軌道交通工程土建施工應急預案

1、目目 錄錄 應 急 預 案 .1 一、總則 .1 1.編制目的 .1 2.編制依據 .1 3.適用范圍 .1 4.事件事故等級 .2 二、工程概述 .2 1.工程范圍 .2 2.工程概況 .3 三、應急救援指揮系統(tǒng) .3 （一） 在指揮部成立 2 號線一期土建工程安全事故應急救援領導小組,統(tǒng)一指揮 安全事故領導救援工作 .3 （二） 應急救援指揮系統(tǒng)的總要求 .5 （三） 應急救援指揮組織機構 .5 （四） 應急救援指揮系統(tǒng)主要成員及職責 .6 1.應急救援領導小組： .6 2.救援搶險組 .7 3.調度聯(lián)絡組 .7 4.后勤保障組 .7 5.現場醫(yī)療組 .8 6.消防保衛(wèi)組 .8 7.事故調

2、查組 .8 四、各部門具體職責 .9 1.工程技術部 .9 2.安全質量環(huán)保部 .9 3.設備物資部 .9 4.綜合部 .9 5.財務部 .9 6.合預部 .9 7.施工作業(yè)隊 .9 五、突發(fā)事件應急準備 .10 1.應急事故救援人員組織 .10 2.物資儲備及管理 .10 3.緊急情況發(fā)生和上報程序 .11 六、應急預案 .12 （一） 電器傷害事故應急預案 .12 1.應急救援人員分工 .12 2.應急響應 .13 3.迅速使觸電者脫離電源 .14 4.對癥搶救 .14 5.成立電器傷害事故調查處理小組 .15 （二） 火災事故應急預案 .15 1.應急救援人員分工 .15 2.火災事故應

3、急響應 .16 3.火災事故調查處理 .18 （三） 洪災事故應急預案 .18 1.應急救援人員分工 .18 2.應急準備 .19 3.應急響應 .19 4.安全撤離 .20 5.供電和照明 .20 6.保安措施 .20 （四） 機械傷害應急預案 .21 1.應急救援人員分工 .21 2.應急響應 .22 3.物質調動 .22 4.成立機械傷害事故處理小組 .22 （五） 食物中毒應急預案 .23 1.應急事故人員分工 .23 2.應急處理 .23 3.如發(fā)生嚴重、大范圍集體食物中毒時 .23 （六） 疫情應急預案 .24 1.應急事故人員分工 .24 2.應急響應 .24 3.應急處理 .2

4、4 （七） 交通事故應急預案 .25 1.接警處置 .25 2.現場救護 .25 3.組織指揮現場勘查 .26 4.組織臨場討論 .26 5.書面報告 .27 6.指導交通事故責任認定和善后處理工作 .27 （八） 基坑塌方應急預案 .27 1.應急事故人員分工 .27 2.坍方應急響應 .28 3.事故處理 .28 4.恢復生產及應急搶險總結 .28 （九） 高處墜落及物體打擊事故應急預案 .29 1.應急事故人員分工 .29 2.應急響應 .29 3.應急物資 .29 （十） 地震事故應急預案 .30 1.應急事故人員分工 .30 2.地震事故應急響應 .30 (十一) 地下管線及周圍建筑

5、物突發(fā)事件應急預案.32 1.應急救援人員分工 .32 2.應急響應 .33 3.事故處理 .33 4.恢復生產及應急搶險總結 .34 （十二） 鉆機倒塌意外事故應急預案 .34 1.應急事故人員分工 .34 2應急準備 .35 3 3 3鉆機倒塌的應急處理 .35 4應急預案演練 .36 （十三） 圍護結構發(fā)生漏水、涌砂事故應急預案 .36 1.應急救援人員分工 .36 2.應急響應 .37 3.事故處理 .38 （十四） 環(huán)境污染事故應急預案 .38 1.應急救援人員分工 .38 2.應急響應 .38 3.施工現場環(huán)境保護措施 .38 （十五） 隧道施工突發(fā)事故應急預案 .41 1.應急救

6、援人員分工 .41 2.應急響應 .42 3.隧道火災事故應急救援預案 .44 4.事故處理 .45 （十六） 明挖法施工的應急預案 .45 1.應急救援人員分工 .45 2.應急響應 .46 3、明挖法施工事故應急預案 .46 （十七） 不可抗力自然災害應急預案 .47 1. 應急事故人員分工 .47 2. 不可抗力自然災害事故應急響應 .48 3.事故處理 .49 七、附則 .50 1.應急預案備案 .50 2.維護和更新 .50 3.制定與解釋 .50 4.應急預案實施 .50 附件一 .51 附件二 .52 附件三 應急電話.52 附件四 配合搶險單位電話.52 應應 急急 預預 案案

7、 1 1、總則、總則 1.11.1 編制目的編制目的 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原 則，依靠科學管理和技術進步，預防突發(fā)性事故事件的發(fā)生及事故事件發(fā)生后的快 速處理工作，使事故的損失降到最低點，使工程建設的安全管理、文明施工更加規(guī) 范化、科學化、標準化，以期獲得更好的社會效益、環(huán)境效益、經濟效益，特編制 中國中鐵鄭州市軌道交通 2 號線一期工程土建施工 05 工區(qū)經理部應急預案。 1.21.2 編制依據編制依據 1.2.1中華人民共和國建筑法； 1.2.2中華人民共和國安全生產法 ； 1.2.3中華人民共和國勞動法 ； 1.2.4建設工程安全生產管理條例

8、 ； 1.2.5中華人民共和國環(huán)境保護法 ； 1.2.6中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治條例 ； 1.2.7施工現場安全生產管理手冊 （鄭州市建設工程質量（安全）監(jiān)督站編 制） ； 1.2.8 鄭州市軌道交通有限責任公司 土建施工安全事故應急救援預案 ； 1.2.9 中國中鐵鄭州市軌道交通 2 號線一期工程土建施工 05 工區(qū)經理部施工 組織設計 ； 1.2.10 鄭州市軌道交通土建施工安全生產責任書 ； 1.2.11 中鐵九局集團有限公司安全質量責任書 。 1.2.12 關于印發(fā)中國中鐵鄭州地鐵工程指揮部鄭州市軌道交通 2 號線一期工 程土建工程安全生產管理辦法（暫行） 22 文件的通知 1.

