磚混結(jié)構(gòu)招投標階段施工組織設(shè)計

1、1 1施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計的的綜綜合合說說明明和和編編制制依依據(jù)據(jù) 我公司是隸屬于 xxxx 建筑安裝工程公司下屬第 x 分公司，是一支擁有雄厚 施工技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的專業(yè)性建筑施工隊伍。近年來， 我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會信譽， 積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，對承建 xxxxxx 小區(qū)宿舍樓工程， 我們具有極大的興趣，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。我們組織有關(guān)的 工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對招標文件及施工圖紙進行了細致的探討，并組織有 關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程的施工組織設(shè)計；明 確了工程施工的方針

2、、目標管理、施工工期；編制了本投標文件供審閱。如我 第 x 分公司有幸中標承建，我們將組建強有力的工程施工項目部，依靠本公司 的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì) 如期完成。 1.11.1 工期工期 為確保 xxxxxx 小區(qū)宿舍樓工程在計劃工期內(nèi)順利完成，本公司委派有關(guān)工 程技術(shù)施工人員實地踏勘施工現(xiàn)場并做好施工前的各項準備工作，以便盡早破 土動工。同時，本著抓前不抓后的原則，本公司的進度安排將以 xxx 日歷天為 目標。組織好勞動力、材料、機械設(shè)備；協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕说?實現(xiàn)，即 xxxx 年 x 月 x 日開工至 xxxx 年 x 月 x 日竣

3、工。 1.21.2 工程質(zhì)量工程質(zhì)量 我公司將把本工程列入 xxxx 年公司年度重點工程項目，創(chuàng)優(yōu)目標項目；設(shè) 立強有力的質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量目標管理，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水 平上，打下扎實基礎(chǔ)。本工程的質(zhì)量目標為：創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。 1.31.3 項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子 為實施本工程施工，本公司將委派具有豐富施工管理經(jīng)驗的管理人員和工 程技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，同時由公司具有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔 任本工程的項目經(jīng)理，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。 1.41.4 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.業(yè)主提供的 xxxxxx 小區(qū)宿舍樓工程設(shè)計圖紙。 2.現(xiàn)場考察及業(yè)主提

4、供的環(huán)境條件。 3.業(yè)主的招標文件。 4.上級主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。 5.iso9001 質(zhì)量管理體系程序文件 、iso14001 環(huán)境管理體系文件和 ohsas18001 職業(yè)衛(wèi)生安全管理文件。 7.附國家、行業(yè)及地方規(guī)范規(guī)定。 序號類別名 稱編 號 1國家土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201-83 2國家建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002 3地方北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程dbj01-62-2002 4國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50208-2002 5國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2002 6國家工程測量規(guī)范及條文說明gb50026-93

5、 7國家建筑工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第 279 號 8國家工程建筑標準強制性條文建設(shè)部建標200085 號文 9國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2002 10國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-2002 11國家 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50207-2002 12國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001 13國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-2002 14國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50242-2002 15國家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002 16國家通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50243-

6、2002 17行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-96 18國家建筑設(shè)計防火規(guī)范gbj16-87 19行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91 20行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-2001 21行業(yè)建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88 22行業(yè)建筑物抗震構(gòu)造詳圖97g329 23地方建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程dbj01-26-96 24地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程dbj01-51-2000 25國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-2001 26地方 預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定 試行京 ty5-99 27地方建筑工程有見證取樣的規(guī)定京建質(zhì)2000

7、578 號 28地方北京市建設(shè)委員會頒布的有關(guān)建筑施工規(guī) 程,安全質(zhì)量等文件 29國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范gbj214-89 8.北京市現(xiàn)行有關(guān)的勞動定額和預(yù)算定額。 2 2總總工工期期進進度度計計劃劃和和開開竣竣工工日日期期 總工期、工程總進度計劃的編制說明：總工期、工程總進度計劃的編制說明： （1）總進度計劃編制依據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計圖紙及業(yè)主要求的工期 （2）總進度計劃主要考慮在砌筑工程和現(xiàn)澆工程為控制目標做好工序搭接， 以迅速完成基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工。 （3）主體結(jié)構(gòu)驗收合格后，插入裝修工程及水暖、電器、設(shè)備安裝。 （4）根據(jù)現(xiàn)場實際條件將 x樓和 x樓分為兩個單位工程分別進行連續(xù)、 均衡的流水

8、施工。 總工期和工程總進度計劃見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工進度計劃橫道圖。 根據(jù)本工程業(yè)主確定的開工日期為 xxxx 年 x 月 x 日，因此本工程的開工日期以 xxxx 年 x 月 x 日為準，根據(jù)我公司制定的本工程進度計劃，本工程 xxxx 年 x 月 x 日開工，至 xxxx 年 x 月 x 日竣工，我們將以 xxx 天的工期提前交付使用。 3 3施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案和和施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計 3.13.1 工程概況和特點工程概況和特點 3.1.13.1.1 工程概況工程概況 1、項目施工簡介： 項 目內(nèi) 容 工程名稱 建設(shè)單位 設(shè)計單位 工程地址 2、地理環(huán)境、建筑形式： 本工程為

9、xxxxx 小區(qū)宿舍樓工程，施工場地窄，地形較平坦，0.00 相當 于絕對標高 xxxx m，場地位于懷柔楊宋鎮(zhèn)。本工程為一類建筑，建筑物耐火等 級為一級，地震設(shè)防烈度 x 度，耐久性等級為 xx 年；工程建筑場地類別為類。 基礎(chǔ)埋深最深處為 xxx 米左右。 3、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備概況： 建筑面積總 xxxxxx，其中 x住宅 xxxxxx，x住宅 xxxxxx 建筑物高x m 基礎(chǔ)埋深x m 基本軸線x m 層高 x m 建 筑 概 況 0.00 相當于絕對標高 xxx m 結(jié)基礎(chǔ)鋼砼條形基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)磚混（樓、屋蓋及樓梯為現(xiàn)澆砼） 基礎(chǔ)墊層 c10 備注 基礎(chǔ) c25 混凝土強度等級

