的第一幅電視傳真原理圖是在他小時(shí) 候，在一個(gè)名叫瑞格百小鎮(zhèn)上讀書(shū)時(shí)畫(huà)的。 由于是一天放學(xué)后畫(huà)在教室的黑板上的，沒(méi) 法將第一幅圖帶到專(zhuān)利局來(lái)審查。 案例 能證明這件事的是他當(dāng)時(shí)的學(xué)科老師塔爾 曼。但是，不久菲羅一家離開(kāi)了瑞格百，

47、 以后他再也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)這位老師。為此，美 國(guó)專(zhuān)利局與專(zhuān)利律師又開(kāi)始尋找塔爾曼老 師，最終在鹽湖城找到了他。他不僅回憶 出這個(gè)孩子當(dāng)時(shí)竟能回答出他對(duì)該圖提出 的所有問(wèn)題及詳細(xì)數(shù)據(jù)，而且還清楚地記 得他的學(xué)生當(dāng)時(shí)告訴他的每個(gè)數(shù)據(jù)。這樣 才令人信服地證明了菲羅是第一個(gè)發(fā)明電 視的發(fā)明人。 philo farnsworth(19061971)，13歲時(shí)他 就想到了電視的原理，21歲時(shí)利用一根 電線(xiàn)發(fā)送了第一幅圖像，并申請(qǐng)了專(zhuān)利。 但他的專(zhuān)利在給他帶來(lái)任何商業(yè)利益之 前就到期失效了。 日本有名的小西六照相機(jī)公司于1958年首 先完成攝像機(jī)的驅(qū)動(dòng)機(jī)電池消耗量表示法 的發(fā)明，因沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，被后發(fā)明 的雅

48、西卡照相機(jī)公司搶先申請(qǐng)取得了專(zhuān)利， 使小西六公司錯(cuò)過(guò)了利用專(zhuān)利權(quán)保護(hù)自己 產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，反而要購(gòu)買(mǎi)雅西卡公司的專(zhuān) 利使用權(quán)才能生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶有這種發(fā)明的 產(chǎn)品。 案例 2、專(zhuān)利申請(qǐng)文件 （1）請(qǐng)求書(shū) 發(fā)明的名稱(chēng)、發(fā)明人姓名、申請(qǐng)人名稱(chēng)、 地址等 （2）說(shuō)明書(shū) 以所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn) （3）權(quán)利要求書(shū) 以說(shuō)明書(shū)為依據(jù)，說(shuō)明要求專(zhuān)利保護(hù)的范 圍 （二）專(zhuān)利的審查 1、形式審查制 即初步審查，也稱(chēng)登記制。指專(zhuān)利局在收 到專(zhuān)利申請(qǐng)后，只對(duì)該申請(qǐng)?jiān)谛问缴鲜欠?符合法律要求作出審查，而不對(duì)該發(fā)明本 身是否滿(mǎn)足了授予專(zhuān)利權(quán)所應(yīng)具備的實(shí)質(zhì) 性條件進(jìn)行審查。 2、實(shí)質(zhì)性審查制 即在形式審查后，無(wú)須申請(qǐng)

49、人請(qǐng)求專(zhuān)利局便 自動(dòng)對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查 。 3、延期審查制 即在形式審查后，專(zhuān)利局不立即對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng) 進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，而是在申請(qǐng)人提出請(qǐng)求時(shí) 再進(jìn)行。多數(shù)國(guó)家采用此制度，我國(guó)對(duì)發(fā)明 專(zhuān)利實(shí)行此制度。 （三）專(zhuān)利的復(fù)審 專(zhuān)利局設(shè)立專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)，對(duì)專(zhuān)利局駁 回申請(qǐng)決定不服的，或者對(duì)專(zhuān)利局撤銷(xiāo)或 者維持專(zhuān)利權(quán)的決定不服的，可以自收到 通知之日起3個(gè)月內(nèi)，向?qū)＠麖?fù)審委員會(huì) 請(qǐng)求復(fù)審。對(duì)復(fù)審決定不服者，可在自收 到通知之日起3個(gè)月內(nèi)，向法院起訴。 七、專(zhuān)利的保護(hù)期 自申請(qǐng)日起計(jì)算，發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)期限 為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利的保 護(hù)期限為10年。 以專(zhuān)利作價(jià)投資要注意專(zhuān)利有效期 中國(guó)大陸一

