建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)(精簡(jiǎn)版)_第1頁
建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)(精簡(jiǎn)版)_第2頁
建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)(精簡(jiǎn)版)_第3頁
建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)(精簡(jiǎn)版)_第4頁
建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)(精簡(jiǎn)版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇)建筑公司規(guī)章制度牌(共4篇) 篇一:建筑公司規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 (二)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。 (三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。 (四)要組織好對(duì)本工程項(xiàng)目定

2、期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 (五)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機(jī)具的施工驗(yàn)收工作,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能使用,并履行交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (六)項(xiàng)目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈。 (七)要選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他

3、們?cè)谏a(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。 (八)有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。 (九)、保證本項(xiàng)目安全防護(hù)用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)本項(xiàng)目安全防護(hù)用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購(gòu)買和使用偽劣的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品。 (十)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 (十一)事故發(fā)生后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對(duì)發(fā)生的事故堅(jiān)持四不放過的原則,使干部職工受到教育

4、,防止此類事故在此發(fā)生。 項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 (二)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。 (三)以保證安全生產(chǎn)、文明施工為原則,編制施工方案,使施工始終處于安全的良好狀態(tài)。在解決施工難點(diǎn)時(shí)從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。 (四)對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證生產(chǎn)安全。 (五)參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議,編制對(duì)職工安全生產(chǎn)教材。參加定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患提出技術(shù)性的整改措施

5、,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(六)參加項(xiàng)目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械“三寶”及“四口”防護(hù)等,檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (七)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底工作,并作好交底簽字手續(xù)入檔。 (八)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 (九)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生重大傷亡事故,針對(duì)事故原因,編制出預(yù)防事故再次發(fā)生的技術(shù)措施。 工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)、

6、文明施工負(fù)直接責(zé)任。 (二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識(shí)。 (三)搞好入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)工長(zhǎng)是施工生產(chǎn)的指揮者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)分別給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。 (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)分,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定,按期整改。 (六)負(fù)責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔

7、吊、施工用電和施工機(jī)械安裝后使用前檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (七)組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織三定按期整改。 (八)對(duì)有毒、有害物品要設(shè)專庫(kù)、專人進(jìn)行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,防止意外事故發(fā)生。 (九)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路要平整暢通,排水設(shè)施良好,各種機(jī)械設(shè)備要按施工總平面進(jìn)行布置,各種材料構(gòu)件堆放整齊有序,做到安全生產(chǎn)文明施工。 (十)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),協(xié)助事故的調(diào)查工作。 專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)

8、、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作,使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 (二) 配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比記錄入檔。 (三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),并作好教育記錄入檔。(四)負(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。 (五)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。 (六

9、)及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實(shí)、齊全。 (七)、安全員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。 (八)組織好施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)作好“三定”(即:定人員、定時(shí)間、定整改措施),并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作,作好檢查整改記錄入檔。 (九)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)等對(duì)腳手架、模板工程、龍

10、門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù),進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作,作好合格交驗(yàn)簽字手續(xù),并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。 (十)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn),維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施工作正常,安全有效。 (十一)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),積極組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情;及時(shí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。 班組兼職安全員 (一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長(zhǎng)開展安全工作。 在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范

11、帶頭作用。 (二)、配合組長(zhǎng),經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。 (三)、協(xié)助班長(zhǎng),堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動(dòng),開展無事故競(jìng)賽活動(dòng),并做好記錄。 (四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個(gè)人防護(hù)用品,并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。 (五)、檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。 生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對(duì)本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。 (二)參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,組

12、織開好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。(三)搞好入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。 (四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。 (五)配合公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織“三定”,按期整改。 (六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗(yàn)收工作,并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。 (七)、班前要對(duì)所使用

13、的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。 (八)、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè)場(chǎng)所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。 (九)、組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比,及時(shí)表揚(yáng)好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 (十)參加施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。 (十一)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)逐級(jí)上報(bào),協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。 庫(kù)房保管員安全責(zé)任制 (一)庫(kù)房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證庫(kù)房所有材料存放整齊有序。

14、 (二)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,防止意外事故的發(fā)生。 (三)對(duì)購(gòu)置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證,對(duì)不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。 (四)對(duì)安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對(duì)不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理,并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。 (五)對(duì)批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品,要納入供應(yīng)計(jì)劃,保證及時(shí)供用。 (六)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí),保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用。 (七)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的