9、2.13 關于印發(fā)中國中鐵鄭州地鐵工程指揮部鄭州市軌道交通 2 號線一期工 程土建工程安全生產責任制（暫行） 23 文件的通知 1.2.14 關于下發(fā)鄭州市軌道交通 2 號線一期工程土建施工項目工程建設突發(fā) 事故應急預案（試行稿） 的通知 1.31.3 適用范圍適用范圍 本預案適用于中國中鐵鄭州市軌道交通 2 號線一期工程土建施工 05 工區(qū)經理部 施工過程中可能發(fā)生的造成人員傷害、財產損失、環(huán)境破壞事件以及其他性質特別 嚴重、產生重大影響事故的應急救援工作。 1.3.11.3.1 主要事故、事件包括：主要事故、事件包括： (1) 觸電事故； (2) 火災事故； (3) 洪災事故； (4) 機

10、械傷害事故； (5) 環(huán)境污染事故； (6) 基坑塌方事故； (7) 食物中毒事故，疫情事故; (8) 施工造成道路損壞事件； (9) 其他安全事故和自然災害事故。 1.41.4 事件事故等級事件事故等級 根據生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故 一般分為以下等級： （1）特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性 工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經濟損失的事故； （2）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下 重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故； （

11、3）較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重 傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經濟損失的事故； （4）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以 下直接經濟損失的事故。 2 2、工程概述、工程概述 2.12.1 工程范圍工程范圍 中國中鐵鄭州市軌道交通 2 號線一期工程土建施工 05 工區(qū)經理部工程范圍主要 包括：隴海東路站、帆布廠街站、帆布廠街站到航海東路站區(qū)間左線、航海東路站 到長江路站區(qū)間左線、長江路站到南環(huán)路站區(qū)間左線工程。 2.22.2 工程概況工程概況 中國中鐵鄭州市軌道交通 2

12、 號線一期工程土建施工 05 工區(qū)帆布廠街站主要包括 帆布廠街站地下二層島式車站，兩層兩跨鋼筋混凝土框架結構。 3 3、應急救援指揮系統(tǒng)、應急救援指揮系統(tǒng) 3.13.1 在指揮部成立在指揮部成立 2 2 號線一期土建工程安全事故應急救援領導小組，號線一期土建工程安全事故應急救援領導小組， 統(tǒng)一指揮安全事故應急救援工作。統(tǒng)一指揮安全事故應急救援工作。 3.1.1 組 長：指揮長 常務副組長：常務副指揮長 副組長：副指揮長 成 員：指揮部的安質環(huán)保部、工程管理部、綜合管理部、設備物資部、 財務部、計劃合同部各部門負責人、各工區(qū)經理部項目經理組 成。 3.1.2 工程施工突發(fā)事故一旦發(fā)生，事故責任單

13、位和現場人員必須立即向指揮 部應急辦公室報告，同時啟動施工現場應急預案，搶救傷員，保護現場，設置警戒 標志。 響應方式有： 3.1.2.1級工程施工突發(fā)事故的響應 1.工區(qū)經理部應急領導小組響應： （1）應急領導小組相關人員趕赴事故現場指揮； （2）啟動應急預案，向相關部門及作業(yè)隊下發(fā)通知； （3）領導小組組長密切關注事故動態(tài)，隨時掌握事故處 置進展情況； （4）將有關情況及時報告指揮部應急領導小組辦公室,同時報告軌道公司應急 辦公室。 2.事故責任工區(qū)的響應： （1）事故責任工區(qū)要隨時將情況報告指揮部應急辦公室； （2）應急處置過程中，協(xié)調做好后勤保障工作； （3）迅速組織應急搶險隊伍； （

14、4）調動應急物資和設備； （5）做好上級部門交辦的其他相關應急工作。 3.1.2.2級工程施工突發(fā)事故的響應 1、指揮部應急領導小組響應： （1）必要時，應急領導小組立即向上級部門及軌道公司應急領導小組報告； （2）應急領導小組副組長趕赴現場指揮處置，并組織協(xié)調、指揮有關部門的專 家和人員及時趕赴現場，協(xié)調相關單位，采取應急措施，防止事故進一步擴大，避 免次生災害可能造成的搶險救援人員傷亡事故； （3）指揮部應急辦公室應將有關情況及時報告軌道公司應急辦。 2、相關單位和部門響應： 各相關單位和部門根據各自承擔的職責，按照指揮部應急辦公室的要求開展應 急工作， 同時派專人到現場開展工作。 3.1

15、.2.3級工程施工突發(fā)事故的響應 1、指揮部應急領導小組組長及時趕赴現場，協(xié)調相關單位和部門，具體組織、 指揮有關部門的專家和人員，采取應急措施，防止事故進一步擴大，避免搶險救援 可能造成的二次人員傷亡。 2、及時向軌道公司應急領導小組報告事故情況。 3、在按照級響應工作標準要求開展工作的同時，應急領導小組立即組織各相 關單位實施各項指揮協(xié)調工作，組織有關方面力量投入搶險。 4、除按照級響應標準要求開展相關工作外，做好事故現場周邊居民的宣傳、 引導等工作。 3.1.2.4級工程施工突發(fā)事故的響應 1、指揮部應急領導小組組長及時趕赴現場，協(xié)調相關單位，具體組織、指揮有 關部門的專家和人員，采取應

16、急措施，防止事故進一步擴大，避免次生災害可能造 成的搶險救援人員傷亡事故。 2、及時向軌道公司應急領導小組報告事故情況。 3、除按照級響應工作標準要求開展工作外，科學協(xié)調各現場工作組開展應對 工作，并做好與軌道公司應急領導小組及政府相關部門的溝通等工作。 3.1.2.5 當發(fā)生級、級、級工程施工突發(fā)事故時，工區(qū)應急領導小組組 長及時趕赴現場，立刻采取工區(qū)應急預案保護好現場，并第一時間上報中鐵指揮部 應急領導小組。 3.23.2 應急救援指揮系統(tǒng)的總要求應急救援指揮系統(tǒng)的總要求 3.2.1 明確應急救援人員及責任。 3.2.2 事故發(fā)生后迅速到達現場，應急救援系統(tǒng)立即投入運行。 3.2.3 應急