10、 樓梯、構(gòu)、圈過 c25 構(gòu) 概 況 抗震結(jié)構(gòu)x 度設(shè)防； 防 水 屋面水泥砂漿保護層不上人屋面 內(nèi)墻除廚、廁為釉面磚外，其余為混合沙漿粉刷 樓地面除廚、廁防滑地磚外，其余水泥地面 裝 修 頂棚除廚廁水泥砂漿，其余粉刷石膏 門 窗 地上 三防門、木門、塑鋼門 電 氣 概 況 電氣工程主要包括：照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、保護接地系統(tǒng)，電話、電視。弱電系統(tǒng) 均只做預(yù)埋管、箱、盒與室外工程有關(guān)的管線做到距外墻軸線 2.5m 處 水 暖 設(shè) 備 概 況 水暖工程主要包括：生活給水系統(tǒng)、生活污水排水和設(shè)備排水系統(tǒng)；通風排煙系統(tǒng) 到距外墻軸線 2.5m 處 3.1.23.1.2 工程特點、重點、難點：工程特點、

11、重點、難點： 1、該工程為磚混， ，由于該工程縱向較長，考慮為防止磚墻的伸縮不均而 開裂設(shè)一條變形縫； 2、本工程為磚體結(jié)構(gòu)，砌筑工程和現(xiàn)澆混凝土工程是本工程的重點，模板 工程是確保混凝土工程施工的關(guān)鍵，因此現(xiàn)澆砼應(yīng)抓好鋼筋、模板、和混凝土 工程的施工，合理地安排施工進度計劃和勞動力，機械設(shè)備，抓住重點，確保 施工順利完成。 3、該工程位于 xxxxxxxx 小區(qū)宿舍樓內(nèi)，因場地狹窄，必須保持良好的施 工秩序，做好施工人員的管理和安全文明施工、環(huán)保等工作。 4、安全問題始終是建筑工程的首要問題，尤其本工程占地面積小，施工 過程中采取各項安全保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。因此安全問題 是

12、本工程的重點。 5、高標準的質(zhì)量要求 本工程的質(zhì)量標準高，根據(jù)招標文件的要求本工程的質(zhì)量標準為優(yōu)良，本 公司將該工程質(zhì)量目標列為北京市優(yōu)質(zhì)工程。我們將通過嚴格的程序控制和過 程控制，實施“過程精品” ，在較短的工期時間內(nèi)把該工程建造成合同約定的成 品，確保 北京市優(yōu)質(zhì)工程目標的實現(xiàn)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。 6、總承包的綜合能力的高標準要求 由于本工程實施總承包管理，將有眾多的專業(yè)承包商進場進行交叉作業(yè)， 因此如何珍惜業(yè)主賦予的總承包權(quán)力，履行總承包責任、權(quán)力和義務(wù)，我們將 站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策劃，高效地組織、管理、協(xié)調(diào) 和有效的控制，是該工程的十分重要和艱巨

13、的任務(wù)。 根據(jù)以上特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿 的奮斗精神；拼搏、求實的工作作風，編制好各復(fù)雜部位的技術(shù)方案，創(chuàng)一流 的管理模式、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，以確保北京市優(yōu)質(zhì)工程為目 標，順利完成 xxxxxxx 小區(qū)宿舍樓工程的建設(shè)任務(wù)。 3.23.2 工程項目管理的主要目標工程項目管理的主要目標 根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程項 目管理的綜合目標如下： 一、工期目標 我公司在接到本工程的招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行 施工組織設(shè)計的編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的研究，對工程施 工組織管理進行了細致的部署

14、和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高 效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標： 工程擬定于 xxxx 年 x 月 x 日開工，xxxx 年 x 月 x 日竣工，計 xxx 日歷天日歷天， 以此作為整個工程總控制計劃，施工總進度表，工期網(wǎng)絡(luò)圖以及分項工程施工 進度計劃的控制目標，主要階段目標見施工進度計劃表。 二、工程質(zhì)量目標：北京市優(yōu)質(zhì)工程北京市優(yōu)質(zhì)工程。 本工程的工程質(zhì)量標準為：全部分項工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范的所 有要求，分部分項工程一次性驗收合格率 100%，單位工程一次性驗收合格率 100%；嚴格實施“過程優(yōu)質(zhì)”管理，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的優(yōu)

15、質(zhì)工程。 三、工程成本造價控制目標 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué) 的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、 有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最有效的控制；同業(yè) 主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工 程各個環(huán)節(jié)銜接緊密、高效順利地向前推進；從現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與 控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程” “程序”和 “環(huán)節(jié)” “控制” ，追求“過程優(yōu)質(zhì)” ，避免不必要的返工、浪費，盡最大可能 減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過

16、長期 的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能 對整個工程有利，對業(yè)主有利，對各施工單位有利。 四、安全目標 我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，做好安全三級教育通過 嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事 件，輕傷發(fā)生頻率控制在件，輕傷發(fā)生頻率控制在 1.5以內(nèi)。以內(nèi)。 五、環(huán)境保護和安全文明施工的目標 我公司將嚴格遵守北京市有關(guān)建筑工程施工的各項管理規(guī)定，按照業(yè)主及 我公司對現(xiàn)場環(huán)保、安全、文明施工和施工現(xiàn)場形象的嚴格要求，使本工程達 到北京市安全文明工地北京市安全文明工地

17、的要求，使其成為我公司的形象示范工程。為實現(xiàn)上述 管理目標，我公司將會強化項目在環(huán)境保護、污染控制、交通管理和疏導(dǎo)、交 通安全和施工安全管理，現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場形象等管理和控制，加大人、財、 物的投入，采取有力的有針對性的措施，保障充足的措施費用，對工程施工集 中領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分層控制，營造良好的現(xiàn)場施工條件和安全文明、整潔的 施工環(huán)境。我公司將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系實施的重點工程，將制定多 項環(huán)境保護、安全文明施工，企業(yè)形象實施方案。 六、團結(jié)合作目標 積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計、各材料商、供應(yīng)商和相關(guān)政府部門、居民之間的關(guān)系，加強各

