家長委員會管理制度

1、家長委員會工作制度一、成立目的在青少年成長發(fā)展的過程中，學(xué)校、社會和家長都發(fā)揮著各自特殊的職能作用。任何一個人的成長，都是學(xué)校、社會和家庭綜合作用的結(jié)果。為形成學(xué)校教育、家庭教育、社會教育“三教”結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)好學(xué)校、家庭、社會三方面教育的關(guān)系，構(gòu)建開放型的學(xué)校德育工作體系， 為學(xué)生全面素質(zhì)的提高服務(wù)， 特成立本校家長委員會。二、組織機(jī)構(gòu)1 、學(xué)校家長委員會作為學(xué)校社區(qū)教育委員會的一個分支機(jī)構(gòu)，接受社區(qū)教育委員會的工作指導(dǎo)。2、學(xué)校成立家長委員會，分年級成立家長委員會分會，班級可成立班級家長工作小組。學(xué)校家長委員會由各班推薦 1 名家長組成，設(shè)主任委員 1人，副主任委員 2人，各年級設(shè)分

2、會主任委員 1人；班級家長工作小組可由 5人組成，設(shè)組長1 人。3、家長委員會的成員可以由家長推選產(chǎn)生，也可以由學(xué)校、班級推薦產(chǎn)生。4、家長委員會成員的條件： 有一定的思想修養(yǎng)和文化素質(zhì)。 有教育子女的經(jīng)驗(yàn)。 有參與學(xué)校工作的熱情。5 、學(xué)校家長委員會會議每學(xué)期召開12次。各班級家長委員會可根據(jù)實(shí)際情況自行安排會議次數(shù)5三、職責(zé)與任務(wù)1 、宣傳黨和國家的教育方針政策，組織家長學(xué)習(xí)有關(guān)的教育法規(guī)、制度，了解小學(xué)生日常行為規(guī)范 ，要求家長在家庭中配合學(xué)校積極貫徹教育方針，支持學(xué)校的有關(guān)教育活動。2、家長委員會的工作以黨和國家的教育方針政策為依據(jù)，以家校結(jié)合、 共同育人為宗旨， 發(fā)揮咨詢、 指導(dǎo)、

3、教育宣傳、 監(jiān)督協(xié)助的作用。3、隨時向?qū)W校反映學(xué)生的思想和心理狀況，使學(xué)校能及時了解學(xué)生情況，作為對學(xué)生進(jìn)行教育的依據(jù)。4、結(jié)合學(xué)校德育規(guī)劃和當(dāng)前實(shí)際，研究學(xué)校對家庭教育的要求和建議，為家庭教育提供咨詢，協(xié)助學(xué)校改進(jìn)家庭教育工作。5、及時向?qū)W校反映家長的意見和要求，提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見和建議。6、協(xié)助學(xué)校開展校外教育工作。7、配合、協(xié)助學(xué)校開好學(xué)生家長會，總結(jié)、推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn)，表彰教育子女有方的好典型。四.家長委員會活動（一）活動時間學(xué)校家長委員會每月召開一次例會， 每次開會前三天由校方發(fā)出書面通知，并及時信息反饋，家長可提前請假或調(diào)休。 （各班級可以根據(jù)實(shí)際情況自行安排）（二）活動

4、內(nèi)容. 參與學(xué)校管理(1)學(xué)校定期公示教育熱點(diǎn)問題，例如：收費(fèi).安全教育.作息時間 等。(2)學(xué)校大型活動策劃征求家長意見，例如：藝術(shù)節(jié)，校外實(shí)踐活 動等。2 .家長學(xué)校培訓(xùn)(1)邀請教育專家，通俗易懂地向家長介紹兒童心理學(xué)、教育學(xué)， 聯(lián)系實(shí)際傳授正確的教育觀點(diǎn)，普及科學(xué)教育子女的知識。(2 )學(xué)校邀請有豐富家教經(jīng)驗(yàn)的家長來校結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，與家長交流家庭教育心得，使家長明確自己的職責(zé)，重視教育。(3)開展咨詢服務(wù)，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。3 .解決班級教育問題，協(xié)調(diào)其它家長的關(guān)系。(三)家長委員會工作考核1 .學(xué)校對各班家長委員活

5、動進(jìn)行記錄，及時反饋家長委員會的意見， 對家長為學(xué)校解決的實(shí)際問題，將列入班級考核中，作為評選先進(jìn)班 級的必備條件。2 .期末對家長委員會的工作進(jìn)行總結(jié)，表彰優(yōu)秀的家長委員會及好 -家長代表松柏中學(xué)2010年3月合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮.略語4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)

6、營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越

7、區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)