17、救援隊伍以最快的速度趕赴事故現場，實施有效的搶險救援。 3.2.4 在 05 工區(qū)經理部顯著位置公布應急領導小組所有成員的手機號碼，小組 所有成員在施工期間 24 小時開機。 3.2.5 接到緊急情況報告后，應急領導小組成員應在半小時內到現場按應急措 施進行處理。 3.2.6 緊急事故處理結束后，事故發(fā)生所在單位的負責人應在 24 小時內填寫 應急準備和響應報告書 ，對事件發(fā)生的原因進行分析查擺，找出問題產生的主要 原因，明確責任，并對責任人依據集團公司有關規(guī)定進行處罰，并將處理結果報集 團公司安全監(jiān)督管理處。 3.2.7 根據事故產生的原因，制定相應的防范和整改措施，迅速組織落實，防 止和杜

18、絕類似事故的再次發(fā)生。 應急準備和響應報告書一式四份，自留一份，上 報集團公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師各一份。 3.33.3 應急救援指揮組織機構應急救援指揮組織機構 3.3.1 05 工區(qū)經理部事故應急救援工作在 05 工區(qū)經理統(tǒng)一領導下，各有關職 能部門分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開展。 3.3.2 05 工區(qū)經理部成立應急救援組織機構（見圖） ，成立應急救援領導小 組和各專業(yè)救護組進行應急救援具體工作，領導小組組長由 05 工區(qū)經理擔任，如有 特殊情況 05 工區(qū)經理不能到位時，由副經理代任，副組長由副經理和 05 工區(qū)經理 部黨工委副書記擔任。并單獨成立應急常年搶救隊，由

19、05 工區(qū)副經理任搶救隊長， 安質環(huán)保部長任副隊長，搶救隊員為：工班長 3 名、安全員 3 名、醫(yī)療人員 1 名， 電工 3 名、機械 5 臺、工人 20 到 30 名左右。 緊急事故發(fā) 生 應急救援 領導小 組 救援搶 險 組 調度聯(lián) 絡 組 現場醫(yī) 療 組 后勤保 障 組 治安保 衛(wèi) 組 事故調 查 組 （圖 1）05 工區(qū)經理部應急救援組織機構圖 3.43.4 應急救援指揮系統(tǒng)主要成員及職責應急救援指揮系統(tǒng)主要成員及職責 3.4.13.4.1 應急救援領導小組：應急救援領導小組： 主要任務是施工風險的預防、控制、補救、查處的管理指揮工作，負責調集人 員、救援物資、車輛，搶救生命財產，事故

20、現場的指揮工作。 3.4.1.1 應急救援領導小組組員 組長：沙志剛 副組長：周 健 肖旭東 組員：李憲林 高志強張成磊 陳嘉強 高志剛 王 勇 郭戰(zhàn)宏 馮 飛 薛科學 賀 龍 馬 闖 侯 云 孟宇晨 萬 杰 馬玉洲 陳 超 3.4.1.2 主要職責 組織有關部門制定應急救援預案，并組織演練主要預案，當突發(fā)事件發(fā)生 時，按照應急預案迅速組織開展搶險救災工作。 根據事故、事件發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援 工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。 在 05 工區(qū)經理部內緊急調用各類應急物資、設備、人員，根據現場情況決 定是否向外界求援。 分析事故、事件災害實際情況，當有危及周邊單位

21、和人員的險情時，及時 組織人員和物資疏散工作。 負責事故事件現場恢復與應急關閉。 組織事故、事件的內容調查、處理；配合上級和政府部門進行事故、事件調 查處理工作。 負責做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作。 組織對外公布事故事件救援進展情況（由 05 工區(qū)經理部黨工委副書記或副 經理負責對外界發(fā)布意見） 。 3.4.23.4.2 救援搶險組救援搶險組 3.4.2.1 小組成員 組長：沙志剛 副組長：肖旭東 陳嘉強 成員：馬 闖 萬 杰 及 15 名勞務人員 3.4.2.2 主要職責 組織實施救災搶險工作，把事故控制在最小限度； 負責事故事件現場安全狀態(tài)的監(jiān)測； 負責緊急情況下人員疏散

22、工作； 負責搶險結束后現場的清理恢復。 3.4.33.4.3 調度聯(lián)絡組調度聯(lián)絡組 3.4.3.1 小組成員 組長：周 健 成員：馬玉洲 馮 飛 3.4.3.2 主要職責 負責應急救援領導小組日常的值班與上級、社會各界保持聯(lián)絡； 按照要求及時報告事故事件搶險救援情況； 負責向社會各界和政府尋求幫助。 3.4.43.4.4 后勤保障組后勤保障組 3.4.4.1 小組成員 組長：王 勇 成員：薛科學 孟宇晨 侯云 3.4.4.2 主要職責 負責搶險救援的后勤保障工作； 負責搶險救援時通訊暢通； 負責救援交通車輛保障工作。 3.4.53.4.5 現場醫(yī)療組現場醫(yī)療組 3.4.5.1 小組成員 組長：

23、高志強 成員：高志剛 賀 龍 陳 超 3.4.5.2 主要職責 負責事故事件現場傷員緊急救護、聯(lián)絡、運送及出往醫(yī)院； 負責事故事件現場衛(wèi)生防疫工作。 3.4.63.4.6 消防保衛(wèi)組消防保衛(wèi)組 3.4.6.1 小組成員 組長：李憲林 成員：郭戰(zhàn)宏 張成磊 及 10 名勞務人員 3.4.6.2 主要職責 負責現場安全保衛(wèi)工作，維持事故現場秩序； 負責通道外圍人員的疏散工作。 3.4.73.4.7 事故調查組事故調查組 3.4.7.1 小組成員 組 長：沙志剛 副組長：周 健 、肖旭東 成 員：高志強 陳嘉強 高志剛 李憲林 3.4.7.2 主要職責 負責組織各類突發(fā)事件的調查處理，配合上級部門和

