城市管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿

1、城市管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇一：城管局領(lǐng)導(dǎo)講話】城管局領(lǐng)導(dǎo)講話剛才增仲書記傳達(dá)了局黨委關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的意見，我覺得 意見搞得很好，非常及時(shí)，且切合實(shí)際。今天這個(gè)會更多的是向大 家傳達(dá)個(gè)信息，全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動啟動，我們也不例外。全 局上千人的隊(duì)伍 90% 的人表現(xiàn)是非常優(yōu)秀的，但也有極個(gè)別的人影 響了隊(duì)伍的形象。所以說，今天這個(gè)會是對90% 干部職工的肯定，更是向極個(gè)別的人和事敲個(gè)警鐘。剛才何書記也介紹了這個(gè)情況， 當(dāng)前全省上下搞得轟轟烈烈，所有的干部要對所帶的隊(duì)伍負(fù)責(zé)任。 何書記剛講的我非常贊同，問題找得準(zhǔn)，針對性強(qiáng)，特別是結(jié)合實(shí) 踐去檢驗(yàn)此次整頓的成果，可操作性更強(qiáng)。為貫徹落實(shí)好局黨委

2、有 關(guān)要求，我再講幾點(diǎn)意見，并和同志們一起共同學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神 和要求。一、 充分認(rèn)識，高度重視此次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動（一）河北干部作風(fēng)建設(shè)年是加強(qiáng)河北干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措， 是結(jié)合河北實(shí)際提出的，有針對性地解決河北干部作風(fēng)的問題。前 幾天就在這個(gè)會議室聽了張?jiān)拼〞浀闹v話。他舉了個(gè)例子，說河 北除非有金礦，否則不來投資，說明對這個(gè)環(huán)境深惡痛絕。我們的 工作接近民生，要以一言一行感染周圍群眾，周圍群眾都是我們工 作好與壞的傳話筒，要高度重視，提高認(rèn)識。河北省委的要求，我 傳達(dá)著穿插學(xué)習(xí)。其中提到幾句話， “全省干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷改進(jìn)， 為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。但與新形勢新任務(wù)的要求相比，

3、干部隊(duì)伍的作風(fēng)狀況還存在一些不相適應(yīng)的問題：一是宗旨觀念淡 薄，缺乏民本思想和責(zé)任意識，在其位不謀其政、不盡其責(zé)，遇事 推諉扯皮；二是改革創(chuàng)新精神不足，思想守舊，惰性嚴(yán)重，工作缺 乏主動性的緊迫感；三是作風(fēng)飄浮，脫離群眾、脫離實(shí)際，干事虎 頭蛇尾，不真抓實(shí)干，甚至熱衷形式主義；四是工作粗放，工作本 領(lǐng)不強(qiáng)，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，只求過得去，不求過得硬；五是紀(jì) 律松馳，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處 亂辦事。 ”在這里，我也舉個(gè)例子。春節(jié)過后近一個(gè)月的工作中，有 的同志自我加壓，不待揚(yáng)鞭自奮蹄，有的同志催一催，動一動。有 的地方，現(xiàn)場我去問，原來沒有攤現(xiàn)在怎么出來了呢？人家回答

4、說， 原來管的嚴(yán)，不敢出，現(xiàn)在只要求往后退退，在我們的干部隊(duì)伍中也存這些個(gè)別的例子。河北省 “就是要著力 解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題，形成風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的 良好局面 ”，“堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率 ”，是向各級領(lǐng)導(dǎo)班子提 出新的目標(biāo)要求， “拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí) ”， “真正做到想 干事、能干事、干成事、不出事、卓有成效的完成保發(fā)展、保穩(wěn)定、 保中央決策部署落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)。 ”在落實(shí)的舉措中有些措施值得我 們借鑒，就是建立干部聯(lián)系點(diǎn)，下步局也建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，圍 繞破解難題，組織一套人馬，一抓到底。我們的好多工作涉及民生， 辦事效率要進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)干

