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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：王**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：天津 上傳時(shí)間：2021-05-15 格式：DOCX 頁數(shù)：4 大小：98.35KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、精品文檔你我共享普通人怎樣做好新零售我們?yōu)槭裁匆鲂铝闶?普通人怎么做好新零售， 或許大家都會(huì)覺得這是一個(gè)很難的問題，其實(shí)并沒有大家相信得那么復(fù)雜與困難，新零售在給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)普通人商家同樣也可以。普通人怎樣做好新零售?概念變了，玩法一定會(huì)跟著變，那么我們運(yùn)營如果一成不變，結(jié)局肯定是慘淡 收?qǐng)觥?、新零售下，一定要以產(chǎn)品為核心其實(shí)，我們開淘寶是賣貨的，不管什么時(shí)候，都理應(yīng)當(dāng)圍繞以產(chǎn)品為核心，但是3-5年以前的平臺(tái)讓很多急功近利 的小伙伴養(yǎng)成了習(xí)慣，那個(gè)時(shí)候平臺(tái)9.9 19.9、29.9的商品泛濫，當(dāng)然，那個(gè)階段能賣得好，自然有他的道理。2015年底開始到現(xiàn)在，我相信大家也感受到了，原來低

2、價(jià)走量賣得好的店鋪，現(xiàn)在慢慢也聽不見了。圍繞以產(chǎn)品為核心， 其實(shí)在2015年年底就要開始做了，2016年以來，做的好的店鋪，刨除大品牌，那些小而美、特色店鋪，你有見哪家商品特別爛或者特別平庸做起來的嗎？2、運(yùn)營模式發(fā)生變化了，沉下心，不要玩 黑技術(shù) 了平臺(tái)開始嚴(yán)打shua單之后，各種培訓(xùn)、干貨就開始瘋狂的傳授黑技術(shù)，這個(gè)風(fēng)氣應(yīng)該是從近2-3年興起的，很多運(yùn)營都開始鉆研技術(shù)，怎么上首頁、直通車質(zhì)量分怎么到10分等等，我們?nèi)タ?黑技術(shù)，認(rèn)真去了解，其實(shí)還是跟shua相關(guān)，現(xiàn)在對(duì)于 shua單的打擊大家是知道的，信心滿滿期待上首頁，結(jié)果一被抓，之前的辛苦全部付之東水。2016年流量來源分析不用我多說

3、了吧 ？做的再不好的店鋪，一定也看到了，手淘首頁 流量比重，每日好店、有好貨、如果 17年繼續(xù)黑技術(shù)玩下去，是不是跟平臺(tái)的玩法和思路 背道而馳了呢？3、專注店鋪，勝過單品數(shù)據(jù)分析依然是店鋪運(yùn)營必須會(huì)的技能，數(shù)據(jù)會(huì)越來越重要，2016年的數(shù)據(jù)分析下來，不用我多說了吧，平臺(tái)的流量，比如手淘首頁流量，傾斜的越來越多是優(yōu)秀的店鋪，而并非優(yōu)秀的單品。當(dāng)然，如果你能做的店鋪優(yōu)秀的同時(shí)，又有優(yōu)秀的單品，這樣去獲取平臺(tái)的傾斜流量肯定非常ok。所以，2017年，你的店鋪整體如何會(huì)非常的重要，比如，是否有特色？動(dòng)銷率怎么樣？綜合轉(zhuǎn)化率怎么樣？老買家維護(hù)怎么樣？粉絲互動(dòng)怎么樣？等等，這些都非常的 重要。獲取t免費(fèi)搭

4、建新零售平臺(tái)4、合理推廣，重視營銷活動(dòng)前面已經(jīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了， 2017年的推廣最好少玩 黑 技術(shù)，但是，合理的推廣是需要的， 畢竟有時(shí)候推廣對(duì)于全店權(quán)重來說也有幫助。這里不同的店鋪會(huì)適合不同的推廣方式，需要針對(duì)自己的店鋪?zhàn)鲎钸m合自己的推廣方式選擇，前提一定是合理，不能因?yàn)橥茝V做不出效果就選擇不做，或者著急亂來，道聽途說，某某說這樣好，就跟著這樣做，某某說那樣好，又 跟著那樣做。拼多多是國內(nèi)較早實(shí)現(xiàn) C2M的電商平臺(tái)，即消費(fèi)者到工廠訂制模式的企業(yè)，這也是之所以能夠做到低價(jià)而優(yōu)質(zhì)的一個(gè)重要支柱。中國的零售業(yè)相對(duì)分散， 但通過人以群分的模式和積累的大數(shù)據(jù)分析，將消費(fèi)者的需求匯集，將每個(gè)人的個(gè)性化需求匯

5、集成為每個(gè)產(chǎn)品的計(jì)劃性需求。然后找到具備品控能力，具備規(guī)模供應(yīng)能力和服務(wù)能力的相應(yīng)商家，讓商家可以根據(jù)消費(fèi)者需求個(gè)性化生產(chǎn)，去掉商品生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)中幾乎所有的中間費(fèi)用，以“沒有中間商賺差價(jià)” 的模式，提供給廣大消費(fèi)者以最大的實(shí)惠，做到了便宜有好貨，達(dá)成為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的愿景。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以

6、昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡 忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