24、地方政府的調查工作； 對各類事故事件提出處理意見和預防措施； 上報事故事件調查報告。 4 4、各部門具體職責、各部門具體職責 4.14.1 工程技術部工程技術部 4.1.1 負責在技術方面制定有效的搶救方案，并妥善安排組織搶險救援。 4.1.2 負責提供各類地質災害現場處置的技術支持。 4.1.3 參加相關事故調查。 4.24.2 安全質量環(huán)保部安全質量環(huán)保部 4.2.1 參與 05 工區(qū)經理部各類有人員傷害的工程、機械事故的應急搶險工作。 4.2.2 負責牽頭組織各類人員進行傷害事故的調查，提出處理建議。 4.34.3 設備物資部設備物資部 4.3.1 負責 05 工區(qū)經理部施工區(qū)域內所有機

25、械、車輛事故、用電事故的現場撲 救及應急處置方案工作。 4.3.2 負責各類重大事故應急救援物資采購工作，及時把應急救援物資和設備 運送到事故搶救現場。 4.44.4 綜合綜合部部 4.4.1 負責 05 工區(qū)經理部內火災、爆炸、現場撲救及應急處置方案工作。 4.4.2 負責 05 工區(qū)經理部傷員現場臨時救治、一般性傷害應急處置工作。 4.4.3 負責應急搶險需要的外界車輛的聯(lián)系和內部交通車輛調配工作。 4.4.4 參加相關事故的調查工作。 4.54.5 財務部財務部 主要負責各類應急搶險資金的保障工作，并參與 05 工區(qū)經理部各類應急搶險工 作。 4.64.6 合預部合預部 核算應急救援資金

26、的使用情況，并積極參與 05 工區(qū)經理部各類應急搶險工作。 4.74.7 施工作業(yè)隊施工作業(yè)隊 4.7.1 負責現場突發(fā)性事件搶險自救中的人員保證工作。 4.7.2 積極配合 05 工區(qū)經理部展開搶險救援工作，以及協(xié)助相關事故的調查。 5 5、突發(fā)事件應急準備、突發(fā)事件應急準備 5.15.1 應急事故救援人員組織應急事故救援人員組織 由各作業(yè)隊組織 20-30 名身體健康員工組成應急救援隊，救援隊的所有員工均 為突發(fā)性事件搶險的主力，所有突擊隊人員在險情發(fā)生后，均要放下手頭工作（含 下班休息人員）參加到搶險工作中去。當搶險人員不足時，05 工區(qū)經理部所有人員 均要做好隨時參加搶險救援的準備，保

27、證做到隨叫隨到。搶險人員的調配由搶險領 導小組組長統(tǒng)一指揮。 5.1.1 全員培訓：各施工作業(yè)班組及部門在接到預案后，立即組織本班組及部 門人員進行學習。使每位員工認識到突發(fā)性事件的危害性、避免麻痹思想；使每位 員工熟知突發(fā)性事件發(fā)生后的上報、處置程序及避災、避難方法、線路；使每位員 工做好隨時參加搶險的準備。 5.1.2 專業(yè)培訓：05 工區(qū)經理部組織對應急救援隊進行觸電、火災、機械傷害、 洪災、隧道、坍塌及其他安全事故和自然災害事故等，醫(yī)療急救知識分專業(yè)進行培 訓，使應急救援隊具備一定搶險救援的專業(yè)技能。 5.25.2 物資儲備及管理物資儲備及管理 5.2.1 為保證突發(fā)性事件發(fā)生時所用的

28、設備及物資在使用時充足，現特備下表 中物品為突發(fā)性儲備物資（見表 1） 表 1應急物資儲備表 序 號 物資名稱單位數量備注 1 急救器材、藥品常用醫(yī)務室 2 滅火器只 10 施工現場 3 中粗砂 m350 施工現場 4 2-4 碎石 m3100 施工現場 5 鐵锨把 20 庫房 6 方木 m330150*150 7 水泵臺 8 庫房 8 水管 m200 庫房 9 發(fā)電機 250kw1 施工現場 10 注漿機臺 2 施工現場 11 裝載機臺 3 施工現場 12 挖掘機臺 3 施工現場 13 自卸汽車臺 15 施工現場 14 砼運輸車臺 2 施工現場 15 編織袋個 4000 庫房 16 應急照明

29、夜間 17 水泥 t20 備用 5.2.2 醫(yī)療救援物資由綜合部管理，其他儲備物資的管理由物資部進行統(tǒng)一管 理，單獨存放。 5.2.3 儲備物資的調用必須由搶險救援小組下令后方可領用。 5.2.4 儲備物資的定期檢查、更新、補充、調整工作由物資部門進行，作好動 態(tài)管理工作。 5.2.5 儲備物資、設備的使用培訓工作由辦公室組織，安質部和工程部進行培 訓。 5.2.6 所有的儲備物資不得挪為它用。 5.2.7 在突發(fā)性事件發(fā)生時，如儲備物資不能滿足現場需要，物資部門必須按 緊急情況立即進行購置或從外單位借用，指令由搶險領導小組組長下達。 5.35.3 緊急情況發(fā)生和上報程序緊急情況發(fā)生和上報程序

30、 5.3.1 施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時， 應迅速逐級上報，次序為現場、安全部長、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合 部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊 急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急 搶救和向上級匯報。實行 24 小時值班制度。 5.3.2 應急事故處理流程圖見下圖： 5.3.3 緊急情況發(fā)生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷 員和財產，并由在現場最高施工負責人指揮，在 3 分鐘內電話通報到值班室，主要 說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護

31、車、消防車或警 力支援到現場實施搶救，如需要可直接打 120、119、110 等求救電話。 5.3.4 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內將情況報告到緊急情況 領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置 的命令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在 30 分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。 5.3.5 遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊 急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅 決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 5

