生產(chǎn)部品質(zhì)管控辦法

1、生產(chǎn)部品質(zhì)管控獎(jiǎng)罰方案2015/8/12 第 1 次修訂-、目的：為完善公司質(zhì)量管理制度，提高工作效率，降低損耗，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，依標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達(dá)到客戶滿意。本著不接收不良品、不制造不良品、 不流出不良品的原則，特制定本辦法| 、實(shí)用范圍：生產(chǎn)部全體人員、實(shí)施細(xì)則:a 、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 以下情況將對(duì)員工、管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：插件：1 .插件時(shí)如發(fā)現(xiàn)前一工位漏插件、插錯(cuò)件超過三次時(shí)給予發(fā)現(xiàn)人5 元獎(jiǎng)勵(lì)， 依據(jù)： 不良記錄表插件員自己填寫，線長當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)，當(dāng)日如有超標(biāo)現(xiàn)象，當(dāng)日開具人事報(bào)告單2 .插件時(shí)如發(fā)現(xiàn)來料有批量性不良及時(shí)發(fā)現(xiàn)并未流至下一工序時(shí)給予發(fā)現(xiàn)人20 元獎(jiǎng)勵(lì)3 .插件時(shí)如

2、發(fā)現(xiàn)來料有混料現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，不良品未流至下一工序，給予發(fā)現(xiàn)人 20 元獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)錫：1 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率控制在2 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率控制在3 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率控制在4%-5%內(nèi)給予相應(yīng)執(zhí)錫人員20元獎(jiǎng)勵(lì)3%-4%內(nèi)給予相應(yīng)執(zhí)錫人員30元獎(jiǎng)勵(lì)2%-3%內(nèi)給予相應(yīng)執(zhí)錫人員40元獎(jiǎng)勵(lì)4.如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率控制在3%內(nèi)予以相應(yīng)執(zhí)錫人員50 元獎(jiǎng)勵(lì)5.相關(guān)數(shù)據(jù)參考品質(zhì)lqc 報(bào)表焊線：1 .如有發(fā)現(xiàn)來料混料及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，不良品未流至下一工序予以當(dāng)事人20 元獎(jiǎng)勵(lì)2 .如有發(fā)現(xiàn)來料不良及時(shí)上報(bào)，挑選出不良品比率超出5%時(shí)予以當(dāng)事人20元獎(jiǎng)勵(lì)3 .如有發(fā)現(xiàn)原包裝來料少料及時(shí)上報(bào)，予以當(dāng)事人20

3、元獎(jiǎng)勵(lì)（多方核實(shí)情況屬實(shí)）點(diǎn)膠、裝風(fēng)扇、蓋殼：1 .如當(dāng)月未發(fā)生任何品質(zhì)異常事件予以當(dāng)事人20元獎(jiǎng)勵(lì)2 .如因來料異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，不良品未流至下一工序予以當(dāng)事人20元獎(jiǎng)勵(lì)裝箱：當(dāng)月如未發(fā)生任何品質(zhì)異常事件給予當(dāng)事人20 元獎(jiǎng)勵(lì)貼條碼、標(biāo)簽：1 .當(dāng)月如無任何品質(zhì)異常予以當(dāng)事人50 元獎(jiǎng)勵(lì)2 .如發(fā)現(xiàn)來料混料及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)予以當(dāng)事人20元獎(jiǎng)勵(lì)3 .如發(fā)現(xiàn)來料不良超標(biāo)提出并及時(shí)上報(bào)予以當(dāng)事人20元獎(jiǎng)勵(lì)放配件：1 .當(dāng)月如無任何品質(zhì)異常與客戶投訴，予以當(dāng)事人20 元獎(jiǎng)勵(lì)2 .放配件時(shí)如發(fā)現(xiàn)來料不良（明顯不良）予以當(dāng)事人20元獎(jiǎng)勵(lì)封箱：1 .當(dāng)月如無任何品質(zhì)異常予以20 元獎(jiǎng)勵(lì)2 .如發(fā)現(xiàn)前一工序

4、放錯(cuò)物料及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以20元獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月所帶拉線如無任何品質(zhì)異常線長予以 50 元獎(jiǎng)勵(lì)b 、處罰機(jī)制 以下情況將對(duì)員工、管理人員進(jìn)行處罰：插件：1. 插件時(shí)同一批次制造單如漏插件、插錯(cuò)件超過三次時(shí)（同一崗位）給予實(shí)際作業(yè)人員 5 元處罰。 依據(jù)：品管部lqc 日?qǐng)?bào)表2業(yè)時(shí)因自身拿錯(cuò)物料導(dǎo)致批量性返工發(fā)生：100pcs以內(nèi)：組長記警告一次處理100pcs-200pcsj:直接當(dāng)事人、線長記警告一次處理；組長記警告2次處理200pcs以上：直接當(dāng)事人、線長記小過處理；組長記大過處理，主管負(fù)連帶責(zé)任3 .因自身作業(yè)問題導(dǎo)致執(zhí)錫段不良品高（元器件未插到位導(dǎo)致不出腳、浮高、插錯(cuò)、 漏插）不良比率超出5%時(shí)給以