5、部隊(duì)伍作風(fēng) 建設(shè)意義重大，有的同志缺乏宗旨意識且權(quán)欲重，云川書記專門講 到這個(gè)例子，上級布置的工作遲遲不見效果，遇事推來推去，有的 不守規(guī)矩亂干事，下步我們要建立健全一套行之有效的機(jī)制，哪方 面的工作，誰來干，怎么干，干到什么程度，完成時(shí)限、獎(jiǎng)懲措施 等都要有具體的標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)深化人事改革，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t， 不管干部大小，好的用起來，不行的不要占著位置，妨礙這個(gè)工作。 工作中的確有 “鞭打快牛 ”現(xiàn)象，干的多，挨批評也多，說明你接受 能力強(qiáng)，今后擔(dān)子向這些有能力的人身上壓。對有的崗位不作為， 要點(diǎn)評，對長期落后的，通過作風(fēng)建設(shè)年，抓抓反面典型，經(jīng)不住 檢驗(yàn)的，予以組織和人事調(diào)整處理。（二）

6、石家莊市對作風(fēng)建設(shè)工作做出了具體的安排，作風(fēng)建設(shè)要走 在全省的最前列。 2 月 18 日，石家莊日報(bào)社論，提出一些具體 安排，涉及到一些方面，我們共同學(xué)學(xué)，當(dāng)中有個(gè)任務(wù)目標(biāo)， “力爭 把我市建設(shè)成為干部作風(fēng)最好、投資環(huán)境最優(yōu)、科學(xué)發(fā)展最好的城 市”，結(jié)合我市實(shí)際， “重點(diǎn)解決七個(gè)方面的問題：一是政治意識、 大局意識、宗旨意識不強(qiáng)的問題。二是思想不夠解放，改革創(chuàng)新意 識不強(qiáng)的問題。三是責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)的問題。四是服務(wù)發(fā)展意 識不強(qiáng)的問題。五是爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)的問題。六是抓落實(shí)能力不 強(qiáng)的問題。七是組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。 ”我們個(gè)別干部，政策理 解能力差，對全局核心思想落實(shí)不到位，局里的工作精

7、神和關(guān)乎職 工生活的政策，文件中都有，凡是職工找到我的，說明干部沒有解 釋清楚。好多工作去要結(jié)果，沒落實(shí)，說明個(gè)別干部在抓落實(shí)上還 存在很大差距。此次活動，大家要重點(diǎn)學(xué)學(xué)我局的文件，意見中列 的很具體。 “按照中央、省委有關(guān)規(guī)定，我市重點(diǎn)部門、【篇二： 2014 年全市城市管理會議講話稿】2014 年全市城市管理會議講話稿今天的會議非常重要，也非常及時(shí)。會議的主要任務(wù)是全面總結(jié)近 年來特別是 2014 年工作，研究確立城鎮(zhèn)化加速發(fā)展形勢下的新理念， 謀劃城市管理的新思路，同時(shí)安排部署今年任務(wù)。能夠站在理性的 角度審視工作，充分證明城管系統(tǒng)有著胸懷大局的責(zé)任感、主動作 為的緊迫感和創(chuàng)新發(fā)展的使命

8、感，著眼細(xì)處、克勤小物，全面系統(tǒng) 地推動工作，實(shí)現(xiàn)城市管理水平新的跨越提升。實(shí)踐證明，全市城 管系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真履職，付出諸多汗水和心血，在完善城市 服務(wù)設(shè)施、規(guī)范城市管理秩序、塑造城市品質(zhì)方面發(fā)揮了重要作用。 借此機(jī)會，我代表市政府，向全市城管系統(tǒng)廣大干部職工表示親切 慰問！對關(guān)心支持城市管理工作的各有關(guān)部門表示衷心感謝！向受 到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！ 2015 年，是實(shí)施十二五規(guī)劃的最后一年，是全面謀劃十三五規(guī)劃的 關(guān)鍵年，同時(shí)也是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的決戰(zhàn)年。謀劃好今年及今 后城市管理工作，事關(guān)提升我們海濱城市的品位和綜合競爭能力。 來秦皇島工作后先后走訪四個(gè)