50、家生產(chǎn)皮鞋的廠(chǎng)家，與意大利 一制鞋公司合資生產(chǎn)皮鞋，意大利公司以 生產(chǎn)流水線(xiàn)及其擁有專(zhuān)利的制鞋工藝作價(jià) 投資，其專(zhuān)利技術(shù)作價(jià)10%投資。合同簽 訂后，當(dāng)意大利公司向中方提供其專(zhuān)利資 料時(shí)，中方才發(fā)現(xiàn)，該專(zhuān)利只剩一年的保 護(hù)期，中方蒙受損失。 教訓(xùn)：應(yīng)先審查專(zhuān)利有效期，后作價(jià)。 八、專(zhuān)利的喪失 1、保護(hù)期屆滿(mǎn) 2、專(zhuān)利權(quán)人放棄權(quán)利 （1）專(zhuān)利權(quán)人以書(shū)面聲明放棄其專(zhuān)利權(quán) （2）停繳專(zhuān)利年費(fèi) 原聯(lián)邦德國(guó)專(zhuān)利的平均壽命只有9年，維持到 專(zhuān)利保護(hù)期屆滿(mǎn)的只占專(zhuān)利總數(shù)的3.7% 。 法國(guó)專(zhuān)利中維持到10年的專(zhuān)利只占專(zhuān)利總數(shù) 的25%左右，而維持到專(zhuān)利期屆滿(mǎn)的僅有5% 左右。 澳大利亞，約有2/3的專(zhuān)利在不

51、到5年的時(shí)間 里就放棄了權(quán)利。 我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利平均壽命57年，實(shí)用新型和 外觀設(shè)計(jì)平均約34年。 （3）專(zhuān)利授予后被專(zhuān)利局或法院宣布無(wú)效 （4）專(zhuān)利權(quán)人死亡等而終止 九、專(zhuān)利的強(qiáng)制許可 1、專(zhuān)利授予滿(mǎn)3年沒(méi)有實(shí)施，具備條件的 單位可申請(qǐng)。 2、國(guó)家緊急狀態(tài)或者為了公共利益。 3、某專(zhuān)利實(shí)施有賴(lài)于前一專(zhuān)利的實(shí)施。 一、商標(biāo)的概念、種類(lèi) （一）概念 商標(biāo)（trade mark）是商品的生產(chǎn)者、經(jīng) 營(yíng)者或服務(wù)業(yè)者在其提供的商品或服務(wù) 上使用的，用以區(qū)分同類(lèi)商品或服務(wù)的 不同來(lái)源的特定標(biāo)記。 商標(biāo)商標(biāo) （二）商標(biāo)的種類(lèi) 1、按表現(xiàn)形式 （1）文字商標(biāo) bmw （2）圖形商標(biāo) （3）組合商標(biāo) （4）立體商

52、標(biāo) 三維標(biāo)志、三維商標(biāo) 咸亨酒店門(mén)庭若市咸亨酒店門(mén)庭若市 孔乙己將成為首批立體商標(biāo)孔乙己將成為首批立體商標(biāo) 魯迅的名篇孔已己：穿著長(zhǎng)衫、品 著紹興酒和茴香豆的潦倒文人 凡是到過(guò)紹興咸亨酒店的人，都會(huì)對(duì)門(mén) 前那尊孔乙己雕像留下深刻的印象。 2001年12月1日，這尊孔乙己造型已申請(qǐng) 注冊(cè)成為中國(guó)首批立體商標(biāo)。 帶棱的可口可樂(lè)玻璃瓶的瓶型 “麥當(dāng)勞”的金色拱門(mén)標(biāo)志 派克金筆的專(zhuān)用筆托造型 麥當(dāng)勞（mcdonalds）取“m”作為其標(biāo)志，顏 色采用金黃色，它象兩扇打開(kāi)的黃金雙拱門(mén)， 象征著歡樂(lè)與美味，象征著麥當(dāng)勞的“q、s、 c &v”(品質(zhì)、服務(wù)、清潔和價(jià)值)象磁石一般 不斷把顧客吸進(jìn)這座歡樂(lè)之門(mén)