15、防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。 保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、及本項(xiàng)目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度,努力作好本質(zhì)工作。 (二)護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標(biāo),保衛(wèi)好施工場(chǎng)區(qū)的一切財(cái)物,按規(guī)定作好夜間值勤巡邏,防止施工場(chǎng)區(qū)財(cái)產(chǎn)被盜。 (三)堅(jiān)持做好場(chǎng)區(qū)出入制度,禁止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(四)主動(dòng)配合施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員,開展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),狠抓事故苗頭,消除治安災(zāi)害事故隱患,重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。 (五)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會(huì)。定期

16、組織消防保衛(wèi)檢查,并建立保衛(wèi)消防工作檔案。 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的指揮。 (三)積極參加各種形式的安全活動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。 (四)正確穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品,維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。 (五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見。 (六)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,要

17、立即上報(bào),要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。 工程總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)總包單位有對(duì)分包單位在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行管理的權(quán)力和責(zé)任。 (二)總包單位必須審查分包單位的安全資質(zhì),對(duì)沒有安全資質(zhì)的單位,不得發(fā)包工程。 (三)對(duì)分包單位承包的工程項(xiàng)目要作詳細(xì)的安全技術(shù)交底,提出明確的安全要求,并認(rèn)真的監(jiān)督檢查。 (四)對(duì)違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)蠻干的分包單位,有權(quán)勒令停工,并進(jìn)行有效經(jīng)濟(jì)懲罰。 (五)總包單位負(fù)責(zé)分包單位發(fā)生的工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并按承包合同的規(guī)定,處理分包單位的工傷事故。 二、分包單

18、位安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)分包單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)分包單位的安全負(fù)全面責(zé)任。 (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總包單位的管理、預(yù)防事故的發(fā)生。 (三)分包單位領(lǐng)導(dǎo)第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。 (四)分包單位有權(quán)拒絕總包單位的不安全生產(chǎn)指令,禁止違章指揮和違章作業(yè)。 (五)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn),排除險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)總包單位,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。三、安全教育培訓(xùn)制度 1、依照國(guó)家和省規(guī)定的內(nèi)

19、容和時(shí)間,對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。 2、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強(qiáng)安全工作的責(zé)任制與自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí),才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),提高管理水平和操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我防護(hù)能力。 3、安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能、事故、法制等方面的教育。 4、按規(guī)定,對(duì)入場(chǎng)的新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,嚴(yán)把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān),入場(chǎng)的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗,并做好新工人入場(chǎng)前三級(jí)教育記錄入檔。 5、特

20、殊工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等,必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核,取得崗位資格證后并再接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。 6、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前,批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。 7、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門,按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育,考試合格后方準(zhǔn)上崗。 8、公司對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(包括經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)等)每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),不斷提

21、高政策水平和法制觀念。 9、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),不斷提高工人的操作技能。 10、施工班組由班組長(zhǎng)組織實(shí)施班前教育,針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng),對(duì)全組職工進(jìn)行教育,防止事故發(fā)生。 11、各單位在雨季、冬季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。 12、公司(項(xiàng)目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況,抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,消除事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,針對(duì)工程具體情況,制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。并做好會(huì)議記錄入檔。 13、班組每周至少安排一

22、次安全活動(dòng)日,可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是:學(xué)習(xí)國(guó)家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況,提出下周安全生產(chǎn)要求;分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì),表揚(yáng)好人好事。 14、適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育;即:工程突出趕任務(wù),往往忽視安全,要抓緊教育;工程接近收尾時(shí),容易放松安全,要抓緊教育;施工條件好時(shí),思想麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,作業(yè)環(huán)境不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日,心情不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到常抓不懈。 15、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜,采取多種形式進(jìn)行。如:安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等等

23、。安全教育要講究實(shí)效,并要堅(jiān)持經(jīng)?;?、制度化。四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度 1.安全生產(chǎn)檢查的目的:一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);三是通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。 2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)

24、、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、塔吊、傷亡事故的處理等等。 3.安全檢查的方法及要求:a、公司對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分,掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對(duì)檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。b、項(xiàng)目部要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對(duì)不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào),消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。c、施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互

25、檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?;z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。d、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。e、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵

26、部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。f、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。g、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。h、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。 4對(duì)事故隱患的處理:a、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要

27、信息渠道??梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;b、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改; c、對(duì)于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出,立即糾正;d、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。;e、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。 5.項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、龍門架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架、“三寶”“四口”的防護(hù)及各種安全防護(hù)用品、塔吊、外用電梯、打樁機(jī)、壓力