18、施 工隊伍的管理，使其能夠友好協(xié)調(diào)配合、相互支持、相互理解、精誠合作，使 工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機整體，形成合力共同促進項 目綜合目標的實現(xiàn)。 3.33.3 施工組織部署和施工協(xié)調(diào)管理施工組織部署和施工協(xié)調(diào)管理 3.3.13.3.1 施工組織部署施工組織部署 （1） 、總承包組織施工以土建工程為主，水電、通風、設(shè)備安裝及裝飾工 程配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主所指定的分包單位的施工； （2） 、本工程分結(jié)構(gòu)施工期，設(shè)備安裝和裝飾施工期，設(shè)備調(diào)試施工期。 通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體； （3） 、結(jié)構(gòu)施工期間以主體結(jié)構(gòu)為主要進度控制區(qū)域，一切施工協(xié)調(diào)管理 即人、材、物首先滿足該區(qū)

19、，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。 （4） 、組織計劃施工內(nèi)容有土建工程，水電、通風、裝飾、調(diào)試等工程； （5） 、施工區(qū)域分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與主體部分，以主體結(jié)構(gòu)的施工為主，其它裝 飾工程、設(shè)備安裝工程配合施工； （6） 、各分包施工單位（含業(yè)主方指定分包單位）無條件服從施工總進度 計劃。 3.3.23.3.2 施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理 3.3.2.13.3.2.1 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) （1）積極主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計單位，供應(yīng)商提出建議， 完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選材。 （2）對施工中出現(xiàn)的情況，按設(shè)計師、監(jiān)理的要求及時處理，并會同建設(shè) 單位，設(shè)計單位，施工方按照總進

20、度與整體效果要求、驗收小樣板間、進行分 項驗收，分部質(zhì)量驗收、單位工程竣工驗收等。 （3）根據(jù)建設(shè)單位的要求，組織設(shè)計方參加機電設(shè)備，裝飾用料，衛(wèi)生潔 具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 （4）協(xié)調(diào)各建筑師解決諸如因管道并列等原因引起的標高，幾何尺寸的平 衡協(xié)調(diào)工作。 3.3.2.23.3.2.2 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) （1）在施工全過程中，嚴格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè) 計、施工方案進行質(zhì)量管理，在分包單位自檢和總承包專檢的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理 工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理提出的要求，予以整改。 （2）貫徹總承包商已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度

21、，并據(jù)以對各分包 施工予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到合格?？偝邪虒φ麄€工程質(zhì)量負有最終責任， 任何分包單位工作的失職，失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工 分包單位不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全 面執(zhí)行。 （3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理 工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的 材料、主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備符合規(guī)定要求。 （4）按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工 序不施工未經(jīng)監(jiān)理確認不得進行下道工序作業(yè)的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中， 維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威

22、性。 3.3.2.33.3.2.3 與分包單位間的協(xié)調(diào)與分包單位間的協(xié)調(diào) （1）總承包商會同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方 法，使所選的分包單位（含供應(yīng)廠商）無論是資質(zhì)，管理，經(jīng)驗上符合工程要 求。 （2）責成分包單位選用的設(shè)備，材料必須在事前征得總承包方監(jiān)理方的審 定認可，嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 （3）責成各分包單位嚴格按施工總進度計劃和施工組織設(shè)計要求，建立質(zhì) 保體系，確保計劃目標的實現(xiàn)。 （4）本公司將以指令方式，組織指揮各分包施工單位科學(xué)地進行作業(yè)生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責， 盡可能地減少施工中所產(chǎn)生的責任模糊

23、和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟 損失。 （5）我公司將不斷加強對施工班組的教育，加強施工班組對成品保護的意 識和行為，做好上道工序與下道工序的交接檢查，使產(chǎn)品不污、不損。 3.3.2.43.3.2.4 協(xié)調(diào)方式協(xié)調(diào)方式 （1）按總進度計劃制定的控制點，參加工作協(xié)調(diào)會議，檢查控制點的實施 情況，必要時判定修正調(diào)整下一個控制點的實施要求。 （2）解決施工中存在的問題。 （3）總我公司定期或不定期地組織對工程控制點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、 安全生產(chǎn)、計量單位、工程技術(shù)等的監(jiān)督、檢查，加強對原材料及電器具的檢 查。 3.43.4 施工總平面布置圖施工總平面布置圖 3.4.13.4.1 總體布局總體

24、布局 （1） 、在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)做全封閉圍護，做公司統(tǒng)一標志，全部按我公司 統(tǒng)一的圍墻形式；在現(xiàn)場留出環(huán)形車道，在現(xiàn)場門邊設(shè)置專人守衛(wèi)。 （2） 、下水布置：沿施工道路，施工場地四周設(shè)置排水溝，排水溝截面尺 寸為 300300，接入現(xiàn)場內(nèi)總下水管，并設(shè)置相應(yīng)的沉淀池，砼砂漿攪拌機， 設(shè)置沉淀池，沉淀池尺寸為 800800800，排水溝有 3%泛水，排水溝上設(shè) 置鑄鐵蓋板，排水口接入現(xiàn)場內(nèi)下水總管。 （3） 、上水布置：將業(yè)主提供的直徑 100mm（？）給水管沿場地道路邊布 置，其它支線采用直徑 25mm 鍍鋅水管，水管埋深 500mm。且在水管的端部 設(shè)置閥門作為供水之用，在建筑工程兩側(cè)各布置

25、一只消防栓井。 （4） 、用電布置：由業(yè)主配電房直接提供總電源，接入現(xiàn)場一級配電箱， 然后由總一級配電箱接出各施工分箱。 （5） 、臨時設(shè)施布置：在現(xiàn)場的搭設(shè)現(xiàn)場臨時辦公及職工住房，搭設(shè)職工 食堂及浴室，搭設(shè)倉庫、機修、水電倉庫和標養(yǎng)室，設(shè)置現(xiàn)場鋼筋加工場地， 木工棚及模板堆放場，現(xiàn)場設(shè)廁所一座，化糞池一座，定期請環(huán)保抽糞。其余 詳見施工總平面布置圖。 （6）現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)計劃詳見下表： 現(xiàn)場臨時設(shè)施一覽表 序號名稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式備注 1現(xiàn)場辦公室xxx 彩鋼板結(jié)構(gòu)圍護， 鋼架 塑鋼門窗地磚地面 2監(jiān)理辦公室xx彩鋼板結(jié)構(gòu)圍護， 鋼架 塑鋼門窗地磚地面 3職工宿舍xxx水泥板圍護結(jié)