53、。 2、按用途 （1）商品商標(biāo) （2）服務(wù)商標(biāo) “caac” civil aviation administration of china 中國(guó)民航 “cosco” china ocean shipping company 中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸總公司 1997 故宮博物館 “故宮”、“紫禁城”、“禁城” （3）證明商標(biāo) 由某種商品或服務(wù)具有監(jiān)督能力的組織所控 制，而由該組織以外的單位或者個(gè)人使用于 其商品或者服務(wù)，用以證明該商品或者服務(wù) 的原產(chǎn)地、原料、制造方法、質(zhì)量或者其他 特定品質(zhì)的標(biāo)志。 國(guó)際羊毛局管理的純羊毛標(biāo)志 農(nóng)業(yè)部中國(guó)綠色食品發(fā)展中心“綠色食品” 3、馳名商標(biāo) 享有極高商業(yè)信譽(yù)的、產(chǎn)品或

54、服務(wù)有較高市場(chǎng)占 有率的商標(biāo)。世界各國(guó)都給予馳名商標(biāo)特別保護(hù)， 不僅是注冊(cè)商標(biāo)，即使未注冊(cè)的馳名商標(biāo)，均可 阻止與其相同或相似的商標(biāo)獲得注冊(cè)。 1992年底，世界十大馳名商標(biāo)依次為，可口可樂(lè) （飲料），索尼（電器），奔馳（汽車(chē))，柯達(dá) （膠卷），迪斯尼（游樂(lè)場(chǎng)），雀巢（速溶飲料 等），豐田（汽車(chē)），麥當(dāng)勞（快餐)，ibm （電子），百事（飲料)。 世界十大市場(chǎng)研究公司之一millward brown推出2008年 世界十大最有價(jià)值品牌排行： 1、google（品牌價(jià)值860億美元） 2、通用電氣（713） 3、微軟（708 ） 4、可口可樂(lè)（580 ） 5、中國(guó)移動(dòng)（572 ） 6、ibm（5

55、53 ） 7、蘋(píng)果（552 ） 8、麥當(dāng)勞（495 ） 9、諾基亞（439 ） 10、萬(wàn)寶路（373 ） 4、防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo) （1）防御商標(biāo) 商標(biāo)權(quán)人為了防止他人侵犯自己的商標(biāo)權(quán)， 而在非同類(lèi)或非類(lèi)似商品上申請(qǐng)注冊(cè)的兩個(gè) 以上的近似商標(biāo)。其中一個(gè)為正商標(biāo)，其他 的近似商標(biāo)則為防御商標(biāo)。 案例 以娃哈哈為例，1988年9月娃哈哈集團(tuán)公 司向國(guó)家工商局商標(biāo)局申請(qǐng)“娃哈哈” 品牌注冊(cè)，并于1989年9月10日核準(zhǔn)注冊(cè)， 從而防止了其他企業(yè)或個(gè)人搶先注冊(cè)。 同時(shí)，為了防御其他企業(yè)注冊(cè)相似商標(biāo)， 娃哈哈集團(tuán)公司又注冊(cè)“娃娃哈”、 “哈娃娃”、“哈哈娃”等3個(gè)防御商標(biāo)。 “樂(lè)口?！?正商標(biāo)：樂(lè)福口、口

56、樂(lè)福、福 口樂(lè)、口福樂(lè)等 “兩面針”牙膏：面面針、兩兩針、雙面 針、針兩面、面兩針、面針兩、貳面針 “劍南春”是正商標(biāo)：劍南美、春南劍、 南春劍、南劍、春劍、劍貢 “娃哈哈”商標(biāo)：哈娃娃、娃哈娃、哈哈 娃、娃娃哈 （2）聯(lián)合商標(biāo) 商標(biāo)權(quán)人在同一或類(lèi)似商品上申請(qǐng)注冊(cè)的 兩個(gè)以上的近似商標(biāo)。這種近似商標(biāo)之間 既有某種相同之處，又有一定的區(qū)別，形 成一種聯(lián)合型商標(biāo)體系。 山東泰安釀酒總廠(chǎng)白酒商標(biāo)以“泰山”為 主體 聯(lián)合商標(biāo)：“泰山崖”、“泰山巖”、 “泰山峰”、“泰山雪”、“泰山云”、 “泰山松”、“泰山溪”、“泰山水”、 “泰山美”、“泰山富”、“泰山喜”、 “泰山宴”、“泰山春”、“泰山虎”、