9、縣，到分管部門進(jìn)行了調(diào)研，工作之 余實(shí)地踏察了一些地方，總感到城市硬環(huán)境不錯(cuò)、軟環(huán)境不足，城 市建設(shè)很快、管理相對滯后。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，城市管理如何抓，是 我一直在悉心思考的問題。剛才，增振同志就抓好今年工作講了很 好意見，目標(biāo)任務(wù)明確，工作思路清晰，落實(shí)措施得力，請認(rèn)真抓 好落實(shí)。下面，我結(jié)合近一段時(shí)間對城市管理的所見、所聞、所思， 再講一些意見，供同志們參考，共同研究交流。 一、城市管理應(yīng)該確立什么樣的理念 城市管理是城市環(huán)境競爭力的重要標(biāo)志，是城市開放理念、文明程 度、文化品位和社會公德意識的綜合體現(xiàn)。對理念的認(rèn)知和把握決 定著城市的水準(zhǔn)和品位。圍繞旅游立市的戰(zhàn)略定位，彰顯濱海城市 的特色

10、，我市城市管理至少要突出四大理念： 一是民本理念。這個(gè)理念解決的是為誰服務(wù)的問題。滿足城市發(fā)展 和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿 意是檢驗(yàn)城市管理根本標(biāo)準(zhǔn)。管理城市必須堅(jiān)持以人為本，對市民 負(fù)責(zé)、為市民服務(wù)、受市民監(jiān)督、讓市民滿意，讓更多的人生活便 利，安康樂業(yè)。一要讓百姓真受益。既要重視城市重大基礎(chǔ)設(shè)施的 建設(shè)，把城市大環(huán)境做凈做美，又要高度關(guān)注事關(guān)市民群眾生產(chǎn)、 生活設(shè)施的維護(hù)改造，如背街小巷的改造、居民小區(qū)的綠化、城市 公廁的建設(shè)、污水外溢的治理、水氣熱的配套等等，解決好居民的 食住行用等身邊事。二要替百姓真著想。城管執(zhí)法是城市管理的重 要內(nèi)容和手段，核心是城市

11、管理和民眾生存的和諧問題。這不僅是個(gè)管理問題，也是一個(gè)經(jīng) 濟(jì)問題。從執(zhí)法層面看，要提倡親情化執(zhí)法、親情化服務(wù)，用誠意 體會民意，用真情建立感情，用愛心溫暖民心。從管理的層面看， 要堅(jiān)持疏堵結(jié)合、規(guī)范管理，全面系統(tǒng)規(guī)劃，完善城市設(shè)施布局， 滿足群眾生產(chǎn)生活的基本需求。比如占道經(jīng)營、露天燒烤等影響市 容環(huán)境，簡單的、粗暴的取締必然會激化矛盾，要以分流為主，做 到入市經(jīng)營、 入場經(jīng)營，為居民的生活找出路，維護(hù)好群眾的利益，做到整治市 容與經(jīng)濟(jì)繁榮雙贏。三要為百姓真動情。據(jù)我了解，市城管局現(xiàn)在 有六條民聲通道，即：城建便民服務(wù)熱線、城管局長熱線、供水的 曉靜熱線、供熱的春暉熱線、供氣的藍(lán)焰熱線和燃?xì)庵?/p>

12、通車，做到 了民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為。限時(shí)解決了一大批 城市管理問題，受到百姓的贊譽(yù)。要借助于數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步 加強(qiáng)整合服務(wù)資源，形成互動，提高城管事件的處置效率。二是精細(xì)理念。這個(gè)理念解決的是城市管理的水準(zhǔn)問題。所謂精就 是要出精品，所謂細(xì)就是要重細(xì)節(jié)。一座城市必須有幾個(gè)精品、幾 個(gè)標(biāo)志性的符號，這座城市才有品位、才有吸引力。要將精細(xì)觀貫 穿于城市規(guī)劃建設(shè)和管理的全過程。一要堅(jiān)持精心規(guī)劃。城市管理 中的問題，相當(dāng)一部分是由于規(guī)劃的先天不足帶來的。要始終堅(jiān)持 規(guī)劃先行的原則，正確處理好規(guī)劃、建設(shè)與管理的關(guān)系。要編制好 城市的綠化、排水、供水、供氣、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施的專業(yè)規(guī)劃，

