提成分配方法

1、洗浴提成分配方法營業(yè)部：每月底由總經理按照每日客流情況及流水數字統計對營業(yè)部各區(qū)域下達下個月的任務指標，根據指標完成情況計算營業(yè)部各部門提成。1、 營業(yè)部各區(qū)域提成方案：a)完成營業(yè)總指標總經理：享受全店月流水的 3%;副總經理：享受全店月流水的2.5%;值班經理：享受全店月流水的2%;b)當完成營業(yè)總指標的 90%時，總經理開始享受固定指標提成1000元；副總經理享受固定提成800 元；值班經理享受固定提成500 元；1)營業(yè)部主管級提成標準：完成總經理下達區(qū)域流水指標享受部門流水的3%;2)營業(yè)部部長級提成標準：完成總經理下達區(qū)域流水指標享受部門流水的2%;a ) 當完成區(qū)域營業(yè)指標的 9

2、0% 時， 營業(yè)部各部門主管開始享受固定指標提成300 元；部長 200 元；2、各區(qū)域員工享受部門外賣商品的集體提成前廳提成方案由公司財務部對前廳下達任務指標，根據指標完成情況按各檔相應提成金額及系數計提前廳集體提成。前廳提成基數構成=前廳售卡總額-公司售卡-前廳售卡指標前廳定編人員構成：大堂副理、收銀主管、收銀員、迎賓員、發(fā)牌員前廳人員平均提成=(前廳售卡總額-公司售卡-前廳售卡指標)x提成比率 +固定提 成金額x前廳定編人數 +前廳定編人數1、 提成比率：1) 當完成售卡指標的90%以內時，前廳人員無提成；2) 當完成售卡指標的91%-100%時，前廳開始享受固定提成按100 元/人；3

3、) 當完成售卡指標的101%-110%萬時，按100 元/人+售卡超額部分的2%計提；4) 當完成售卡指標的111%-120%萬時，按100 元/人 +售卡超額部分的3%計提；5) 當完成售卡指標的121%以上時，按100 元/人+售卡超額部分的4%計提；注：a:當售卡總額低于指標 90%以內時，大堂副理和收銀主管無提成；b:當完成售卡指標的91% 100%時，大堂副理和收銀主管享受前廳平均提成的100%;2、前廳各崗位提成標準：(1)大堂經理：詳見表格(2) 大堂副理、收銀主管：前廳人員平均提成x200%(3) 收銀部長、迎賓部長：前廳人員平均提成x 150%(4) 收銀員、美工、文員：前廳

4、人員平均提成x 100%(5) 迎賓員、發(fā)牌員：前廳人員平均提成x50%3、鞋吧工作人員個人提成標準：提成標準：每雙皮鞋提二元；個人所得：總提成*人數詳見表格:職位責任底薪總任務額銷售額提成率提成標準備注經理總任務50萬20萬以下(含)80%工資無提成21 萬-30 萬90%工資無提成31萬一50萬100%工資無提成51萬一70萬超額部分1.8%100%工資+總業(yè)績提成分檔提成71萬以上超額部分2.3%100%工資+總業(yè)績提成職位責任底薪總任務額銷售額提成率提成標準備注會員顧問a級1600 元/月8萬8萬以下90%工資無提成8.1 萬-15 萬銷售額2.0%100%工資+總業(yè)績提成分檔提成15

5、.1 萬-25 萬銷售額2.5%100%工資+總業(yè)績提成25.1萬以上銷售額100%工資+3.0%總業(yè)績提成b 級 1400元/月5萬5萬以下90%工資無提成5.1萬以上銷售額1.8%100%工資+總業(yè)績提成3個月后 自然跳 入a級 格檔職位責任底薪總任務額銷售額提成率提成標準備注崗位員工（含技師）所在崗位工資標準售卡面值金額銷售額1%如：1萬卡x1% 得 100元各種卡 型均執(zhí) 行此標 準合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工

6、作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮;略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變

7、更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;,檢查合同的履行情況;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應