32、.3.6 與相關單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題，主要有：消防部門、 公安部門等建立聯(lián)系。 5.3.7 事故發(fā)生后必 12 小時內上報總公司安質部，24 小時內上報業(yè)主及安全監(jiān) 督站。 6 6、應急預案、應急預案 緊急事故發(fā)生 上報安全部長 搶險領導小組 搶險方案確定 物資、設備到位 進行搶險 搶險結束、恢復生產措施及善后處理、進行總 結 現場處置、送 醫(yī)院搶救 上報監(jiān)理、業(yè) 主、設計院 人員傷亡 6.16.1 電器傷害事故應急預案電器傷害事故應急預案 6.1.16.1.1 應急救援人員分工應急救援人員分工 6.1.1.1 應急救援領導小組組長沙志剛：主要任務是負責電器傷害事故的預防、

33、控制、搶救的管理指揮工作，負責調集人員、求援器材、物資車輛，搶救生命財產， 負責事故現場的指揮工作。 6.1.1.2 救援搶險組：由擔任沙志剛組長，肖旭東、陳嘉強為副組長，組員為： 馬闖、萬杰及 15 名勞務人員,在接到發(fā)生事故要立即趕赴現場，召集施工人員進行 救援，盡可能把事故控制在最小限度，減小人員傷害、財產的損失。 6.1.1.3 調度聯(lián)絡組：由周健擔任組長，組員為馬玉洲、馮飛，主要任務是上 傳下達領導指令和有關情況，對外聯(lián)絡，告知救援搶險人員，發(fā)生事故地方，以便 迅速趕到事故現場進行搶救。 6.1.1.4 后勤保障組：由王勇?lián)谓M長，組員為薛科學、孟宇晨、侯云，主要 任務是負責搶險救援

34、的后勤保障工作，保證搶險救援時通訊暢通，做好救援交通車 輛保障工作。 6.1.1.5 現場醫(yī)療組：由高志強擔任組長，組員為高志剛、賀龍、陳超，主要 任務是及時趕到事故現場救護傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治和完成領導交給的其他任務。 6.1.1.6 消防保衛(wèi)組：由李憲林擔任組長，組員為郭戰(zhàn)宏、張成磊及 10 勞務人 員，主要任務是負責事故發(fā)生時負責現場安全保衛(wèi)工作，維持事故現場秩序，負責 通道外圍人員的疏散工作。 6.1.1.7 事故調查組：由沙志剛擔任組長，周健、肖旭東擔任副組長，組員為 李憲林、高志剛、高志強、陳嘉強，主要任務是負責組織各類突發(fā)事件的調查處理， 配合上級部門和地方政府的調查工作，對各類事

35、故事件提出處理意見和預防措施， 上報事故事件調查報告。 6.1.26.1.2 應急響應應急響應 6.1.2.1 若有觸電事故發(fā)生時，現場人員應當機立斷地脫離電源，盡可能的立 即切斷電源（關閉電路），亦可用現場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電 體。 6.1.2.2 上報應急救援領導小組，然后由組長沙志剛根據實際情況啟動應急救 援指揮系統(tǒng)，要求應急救援領導小組全體成員立即趕赴事故現場，同時由現場醫(yī)療 組根據實際情況撥打 120 請求救援。 6.1.2.3 如果電線漏電、水泵漏電等器材上發(fā)生觸電，立即切斷電源或以其他 方式移去電器，再進行搶救。 6.1.2.4 現場人員將傷員立即脫離危險地方，

36、現場醫(yī)療組組織人員進行搶救。 若發(fā)現觸電者呼吸或呼吸心跳停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員 呼吸或同時進行體外心臟按壓。 6.1.2.5 救援搶險組組長陳嘉強組織實施救災搶險工作，把事故控制在最小限 度。 6.1.2.6 消防保衛(wèi)組負責維護現場秩序，嚴密保護事故現場。 6.1.2.7 調度聯(lián)絡組負責與上級和社會各界保持聯(lián)絡，按照要求及時報告事故 事件搶險救援情況，負責向社會各界和政府尋求幫助。 6.1.2.8 后勤保障組負責搶險救援的后勤保障工作，保證搶險救援時通訊暢通， 負責救援交通車輛保障工作。 6.1.36.1.3 迅速使觸電者脫離電源迅速使觸電者脫離電源 若電源開關或電源插

37、座就在出事地點附近，應立即將閘刀拉開，將插頭拔掉， 以切斷電源。若開關太遠，可以用絕緣物將電源線挑開；若觸電者因抽筋而緊握電 線，可用絕緣物插墊在其身下，以隔斷觸電電源；對高壓設備上的觸電者，應立即 通知相應的管理部門迅速停電。 切斷電源后，人體肌肉不再受電流刺激，立即放松，觸電者將自行摔倒，因而 要采取防止摔傷的措施。夜間搶救時，還應考慮照明問題。 6.1.46.1.4 對癥搶救對癥搶救 將觸電者脫離電源后，迅速移到干燥通風場所，使其仰臥，并將上衣和褲帶放 松，排除防礙呼吸因素，然后，迅速鑒定觸電者是否心跳，呼吸?？捎枚滟N近觸 電者胸部聽是否有心跳，或者手摸勁部動脈或腹溝處的股動脈，看有無

38、脈動，用薄 紙放在觸電者鼻孔處，檢查是否還有呼吸。 6.1.4.1 若心跳、呼吸尚存，但心悸惡心、四肢發(fā)麻、全身無力，應將觸電者抬 到空氣新鮮、通風良好的地方、讓他慢慢的恢復，但嚴密觀察，若出現呼吸或心跳 不規(guī)則，應迅速搶救。 6.1.4.2 觸電者呼吸停止，但心跳未停止，應迅速采取胸外心臟擠壓。其順序 是做一次口對口呼吸后，再做四次胸外心臟擠壓。 6.1.4.3 觸電者呼吸尚存，但心跳停止，應迅速采取胸外心臟擠壓法搶救。 6.1.4.4 若觸電者呼吸、心跳都已停止，需同時進行口對口人工呼吸和胸外心 臟擠壓。其順序是做一次口對口呼吸后，再做四次胸外心臟擠壓。 6.1.4.5 在搶救過程中，若癥