57、“泰山鷹”、“泰山獅”、“泰山豹”、 “泰山紅”、“有眼識(shí)泰山” 二、商標(biāo)權(quán) 1、所有權(quán) 2、獨(dú)占使用權(quán) 3、轉(zhuǎn)讓權(quán) 4、許可使用權(quán) 5、禁止權(quán) 三、商標(biāo)權(quán)人的義務(wù) 1、使用商標(biāo) 2、保證商品的質(zhì)量 3、標(biāo)明商標(biāo)注冊(cè)標(biāo)記 “注冊(cè)商標(biāo)” 4、繳納規(guī)定的費(fèi)用 四、商標(biāo)權(quán)的取得原則 1、使用在先原則 priority of use 少數(shù)國(guó)家采用，美國(guó)、加拿大、菲律賓等。 2、注冊(cè)在先原則 priority of registration 大部分國(guó)家，包括中國(guó) 案例：讀者文摘改成讀者 世界著名的暢銷(xiāo)雜志“readers digest”也在 許多地區(qū)出中文版，中文名為讀者文摘， 雜志名稱(chēng)也及時(shí)在中國(guó)申請(qǐng)

58、了商標(biāo)注冊(cè)。 中國(guó)甘肅省出版的讀者文摘雜志深受廣 大讀者歡迎，發(fā)行量是全國(guó)文摘類(lèi)刊物最大 的。但因?yàn)闆](méi)有及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)，從1993年7月 起，不得不將讀者文摘忍痛更名為讀 者，從而導(dǎo)致了發(fā)行量劇降的悲劇。 “同仁堂”商標(biāo)創(chuàng)建于清康熙八年即公元 1669年， “同仁堂”藥品是飲譽(yù)海內(nèi)外的著 名老字號(hào)。由于中國(guó)的“同仁堂”商標(biāo)在日 本未注冊(cè)，在1983年以前別人搶注了該商標(biāo)， 因此日本“同仁堂”藥品占據(jù)了日本市場(chǎng)， 我國(guó)“同仁堂”藥品要想再進(jìn)入日本市場(chǎng)， 要么以重金買(mǎi)回本屬于自己的商標(biāo)的使用權(quán)， 要么改頭換面、重新易名、重新開(kāi)拓市場(chǎng)， 否則即為商標(biāo)侵權(quán)而被訴諸法庭。 案例：“同仁堂”被日本搶注后失而

59、復(fù) 得 幸虧在五年以后的 1989年11月18日，國(guó)家 商標(biāo)局經(jīng)審定，確認(rèn)了“同仁堂”為我國(guó) 弛名商標(biāo)，依據(jù)保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約 中關(guān)于“弛名商標(biāo)特殊保護(hù)”的內(nèi)容，將 “同仁堂”被搶注的問(wèn)題訴諸日本商標(biāo)局， 使我國(guó)“同仁堂”商標(biāo)在日本獲得了合法 地位。 案例 上海協(xié)昌縫紉機(jī)廠(chǎng)生產(chǎn)的“蝴蝶”牌縫 紉機(jī)在中國(guó)、東南亞乃至世界其他市場(chǎng) 的知名度和信譽(yù)很高，但該商標(biāo)在印尼 被搶注，其后該廠(chǎng)請(qǐng)求中國(guó)的商標(biāo)局依 法予以認(rèn)定為馳名商標(biāo)。該國(guó)商標(biāo)主管 當(dāng)局以“蝴蝶”是馳名商標(biāo)為由撤銷(xiāo)了 該商人的注冊(cè)。 中國(guó)商標(biāo)在國(guó)外被搶注情況 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)曾有超過(guò)80個(gè)商標(biāo)在印度尼西 亞被搶注，有近100個(gè)商標(biāo)在日本被

60、搶注，有近200 個(gè)商標(biāo)在澳大利亞被搶注。每年我國(guó)商標(biāo)特別是一 些知名商標(biāo)在境外遭搶注案件超過(guò)100起，涉及化 妝品、飲料、家電、服裝、文化等多個(gè)領(lǐng)域。 中國(guó)商標(biāo)已進(jìn)入了被境外搶注的高峰期，馳名商標(biāo)、 知名商標(biāo)和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品名稱(chēng)是境外搶注的熱門(mén)。 某些國(guó)外企業(yè)正在通過(guò)商標(biāo)搶注制造貿(mào)易壁壘，試 圖以此阻擋中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的資料顯示：2002年公布的100多 個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品的商標(biāo)，有近50%沒(méi)有在美國(guó)、加 拿大注冊(cè)，近80%沒(méi)有在澳大利亞注冊(cè)。 “火炬”打火機(jī)在英國(guó)已打開(kāi)銷(xiāo)路，但商標(biāo)被瑞士 商人搶注，不得不被迫退出英國(guó)市場(chǎng)。 “芭蕾”珍珠霜在印尼、新加坡等地被外商搶注， 不