28、容器、模板工程等項(xiàng)目,在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)公司安全處進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用,并履行好交驗(yàn)資料入檔。 6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組,對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)

29、檢查,檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào)。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以事故隱患通知書通知受檢負(fù)責(zé)人,限期整改。 7、安全處每月對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)檢查出的隱患,指定項(xiàng)目經(jīng)理立即限期整改。 8、項(xiàng)目部專職安全人員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患,通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司安全處。 9、各項(xiàng)目經(jīng)理,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外,每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。 10、生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員,班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回

30、檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 11、各項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。 篇二:公司部門管理制度xx部門管理制度 總 則 為加強(qiáng)xx部門的部門管理建設(shè)、提高工作效率,形成“高度自律、積極務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取”的行為規(guī)范,使員工與公司共同發(fā)展,特制定xx部門管理細(xì)則。本細(xì)則作為本部門員工行政辦公、禮貌禮儀、銷售管理等相關(guān)行為起到規(guī)范作用,本細(xì)則對(duì)本部門全體員工具有約束力,自審核通過之日起執(zhí)行。

31、 第一章 行為規(guī)范 一、儀表 1、身體、面部、手部保持清潔,講究良好的個(gè)人衛(wèi)生。站姿:不宜歪斜站立、腿腳晃動(dòng),雙手不宜叉腰,交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放,會(huì)見客戶或出 席儀式的站立場(chǎng)合,在長(zhǎng)輩和上級(jí)面前不得把手交叉抱在胸前。 坐姿:端正,不宜翹二郎腿,不允許將腿搭在座椅扶手,不得盤腿,不得脫鞋。2、工作場(chǎng)合不宜二人勾肩搭背,挽手而行,與客人相遇應(yīng)靠邊而走,不得從二人中間穿行或搶行。與客人同時(shí)進(jìn)、出電梯應(yīng)讓客戶后進(jìn)、先出電梯,并協(xié)助操作電梯門開關(guān)。 4、名片的接受與保管 (勾選,部門員工匿名填寫) 附表二(銷售人員工作完成質(zhì)量考核評(píng)論總表) (部門經(jīng)理填寫) 篇三:建筑公司管理制度公 司 管 理

32、 制 度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱: 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定;各部門成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的崗位責(zé)任制; 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情; 三、全體員工應(yīng)愛崗敬業(yè),堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,否則按曠工計(jì); 四、各部門主管對(duì)本部門員工應(yīng)負(fù)起監(jiān)督、管理、幫助的責(zé)任,對(duì)本部門員工的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止、教育,對(duì)屢教不改者,可上報(bào)總經(jīng)理予以辭退;

33、如有包痹袒護(hù)的,一經(jīng)查出,將給予加倍處罰; 五、各部門員工應(yīng)服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真及時(shí)的完成部門主管分派的工作,不可無故推卸責(zé)任、推脫工作,不可拉幫結(jié)派故意作對(duì),如有違反者,視情節(jié)輕重,給予警告甚至辭退的處罰; 六、各部門在工作當(dāng)中應(yīng)及時(shí)溝通,相互配合,注重分工合作,若有無故推脫或不按時(shí)完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的,部門主管及員工均將受到經(jīng)濟(jì)上的處罰; 七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍; 八、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合

34、理化建議,建議一經(jīng)采用并取得成效的,提出建議的個(gè)人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì); 九、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),主張腳踏實(shí)地的工作,杜絕浮夸風(fēng);提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力; 十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 員工守則 一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè) 二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益 三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助 四、 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi) 五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù) 六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新公 司 考 勤 制

35、度 一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 三、 請(qǐng)、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交假條,由本部門主管交由辦公室登記,電話請(qǐng)假的,事后應(yīng)補(bǔ)假條;病假應(yīng)及時(shí)出示醫(yī)院證明。 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時(shí)間

36、開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的工資。 七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的工資;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月工資,第二個(gè)月起留用

37、察看;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。 八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理 。 十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 十一、 員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)

38、責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。 十二、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對(duì)各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)、核對(duì),對(duì)須扣發(fā)、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科審核辦理。未及時(shí)上報(bào)的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。辦 公 室 工 作 制 度 文件收發(fā)規(guī)定: 一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā);屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā);業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā); 二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)印、蓋章 ; 三、