13、并 納入城市總體規(guī)劃，實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收四同步。二要堅(jiān) 持精致建設(shè)。要堅(jiān)決克服短期行為，防止低水平建設(shè)。無論是功能 定位還是規(guī)劃設(shè)計(jì)，無論是設(shè)施建設(shè)還是環(huán)境塑造，無論是新區(qū)開 發(fā)還是舊城改造，都要堅(jiān)持高水準(zhǔn)、高品位，做到眼界更高一點(diǎn)、 氣魄更大一點(diǎn)、手筆更大一點(diǎn)，力爭 20 年不落后， 50 年不后悔，防 止前人修路建房，后人挖路拆房。三要堅(jiān)持精度管理。細(xì)節(jié)決定成 敗，天下大事，必作于細(xì)，城市管理要于細(xì)微之處見功力。一堆垃 圾影響一條馬路的清潔，一處占道堵塞一條街道的交通，一座破舊 廣告損害一個(gè)街巷的景觀。城市 管理工作必須從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，要大處著眼，小處著手，要 把更多精力放在

14、小事、小節(jié)上，一件一件抓，一處一處掃，一個(gè)一 個(gè)查，一樣一樣管。三是藝術(shù)理念。這個(gè)理念解決的是城市管理的特色問題。一座城市 就是全體市民共同生活的家園，要用治家的辦法和思路來管理城市, 賦之于多元的藝術(shù)性，形成名片。藝術(shù)來源于生活、來源于文化。 城市的規(guī)劃建設(shè)管理要與城市的文化相融合，打好文化特色牌。一要突出海文化。我們是 濱海城市，海洋是我市最為典型、最為獨(dú)特的資源，要力求將海的 元素和符號體現(xiàn)在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)上來，小到垃圾箱、雕塑小品，大 到有體量的建筑都要認(rèn)真研究。二要突出歷史文化。我市四縣三區(qū) 歷史文化資源豐富，各有千秋和獨(dú)到之處。就三個(gè)城市區(qū)來講，山 海關(guān)為百年古城，明清文化使之譽(yù)滿中

15、外；海港區(qū)有百年大港，同 時(shí)又有一代秦皇尋跡，文化厚重。北戴河為百年避暑勝地，諸多名 人在此駐足抒懷賦詩，開中國近代旅游先河。三個(gè)一百國內(nèi)外罕見, 足以使我們的城市富有更多的藝術(shù)感染力。三要突出名人文化。我 市有太多的名人巡幸駐蹕，古有秦始皇、漢武帝、唐太宗、康熙、 乾隆，近代有孫中山、張學(xué)良，直至現(xiàn)代的一代偉人毛澤東等，這 些人物的思想、行跡及其產(chǎn)生的一切活動，都是我們城市文化的不 竭之源。四是共建理念。這個(gè)理念解決的是城市管理的機(jī)制問題。共建的理 念有兩方面含義：一是城市管理工作的內(nèi)涵要全覆蓋。城市管理管 什么，我理解就是一個(gè)城市所有的外在空間和各種建筑物、構(gòu)筑形 態(tài)。用一條街道空間范圍來

16、講，包括樓體外立面及其燈光、門牌字匾， 由下便是門前環(huán)境秩序、人行道、垃圾箱、綠化帶、路燈，再講就 是主干道（包括行車秩序）、對面的綠化帶路燈、人行道、門前環(huán) 境秩序和建筑物立面及其附屬物，然后是兩側(cè)樓體之間的空間環(huán)境, 這是一個(gè)相對閉合的范圍。二是城市管理的主體是全社會。實(shí)踐證 明，管理好一座城市，僅靠城市管理部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要確立人 民城市人民管的全民意識，學(xué)會調(diào)動全社會的一切資源和力量，讓 大家都成為城市的主人和管理者。這是個(gè)機(jī)制問題，要逐步研究解 決。二、實(shí)現(xiàn)城市管理新突破應(yīng)該干什么按照上述理念審視我們的城市管理工作，同時(shí)，考慮我市城市管理 的實(shí)際，借鑒一些相對成功的經(jīng)驗(yàn)做法，明確城

