崗位職責范本范文

1、崗位職責范本范文格式說明：1 、Logo及Title不要更改，頁眉內(nèi)容字體加粗；2、頁面：A4縱向；3 、頁邊距：上：2.54厘米下：2.54厘米左：27厘米右：2.7 厘米；4 、字體：表格內(nèi)中文字符用宋體10號字，英文字符用Verdana體10號字符；5 、對齊方式：一律左對齊；6 、段落：行間距18磅；7 、格式：表格左面內(nèi)容，中文一律加粗，英文大寫。表格右側(cè)內(nèi)容除 職位一欄英文描述另起一行，下面內(nèi)容英文描述均不用另起一行，且英文內(nèi)容僅單詞首字母大寫;8、表格右側(cè)段落項目符號使用摸版中的樣式；9、上面表格中給出的文字描述為餐飲部總監(jiān)崗位職責示例，各 部門不同崗位職責內(nèi)容請根據(jù)本部門、本崗

2、位具體情況調(diào)整。2公司崗位職責范本大全xx-12-27 21:24:53|分類：管理類文章|字號 訂閱管理副總經(jīng)理崗位職責1 、參與公司重大決策。2、績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責再造。4 、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案5 、公司法律事務(wù)的處理。6 、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7 、負責公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責1 、參與公司重大決策。2 、負責管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3 、負責軟件項目開發(fā)。4 、組織制定高端技術(shù)解決方案。5 、參與重大項目的立項。6 、負責重大信息搜索及組織。7 、培育及組織維修市場工作。8 、公司高端網(wǎng)絡(luò)資

3、質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責1 、參與公司重大決策。2 、負責公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3 、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的尖系4 、對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5 、參與重大項目的立項。6 、協(xié)助其他部門完成重大攻尖項目。財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責1參與公司重大決策。3負責北京辦事處工作4對公司資本融資與運作。2公司管理財務(wù)工作5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實施績效考核。7信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責1 、負責總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2 、負責總經(jīng)理日程安排。3 、4、負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作5、負責每周工作安排的編發(fā)6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件

4、及辦_議定事項的辦理工作。7 、招標文件的制作。9 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責1 、按各部門用人需求標準，做好招聘工作。2 、組織公司培訓，并檢查落實各部門培訓執(zhí)行情況。3 、辦理離職員工各種手續(xù)。4 、負責各部門績效考核工作。5 、組織紀律檢查。6 、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。8 、法律事務(wù)處理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護9 、公司合同審核10 、媒體宣傳、新聞采訪。11 、組織企業(yè)文化活動。12 、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害檔案員職責1 、電話傳達。2 、信件、資料、報紙收發(fā)。3 、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。4 、

5、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公5、飲用水管理下達的經(jīng)營責任指標。2 、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3 、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4 、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5 、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分 析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭的制定和實施，確保公司在市場競爭 中的主動。6 、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配， 提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善 及人力資源的有效配置，推進公司目標的

6、實現(xiàn)。7 、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升 公司核心競爭能力。8、完成項目方案的制定及形成、標書制作。9 、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作尖系。10 、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動 態(tài)。11 、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財 力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。1 、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。12 、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。13 、幵拓新市場，增加新客戶。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害采購經(jīng)理崗位職責1 、嚴格按照公司

7、規(guī)定的報價原則進行對外報價。2 、確保每月的發(fā)票正常收回。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓。3 、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相矢的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、 返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。4 、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共 識。5 、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供 應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）6 、密切與供應(yīng)商的合作尖系，做到投入、細致、深知，達到低價、快 速、及時供貨7 、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將 合同傳遞給與項目相矢的人員。8 、負責客戶部項

8、目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳 遞。9 、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫 存的情況下要以先出庫存為主。10 、負責門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11 、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓12 、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害采購員崗位職責1 、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則逬行對外報價。2 、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相尖的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、 返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。3 、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共 識。4 、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本

9、，對 供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5 、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投 標有矢一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與 用戶進行深層感情溝通后再進行投標。6 、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7 、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將 合同傳遞給與項目相矢的人員。8 、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳 遞。9 、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫 存的情況下要以先出庫存為主。10 、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓11 、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽

10、不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責1 、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2 、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。3 、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4 、參與公司其他工程項目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5 、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓6 、收集、相尖技術(shù)信息。公司崗位職責范本大全采購經(jīng)理崗位職責1 、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2 、確保每月的發(fā)票正常收回。3 、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相尖的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、 返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。4 、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共 識。

11、5 、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對 供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）6 、密切與供應(yīng)商的合作矢系，做到投入、細致、深知，達到低價、快 速、及時供貨。7 、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將 合同傳遞給與項目相矢的人員。8 、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳 遞。9 、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫 存的情況下要以先出庫存為主。10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11 、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓12 、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害采購員崗位職責1 、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2 、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相矢的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、 返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。3 、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案，并與業(yè)務(wù)部門達成共 識。4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對 供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。5 、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投 標有矢一切事宜，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與 用戶進行深層感情溝通后再進行投標。6 、協(xié)助經(jīng)理