5、當(dāng)事人5元處罰，如連續(xù)兩天出現(xiàn)不良比率超出 5% 線長給予5元處罰，組長予以10元處罰，其它原因影響導(dǎo)致不良比率偏高時(shí)不計(jì)算 在內(nèi)4 .插件時(shí)如有來料混料未及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致流至下一工序造成批量性返工，給予直接作業(yè)人員警告以上小過以下處理，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以警告以上大過以下處理5 .點(diǎn)膠時(shí)如漏點(diǎn)膠造成批量性返工予以當(dāng)事人警告以上小過以下處罰，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以警告以上大過以下處理執(zhí)錫：1 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率在5%-6%內(nèi)給予相應(yīng)執(zhí)錫人員20元處罰參考品管外觀位報(bào) 表2 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率在6%-7%內(nèi)給予相應(yīng)執(zhí)錫人員30元處罰，線長予以口頭批評(píng)， 組長予以警告處理參考品管外觀位報(bào)表3

6、 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率在7%-8%內(nèi)給予相應(yīng)執(zhí)錫人員40元處罰，線長予以警告處理， 組長予以警告兩次處理參考品管外觀位報(bào)表4 .如一周內(nèi)執(zhí)錫不良率在8%以上予以相應(yīng)執(zhí)錫人員50元處罰，線長予以警告兩次處 理，組長予以小過處理參考品管外觀位報(bào)表5 .所有恒溫烙鐵溫度必須與作業(yè)指導(dǎo)書要求一至，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)節(jié)烙鐵溫控開關(guān)，實(shí) 際溫度與作業(yè)指導(dǎo)書溫度不一致予以當(dāng)事人小過處理洗板/刷板：1 .洗板時(shí)如作業(yè)不到位導(dǎo)致執(zhí)錫面存留有錫灣錫珠，超出2pcs以上時(shí)予以當(dāng)事人5元處罰，如因洗板未到位導(dǎo)致批量返工視情況嚴(yán)重程度予以直接當(dāng)事人警告以上大 過以下處理，予以線長警告一次處理，予以組長警告兩次處理焊線：2 .

7、如有來料不良（超出10pcs作業(yè)時(shí)未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致流至下一工序，予以當(dāng)事人警告處理3 .如有來料混料（超出10pcs作業(yè)時(shí)未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致不良品流至下一工序，予以當(dāng)事人警告處4 .焊線時(shí)如有發(fā)現(xiàn)dcac線焊反超出3pcs時(shí)予以當(dāng)事人5元處罰，如超出5pcs予以當(dāng) 事人、組長警告處理5 .如出現(xiàn)虛焊，假焊導(dǎo)致批量性返工予以當(dāng)事人警告處理，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以 警告以上大過以下處理點(diǎn)膠、裝風(fēng)扇、蓋殼：1 .如pcb板未裝到位導(dǎo)致批量性返工予以當(dāng)事人警告處理，線長、組長視情節(jié)嚴(yán)重性予 以警告以上大過以下處理2 .如漏點(diǎn)膠、點(diǎn)膠不到位造成批量性返工予以當(dāng)事人警告處理，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性 予以警告以上大過以下

8、處理3 .裝風(fēng)扇時(shí)如因個(gè)人作業(yè)不到位導(dǎo)致批量性不良予以當(dāng)事人警告處理，線長組長視情節(jié) 嚴(yán)重性予以警告以上大過以下處理4 .蓋底殼時(shí)如未檢查導(dǎo)致水口料、錫渣、錫珠，殘留在機(jī)器內(nèi)時(shí)造成后段批量性返工予以當(dāng)事人警告處理，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以警告以上大過以下處理5 .蓋上下殼時(shí)如因個(gè)人失誤pcb板未裝到位導(dǎo)致批量性返工予以當(dāng)事人警告處理， 線長 予以警告兩次處理，組長予以小過處理鎖螺絲：1 .自動(dòng)鎖螺絲機(jī)：如因個(gè)人操作失誤螺絲未打緊導(dǎo)致批量性不良發(fā)生予以直接當(dāng)事人警 告處理，線長、組長負(fù)連帶責(zé)任2 .手動(dòng)電批：如因個(gè)人私自調(diào)節(jié)電批力矩導(dǎo)致螺絲打滑、螺絲打不進(jìn)造成批量性返工予 以當(dāng)事人小過處理前加工

9、半成品加工：1 .因個(gè)人作業(yè)失誤導(dǎo)致導(dǎo)致批量性不良品發(fā)生，予以當(dāng)事人警告處理，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以警告以上，大過以下處理裝箱：2 .后道工序如發(fā)現(xiàn)、少裝、多裝、混裝予以裝箱當(dāng)事人警告處理，如當(dāng)月發(fā)生次數(shù)超過三次線長記警告處理、組長記警告兩次處理貼條碼、標(biāo)簽：1如有來料混料未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成批量返工予以當(dāng)事人警告處理（bom建錯(cuò)除外），線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以警告以上大過以下處理3 .如因來料不良未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成批量返工予以當(dāng)事人警告處理4 .如因個(gè)人作業(yè)失誤導(dǎo)致批量性返工予以當(dāng)事人警告處理，線長組長視情節(jié)嚴(yán)重性予以警告以上大過以下處理放配件：1 .如qa抽檢發(fā)現(xiàn)漏放配件、多放配件、放錯(cuò)配件予以當(dāng)事人警告處理，線長組長予以 小過處理封箱：2 .qa抽檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)少裝、多裝、錯(cuò)裝予以當(dāng)事人警告處理，線長組長予以小過處理3 .如qa抽檢發(fā)現(xiàn)漏貼小紅標(biāo)予以當(dāng)事人警告處理，線長組長予以警告處理批準(zhǔn)：制訂：徐新文件要求發(fā)放部門：生產(chǎn)部/生技部/品管部/人事部部門主管會(huì)簽