版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、托管教師備課系統(tǒng)托管教師備課系統(tǒng) 1整理ppt 托管老師備課的三大原則:托管老師備課的三大原則: 1、學(xué)生需要我們教什么? 2、家長需要我們管什么? 3、學(xué)校需要我們做什么? 備課的備課的核心:核心:是學(xué)生的健康成長、是學(xué)生的健康成長、 全面發(fā)展。全面發(fā)展。 2整理ppt 托管備課的特殊性:托管備課的特殊性: 1.精準(zhǔn)備課(針對性,目的性) 2.個(gè)性化輔導(dǎo) 3.一站式服務(wù) 3整理ppt 備課原則備課原則 1、知識線 2、能力線 4整理ppt A.學(xué)校備課注重書本知識的系統(tǒng)全面,不疏 漏任何知識點(diǎn),輔導(dǎo)班備課是查漏補(bǔ)缺,針 對性強(qiáng),目的性強(qiáng)。 B.學(xué)校注重的是新知識講解,輔導(dǎo)班注重復(fù) 習(xí)、預(yù)習(xí)、
2、補(bǔ)充,配合輔導(dǎo)學(xué)校教學(xué)的完成。 托管班和學(xué)校備課的區(qū)別托管班和學(xué)校備課的區(qū)別 5整理ppt 托管班和學(xué)校備課的聯(lián)系托管班和學(xué)校備課的聯(lián)系 二者是合作互補(bǔ)合作互補(bǔ)的關(guān)系,但輔導(dǎo) 班要積極主動去配合學(xué)校完成教 學(xué)。 6整理ppt 備課的內(nèi)容備課的內(nèi)容 1、備流程、標(biāo)準(zhǔn) 2、學(xué)能訓(xùn)練 3、錯(cuò)題 4、作業(yè) 5、復(fù)習(xí)預(yù)習(xí) 6、學(xué)法指導(dǎo) 7整理ppt 如何備流程、標(biāo)準(zhǔn)如何備流程、標(biāo)準(zhǔn) 1、熟悉作業(yè)輔導(dǎo)中各項(xiàng)流程 2、熟悉作業(yè)輔導(dǎo)中各項(xiàng)流程的操作標(biāo)準(zhǔn) 3、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的處理技術(shù) 8整理ppt 備錯(cuò)題備錯(cuò)題 積累錯(cuò)題 改正錯(cuò)題 錯(cuò)誤反思 檢驗(yàn)檢測 重溫復(fù)習(xí)定期測試 9整理ppt 如何備作業(yè)如何備作業(yè) 1、學(xué)生的配
3、套練習(xí)常規(guī)作業(yè)(周備課、主 管考核) 2、學(xué)生的臨時(shí)作業(yè) (及時(shí)復(fù)印、提前完成、建立題庫) 3、學(xué)生的課外練習(xí) 10整理ppt 如何備預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)如何備預(yù)習(xí)復(fù)習(xí) 1、預(yù)習(xí)學(xué)案、預(yù)習(xí)方式 2、復(fù)習(xí)學(xué)案、復(fù)習(xí)方式 11整理ppt 備學(xué)法指導(dǎo)備學(xué)法指導(dǎo) 1、小組學(xué)習(xí)(分組學(xué)習(xí)) 2、自查 3、互查 4、師查 12整理ppt 如何備學(xué)能訓(xùn)練如何備學(xué)能訓(xùn)練 1、作業(yè)前12分鐘學(xué)能專項(xiàng)訓(xùn)練 2、作業(yè)過程授人以漁 3、作業(yè)后的預(yù)習(xí)訓(xùn)練 13整理ppt 如何備課本如何備課本 1、學(xué)生的配套練習(xí)、教材,教師要先做、先看; 2、在做的過程中,做好重難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)的標(biāo)記,并 記清哪類題目可能是哪類學(xué)生的薄弱點(diǎn); 3、把練
4、習(xí)歸類、精化、分等級布置給不同水平的學(xué)生 去做; 4、對于難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)的問題要提前準(zhǔn)備兩套以上的方 案去給學(xué)生講解。 14整理ppt 如何備學(xué)生如何備學(xué)生 1、學(xué)生的性格(新接一個(gè)班或新進(jìn)了學(xué)生); 2、學(xué)生的知識薄弱點(diǎn)、作業(yè)錯(cuò)題; 3、學(xué)生的近期表現(xiàn)(有什么反常,有什么進(jìn) 步); 4、學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)和不足之處,二者并 用。 15整理ppt 備賞識備賞識 1、提問時(shí)候盡可能喊出學(xué)生的名字,甚至 可以喊小名。 2、大量運(yùn)用肯定的語言 3、大量運(yùn)用鼓勵(lì)的語言 4、對于學(xué)生的作業(yè),先說好的,再說錯(cuò)的。 5、相信每一個(gè)學(xué)生,盡可能挖掘他們的優(yōu) 點(diǎn),不要抓住缺點(diǎn)不放。 16整理ppt 備勵(lì)志備勵(lì)志