17、市管理的總體要求 和思路是：規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)提升、職能整合、力量下沉、部門聯(lián)動、 市場參與，逐步形成部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、街道牽頭組織、日常全天監(jiān)管、 實(shí)施綜合執(zhí)法的新格局，推動城市管理全面提速，用心構(gòu)建人民滿 意的城市品牌。實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即從小環(huán)衛(wèi)向大市容轉(zhuǎn)變；由被動 粗管向機(jī)制嚴(yán)治轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)公共服務(wù)向有選擇的市場運(yùn)作轉(zhuǎn)變； 由粗放應(yīng)對向精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。從這樣的工作定位，從今年起，要強(qiáng) 力推進(jìn)五項(xiàng)工程，加快城市管理上檔升級。（一）強(qiáng)基工程。要圍繞增強(qiáng)城市管理的基礎(chǔ)承載力，精心實(shí)施好 重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年確定的城市區(qū)城管重點(diǎn)項(xiàng)目包括園林綠化、垃圾處理、污水處理、市政道路、水氣 熱等公用設(shè)施。要在

18、前期工作基礎(chǔ)上，量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任 落【篇三：在城市管理工作會議上的講話】在城市管理工作會議上的講話同志們： 今天會議的主要任務(wù)是，總結(jié)前一階段的城市管理工作，查擺問題， 理清思路，動員全市上下積極行動起來，圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，突 出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，努力將漯河打造成為全省環(huán)境最干凈、管理最 有序、形象最靚麗的城市。下面我講三點(diǎn)意見： 一、肯定成績，正視問題，理清城市管理工作新思路 去年，我們組 織開展了 “城市管理年 ”活動，取得了很大成效，今年上半年，我們 又圍繞中博會暨第五屆中原食品節(jié)的召開，以打造全省最干凈的城 市為目標(biāo)，從解決群眾關(guān)心、影響城市形象的問題入手，進(jìn)一步加 大城市管理

19、力度，城市綜合環(huán)境質(zhì)量顯著提高，向中外客商展示了 漯河的良好形象。（一）大力實(shí)施城市環(huán)境衛(wèi)生整治工程，群眾居住環(huán)境明顯改善。 在去年的 “城市管理年 ”活動中，我們集中開展了專項(xiàng)治臟活動。新 一屆市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，更是把提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平 作為執(zhí)政為民的大事來抓，提出了打造 “全省最干凈城市 ”的奮斗目 標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，以前所未有的力度抓城市環(huán)境衛(wèi)生，全市上下 齊動員，掀起了治臟熱潮。祁市長親自抓環(huán)境衛(wèi)生工作，多次帶隊(duì) 檢查市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，聽取治臟工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。 各 區(qū)也都把治臟工作列入重要議事日程，大員上陣抓衛(wèi)生，全區(qū)動員 搞治臟。全市在短短 2 個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，

20、通過實(shí)施社區(qū)治臟工程、沿 河治臟工程、背街小巷治臟工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村治臟工程、 沿街門店自備垃圾桶工程、提升道路清掃保潔質(zhì)量工程等，共清運(yùn) 各類垃圾 1.2 萬立方，一些區(qū)域積累數(shù)十年的垃圾得到徹底清理。城 市環(huán)境衛(wèi)生的極大改觀，提升了城市形象，改善了居住環(huán)境。（二）加快城市基礎(chǔ)設(shè)施改造步伐，城市新亮點(diǎn)凸現(xiàn)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 亮化工程，著力打造美麗城市夜景。在亮化工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持 高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)，安裝各種亮化燈具 2000 余 套，亮化樓體 100 余座，黃河路、嵩山路和市區(qū)高層建筑再添新姿， 璀璨美麗都市夜景初步形成。加快城市綠化步伐，實(shí)施了 “桃花進(jìn)城 工程，對一批

