十大文化理念

1、十大文化理念 經(jīng)營文化 【核心內(nèi)容】 用戶至上，誠信為本，全員經(jīng)營，追求第一 【釋義】用戶至上”：體現(xiàn)的是我們對(duì)用戶的承諾和對(duì)員工 的要求。用戶、企業(yè)、員工，共同構(gòu)成利益共同體。用戶是我們 的衣食父母，贏得了用戶，就贏得了市場，贏得了利益。只有為 用戶創(chuàng)造價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)為企業(yè)和員工創(chuàng)造價(jià)值。我們以滿足用 戶需求為目標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施前，為用戶精打細(xì)算；在項(xiàng)目實(shí)施中， 為用戶排憂解難；在項(xiàng)目投產(chǎn)后，為用戶保駕護(hù)航。 誠信為本”：是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng) 濟(jì)、誠信經(jīng)濟(jì)。我們必須靠誠信來不斷增強(qiáng)企業(yè)魅力和完善企業(yè) 人格;我們必須用誠實(shí)守信來對(duì)待每一個(gè)用戶和每一項(xiàng)工程，用 誠信來贏得用戶的

2、廣泛認(rèn)同和信任；我們必須靠誠信來塑造我們 的品牌。誠信既是我們對(duì)社會(huì)和用戶的承諾，也是我們領(lǐng)導(dǎo)層對(duì) 員工的承諾。我們提倡在企業(yè)內(nèi)部：上下級(jí)之間，單位部門之間， 員工之間都要形成以誠信為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)紐帶和團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。誠信是 企業(yè)內(nèi)凝聚力和向心力形成的基石。 全員經(jīng)營”：追求的是全體員工經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和崗位 意識(shí)的提升。企業(yè)不存在與經(jīng)營無關(guān)的部門、崗位和員工。企業(yè) 的每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，每一位員工所從事的每一項(xiàng)工作， 都是企業(yè)市場經(jīng)營的有機(jī)組成部分， 都必須有利于提高企業(yè)形象， 有利于市場開拓，有利于實(shí)現(xiàn)效益最大化。所以，我們提倡崗位 成才，崗位貢獻(xiàn)，干好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)異的崗位成績，

3、就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。我們堅(jiān)持崗位考核和崗位評(píng)價(jià)，以崗位業(yè) 績作為績效評(píng)價(jià)和績效獎(jiǎng)懲的主要標(biāo)準(zhǔn)。 追求第一 ”：是我們共同價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，也是我們高標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作目標(biāo)：有對(duì)手爭第一，沒有對(duì)手爭更好。 學(xué)習(xí)文化 【基本要求】 工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化 【釋義】我們正置身于一個(gè)急劇變革的時(shí)代，而對(duì)日益激烈 的市場競爭，我們管理者個(gè)人及其企業(yè)要想生存、發(fā)展，進(jìn)而求 得事業(yè)上的成功，必須建立持久的競爭優(yōu)勢。 而管理者個(gè)人及其 企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢便是有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。 因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們所面臨的主要問題便是學(xué)習(xí)問題。 建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)習(xí)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本所在，其

4、關(guān)鍵是要全面提升企業(yè)及其員工的學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是由學(xué)習(xí)動(dòng)力、 學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三個(gè)要素構(gòu)成的。學(xué)習(xí)動(dòng)力來源于學(xué)習(xí)的目 的，學(xué)習(xí)毅力來源于學(xué)習(xí)者的意志， 學(xué)習(xí)能力則來源于學(xué)習(xí)者掌 握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。 可見，學(xué)習(xí)力的水平反映了企業(yè) 員工學(xué)習(xí)動(dòng)力、毅力和能力的高低。所以，學(xué)習(xí)力是企業(yè)的生命 之根。 培育學(xué)習(xí)文化一是要培育全公司 勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤 于總結(jié)，勤于提高”的學(xué)習(xí)氛圍。二是我們?cè)谶x擇和使用人才時(shí)， 要以人才的學(xué)習(xí)力水平作為重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。三是要教育全體員 工樹立正確的學(xué)習(xí)觀：我們不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)， 我們是為了實(shí)踐 而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，在于拓展我們的視野。學(xué)習(xí)不 是最終