26、構(gòu)， 聚苯板內(nèi)保溫 鋼門窗結(jié)構(gòu)水泥地面 4食堂xxx水泥板圍護結(jié)構(gòu)， 聚苯板內(nèi)保溫 鋼窗木門 5浴室xx磚砌結(jié)構(gòu)磁磚墻面、防滑地磚 6廁所xx磚砌結(jié)構(gòu)磁磚墻面、防滑地磚 7門衛(wèi)室x磚結(jié)構(gòu)鋼窗木門 8標養(yǎng)及試驗室x磚結(jié)構(gòu)，內(nèi)保溫鋼窗木門 9倉庫xx磚結(jié)構(gòu)鋼門窗 10木工房xxx磚結(jié)構(gòu)鋼門窗 11機修車間xx磚結(jié)構(gòu)鋼門窗 12電工值班室xx磚結(jié)構(gòu)鋼窗木門 13電氣倉庫xx磚結(jié)構(gòu)鋼窗木門 14鋼筋加工棚xxx鋼架結(jié)構(gòu)石綿瓦頂棚 15鋼筋堆場xxx混凝土硬化地面 16鋼管堆場xxx混凝土硬化地面 17模板堆場xxx混凝土硬化地面 3.4.23.4.2 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的臨時設(shè)施布置基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的臨

27、時設(shè)施布置 3.4.2.13.4.2.1 施工臨時供電施工臨時供電 現(xiàn)場使用 tn-s 三相五線制接零保護系統(tǒng)供電，共分五路：一路供塔吊使 用，一路供外用施工龍門架使用，一路供砼攪拌站泵，一路供鋼筋機械和木工 機械使用，一路供現(xiàn)場施工使用。所有供電系統(tǒng)都采用三級控制二級保護，所 有主線路電纜埋地敷設(shè)。 3.4.2.23.4.2.2 施工臨時供水施工臨時供水 現(xiàn)場臨時用水系統(tǒng)包括：生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時排水系統(tǒng)，其中 給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共用一根干管，環(huán)形布置于建筑物四周，施工用 水支管和生活用水支管就近從干管引出。 現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，生活區(qū)域排水系統(tǒng)，其中現(xiàn)場排

28、水系統(tǒng)采用在建筑物四周設(shè)排水溝的方式，由排水溝再進入排水干管最后進入 場內(nèi)總管線，保證建筑物四周的雨水不進入施工場地內(nèi)，及時將現(xiàn)場內(nèi)的積水 排出場外。生活區(qū)排水根據(jù)地勢設(shè)置排水溝，將雨水引入場內(nèi)排水管線。 3.4.33.4.3 結(jié)構(gòu)施工階段的臨時設(shè)施布置結(jié)構(gòu)施工階段的臨時設(shè)施布置 3.4.3.13.4.3.1 施工機械布置施工機械布置 （1）主體結(jié)構(gòu)施工階段，采用塔吊做工具。 （2）施工層面上用手推車作運輸 （3）現(xiàn)澆砼現(xiàn)場自行攪拌。 （4）裝修階段現(xiàn)場增設(shè)砂漿攪拌機二臺，具體位置見現(xiàn)場布置圖根據(jù)施工 現(xiàn)場組織進行。 （5）具體計劃安排施工機械詳見下表： 主要機具計劃表主要機具計劃表 名 稱型

29、號及規(guī)格數(shù)量用電量 (kw) 購入時間備注 固定式塔吊tq60/802111 50 插入式振搗器88.8 蛙式打夯機hw-3244.4 鋼筋彎曲機gw-4026 鋼筋切斷機gq-502 24 攪拌機jb-400428 電刨mb104326 圓盤鋸mj106111 合計148 電焊機bx3-500-2370.2kva 卷揚機jjk-1a214 灰鏟挖掘機輪胎式2 合計140 3.4.3.23.4.3.2 地面電箱布置地面電箱布置 施工用總配電箱配備一只，電箱電纜線沿地下沿圍墻輔設(shè)，用電通過電箱 配電進行施工，電纜通過洞口時，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在混凝土結(jié)構(gòu) 上。 3.4.3.33.4.3.

30、3 施工用電布置施工用電布置 1、施工用電量計算 根據(jù)本工程擬投入的主要施工機械表，計算出本工程計劃投入施工機械電 動機功率 p1=181.2kw，電焊機功率 p2=70.2kva，則根據(jù)下式計算本工程 施工總用電量 p： )22 1 1(05 . 1 pk cos p kp 其中 k1 取 0.6 k2 取 0.6 cos 取 0.75 則 p=1.05(0.6181.2/0.75 +0.670.2)=196.43197(kva) 照明用電考慮 10%p，則施工總用電量 1.1p=1.1197=240（kva） 本工程需配備額定功率為 250kva 的變壓器供電, 能夠滿足工程施工的需 要。

31、 2、施工用電布置 本工程施工用電主線路截面，均按照業(yè)主提供的變壓器容量進行匹配，截 面尺寸應(yīng)略有富裕，設(shè)專人管理，以保證安全用電。 本工程施工用電設(shè)施，按 jgj46-88 規(guī)定，布電線路、配電箱、用電設(shè)備一 律按 tn-s 三相五線制進行布線，布線示意圖如下： 圖中：1、工地接地。 2、電氣設(shè)備外露導(dǎo)電部分。 3、保護零線重復(fù)接地。 l1、l2、l3 為相線，n 為工作零線，pe 為保護零線。 3.4.3.43.4.3.4 施工用水及排水布置施工用水及排水布置 1、施工用水量計算： 根據(jù)施工及生活用水，選用 100mm 鋼管作為臨時供水管，可以滿足需 要，施工用水選 50mm 鋼管（和消防

32、立管共用） ，沿場布枝狀分布。 2、施工排水布置 本工程施工排水，基坑排水采用集水井和明溝相結(jié)合的方法?；庸ぷ髅?取為 1.0 米，集水井和明溝設(shè)置于基礎(chǔ)范圍外，地下水流的上游。集水井間距 3040 米。集水井寬度或直徑為 0.8 米，其深度低于挖土面 1.0 米，井底鋪設(shè) 碎石濾水層，以免抽水時將泥漿抽出。集水井內(nèi)積水用潛水泵抽出，用軟管排 到場邊排水溝內(nèi)排出。場地積水排泄，計劃沿場地三面挖排水溝，場內(nèi)排水溝 排出施工現(xiàn)場接入場外雨水總管網(wǎng)。 3.53.5 施工部署施工部署 3.5.13.5.1 項目施工組織機構(gòu)項目施工組織機構(gòu) 3.5.1.13.5.1.1 項目施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目施工