39、狀有所好轉，可稍停片刻，嚴密觀察觸電者能否 自己恢復，倘若不能，應繼續(xù)搶救。在未見明顯死亡癥狀前，不 能放棄搶救，死亡 癥狀僅能由醫(yī)生來判斷。 6.1.56.1.5 口對口人工呼吸法口對口人工呼吸法 目的是用人工方法使氣體有節(jié)奏的進入和排除肺部，供給病人體內所需的氧氣， 排除二氧化碳，逐步恢復和維持正常的呼吸功能。具體方法是：將病者頭偏向一邊， 清除口中雜物，搶救者一手捏病人鼻子，另一手搬開病人的口，使頭部盡量后仰。 搶救者自己呼吸后，緊貼病人的口吹氣，使其胸部擴張，接著放松口鼻，使其胸部 自然縮回呼吸，部段重復進行，每分鐘 14 至 16 次；對兒童吹氣量要小，且不捏鼻 子，每分鐘約 18

40、至 24 次。 6.1.66.1.6 體外心臟擠壓法體外心臟擠壓法 目的是用人工方法有節(jié)奏的擠壓心臟代替其自然收縮，維持病人的血液循環(huán)， 逐步恢復自然心跳。具體方法是：搶救者一手掌根部按于病人胸骨下二分之一處， 即中指對準勁部凹陷處，另一只手疊于其上，腹關節(jié)升直，靠搶救者上身的重量， 向脊柱方向壓迫胸骨，使之下陷 3 厘米左右，隨即放松，讓胸骨自行彈起。如有節(jié) 奏地擠壓，保持每分鐘 60 至 80 次，直至病員自行恢復功能為止。現場采取應急救 援措施后，立即將傷員送往醫(yī)院搶救，醫(yī)治。 6.1.76.1.7 成立電器傷害事故調查處理小組成立電器傷害事故調查處理小組 6.1.7.1 由事故調查組按

41、照“四不放過原則”處理電器傷害事故。 6.1.7.2 對一般事故由工區(qū)事故調查小組進行分析事故發(fā)生原因后，同時做好 記錄，總結施工中的經驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。對其相關責任人按企業(yè) 規(guī)章制度進行處罰。做好相關的善后工作事宜，并按規(guī)定及時上報相關部門。 6.1.7.3 若為重大事故或特大事故，根據國家和地方各級政府相關法律及條例 的規(guī)定，立即上報地方政府或相關部門，等待上機級事故調查小組的調查處理，同 時配合做好相關善后事宜和工作。 6.26.2 火災事故應急預案火災事故應急預案 6.2.16.2.1 應急救援人員分工應急救援人員分工 6.2.1.1 應急救援領導小組組長沙志剛：主要任務

42、是負責火災事故的預防、控 制、撲救、查處的管理指揮工作。負責調集人員、滅火器材、物資車輛，搶救生命 財產，火災和爆炸現場的指揮工作。 6.2.1.2 救援搶險組：由沙志剛擔任組長，肖旭東、陳嘉強為副組長，組員為， 馬闖、萬杰及 15 名勞務人員，主要是在施工現場發(fā)現火情、發(fā)生事故要立即召集施 工人員手持滅火器材救護設備迅速趕到現場救護，盡可能把事故控制在最小限度， 減小對環(huán)境的污染。同時派人迅速報告 05 工區(qū)經理部領導。平時負有監(jiān)督、檢查、 糾正違反消防規(guī)定行為。 6.2.1.3 報警組：由王勇?lián)谓M長，組員為薛科學、孟宇晨、侯云，主要任務 是負責聽從第一達到事故現場領導的命令。報警時要清楚

43、說明起火時間、地點、方 位、何物著火、火勢大小等因素。報警后，要立即派人在單位門口和交叉路口迎接 消防車、警務車、救護車?；鹁娫挕?19” ，匪警電話“110” ，急救中心“120” 。 6.2.1.4 調度聯(lián)絡組：由周健擔任組長，組員為馬玉洲、馮飛，主要任務是上 傳下達領導指令和有關情況，對外聯(lián)絡，告知工地所有人員，發(fā)生火災、事故地方， 迅速趕到事故現場調動所有在場人員進行搶救。 6.2.1.5 消防保衛(wèi)組：由李憲林擔任組長，組員為郭戰(zhàn)宏、張成磊及 10 名勞務 人員，火災時疏散組長應立即帶領本組人員弄清本工程疏散出口和消防通道情況； 引導施工人員正確逃生；在要道關口處設專人指揮，克服擁擠

44、情況。 6.2.1.6 現場醫(yī)療組：由高志強擔任組長，組員為高志剛、賀龍、陳超，主要 任務是及時趕到事故現場救護傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治和完成領導交給的其他任務。 6.2.2.6.2.2.火災事故應急響應火災事故應急響應 6.2.2.1 05 工區(qū)一旦發(fā)現火情，全體職工和救援隊員，應快速啟動應急救援預 案,迅速有序行施各自職責,全力組織撲火,把損失控制在最低限度。 6.2.2.2 最先發(fā)現火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告 05 工區(qū)負責人和安全生產部門,報警時，應說明出事地點、火災情況、報警人姓名；向 外部報警時，應詳細準確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)現狀及報告人姓名及單 位負責

45、人聯(lián)系電話；報警完畢報警員應到路口迎接救援車及急救人員的到來，同時 組織做好現場救助和防止事態(tài)蔓延防護工作。 6.2.2.3 救援隊負責人負責現場指揮。由報警組打電話通知 119 報告失火地點， 火勢以及聯(lián)系人和聯(lián)系電話,組織救援隊按應急方案立即進行自救，采用滅火器、水 桶、救援鉤、鐵鍬、滅火砂等有效措施全力救火。若事態(tài)嚴重，難以控制和處理， 應在自救的同時向專業(yè)救援隊求助。 6.2.2.4 由電工迅速切斷電源，組織人員快速轉移可燃氣體（液體）等危險品， 防止事態(tài)擴大。 6.2.2.5 在組織撲救的同時，組織人員清理、疏散現場人員和易燃易爆、可燃 材料。如有物資倉庫起火，應首先搶救化工危險及其