5、目的，而是要通過學(xué)習(xí)引發(fā)我們新的思路。我們重視和鼓 勵(lì)學(xué)習(xí)，更要重視學(xué)后要有所 思” 思”明白后要有所作為，有 所行動(dòng)和有所前進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的不斷提高和競爭優(yōu)勢的持續(xù) 領(lǐng)先。 創(chuàng)新文化 【基本要求】 鼓勵(lì)創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，注重實(shí)效 【釋義】創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯 大的不竭動(dòng)力。我們要構(gòu)建管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī) 制創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的長效機(jī)制， 廣泛吸取國內(nèi)外管理、科技的最 新創(chuàng)新成果，博采眾長，為我所用，融合提煉，自成一家，形成 自有的核心競爭能力。我們要注重創(chuàng)新與市場的結(jié)合。 創(chuàng)新的動(dòng) 力來源于市場，其成效也要靠市場來檢驗(yàn)。技術(shù)創(chuàng)新要為企業(yè)的 市場開拓和

6、施工管理提供先進(jìn)的技術(shù)保證，管理創(chuàng)新要為企業(yè)的 成本領(lǐng)先提供管理支持。我們要辯證處理鼓勵(lì)創(chuàng)新與嚴(yán)格管理的 關(guān)系：既要鼓勵(lì)積極探索，勇于實(shí)踐，又要及時(shí)制度規(guī)范和嚴(yán)格 管理。通過管理創(chuàng)新，對(duì)管理思路、管理方法和管理制度不斷地 進(jìn)行補(bǔ)充和完善；通過制度建設(shè)和嚴(yán)格管理使創(chuàng)新成果及時(shí)的制 度化和規(guī)范化，并及時(shí)的體現(xiàn)價(jià)值。我們要在創(chuàng)新的實(shí)踐中重點(diǎn) 突出以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮人在創(chuàng)新實(shí)踐中的主觀能 動(dòng)作用。建立企業(yè)人才培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)、選拔和使用的有效激 勵(lì)和約束機(jī)制，真正做到人盡其才，才盡其用，用輕松和諧的創(chuàng) 新文化來營造企業(yè)內(nèi)人才輩出的文化氛圍。 質(zhì)量文化 【核心內(nèi)容】 用我們的誠信、智慧和追求

7、，雕塑時(shí)代的建筑精 品”的質(zhì)量方針。 【釋義】我們對(duì)社會(huì)和用戶的質(zhì)量承諾： 就是用我們的誠實(shí) 服務(wù)，履約守信；用我們的先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)管理和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作 風(fēng)；用我們追求第一，追求更好的經(jīng)營理念來塑造無愧于時(shí)代和 業(yè)主要求的精品工程。我們要不斷培育和增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，開 展質(zhì)量教育、質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量評(píng)價(jià)。注重員工工作質(zhì)量的提高和 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的培育，用優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、工藝 質(zhì)量和流程質(zhì)量，用優(yōu)良的工序質(zhì)量、工藝質(zhì)量和流程質(zhì)量來保 證工程質(zhì)量和管理質(zhì)量。我們要不斷健全和完善我們的質(zhì)量保證 體系，促進(jìn)體系的有效運(yùn)行，用高質(zhì)量的體系運(yùn)行來構(gòu)建確保工 程質(zhì)量的防控網(wǎng)絡(luò)體系。我們要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)

8、新與技術(shù)進(jìn)步， 及時(shí)吸納新技術(shù)、新工藝和新材料，用最新的技術(shù)成果來促進(jìn)工 程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。總之，我們要逐步培育全體員工 精細(xì)管理, 嚴(yán)格規(guī)程，注重細(xì)節(jié)，尊重用戶 ”的質(zhì)量文化氛圍。在質(zhì)量管理 和質(zhì)量理念上強(qiáng)調(diào) 細(xì)節(jié)決定成敗”，通過我們精細(xì)的工作質(zhì)量， 不斷為社會(huì)，為用戶，也為我們自己創(chuàng)造時(shí)代的品牌工程。 安全文化 【核心內(nèi)容】以人為本，安全第一 ”的安全管理方針和 標(biāo)化管 理，文明施工，努力營造友好型環(huán)境 ”的環(huán)境管理方針。 【釋義】我們要把安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科 學(xué)發(fā)展觀的總體要求上來，堅(jiān)持 以人為本，安全第一 ”，以為進(jìn) 入我們施工現(xiàn)場的所有人創(chuàng)造安全的施工環(huán)境和工作環(huán)境”