33、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 成立以項目經(jīng)理為首的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)五部一室：技術(shù)部、工程部、 l1(黃) l2(綠) l3(紅) n(黑) pe（綠/黃） 1 2 3 經(jīng)營部、材料部、財務(wù)部和辦公室，項目其組織管理機構(gòu)如下圖： 3.5.1.23.5.1.2 職責分工職責分工 項目經(jīng)理：工程項目的總負責人，制定實施與貫徹質(zhì)量方針和進度計劃， 決策主要經(jīng)營管理活動。組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任建議權(quán)和職責分配，執(zhí)行質(zhì) 量方針和質(zhì)量目標工作的檢查，對施工中的安全生產(chǎn)負責。 項目副經(jīng)理：向項目經(jīng)理負責，參與制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和進計劃， 對施工中的安全生產(chǎn)、文明施工負責，負責組織對施工過程中所出現(xiàn)問題的協(xié) 調(diào)、處理

34、，對施工生產(chǎn)計劃進行審定和組織實現(xiàn)該計劃，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、 檢查的責任，參與工程質(zhì)量的評定工作，組織工程成品的保護和實施工程回訪 保修。 技術(shù)負責人：向項目經(jīng)理負責，參與制訂、貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針和科技發(fā) 展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理工作，對實現(xiàn)本項目質(zhì)量目標負責，貫徹執(zhí)行技術(shù) 標準，制訂和實施科技進步成果的應(yīng)用計劃，組織施工組織設(shè)計的編制，審核 季節(jié)性施工措施和其它技術(shù)方案，簽發(fā)施工圖紙，設(shè)計變更及技術(shù)性文件，組 織對工程技術(shù)資料管理工作的檢查。負責不合格工序（分項工程）糾正措施的 審批，組織開展 qc 小組的活動，負責組織單位工程和分部工程的質(zhì)量評定， 參與組織處理不合格分項工程的質(zhì)量問題，

35、重大問題上報公司總工程師。 施工科：貫徹落實國家的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、文件和技術(shù)標準，負責分項工程 施工工藝標準的技術(shù)交底和向施工班組進行施工方案和技術(shù)措施的交底，負責 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理技術(shù)負責人 材料部經(jīng)營部施工部質(zhì)安部辦公室 鋼筋班木工班混凝土班抹灰班電工班 水暖班 財務(wù)部 編制施工方案和技術(shù)措施；負責推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，負責整 個工程的測量工作。按施工組織規(guī)劃審核年、季、月、周施工進度計劃，并組 織施工計劃的落實，按總平面圖進行施工現(xiàn)場布置、管理； 質(zhì)量員：貫徹國家質(zhì)量政策、法規(guī)，開展質(zhì)量教育工作，貫徹執(zhí)行本項目 即定的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量情況進行監(jiān)督、檢

36、查，對 進場物資進行檢改，有權(quán)拒絕不合格物資進場使用，對違反國家標準及施工要 求的情況責令整修、返工乃至停工，負責將檢驗過程中收集的數(shù)據(jù)、信息做好 記錄，進行分析評價，并及時向上級或有關(guān)部門匯報。參加重大質(zhì)量事故的調(diào) 查處理。 安全員：貫徹國家安全政策、法規(guī)，開展對職工的安全教育工作。貫徹執(zhí) 行本項目部定的安全方針，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，對施工安全生產(chǎn)情況進 行監(jiān)督、檢查，對進場職工進行安全教育，參與重大安全事故的調(diào)查，提出防 范措施及處理意見。 預(yù)算員：負責項目工程的預(yù)決算，月度進度報表、工程量審核；根據(jù)工程 量的完成情況審核材料的消耗量，人工費消耗等；及時統(tǒng)計工程量的完成情況。 做施工結(jié)

37、算工作。 材料員：制定好材料的計劃，采購供應(yīng)；負責現(xiàn)場施工機械的租賃與管理， 周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)等；確?，F(xiàn)場管理達到北京市文明安全工地標準。應(yīng)嚴格材料 及設(shè)備采購、檢驗制度，各種進場材料出廠證明、準用證及材料有關(guān)指標是否 符合要求，確保工程用材百分之百合格。 辦公室：負責現(xiàn)場所有文件的收發(fā)管理，后勤保障管理，負責施工技術(shù)資 料的收集、整理，歸檔等工作。 3.5.23.5.2 主要施工部主要施工部署署 3.5.2.13.5.2.1 施工方法概述施工方法概述： 1、現(xiàn)場項目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計人員密切配合，及時解決場 內(nèi)的實際問題，項目部對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，首先根據(jù)承諾工 期，

38、制定詳細的總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，分階段設(shè)置控制工程節(jié)點，將影響關(guān)鍵線 路的各個分部分項工程進度進行分解，用小節(jié)點保大節(jié)點，從而保證總體進度 計劃的順利實現(xiàn)。 2、模板：條形基礎(chǔ)采用磚模。 3、鋼筋現(xiàn)場加工，根據(jù)不同的部位分不同的規(guī)格加工制作，用人工抬運至 坑內(nèi)。 4、混凝土：混凝土采用現(xiàn)場攪拌，布料相結(jié)合施工。 5、材料運輸：根據(jù)工程所處的位置及周圍環(huán)境、交通狀況的現(xiàn)場實際情況， 在不影響居民正常生活的前提下，合理安排進料時間。根據(jù)施工進度按型號、 規(guī)格、施工部位運至現(xiàn)場和作業(yè)面上。 6、本工程結(jié)構(gòu)施工時腳手架采用扣件式鋼管腳手架施工。 7、結(jié)構(gòu)、水、電預(yù)埋同步進行，工程完成后，管道、設(shè)備安裝同時