5、1、小故事大道理 2、聽故事、做游戲是人類的天性 3、能夠升華課堂教學(xué)內(nèi)容中的精神部分 17整理ppt 備方法:備方法: 1、同一個(gè)知識點(diǎn)用不同的方法講解,學(xué)生 的接受程度不同。 2、圖表法 3、設(shè)問法 4、情景法 5、歸納法 6、舉一反三法 18整理ppt 備考試:備考試: 高度提純規(guī)律 總結(jié)出一套能提分的內(nèi)部資料(分析歷年考試大綱及 試卷,總結(jié)規(guī)律、分析趨勢。整理出一套擁有自己版 權(quán)的權(quán)威資料) 透析試卷結(jié)構(gòu)(包括題型結(jié)構(gòu)及比例、知識點(diǎn)結(jié)構(gòu)及 比例) 總結(jié)各種題型的答題技巧(比如解選擇題的技巧) 19整理ppt 制作文化墻 布置教室(突出主題) 20整理ppt 備銷售:備銷售: 1.上好課
6、是對學(xué)員的一種服務(wù) (讓學(xué)生感到物有所值、物所超值) 2.服務(wù)就是銷售,信息化時(shí)代,口碑的力量十分強(qiáng)大 (人的本能傳播壞消息的欲望是傳遞好消息欲望的 100倍) 3.學(xué)員的續(xù)班率是衡量一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的最重 要的參數(shù) (續(xù)班率的關(guān)鍵因素是課堂的吸引力) 21整理ppt 備心態(tài)備心態(tài) 把自己當(dāng)成教育工作者,從教育的本質(zhì)出發(fā) 把自己當(dāng)成孩子,要有童心 把自己當(dāng)成家長,要有愛心 遇到挫折,不要?dú)怵H,一起努力共同進(jìn)步! 22整理ppt 為什么要做到讓家長完全滿意為什么要做到讓家長完全滿意 1.在競爭空前激烈的時(shí)代,“完全顧客導(dǎo)向”是市場的唯一標(biāo) 準(zhǔn)。 2.家長永遠(yuǎn)從一流中挑選最佳。 3.如果家長不
7、滿意,學(xué)校將迅速失去市場占有率。 1=25=250/500 每當(dāng)一個(gè)家長向?qū)W校投訴服務(wù)不滿的時(shí)候,就有25個(gè)不滿 意但保持沉默的家長。 將有250-500人聽到他們所說的情況而且深受影響。 23整理ppt 服務(wù)理念服務(wù)理念 1.我們是提供教育培訓(xùn)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 2.學(xué)員是我們提供服務(wù)的對象,是校園里最重要的人,沒有他 們,就沒有學(xué)校存在的必要。 3.不是學(xué)員依賴我們,而是我們依賴學(xué)員。 4.我們?yōu)閷W(xué)員工作不是在幫助他們,而是他們幫助我們獲得了 為其服務(wù)的機(jī)會。 5.對所有學(xué)員負(fù)責(zé),提供高質(zhì)量的教學(xué)是我們應(yīng)該做到的最基 本的服務(wù)。 6.學(xué)員家長是我們最重要的客戶,讓家長完全滿意是我們的服 務(wù)宗旨! 7.7.做好服務(wù)是最重要的學(xué)校服務(wù)工作做好服務(wù)是最重要的學(xué)校服務(wù)工作! 24整理ppt 課后服務(wù)課后服務(wù) 1.通過電話溝通做好家校服務(wù) 2.家長見面會溝通,反饋學(xué)生情況,提出建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度拆除工程合同糾紛調(diào)解范本4篇
- 二零二四年旅游用車租賃及景區(qū)票務(wù)代理合同3篇
- 二零二四年度學(xué)校教室照明燈具安裝工程服務(wù)合同
- 二零二五年份西餐廳股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年度全國銷售渠道承包合作合同范本4篇
- 2025年度車牌租賃車輛安全監(jiān)控與應(yīng)急處置合同4篇
- 專業(yè)AmazonFBA運(yùn)輸合同(2024版)
- 二零二五年度房屋買賣委托代理合同標(biāo)的物違約責(zé)任說明4篇
- 二零二五年度標(biāo)識標(biāo)牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與許可合同2篇
- 二零二五年度車輛個(gè)人抵押權(quán)登記代理合同模板4篇
- 七年級下冊-備戰(zhàn)2024年中考?xì)v史總復(fù)習(xí)核心考點(diǎn)與重難點(diǎn)練習(xí)(統(tǒng)部編版)
- 2024年佛山市勞動合同條例
- 污水管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 新修訂藥品GMP中藥飲片附錄解讀課件
- 五年級美術(shù)下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
- 尼爾森數(shù)據(jù)市場分析報(bào)告
- 氧氣霧化吸入法
- 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表(模板)
評論
0/150
提交評論