市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理(20210314233859)

1、編號(hào)：SM-ZD-88402市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準(zhǔn)：本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)成上下級(jí)或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行

2、動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)單位是以設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)為主業(yè)的單位，其 工作的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。安全生產(chǎn)是施工 中重要的控制目標(biāo)之一，也是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)工程在施工活動(dòng) 中的重要任務(wù)。1市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的特點(diǎn)工程規(guī)模小，工期短。養(yǎng)護(hù)工程主要是針對(duì)正在使用的 道路、排水等設(shè)施出現(xiàn)的局部損壞進(jìn)行維修施工，工程以日 常計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)為主，并伴以政府有計(jì)劃的設(shè)施大型修復(fù)，工 作量較小，工期短。工作面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位要負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的 多條道路、橋梁、排水設(shè)施的維護(hù)，工作面中小街小巷占有 很大比例，

3、同一天中不同街道的設(shè)施會(huì)出現(xiàn)病害，工作量不 集中，維修養(yǎng)護(hù)點(diǎn)多。安全作業(yè)，文明施工要求高。由于市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的 施工地點(diǎn)一般在市區(qū)范圍內(nèi)，敏感地段多，施工與交通存在 巨大的矛盾，施工中安全作業(yè)、文明施工環(huán)節(jié)稍有不慎就會(huì) 給市民的出行帶來嚴(yán)重不便，給交通造成堵塞或帶來不必要 的傷害，很容易產(chǎn)生社會(huì)影響，時(shí)時(shí)刻刻都要接受市民和媒 體的關(guān)注和監(jiān)督。應(yīng)急任務(wù)多，突發(fā)性強(qiáng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水 平的提高，道路和排水設(shè)施的載荷能力已不能滿足正常的需 要，往往會(huì)出現(xiàn)道路塌陷、污水井滿溢等突發(fā)事件，這就要 求養(yǎng)護(hù)單位要有充分的應(yīng)急措施和預(yù)案。2市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全組織

4、管理，場(chǎng)地與設(shè)施 管理，行為控制和安全技術(shù)管理是安全管理的4個(gè)主要方面。2.1安全管理應(yīng)堅(jiān)持的原則(1) 生產(chǎn)與安全管理并重。安全與生產(chǎn)并重，對(duì)生產(chǎn) 起保障和促進(jìn)作用。兩者存在著密切的聯(lián)系和共同管理的基 礎(chǔ)。所有與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與安全管理并在 管理中承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事，是一種 片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。(2) 堅(jiān)持安全管理的目的性。沒有明確目的的安全管 理只能算作花架子，是一種盲目行為，危險(xiǎn)因素仍然存在。 因此，必須達(dá)到保護(hù)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的目的。(3) 堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針?！鞍踩谝?，預(yù)防為主” 是安全生產(chǎn)的主要方針。安全第一建立了安全與生產(chǎn)的關(guān)系， 肯定了安全在

5、生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。貫徹預(yù)防為主， 應(yīng)該對(duì)不安全因素正確認(rèn)識(shí)，同時(shí)端正態(tài)度，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，針 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取有效措施予以消除。(4) 安全管理重在控制。安全管理的各項(xiàng)內(nèi)容雖然都 是為了達(dá)到安全管理的目的，但更直接的是對(duì)生產(chǎn)要素的控 制。因此，動(dòng)態(tài)安全管理的重點(diǎn)是對(duì)人的不安全行為和物的 不安全狀態(tài)的控制。(5) 在管理中發(fā)展、提高。安全管理是動(dòng)態(tài)管理，即 不斷變化、發(fā)展以適應(yīng)生產(chǎn)，消除新的危險(xiǎn)因素。同時(shí)進(jìn)一 步探尋新規(guī)律，總結(jié)新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，使安全管理上升到新 高度。 2.2安全管理與其他生產(chǎn)要素的關(guān)系在市政養(yǎng)護(hù)作業(yè)中，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組 成部分。安全與生產(chǎn)并存，對(duì)生