39、結(jié)束， 最后留一個多月時間進行收尾及各專業(yè)調(diào)試。 3.5.2.23.5.2.2 施工準備工作施工準備工作 1、我公司提前對現(xiàn)場進行了詳細的踏勘，對影響施工的周邊不利因素進行了 細致的分析并提出相應(yīng)的保證措施，入場后將首先按照這些措施對施工現(xiàn)場進 行布置； 2、協(xié)助業(yè)主加緊對現(xiàn)場附近地下管道和其它各種可能影響施工的線路的改造 工作；確保施工用電及時接入施工現(xiàn)場； 3、按我公司的現(xiàn)場企業(yè)標準設(shè)計完成臨時圍墻，實行場區(qū)全封閉式管理，并 按照已批準的臨建方案進行搭設(shè)； 4、與業(yè)主進行測量資料移交和進行測量控制網(wǎng)放線工作；根據(jù)招標文件及設(shè) 計圖紙要求，首先根據(jù)業(yè)主提供的紅線樁、水準點，對軸線、標高和定位

40、坐標 進行復(fù)測和測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作； 5、及時進行基礎(chǔ)模板的配置，鋼筋預(yù)制工作；及時進行場地清理和總平面布 置，現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及臨水、臨電施工； 6、各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作，進行分階段、分部分項進度 計劃的編制；制定整個工程的綜合配套計劃； 7、進行勞動力的組織到位工作，結(jié)構(gòu)工程施工人員和機電工程預(yù)埋配合人員 準備進場工作，并落實整個后勤保障； 8、依據(jù)總體施工進度計劃安排編制材料采購計劃，并由現(xiàn)場組織嚴格按計劃 進場。依據(jù)本工程施工圖紙計算出各主要材料用量及進場時間。材料進場時需 經(jīng)專業(yè)人員驗收，合格后需再經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主進行聯(lián)合驗收，并按規(guī)范和規(guī)定要 求對各種材料進行進場檢

41、驗。 3.5.2.33.5.2.3 結(jié)構(gòu)工程施工結(jié)構(gòu)工程施工 由兩棟單體工程組成，由于工期短，須同時施工，一次性投入的人力、物 力較大，因此結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵。每棟單體分解劃分成三個流水段組織 施工。對于不同的流水段配備相應(yīng)的資源，并保證現(xiàn)場水平運輸和垂直運輸， 保證結(jié)構(gòu)工程進度。為此將采取以下措施： 1、提前確定勞動力素質(zhì)高和技術(shù)力量強的施工隊組，確保工程中標后能立 即進場展開現(xiàn)場的施工。 2、項目經(jīng)理部所有管理人員和專業(yè)工種的主要負責人，對工程施工進行總 體部署和組織安排。 3、根據(jù)不同的混凝土強度等級分別確定施工配合比嚴格計量，提前落實好 商品混凝土的供應(yīng)等各項準備，確保混凝土施工質(zhì)

42、量。 4、在施工過程中，遵循程序化、規(guī)范化的項目管理，認真執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量管理體系和 iso14001 環(huán)境管理體系及 ohsas18001 職業(yè)健康安全管理體 系程序文件，規(guī)范項目管理，加強程序過程和工序的監(jiān)控力度，及時預(yù)測和總 結(jié)。加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作；服務(wù)控制現(xiàn)場各分包商、實現(xiàn)業(yè)主、 設(shè)計、監(jiān)理、施工形成一個和諧的整體。 6、抓緊施工工期管理，優(yōu)化施工方案，科學(xué)編制施工進度計劃，確保施工 進度計劃的順利完成。 3.5.2.43.5.2.4 水電安裝工程水電安裝工程 1、進場后積極做好前期的準備工作，技術(shù)人員熟悉施工圖紙，制定施工方 案和進行技術(shù)交底。 2、主體和基礎(chǔ)

43、結(jié)構(gòu)施工過程中做好水電的各項預(yù)埋和預(yù)留孔洞。 3、積極配合與協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包商的 確定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為 施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。 4、隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時插入水電管道安裝工作，隨著粗裝修的進行， 及時插入設(shè)備安裝。 5、組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)分包、獨立承包商進行水電專業(yè)安裝施工以及水電各 系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試。 3.5.2.53.5.2.5 外墻裝飾和室內(nèi)裝修施工外墻裝飾和室內(nèi)裝修施工 本工程由于裝修時間趕上一個雨季，外墻裝修須在前完成，雨季中做室內(nèi) 裝修，確保工程的順利完成。 1、結(jié)構(gòu)提前驗收，及時插入室內(nèi)裝修

44、；外墻裝飾要在結(jié)構(gòu)封頂后進行。 2、確定所有裝修材料的選型和施工樣板制，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理和施工方 共同驗收合格后方可進行大面積施工。 3、提前做好各分部分項工程的裝修施工方案。 4、按材料樣板確定材料供應(yīng)商并完成供貨合同的簽定工作，并按計劃組織 材料進場。 通過充分的準備、精心組織，合理安排，施工過程中運用好質(zhì)量管理體系， 加強成品保護措施，就一定能夠保證裝修工程的順利完成。 3.5.33.5.3 施工部署的總原則施工部署的總原則 此處主要強調(diào)整個建設(shè)項目粗線條的施工流程，決定著整個施工的方針和 步驟，本工程以基礎(chǔ)、主體、裝修三大分部工程為主線進行施工，水電施工穿 插進行為輔，為保證工程進度

45、計劃目標的實現(xiàn)，必須控制好這三大分部工程的 施工進度，在保證階段工期的基礎(chǔ)上完成總工期目標，對施工的項目要實行嚴 格的責任制度，在組織施工時，必須合理安排施工程序及流向，避免不必要的 重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期，積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新 技術(shù)，結(jié)合工程特點和現(xiàn)場條件使組織均衡施工，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工 進度計劃以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地布置施工總平面 圖，減少施工用地，做到文明施工，選用自行裝備，租賃機械或機械化分包施 工等方式，提高機械化施工程度。降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，提高機械設(shè) 備的利用率，制定節(jié)約能源和材料措施，盡量減少二次搬運，合理安排人力