9、為神 圣職責(zé)來完善我們的安全管理體系和提高我們的安全意識(shí)。我們 要以標(biāo)化現(xiàn)場管理和 蘭標(biāo)一體”管理為載體，進(jìn)一步提高安全管 理運(yùn)行質(zhì)星，使安全管理與標(biāo)化管理和 蘭標(biāo)一體”管理相互促進(jìn)， 互為載體，共同提高。我們要持之以恒地倡導(dǎo) 以安全生產(chǎn)為榮， 以違章違規(guī)為恥”，倡導(dǎo)遵章守紀(jì)，反對(duì)違章指揮，違章操作； 倡導(dǎo)文明施工，創(chuàng)建文明工地和標(biāo)化現(xiàn)場，反對(duì)野蠻施工、無序 施工、以包代管。我們要把安全教育和安全培訓(xùn)自始至終地作為 安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容。堅(jiān)持安全技能培訓(xùn)，安全班前講話， 安全技術(shù)交底，安全警示巡展。要通過持續(xù)的安全生產(chǎn)教育，促 進(jìn)公司安全文化的建立，增強(qiáng)全員的安全文化意識(shí)， 使我們的所 有員

10、工由 要我安全”到我要安全”，最終實(shí)現(xiàn)不傷害自己，不傷 害別人，不被別人所傷害，自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。我們 要積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)場示范和項(xiàng)目示范，及時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)， 推廣經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，治理和消除隱患，提高安全宣傳教育的影 響力，渲染安全生產(chǎn)的氣氛，形成和諧向上的安全文化氛圍。 理財(cái)文化 【核心內(nèi)容】 勤儉治企，勤儉創(chuàng)業(yè)”，管理創(chuàng)造財(cái)富，勤儉積 累財(cái)富”，理財(cái)如同持家：該花的錢盡量少花，不該花的錢堅(jiān)持 不花，可花可不花的錢盡量不花 ”等理財(cái)理念。 【釋義】我們要長期不懈地教育我們的各級(jí)經(jīng)營管理人員 成于勤儉敗于奢”，企業(yè)在困難時(shí)需要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗 的精神，企業(yè)在快速發(fā)展時(shí)同樣離不

11、開艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的精 神作支撐。 勤儉治企，勤儉創(chuàng)業(yè)”是一個(gè)企業(yè)從小到大，由弱到 強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)，做大，做實(shí)，做優(yōu)，做久的根基所在，任何 時(shí)候都不能丟。我們要建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制， 建立財(cái)務(wù)收支的平 衡機(jī)制，成本的監(jiān)控及獎(jiǎng)懲機(jī)制，投資決策的市場調(diào)研與預(yù)算監(jiān) 控機(jī)制，將有限的資金用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入產(chǎn)出的最大化。 我們要堅(jiān)持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，堅(jiān)持量入為出，量力而行，不 去拿寶貴的資金賒帳或冒險(xiǎn)地投資在沒有把握或風(fēng)險(xiǎn)過大的項(xiàng) 目上，將理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)，把企業(yè)的快 速發(fā)展建立在穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略和可靠的資金安全基礎(chǔ)之上。 廉潔文化 【核心內(nèi)容】廉潔生威，廉潔治企，廉潔治吏，

12、廉潔管理，以 廉為榮，以貪為恥” 【釋義】我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，德為基礎(chǔ)”的干部路線和用人原 則，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)干部的廉潔教育。各級(jí)管理人員的廉潔作 風(fēng)是搞好企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)和前提， 只有在風(fēng)清氣正的 廉潔環(huán)境下，企業(yè)的正確決策和規(guī)章制度才能得到有效的貫徹落 實(shí)。所以，廉潔治企不僅僅是對(duì)企業(yè)各級(jí)管理者個(gè)人的要求，而 且也是提高企業(yè)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)者威信的必然要求。我們要堅(jiān)持運(yùn) 用正反兩方面的典型教育和黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理 人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識(shí)和反腐倡廉的自覺性和主動(dòng)性。我們 要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力監(jiān)督的制度建設(shè)， 堅(jiān)持重大合同的評(píng)審制度， 堅(jiān)持公開、公平、公正的招標(biāo)制度，堅(jiān)持項(xiàng)