6、產(chǎn)起保障和促進(jìn)作用；安全 與質(zhì)量相互依托，互為因素，質(zhì)量包涵了安全工作質(zhì)量；安 全與速度成正比，如一味強(qiáng)調(diào)速度而蠻干，如釀成惡果，那 么不但不會(huì)加快速度，反而會(huì)拖延時(shí)間。當(dāng)速度與安全發(fā)生 沖突時(shí)，應(yīng)首先保證安全。安全與效益是完全一致的，安全 可以促進(jìn)效益之增長(zhǎng)。3市政養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理的措施(1) 注重實(shí)干，力戒形式主義?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)方針不能成為一句空話， 要建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員，并 實(shí)行“一把手”責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)部門責(zé)任，各 盡其責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市和上級(jí)主管部門有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，同時(shí)要針對(duì)自身的特

7、點(diǎn)制定系列安 全管理規(guī)章制度，通過一系列規(guī)章制度的建立和實(shí)施，確保 各類人員按照規(guī)定的職責(zé)行事，避免責(zé)任事故的發(fā)生。(2) 注重考核，確保措施兌現(xiàn)。一方面要按照精簡(jiǎn)、 實(shí)用的原則，對(duì)原有的規(guī)章制度和各項(xiàng)措施進(jìn)行清理，好的 繼續(xù)堅(jiān)持推行，不足的修改補(bǔ)充和完善，并進(jìn)行系統(tǒng)化、細(xì) 化、量化和強(qiáng)化；另一方面，要將安全責(zé)任制度落實(shí)到各部 門的管理人員。管理人員的責(zé)任心、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平， 直接影響著養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作的效率與質(zhì)量。在安全生產(chǎn)方面， 管理人員的正確履行職責(zé)是工作的重點(diǎn)，所以要建立起各項(xiàng) 安全責(zé)任制度，實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo) 準(zhǔn)的“三定”管理，堅(jiān)持運(yùn)用量化考核手段，促進(jìn)責(zé)任狀的

8、落實(shí)，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)。(3) 既要治標(biāo)，更要治本，而且要把治本作為重中之 重。要強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)。 要加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)，安全教育包括知識(shí)、技能、 意識(shí)的教育，其目的不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而 且可以在作業(yè)過程中正確、認(rèn)真地表現(xiàn)出安全行為。安全教 育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定，將安全教育貫穿于工作的始終， 普及安全基本知識(shí)，增強(qiáng)全體工作人員的安全意識(shí)和技術(shù)防 范水平，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。(4) 注重教育，嚴(yán)禁以罰代教。職工違章或發(fā)生事故， 不能只用簡(jiǎn)單的行政處罰和經(jīng)濟(jì)制裁，還必須輔之有效的思 想教育，有針對(duì)性地消除一些帶傾向性的心理障礙。綜

9、合運(yùn) 用行政、經(jīng)濟(jì)、組織等手段，做到教育本人、警示眾人。強(qiáng) 化動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上的偏差， 切實(shí)消除隱患，及時(shí)解決問題。(5) 要建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查機(jī)制。安全檢查是發(fā) 現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，也是消除隱患，落 實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安 全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查 隱患；安全檢查必須有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有 總結(jié)、有處理；安全檢查的形式，主要有定期安全檢查、突 擊性安全檢查和特殊安全檢查等。安全檢查要建立健全安全 信息管理制度，堅(jiān)持實(shí)行定人、定時(shí)、定流程、定標(biāo)準(zhǔn)、定 分析、定考核的“六定”管理，做到逐級(jí)收集、反饋、分析、 處理，讓各種信息在整個(gè)安全管理活動(dòng)中流動(dòng)起來，使安全 管理趨于程序化、科學(xué)化，真正達(dá)到安全檢查的目的。4結(jié)語市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理是一項(xiàng)需要在實(shí)際操作 中