46、、 物力，搞好綜合平衡，堅持質(zhì)量第一，嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，操作規(guī)程和 質(zhì)量檢驗評定標準、預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，建造用戶滿意的優(yōu) 質(zhì)工程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度， 制定確保安全折施工措施，經(jīng)常地進行檢查和督促。 3.5.43.5.4 施工總順序：施工總順序： 挖土c10 墊層砼c25 條形基礎(chǔ)砼mu10 蒸壓灰沙磚 m10 水泥沙漿 c25 砼基礎(chǔ)圈梁構(gòu)造柱回填土 本工程按先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后維護；先主體、后裝修；先土建、 后專業(yè)的基本順序組織施工。0.00 以下部分，先進行挖土、再打砼墊層、條 形基礎(chǔ)、地圈梁、砌基礎(chǔ)磚墻。結(jié)構(gòu)施工至00

47、0 時，插入砌體施工；插入水 暖干管安裝、電氣等項目，采用垂直水平向流水施工；其它裝修工程隨后跟上， 進行循環(huán)流水施工。 3.5.53.5.5 施工流水段劃分施工流水段劃分 3.5.5.13.5.5.1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工段的劃分：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工段的劃分： 本工程基礎(chǔ)部分為 2 個流水段進行施工，x樓挖土方，基礎(chǔ)墊層、條形基 礎(chǔ)、基礎(chǔ)墻構(gòu)造柱，由 x 軸-x 軸作為一個流水段。x 軸-x 軸做為一個流水段進 行流水施工。x樓-x 軸、x 軸-x 軸兩個施工段進行挖土方，砼墊層、條形基礎(chǔ) 施工、基礎(chǔ)磚、構(gòu)造柱、基礎(chǔ)墻砌筑與主體流水段劃分相同。 3.5.5.23.5.5.2 主體結(jié)構(gòu)施工段劃分：主體結(jié)構(gòu)施

48、工段劃分： 主體結(jié)構(gòu)施工劃分為三段進行，以 x樓 a 與 g 軸方向相交與 x 軸位置至 x 軸、x 軸-x 軸、x 軸-x 軸共三個流水段；x樓 a 與 f 軸方向相交與 x 軸位置 至 x 軸、x 軸-x 軸、x 軸-x 軸共分三個流程施工。 3.5.5.33.5.5.3 裝修階段施工段的劃分裝修階段施工段的劃分： 以樓層為施工段進行流水作業(yè)，根據(jù)裝修部位的不同進行劃分，以層為段 進行循環(huán)流水作業(yè)，確保施工按進度計劃及時完成。 1#樓 土方、墊層、基礎(chǔ)砼 1#樓砌筑、構(gòu)造柱、樓梯、屋面板 2#樓砌筑、構(gòu)造柱、樓梯、屋面板 2#樓 土方、墊層、基礎(chǔ)砼 3.5.63.5.6 新技術(shù)應(yīng)用計劃表新

49、技術(shù)應(yīng)用計劃表 根據(jù)本工程具體設(shè)計要求，本工程擬選用以下各項新技術(shù)、新工藝、新材 料，這些新技術(shù)為目前國家建設(shè)部要求推廣和應(yīng)用的項目，并且通過使用不斷 總結(jié)經(jīng)驗加以完善。 序號項目名稱本工程推廣應(yīng)用情況使用部位 1 粗直徑鋼筋連接技 術(shù) 電渣壓力焊基礎(chǔ)鋼筋等 2 新型模板技術(shù) 使用多層板模板，確保混凝土 表面的平整和光滑， 屋面板、梁和樓板 3 空心磚 內(nèi)隔墻 4 硬聚氯乙烯管材的 應(yīng)用技術(shù) upvc 管 襯塑熱鍍鋅鋼管 pb 管 水管 5施工企業(yè)的經(jīng)營管 理軟件要提高到經(jīng) 營管理與決策水平 項目管理軟件計劃管理 6推廣施工技術(shù)和工 藝控制軟件提高企 業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管 理水平 使用技術(shù)資料管理

50、軟件繪圖軟 件使工程技術(shù)資料標準化 資料管理 3.5.73.5.7 主要材料投入及物資供應(yīng)：主要材料投入及物資供應(yīng)： 我公司將按照設(shè)計和規(guī)范要求采購工程所需的材料，并嚴格執(zhí)行公司“質(zhì) 量體系程序文件”中物資采購程序的規(guī)定。 裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在各家供應(yīng)商中通過綜合評 定，選定合格樣品。各種樣品必須通過發(fā)包商和監(jiān)理認可并簽字。項目材料科 根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標準進行物資的進場檢驗和驗收。無論發(fā)包商提 供的材部，還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序進行驗收，不合格的物 資嚴禁進場使用。 3.5.83.5.8 勞動力、材料、設(shè)備和物資管理勞動力、材料、設(shè)備和物資管理：

51、勞動力實行專業(yè)化組織，按不同的工種、不同的部位來劃分作業(yè)班組，使 各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進 度， 根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。 3.5.8.13.5.8.1 各階段勞動力計劃表：各階段勞動力計劃表： 人防結(jié)構(gòu)階段勞動力調(diào)配計劃 工種人 數(shù)目前在何地工作計劃進場時間計劃退場時間 鋼筋工14北京 木工50北京 混凝土工35北京 普工20北京 瓦工36北京 抹灰工60北京 架子工15北京 電工10北京 水管工15北京 測量工2北京 油漆工30北京 其它10北京 合計297 勞動力資源動態(tài)分布勞動力資源動態(tài)分布 197202 8 日/6

52、月 137 人 數(shù)（ 每 格 50 人 ） 50 月度34567 8 施工準備階段先進場 xx 人，基礎(chǔ)工程施工人員達 xxx 多人，結(jié)構(gòu)施工時保 持 xxx 多人，高峰期 xxx 多人，結(jié)構(gòu)完成時人員逐漸增加，全面進入裝修階段， 裝修全部完成后人員逐漸退場，最后工程進入尾聲時工地保留 xx 人左右收尾。 3.5.8.23.5.8.2 材料設(shè)備和物資管理材料設(shè)備和物資管理 我公司將按照設(shè)計和規(guī)范要求采購工程所需的材料，并嚴格執(zhí)行公司 iso9001：2000“質(zhì)量體系程序文件”中物資采購程序的規(guī)定，材料、設(shè)備 和物資管理的程序和管理制度分述如下： 1、編制供應(yīng)計劃 （1）編制項目主要物資設(shè)備需