13、目的審計(jì)制和公開通 報(bào)獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持董事會(huì)、黨委會(huì)對(duì)企業(yè)重大問題和重要人事任 免的民主決策和科學(xué)決策， 初步建立形成靠制度辦事， 靠制度管 人管事的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制衡機(jī)制。我們要堅(jiān)持效能監(jiān)察和責(zé)任追 究，通過對(duì)問題的處理和追究，不斷完善制度，教育干部，做到 警鐘長鳴，倡導(dǎo)勤奮、廉潔、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們要堅(jiān)決反對(duì) 企業(yè)內(nèi)部吃請(qǐng)和請(qǐng)吃，反對(duì)以權(quán)謀私和利用業(yè)務(wù)上的便利謀取私 利，反對(duì)內(nèi)部拉幫結(jié)派，努力營造企業(yè)內(nèi)部和諧的工作關(guān)系，形 成風(fēng)清氣正的企業(yè)廉潔文化氛圍。 反思文化 【基本要求】 善于總結(jié)，善于思考，善于分析和發(fā)現(xiàn)問題，善 于自我完善和自我提高。 【釋義】我們提倡的反思，就是在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，不是

14、相互推 諉和埋怨，而是首先找出自己的責(zé)任，認(rèn)真分析主觀問題，認(rèn)真 總結(jié)教訓(xùn)。我們提倡決策層要進(jìn)行決策反思， 執(zhí)行層也要進(jìn)行行 動(dòng)反思，提倡將反思的感悟文字化。文字化既有利于經(jīng)驗(yàn)共享， 也有利于提高反思的效果，提高我們對(duì)問題的分析能力和認(rèn)識(shí)水 平。所以，我們要培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)筆能力。 對(duì)于我們每一個(gè)人來講，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)會(huì)反思，養(yǎng) 成反思的習(xí)慣，是提高決策質(zhì)量，決策能力和溝通能力的必然要 求。當(dāng)工作需要決策時(shí)，我們提倡決策之后不是馬上行動(dòng)，而是 先要進(jìn)行決策反思，在時(shí)間允許的情況下，盡可能追求科學(xué)決策， 民主決策和盡善盡美的決策 所以，反思既是一種學(xué)習(xí)，也是一種實(shí)踐。是提高決策質(zhì) 量，

15、工作質(zhì)量，學(xué)習(xí)質(zhì)量和行動(dòng)質(zhì)量的基礎(chǔ)。反思也是領(lǐng)導(dǎo)干部 品格的體現(xiàn)，反思文化的建立和形成為企業(yè)人才素質(zhì)的提高形成 寬松的文化氛圍。 效率文化 【基本要求】 追求更快，追求更好，追求盡善盡美。 【釋義】決策效率、管理效率和執(zhí)行效率也是企業(yè)生存發(fā)展 的重要因素。面對(duì)瞬息萬變的市場環(huán)境，要教育我們的員工永遠(yuǎn) 不要埋怨，永遠(yuǎn)要提醒自己當(dāng)今世界唯一不變的就是變化。今天, 誰的信息來源快，誰的反應(yīng)速度快，誰將占據(jù)市場的主動(dòng)權(quán)。我 們要想獲得競爭優(yōu)勢，只有一個(gè)辦法，就是使自己的學(xué)習(xí)速度和 反應(yīng)速度必須大于或等于變化的速度和競爭對(duì)手的速度。 要教育 我們的員工，尤其是經(jīng)營人員，面對(duì)我們這樣一個(gè)完全競爭的行 業(yè)，

16、及時(shí)有效的信息量決定著我們的投標(biāo)量，高效準(zhǔn)確的投標(biāo)量 決定著我們的市場占有量。 時(shí)間、速度是效率，投入產(chǎn)出也是效率，要教育我們的員 工所從事的所有崗位都要追求最少的投入和最大的產(chǎn)出。 既要追 求活勞動(dòng)的節(jié)約，也要追求物化勞動(dòng)的節(jié)約。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，公開獎(jiǎng) 罰是效率文化的重要體現(xiàn)。我們要通過效率文化建設(shè)，不斷增強(qiáng) 全體員工的時(shí)間意識(shí)、速度意識(shí)和效能意識(shí)，不斷提高我們的決 策效率，管理效率，工作效率和執(zhí)行效率。 忠誠文化 【核心內(nèi)容】忠誠于祖國，忠誠于組織，忠誠于企業(yè)，忠誠于崗 位。 【釋義】忠誠于祖國是我們中華民族的優(yōu)秀美德，忠誠于自 己所服務(wù)的組織和企業(yè)是我們立足市場的資本，忠誠于自己的崗 位是我們的職業(yè)道德。忠誠文化建設(shè)就是要進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé) 任感和事業(yè)感，增強(qiáng)原則性，增強(qiáng)誠信意識(shí)。要教育我們的各級(jí) 管理人員和全體員工：敬業(yè)愛