勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料

1、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料特征碼標(biāo)簽:特征碼勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（一）黨寶平（寧夏靈武項(xiàng)目部土建專工）黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛(ài)本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí) ,自覺(jué)查找不足，并虛心

2、接受同事的批評(píng)和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場(chǎng)值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的施工資料。在大干百天專題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，他按照項(xiàng)目部要求，把競(jìng)賽與日常施工兩統(tǒng)一,日常施工與組織競(jìng)賽統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40

3、度的高溫施工現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按

4、要求編制項(xiàng)目部土建三級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對(duì)項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會(huì)到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。針對(duì)華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評(píng)及時(shí)升級(jí)，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問(wèn)題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改單，今年5月份以來(lái)，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一

5、次合格，對(duì)建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會(huì)審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過(guò)程控制，確保了工程質(zhì)量。黨寶平同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（二）延建強(qiáng)（熱機(jī)專業(yè)公司清水川工地生產(chǎn)副主任）延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任

6、，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。對(duì)于本次勞動(dòng)競(jìng)賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會(huì)，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ兀F(xiàn)在在開展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。201*年對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì)成功完成的。至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任

7、務(wù)也已經(jīng)過(guò)半。在此過(guò)過(guò)程中，遇到了一些難以解決的問(wèn)題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。從開年以來(lái)，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對(duì)于人員缺少的這里來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說(shuō)管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長(zhǎng)，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì)影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝

8、壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問(wèn)題，施工人員溝通起來(lái)不是很方便，有時(shí)，還會(huì)起到反作用。對(duì)于這些問(wèn)題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過(guò)每次合理的配合完成，我們的施工沒(méi)有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問(wèn)題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過(guò)程還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒(méi)有設(shè)計(jì)

9、冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過(guò)多，設(shè)計(jì)變更不合理等問(wèn)題。對(duì)于此類問(wèn)題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長(zhǎng)，影響施工工期。把此類問(wèn)題想他反應(yīng)后，他主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，帶現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場(chǎng)解決的諸多的此類問(wèn)題，各項(xiàng)工序有條不紊。在中低壓管道水壓試驗(yàn)過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒(méi)有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏

10、現(xiàn)象等問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問(wèn)題都是手到擒來(lái)，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對(duì)于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(zhǎng)落實(shí)。每天開會(huì)，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對(duì)未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)施工中的控制

11、點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動(dòng)競(jìng)賽是結(jié)束了，但是他說(shuō)：對(duì)于他來(lái)說(shuō)，他的每一天都在勞動(dòng)競(jìng)賽，每一天都會(huì)把工作做的最好，認(rèn)真對(duì)待每天的。這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（三）王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長(zhǎng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來(lái)，結(jié)合公司開展時(shí)間過(guò)半 任務(wù)過(guò)半 大干100天活動(dòng)，先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前

12、現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問(wèn)題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問(wèn)題想辦法的工作方式，來(lái)解決文明施工扯皮推諉的事情。通過(guò)一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。一、精心組織、制度先行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過(guò)程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對(duì)區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來(lái)實(shí)行包干管理，并定期開展評(píng)比獎(jiǎng)懲

13、。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域施工人員均能自覺(jué)的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。二、過(guò)程管理、重在實(shí)效為了全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工過(guò)程管理，在日常的管理過(guò)程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，身上不忘記帶上幾件工具鉗子、板手、膠布.在發(fā)現(xiàn)那個(gè)區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護(hù)圍欄扣件松動(dòng)、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，他就親自動(dòng)手去干。別人

14、看見了剛開始都說(shuō)他，你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定.但他沒(méi)有去做，而是呵呵一笑的說(shuō)，現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情.做為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動(dòng)手，才能體會(huì)到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂(lè)的。對(duì)那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無(wú)私，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。有一次機(jī)房8米層保溫施工隊(duì)伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時(shí)清

15、理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解，說(shuō)自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人，今天罰你是讓你有個(gè)認(rèn)識(shí)，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說(shuō)，今天的事情還要在項(xiàng)目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果.同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動(dòng)找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)曝光。三、超前策劃、精心籌備文明施工是一個(gè)單位的臉面，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理的怎么樣，取決一個(gè)單位的管理水平