53、用量總計劃 根據(jù)施工圖，施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段 列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它 要求，并報監(jiān)理和業(yè)主批準。 （2）編報主要物資月供應(yīng)計劃 嚴格審核月度主要物資供應(yīng)計劃。按合同文件的規(guī)定，施工進度計劃、翻 樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期，運輸、驗收時間，向總承包項目 部編報月度供應(yīng)計劃，確保滿足工程施工需要。 2、各類資源的組織 （1）供應(yīng)商的選擇 、根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、 訂購時間、進場日期以及所需總承包提供管理的書面指示。 、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購的權(quán)力的物資，根據(jù)月度供

54、應(yīng)計劃及 供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示。 、由業(yè)主指定供應(yīng)商的物資（含質(zhì)量、價格需業(yè)主認可的物資） 。 根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報訂購物資報價單，應(yīng)包括品名， 規(guī)格，數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱，價格，質(zhì)量及其它需要說明情況，并在 合理期限內(nèi)取得業(yè)主指定供應(yīng)商的書面指定。 、選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件，業(yè)主設(shè)計師的規(guī)定與要求，并符合以下 原則： 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符 合經(jīng)設(shè)計師批準的樣品標準。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。 價格：必須是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。交 貨及時，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力

55、，售后服務(wù)好，有良好的信譽。 （1） 簽訂購銷，加工合同 各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂， 履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。 （3）資源組織的調(diào)整 、根據(jù)實際進度或業(yè)主的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計劃。 、根據(jù)供應(yīng)計劃，跟蹤供應(yīng)實際情況，當出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責 任，應(yīng)在辦理書面調(diào)整計劃確認手續(xù)后，采取串換，調(diào)劑等措施，保證物資供 應(yīng)滿足施工進度及質(zhì)量的需要。 3、進場物資的驗收 （1）物資進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前 7d 應(yīng)做好計劃，并準備裝卸， 驗收，堆放的設(shè)施與條件。 （2）根據(jù)訂購，加工合同及技術(shù)標準核對品種，規(guī)格，圖號

56、，代號，幾何 尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理，化學(xué)性能檢 驗的，應(yīng)負責送檢，并取得合格的檢驗文件；規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準 驗。 （3）由業(yè)主直接采購的物資，送抵到達地點后，由項目部負責驗收合格后 確認，規(guī)定由業(yè)主確認或質(zhì)量，數(shù)量，規(guī)格有誤，由項目部在收貨后 24h 內(nèi)通 知業(yè)主代表復(fù)驗確認，并在三天內(nèi)作出處理決定。 （4）未經(jīng)驗收的物資不準動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。 （5）各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。 4、倉庫管理制度 （1）進入現(xiàn)場倉庫的物資，項目部管理人員將進行物資的名稱，驗收結(jié)論， 數(shù)量，送達地點，運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。 （2）任何

57、進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉棧堆放整齊。 （3）驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入 明細帳。 （4）根據(jù)物資的價值，品種，數(shù)量，物理性能，化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保 數(shù)量正確，質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準使用，并撤離 現(xiàn)場。 5、物資的領(lǐng)用制度 （1）根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放領(lǐng)用憑證，并按規(guī)定附有證明 文件。 （2）根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編 號。 （3）進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由項目部出具書面批準，未經(jīng)項目部 同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備，物資必須有項目部開具出門證。 （4）物

58、資的節(jié)約使用 分部分項結(jié)束后，項目部責成核算員編制施工圖預(yù)算與實際耗用數(shù)量情況 表，并采取措施，控制影響因素。 6、物資的結(jié)算，核銷與清理 （1）由業(yè)主直接采購的物資，按合同文件供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的結(jié)算金額標準與 總承包直接采購的結(jié)算定額標準進行數(shù)量，價格結(jié)算。 （2）根據(jù)工程的實際，向業(yè)主提供詳細的核銷資料，保證物資決算準確、 及時。 3.5.8.33.5.8.3 主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃 本工程占地較狹窄，結(jié)構(gòu)局部較復(fù)雜，施工工期緊，因此需要配備足夠數(shù) 量的周轉(zhuǎn)材料，來保證施工進度計劃的順利完成。周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配根據(jù)施工進 度計劃的要求，逐批組織進場，確保科學(xué)按需用計劃合理地組織調(diào)

59、配，既要考 慮施工進度計劃的安排，又要兼顧經(jīng)濟、合理，又能夠滿足施工的要求，用來 做為周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配原則。 本工程的主要周轉(zhuǎn)材料計劃如下表： 主要周轉(zhuǎn)材料一次置備量 序號材料名稱規(guī) 格 單 位 數(shù) 量使 用 部 位 1多層板 2440122015 m2頂板等結(jié)構(gòu) 2方 木 50100 m3樓板、墻、柱支模 3方 木 100100 m3樓板、墻、柱支模 4u 型頂撐 483.5 根支承模板腳手架，帶調(diào)螺栓 5鋼 管 483.5 t外墻腳手架 6扣 件瑪 鋼只腳手架及支撐架 7腳手板 400050 m3外腳手架 8鋼模板m2頂板等結(jié)構(gòu) 竹膠板m2頂板等結(jié)構(gòu) 防水卷材m2防水層 9密目式安全網(wǎng)m2外

60、墻腳手架圍護 9密目式安全網(wǎng)m2安全通道及水平網(wǎng)， 3.63.6 主要項目工程施工方法主要項目工程施工方法： 3.6.13.6.1 測量放線：測量放線： 由于本工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的放線方法不同，將根據(jù)本工程的實際，分 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程，分別編制測量方案。 1、利用業(yè)主提供的坐標點（建筑物）計算出建筑物的軸線控制線，人為設(shè) 置控制網(wǎng)，采用經(jīng)緯儀，經(jīng)過計算及復(fù)核該點來控制建筑物的尺寸。 2、土 0.00 以下采用坐標計算法，先根據(jù)總平面設(shè)計、確定各軸線的控制 線，利用經(jīng)緯儀定出各軸線及控制軸線。 3、結(jié)構(gòu)施工采用外控法，為控制軸線，主要用來復(fù)合控制軸線的精度。 4、根據(jù)各施工段內(nèi)的控制點采用