46、它有毒、易燃物品，防止人員 傷害和污染環(huán)境。 6.2.2.6 疏通事故發(fā)生現場的道路，保持救援通道的暢通，保證救援車輛通行 及救援工作順利進行。救援車由救援機構統(tǒng)一指揮，火場根據需要調動救援隊及其 他人員。 6.2.2.7 在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅 速疏散人群至安全地帶，以減少不必要的傷亡。設立警戒線，禁止無關人員進入危 險區(qū)域；組織脫離危險區(qū)域場所后，再采取緊急措施；對因火災事故造成的人身傷 害要及時搶救。密切配合專業(yè)救援隊伍進行急救工作。 6.2.2.8 值班車做好備勤工作，把受傷人員及時送醫(yī)院治療。 6.2.2.9 05 工區(qū)綜合部應為救援隊及救火人員

47、做好后勤保障工作，保障救援隊 滅火作戰(zhàn)順利進行。 6.2.2.10 保護火災現場，指派專人看守。 6.2.2.11 現場發(fā)生火災事故后的注意及急救要領: a.現場出現火險或火災時要立即組織現場人員進行撲救，救火方法要得當。油 料起火不宜用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離壓滅火源。電氣設備在起火時， 應盡快切斷電源。 b.用二氧化碳滅火器滅火，千萬不要盲目向電器設備上潑水，這樣容易造成觸 電、短路爆炸等并發(fā)性事故。如果電石庫起火，千萬不要用水滅火，因電石遇水會 放出乙炔氣，造成嚴重的后果。電石庫起火時，應用黃砂、干粉滅火器。如果化學 材料起火，更要慎重，要根據起火物質選擇滅火方法，同時要注意救人

48、人員的安全， 防止中毒。 6.2.36.2.3 火災事故調查處理火災事故調查處理 在火災事故后，事故調查組要進行事故分析，對整個事故展開會議，針對事故 的發(fā)生進行總結教育，要對應急預案進行評審和修訂。使施工現場的事故發(fā)生指數 降至最低，整改消防措施預案，加強作業(yè)人員的自身防火意識，避免再次發(fā)生火災。 6.36.3 洪災事故應急預案洪災事故應急預案 6.3.16.3.1 應急救援人員分工應急救援人員分工 6.3.1.1 應急救援領導小組組長沙志剛：主要任務是負責洪災事故的預防、控 制、搶救的管理指揮工作，負責調集人員、求援器材、物資車輛，搶救生命財產， 負責事故現場的指揮工作。 6.3.1.2

49、救援搶險組：由沙志剛擔任組長，肖旭東、陳嘉強為副組長，組員為， 馬闖、萬杰及 15 名勞務人員，在接到發(fā)生事故要立即趕赴現場，召集施工人員進行 救援，盡可能把事故控制在最小限度，減小人員傷害、財產的損失。 6.3.1.3 調度聯(lián)絡組：由周健擔任組長，組員為馬玉洲、馮飛，主要任務是上 傳下達領導指令和有關情況，對外聯(lián)絡，告知救援搶險人員，發(fā)生事故地方，以便 迅速趕到事故現場進行搶救。 6.3.1.4 后勤保障組：由王勇?lián)谓M長，組員為薛科學、孟宇晨、侯云，主要 任務是負責搶險救援的后勤保障工作，保證搶險救援時通訊暢通，做好救援交通車 輛保障工作。 6.3.1.5 現場醫(yī)療組：由高志強擔任組長，組

50、員為高志剛、賀龍、陳超，主要 任務是及時趕到事故現場救護傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治和完成領導交給的其他任務。 6.3.1.6 消防保衛(wèi)組：由李憲林擔任組長，組員為郭戰(zhàn)宏、張成磊及 10 名勞務 人員，主要任務是負責事故發(fā)生時負責現場安全保衛(wèi)工作，維持事故現場秩序，負 責通道外圍人員的疏散工作。 6.3.1.7 事故調查組：由沙志剛擔任組長，肖旭東、周健擔任副組長，組員為 李憲林、高志剛、高志強、陳嘉強，主要任務是負責組織各類突發(fā)事件的調查處理， 配合上級部門和地方政府的調查工作，對各類事故事件提出處理意見和預防措施， 上報事故事件調查報告。 6.3.26.3.2應急準備應急準備 6.3.2.1 工程技

51、術部在洪災事故應急救援領導小組的領導下，負責組織05工區(qū) 經理部制定相應的應急預案，做好準備工作。 6.3.2.2 工程技術部負責做好天氣預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各 部門落實汛期的值班人員，并做好記錄。 6.3.2.3 05工區(qū)經理部按照所在地發(fā)布的有關緊急警報通知后，洪災事故應急 救援領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織05工區(qū)經理部作好抗災準備工作， 督促做好各項應急措施，05工區(qū)經理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。 6.3.2.4 工程技術部組織各部門制訂水災事故處理預想的應急措施。 6.3.2.5 05工區(qū)經理部按防汛區(qū)域做好應急措施，使施工現場的排水系統(tǒng)暢通，

52、 停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。 6.3.2.6 危險品存放應有明顯的位置標明、防止洪水將其攪亂、混雜、流失、 造成事故，需要時制定相應的應急措施。 6.3.2.7 洪災事故應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查，安質部督促 各部門做好檢查并記錄。 6.3.36.3.3應急響應應急響應 6.3.3.1險情發(fā)生 （1）當汛情發(fā)生時，第一發(fā)現者立即向應急救援領導小組報告，再由組長沙志 剛根據險情的輕重，宣布啟動洪災事故應急預案。 （2）各救援小組前往事故現場，組織搶險隊進行救援，各小組各負其責。 （3）當發(fā)生嚴重意外災害事故時，洪災事故應急救援領導小組應立即報告政府 有關部門，以求得援助

53、和指導，并及時向上級領導報告，同時應組織全體搶險人員 根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不 利因素降至最小程度或消除。 （4）當發(fā)生一般意外事件時，各小組按應急措施進行事件的處置，及時撤離人 員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。 6.3.3.2組織搶險 （1）05工區(qū)經理部組織各施工隊及時清點人員，確認有無被困人員，并集結待 命，不得私自外出； （2）05工區(qū)經理部組織搶險突擊隊，由各工班抽調精壯工人組成，負責安裝堆 砌砂袋，規(guī)范水流方向； （3）在配備充分照明、救生設備時，由05工區(qū)經理部決定組織身體素質好、水 性高的工人執(zhí)