21、游園、道路進(jìn)行了綠化升級改造，金山路迎賓大道成 為全省一流的景觀大道。認(rèn)真解決群眾入廁難問題，實(shí)施了水沖式 公廁改造配套工程和公廁免費(fèi)開放工程，全市 88 座水沖式公廁旱用 問題得到解決，所有公廁免費(fèi)開放。強(qiáng)力啟用了市生活垃圾處理場， 從根本上解決了垃圾圍城問題。加強(qiáng)道路、路燈的管養(yǎng)，提升了管 理標(biāo)準(zhǔn)，完好率大幅提高。（三）著力整治城市秩序，營造了和諧的城市環(huán)境。從解決城市亂 源入手，大規(guī)模開展了沿街整治。拆除了破舊建筑，規(guī)范了沿街門 頭字號，建設(shè)美化了景觀圍墻，實(shí)施了弱電入地，改造和硬化了一 批人行道，提升了大型廣告牌的檔次，增設(shè)了一批樣式新穎的果皮 箱，新制作安裝了部分道路標(biāo)識牌；深入實(shí)施

22、 “三街 ”（嚴(yán)管街、控管街、規(guī)范街）分類管理， 下發(fā)了流動經(jīng)營規(guī)范化管理通告，堵疏結(jié)合，有效治理了占道 經(jīng)營、流動經(jīng)營，進(jìn)一步規(guī)范了早夜市攤?cè)旱脑O(shè)置和經(jīng)營管理；從 治理人、車入手，加強(qiáng)了交通秩序的管理，開展了交通違法的專項(xiàng) 治理，實(shí)行 “五統(tǒng)一 ”管理，加強(qiáng)了公交、出租行業(yè)的管理。從提高 市民素質(zhì)入手，實(shí)施了市民素質(zhì)提升工程。開辦各類各級文明學(xué)校， 向群眾傳授文明禮儀知識；組織了一系列志愿者行動，讓群眾參與 城市管理，享受成果、接受教育。（四）實(shí)施管理創(chuàng)新，推動了城市管理上臺階。為使城市管理工作 更具科學(xué)性、針對性、有效性，我們在精細(xì)化管理上下功夫，加強(qiáng) 制度創(chuàng)新，先后出臺了城市管理考核暫行

23、辦法（試行）、城 市容貌標(biāo)準(zhǔn)等一系列文件，使城市管理有章可循。建立了城市管 理的長效工作機(jī)制，實(shí)行了城市管理聯(lián)席會議、月臺帳管理、民主 評議、考核獎(jiǎng)懲、社會承諾等一系列制度，較好地解決了城市管理 體制不順、機(jī)制不活、標(biāo)準(zhǔn)不一、管理不細(xì)等問題，全市形成了明 爭暗賽、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。各區(qū)和城市管理責(zé)任單位在具體工 作中謀實(shí)招、思創(chuàng)新，采取了不少好的措施，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自 抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的責(zé)任機(jī)制和部門參與的聯(lián)動機(jī)制，取得了良 好的效果。源匯區(qū)積極探索城市管理社會行動，讓群眾參與城市管 理，融入城市管理的各項(xiàng)活動中，有效提升了城市管理水平。在肯定成績的同時(shí)，還要清醒地看到城市管理工作中存

24、在的薄弱環(huán)節(jié)。一是在精細(xì)化管理上還存在一定差距。臟”的問題還不同程度地存在。如個(gè)別區(qū)域、路段、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)果 皮紙屑、白色垃圾還隨處可見；城中村、河道等處垃圾死角還一定 程度地存在等。 亂”的問題還沒有得到根治。如占道經(jīng)營、店外經(jīng) 營、市場外經(jīng)營、亂設(shè)夜市攤點(diǎn)等現(xiàn)象存在反彈，部分路段存在非 機(jī)動車輛、經(jīng)營攤位亂擺亂放等現(xiàn)象；差”的問題還解決得不徹底。有些地方整治不細(xì)，有些地方管理標(biāo)準(zhǔn)不高，群眾時(shí)有投訴。二是 長效管理體制機(jī)制不完善。長效管理的制度、手段、措施還不十分 到位，城市管理工作中還存在缺位、越位、失位現(xiàn)象。三是城市基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。如環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、停車場建設(shè)、集貿(mào)市場建 設(shè)滯后，造成垃圾隨意傾倒，車輛亂停亂放，流動經(jīng)營、占道經(jīng)營 疏導(dǎo)困難等問題。四是個(gè)別部門不能盡職盡責(zé)。工作不積極、不主 動，一味強(qiáng)調(diào)困難，安排部署的工作不能很好地落