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文檔簡介

1、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施內容1 、建立組織,加強領導。 (1) 醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。 將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴厲追究責任。以 平安醫(yī)院 創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。 (2) 、明確目標,落實職責。 具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經過積極努力,確保職工的生命和財產安全, 確保正常的診療秩序, 確保醫(yī)院穩(wěn)定, 以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院

2、”的目標責任書,層層落實職責。一旦出現問題,要切實抓好責任追究,并追究直接責任人的責任。 (3) 、建立安全通道指示2、按上級文件與會議的要求,每一層樓都要建立安全通道指示標牌,并設立指示燈,以加強應急處理,疏散人群的安全通道,保證人員在緊急情況下能盡快的有條不紊的撤離現場。3、建立消防器材的備用,消防所用的干粉滅火器每層樓二個,并在每層樓都安裝自來水水龍頭,在應急情況下可以搶救。有器材、有水源、最大限度的保護國家和人民的生命財產。4、建立定期抽查制度,以單位和上級的要求,制定單位自查工作抽查制度,以科室為檢查的基礎,從防火、防震、水災、防盜和安全用電的定期檢查,出現違章及時糾正,或罰款,與保

3、證安全工作運 行。5 、做好規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療質量安全 加強醫(yī)院質量管理年,持證上崗,定期抽查醫(yī)療質量,依法執(zhí)業(yè),打擊非法行醫(yī)。提高執(zhí)業(yè)能力及執(zhí)業(yè)道德水準, 排除執(zhí)業(yè)中存在的隱患。 醫(yī)院的每個科室都具備規(guī)范無菌操作, 認真貫徹執(zhí)行傳染病防治法規(guī), 使用一人一針一管,使用后按有關規(guī)定進行毀型、浸泡消毒、焚燒深埋等處理,一次性各種醫(yī)療用品要按相關規(guī)定進行處理, 在使用中規(guī)范的控制傳染病。 提高服務質量放在首位,依法執(zhí)業(yè)放在首位。并每季抽查記錄。6 、 做好環(huán)境中的安全工作 (1)、 值宿在使用火、 電要嚴格防范,嚴禁使用大容量的電器,如電爐子、家用電器。 (2) 、上下班關好門窗水電, 防火、 防

4、盜、 防破壞、 防治安災害事故四防工作要加強管理。(3) 、節(jié)假日要有領導帶班,作好四防工作。 (4) 、樓內的門窗要有保險鎖, 要害科室要安全防護的窗門。 (5) 、 鄰居的隱患要及時解決。(7) 、室內外的垃圾箱,洗浴的排污的廢氣和爐渣嚴禁污染著周邊環(huán)境。7 、認真學習上級文件和有關突發(fā)事件案例的經驗教訓 要組織全院職工,認真學習上級下達的各項有關安全工作的政策、措施、及規(guī)范要求, 在學習貫徹中認真學習討論有關事件的經驗和教訓, 提高全院職工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性, 認真做好自己科室的安全工作。只有每個人,每一位職工都有安全意識,才能達到全方位的創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的目的。8 、認真做

5、好安全自查,接受上級指導與及時整改 在年度中,每季度要由領導小組對全院內外進行自查工作, 包括樓內、 外及辦公室,發(fā)現隱患及時解決。并且要將重大隱患報告上級,排除患點,同時要收集材料存檔。9、加強對院內的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查, 對輕易引發(fā)火災、 存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等) ,要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。 加強與公安部門的協(xié)調,

6、切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實三級查房制度,做好病人 四防 工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大責任事故。10 、要制定處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可猜測的事件等;制訂相應的預案, 并根據情況的不斷變化及時修訂完善。 要認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、 部分職工的院內不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。 各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作, 與爭議調解委員會相互配合, 及時妥善

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