16、。針對(duì)清水川項(xiàng)目是陜西省首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊(cè)，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審批。用他常講的話就是家里要來(lái)客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來(lái)。通過(guò)他細(xì)化區(qū)域文明施工實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了孔洞蓋板、檢查恢復(fù)字樣，原來(lái)的材料堆放區(qū)域進(jìn)行了伸縮防護(hù)圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角

17、處的欄桿上懸掛了溫馨提示語(yǔ)此處拐角、注意避讓、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要求進(jìn)行分類存放，現(xiàn)場(chǎng)垃圾存放區(qū)域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場(chǎng)文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團(tuán)公司宋總、省地質(zhì)工會(huì)主席揚(yáng)敬敏和大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管控得到一致的好評(píng)。四、不斷吸取、持續(xù)改進(jìn)自從項(xiàng)目部5月份開展時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，根據(jù)公司工會(huì)頒發(fā)的（201*）16號(hào)文件時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽通知要求，項(xiàng)目在分解實(shí)施過(guò)程中，已現(xiàn)

18、場(chǎng)的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過(guò)程中，王歲勝同志先后根據(jù)項(xiàng)目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區(qū)域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀察對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護(hù)、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來(lái)轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。他先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分部試運(yùn)帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場(chǎng)拆除的廢舊圍網(wǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域帶電盤柜進(jìn)行了封閉圍擋、現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場(chǎng)文明施工正常運(yùn)行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣，現(xiàn)場(chǎng)其它施工單位也照他的方法運(yùn)行實(shí)施。通過(guò)此次時(shí)間過(guò)半、

19、任務(wù)過(guò)半大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級(jí)人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工雖然取得了些成績(jī)，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn)，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過(guò)擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)扎實(shí)的干好工作， 為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工常態(tài)化發(fā)展運(yùn)行做到更好，更完美。勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（四）王健（熱機(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員）王健，男，24歲，現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員。為了順利完成時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，大干二季度生產(chǎn)任務(wù)，百礦項(xiàng)目發(fā)起最后的沖刺階段，以試運(yùn)促安裝，以安裝保試

20、運(yùn),抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚(yáng)這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作，自參加工作以來(lái)，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，王健每天上班都會(huì)提前來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計(jì)劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題，及時(shí)與班長(zhǎng)溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他，此時(shí)也兼管起來(lái)爐本體

21、的消缺任務(wù)，為了按時(shí)移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對(duì)待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過(guò)大家的共同努力，公司一定會(huì)快速發(fā)展，二季度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（五）張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項(xiàng)目熱試技術(shù)員）張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項(xiàng)目熱控試驗(yàn)技術(shù)員。在開展時(shí)間過(guò)百任務(wù)過(guò)半，大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，帶領(lǐng)大家

22、加班加點(diǎn)、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時(shí)溝通工作中的各種問(wèn)題，高效的完成了機(jī)組的整套調(diào)試工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。為了確保二號(hào)機(jī)組工程5月30日發(fā)電，保證各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)順利完成，百礦項(xiàng)目部全面啟動(dòng)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點(diǎn)順利完成。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期緊、任務(wù)繁重，他沒(méi)有畏懼，沒(méi)有退縮，工作中嚴(yán)于律己，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項(xiàng)調(diào)試工作，為后面的整套試運(yùn)行創(chuàng)造了充分的時(shí)間。吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，技術(shù)上挑得起重?fù)?dān)。這是同事們對(duì)張堯銘的評(píng)價(jià)。勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（六）陳倫（電氣專業(yè)公司清水川

23、項(xiàng)目電氣專責(zé)）陳倫同志，現(xiàn)任中國(guó)能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志2005年7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。在這十年的工作中，他秉承干一行、愛(ài)一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，積累了許多專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。201*年10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項(xiàng)目。進(jìn)場(chǎng)后，在電氣設(shè)備還沒(méi)有到貨施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書交底書；編寫亮點(diǎn)策劃方案；沒(méi)有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙

