應(yīng)急搶險小分隊管理制度

1、應(yīng)急搶險小分隊管理制度1、 為了加強和規(guī)范公司應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理，全面提升 應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng) 急隊伍建設(shè)的意見 ，制定本制度。2、 本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援 隊伍小組及成員。3、 按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則根據(jù)本公司突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊伍。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件：1、 根據(jù)我礦能更好的處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī) 定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍。2、 納入應(yīng)急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身 體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。隊員條件：1、 熱愛工作、

2、忠實履行職責(zé)和義務(wù)； 具有奉獻(xiàn)、 敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。2、 身體健康，年齡控制在 50 歲以下。3、 熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。4、 接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。隊員應(yīng)履行的職責(zé)：1、 積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何 理由推諉、拖延、編造理由不參加。2、 在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去救 援，嚴(yán)格規(guī)范自己的救援行為。3、 要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作 總結(jié)。4、 積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。5、 時刻準(zhǔn)備、隨時待命。隊員享有的權(quán)力：1、 對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相 關(guān)的學(xué)習(xí)。2、 配備應(yīng)急救援中必備的裝

3、備，如果沒有應(yīng)急救援裝備 可以拒絕作業(yè)。獎懲制度：1、 在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊伍 和個人，由礦相關(guān)部門給予表彰和獎勵。2、 應(yīng)急隊伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分： 1 、 未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作，導(dǎo) 致事態(tài)擴大影響惡劣的。 2 、 未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后 果的。 3 、 不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。四、應(yīng)急管理專家。每年組織各有關(guān)部門各大類的應(yīng)急管理專家召開一次會議，建立應(yīng)急管理專家咨詢制度，就全鄉(xiāng)公共安全形勢和重大突發(fā)事件的預(yù)防和處置開展調(diào)查研 究或提供專業(yè)咨詢。五、應(yīng)急隊伍統(tǒng)計及培訓(xùn)。鄉(xiāng)應(yīng)急辦應(yīng)建立應(yīng)急隊伍數(shù) 據(jù)庫，每年對全鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍、專家隊伍、志愿者隊伍進(jìn) 行一次普查，對各類應(yīng)急隊伍的工作任務(wù)