54、行搜索救援活動； （4）在發(fā)生水災時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加 固和適當防護狀態(tài)，防止設備造成不必要的損壞。 （5）衛(wèi)生員做好準備，并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系 6.3.46.3.4安全撤離安全撤離 當確認發(fā)生水災事故時，由現場負責人下令，立即電話通知值班室，組織所有 現場施工人員將施工機械加以安置保護，現場施工人員由班組長帶隊全部撤離。被 困施工人員來不及撤離的，應選擇地勢較高地方躲避洪水，進行自我保護，等待洪 災事故應急救援領導小組組織救援。 6.3.56.3.5供電和照明供電和照明 6.3.5.1在洪水可能危及到現場變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏 電發(fā)生

55、意外；險情排除后，經檢查確認安全后可恢復供電； 6.3.5.2啟動專用照明線路，保障現場必要的照明需要。 6.3.66.3.6保安措施保安措施 6.3.6.1在發(fā)生水災時，保安應加強巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀， 禁止一切人員進入危險區(qū)域，禁止地方老百姓進入施工現場； 6.3.6.2加強現場看護，未經現場負責人同意不得放入任何人員。 附件 1：防洪物資儲備表 附件 2：防洪設備儲備 附件附件1 1： 防防 洪洪 物物 資資 儲儲 備備 表表 序號 物資 名稱 規(guī)格 型號 單 位數 量 1 尖鍬把 30 2 鎬把 10 3 雨衣 100 4 方木 100mm*100mm*4m 根 100

56、 5 鋼筋 t1 6 編織袋個 1000 7 鐵線 kg300 8 棕繩 m100 9 水管2-4 寸 m200 附件附件2 2： 防防 洪洪 設設 備備 儲儲 備備 表表 序號 設備 名稱 規(guī)格 型號 單 位數 量 1 發(fā)電機 75kw 臺 1 2 攪拌機 300l 臺 1 3 萬能 桿件 t1 4 載貨 汽車 8-15t 臺 5 5 裝載機 5.0 臺 1 6 吊車 25t 臺 1 7 挖掘機 1.0m3 臺 1 8 水泵2-4 寸臺 2 6.46.4 機械傷害應急預案機械傷害應急預案 6.4.16.4.1 應急救援人員分工應急救援人員分工 6.4.1.1 應急救援領導小組組長沙志剛：主要

57、任務是負責機械傷害事故的預防、 控制、搶救的管理指揮工作，負責調集人員、求援器材、物資車輛，搶救生命財產， 負責事故現場的指揮工作。 6.4.1.2 救援搶險組：由沙志剛擔任組長，肖旭東、陳嘉強為副組長，組員為， 馬闖、萬杰及 15 名勞務人員，在接到發(fā)生事故要立即趕赴現場，召集施工人員進行 救援，盡可能把事故控制在最小限度，減小人員傷害、財產的損失。 6.4.1.3 調度聯(lián)絡組：由周健擔任組長，組員為馬玉洲、馮飛，主要任務是上 傳下達領導指令和有關情況，對外聯(lián)絡，告知救援搶險人員，發(fā)生事故地方，以便 迅速趕到事故現場進行搶救。 6.4.1.4 后勤保障組：由王勇?lián)谓M長，組員為薛科學、孟宇晨

58、、侯云，主要 任務是負責搶險救援的后勤保障工作，保證搶險救援時通訊暢通，做好救援交通車 輛保障工作。 6.4.1.5 現場醫(yī)療組：由高志強擔任組長，組員為高志剛、賀龍、陳超，主要 任務是及時趕到事故現場救護傷員，送往醫(yī)院醫(yī)治和完成領導交給的其他任務。 6.4.1.6 消防保衛(wèi)組：由李憲林擔任組長，組員為郭戰(zhàn)宏、張成磊及 10 名勞務 人員，主要任務是負責事故發(fā)生時負責現場安全保衛(wèi)工作，維持事故現場秩序，負 責通道外圍人員的疏散工作。 6.4.1.7 事故調查組：由沙志剛擔任組長，周健、肖旭東擔任副組長，組員為 李憲林、陳嘉強、高志剛、高志強，主要任務是負責組織各類突發(fā)事件的調查處理， 配合上級

59、部門和地方政府的調查工作，對各類事故事件提出處理意見和預防措施， 上報事故事件調查報告。 6.4.26.4.2 應急應急響應響應 6.4.2.1 當發(fā)生機械意外傷害時，現場目擊人員或機械操作人員（在機械操作 人員受傷不重或未受傷時）應立即向就近人員求救，同時用電話通知應急救援領導 小組，把機械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點報告清楚。 6.4.2.2 應急領導小組組長在得知發(fā)生機械意外傷害后，立即通知各救援小組 現立即趕到事故發(fā)生地點。 6.4.2.3 救援搶險組在處理機械意外傷害時，應弄清有無人員受傷，有無受困 人員，首先解救受傷，受困人員。 6.4.2.4 現場醫(yī)療組根據人員受傷害的程度實施現

60、場救治或用應急車及時送往 醫(yī)院。 6.4.2.5 在處理機械意外傷害時，所需的物資，設備根據現場情況及時調動， 任何人都必須無條件服從。 6.4.2.6 在解救受傷及受困人員時，如需用到起重設備，而外調起重設備不能 及時到場時，在可能情況下，現場裝載機或挖掘機也可臨時用作應急起重設備。 6.4.36.4.3 物質調動物質調動 應急救助的物資、設備、醫(yī)療急救用品、藥品，等由后勤保障組負責管理，根 據現場情況及時調動。 6.4.46.4.4 成立機械傷害事故處理小組成立機械傷害事故處理小組 6.4.4.1 對一般事故，由 05 工區(qū)經理部事故調查組進行分析事故發(fā)生原因，并 對相關負責人按企業(yè)規(guī)章制