24、，早早提出橋架，電纜的甲供備料計(jì)劃，由于此時(shí)公司正開始實(shí)行電子采購(gòu)平臺(tái)操作試行階段，很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對(duì)自購(gòu)材料仔細(xì)核對(duì)，準(zhǔn)確提出，以便縮短采購(gòu)的周期，同時(shí)也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。他總是以勿以善小而不為，勿以惡小而為之的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個(gè)人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動(dòng)身邊的人努力工作。在項(xiàng)目今年開展的大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成的專題動(dòng)員大會(huì)。特別是在廠用受電突擊隊(duì)成立后，為了保證確保201*年04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務(wù)實(shí)勤干，針對(duì)電氣施工的專業(yè)性、諸多新

25、的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，多方收集查找資料，使原來(lái)陌生區(qū)域得以逐個(gè)清晰明朗；項(xiàng)目部電氣專業(yè)沒(méi)有專職人員，響應(yīng)全面工作一盤棋的號(hào)召，積極配合項(xiàng)目部的工作，兼職項(xiàng)目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平更上一個(gè)臺(tái)階；為了任務(wù)完成，()在大干180天的活動(dòng)中，他僅僅休息過(guò)一次，大部分時(shí)間堅(jiān)持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來(lái)現(xiàn)場(chǎng)探親之際，他晚上依然加班到十一二點(diǎn)。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動(dòng)幫忙。他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質(zhì)的個(gè)

26、人魅力并重。由于他工齡比較短，個(gè)別管理人員及一些職工的年齡比他大，工作中出現(xiàn)了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現(xiàn)象，他始終堅(jiān)持著低調(diào)做人、說(shuō)話和氣、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度來(lái)管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰(zhàn)友的關(guān)系，有問(wèn)題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見。經(jīng)過(guò)磨合，他和職工團(tuán)結(jié)一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工作任務(wù)融合為一體。革命前輩陶鑄講過(guò)這樣一段話：一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人.他正是以這句話為

27、座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無(wú)私的奉獻(xiàn)給了工作，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動(dòng)人的青春贊歌，工作上的無(wú)私奉獻(xiàn)，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過(guò)全體項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時(shí)間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進(jìn)程，為公司的發(fā)展增添了光輝。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束了，但活動(dòng)所倡導(dǎo)的理念，卻永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。以及活動(dòng)中所折射出的正能量依然存在。永不停息。勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（七）陸洋（廣西百色項(xiàng)目副經(jīng)理）陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項(xiàng)目副經(jīng)理。來(lái)到百礦項(xiàng)目，正值公司開展時(shí)間過(guò)百任務(wù)過(guò)半，大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，百礦項(xiàng)目二號(hào)機(jī)組也正值施工高峰期，

28、大干的氣氛撲面而來(lái)。在工作中，他不計(jì)個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。一來(lái)到百礦項(xiàng)目，業(yè)主要求2號(hào)機(jī)組5月底發(fā)電。面對(duì)著苛刻到近乎無(wú)理的要求，沒(méi)有人敢說(shuō)一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場(chǎng)。不管風(fēng)水日曬，一直堅(jiān)守在施工的第一線。重大施工項(xiàng)目，高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號(hào)機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月2

29、9日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項(xiàng)目完成公司時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半勞動(dòng)競(jìng)賽，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作。百礦項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部全體員工的努力工作下，獲得時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位稱號(hào)，他在其中也貢獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。今后他將一如既往，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部力量勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人材料（八）范建盟（任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師 ）范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師。他熱愛(ài)本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天

30、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評(píng)。作為一名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織項(xiàng)目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí) ,自覺(jué)查找不足，并虛心接受同事的批評(píng)，努力提升自己的管理水平。他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項(xiàng)目部以來(lái)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會(huì)審及技術(shù)方案的編制及上報(bào)工作，組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。根據(jù)總包二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，督促完善項(xiàng)目部三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制項(xiàng)目部月計(jì)劃并審核周計(jì)劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時(shí)保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度程序，針對(duì)業(yè)主、總包管理要求，邊