39、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果; 四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔; 五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日進(jìn)行登記,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。 文印管理規(guī)定: 六、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng); 七、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送辦公室打印各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn); 八、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延

40、誤;工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成;辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚; 九、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任; 十、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定: 十一、公司部門所需購(gòu)置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額;需購(gòu)置的,由部門負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置;大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理; 十二、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制; 十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用; 十六、所有員工

41、要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。公 司 請(qǐng) 銷 假 制 度 為了規(guī)范公司員工管理制度,嚴(yán)格員工的請(qǐng)假手續(xù),根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合具體情況,規(guī)定如下: 一、本制度對(duì)公司全體員工均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請(qǐng)假。員工請(qǐng)假須事先及時(shí)請(qǐng)假,無特殊情況事后請(qǐng)假按曠工論處。 二、請(qǐng)假手續(xù)及審批 1、員工請(qǐng)假必須輸請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假必須由本人出示書面申請(qǐng),注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假期限(病假應(yīng)附醫(yī)院證明),經(jīng)過批準(zhǔn)后方為有效。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)最后

42、統(tǒng)一保管在辦公室,沒有按規(guī)定請(qǐng)假而未來上班的按曠工論處。 2、員工在假期、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時(shí)回公司上班。在家因病、因事不能按規(guī)定日期到公司者,須附有關(guān)證明,致函、致電所在部門主管請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如未批準(zhǔn)則需及時(shí)返回公司,否則按曠工計(jì)。 3、因急病、急事不能事前親自辦理請(qǐng)假手續(xù),可致電負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假,事后補(bǔ)寫假條或請(qǐng)同事憑有關(guān)證明,代為辦理請(qǐng)假手續(xù)。 4、凡未請(qǐng)假擅自缺席或無故超過假期者,均以曠工論處,對(duì)曠工員工,根據(jù)考勤制度處理。 三、各類假期及待遇 1、事假:請(qǐng)事假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。 2、病假:病假要以縣

43、級(jí)以上醫(yī)院證明為準(zhǔn),弄虛作假者按照相關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行處罰。若遇急病,來不及請(qǐng)假,可在第二天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)病假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。 3、婚假:?jiǎn)T工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚,在本市的給假四天,配偶在外地的另加所需路程假。 4、產(chǎn)假:女員工生育后,給予國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假90天,產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿,如因病需要繼續(xù)治療,按病假辦法處理(需有醫(yī)院證明)。 5、喪假:職工直系親屬死亡,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。 四、關(guān)于曠工的處理 對(duì)于曠工的處理,參照公司考勤制度。 篇四:建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部管理制

44、度 一、 人事管理: 凡公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立企業(yè)形象。 1、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國(guó)家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé),履行公司或各項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。 2、員工有事請(qǐng)假必須出具書面假條,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室備案后,方可離崗。技術(shù)人員請(qǐng)假經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理、總工請(qǐng)假,必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗,按曠工論處,項(xiàng)目部所有人員請(qǐng)假三天及三天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。 3、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,每名人員每月休假4天(每月不累

45、加),休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工資。 4、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作息時(shí)間,上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的崗位,工程人員根據(jù)對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退,累計(jì)遲到、早退3次按曠工一天處理。 5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽、上崗證,嚴(yán)禁酒后上班。 6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前30天申請(qǐng),得到項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn),辦理好各種交接手續(xù)后方可離職,否則不予支付當(dāng)月工資。 7、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員,要離職跳槽的,不服從公司工作安排,私自外出應(yīng)聘的,必須加倍支付公司的培訓(xùn)費(fèi),事后不再?gòu)氖略鞠嗤墓ぷ鲀?nèi)容。 8、公司建立人事管理檔案,所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢業(yè)證

46、、職稱證等相關(guān)證件,用于本公司招投標(biāo)。員工離職時(shí),公司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對(duì)本公司的各項(xiàng)信息保密,嚴(yán)禁外漏。如發(fā)生此類事件,后果自負(fù)。 9、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博,嚴(yán)禁干私事,遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個(gè)人不良行為造成的一切后果,均由個(gè)人自行承擔(dān)。 二、 設(shè)備管理: 1、各項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的重要設(shè)施,操作人員要精心愛護(hù)保養(yǎng),注意防水、防塵。保持資料室清潔衛(wèi)生,做好各種資料、圖表的保存,防止丟失。信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。 2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財(cái)務(wù)室等,非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打

47、游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。個(gè)人使用的電腦自行負(fù)責(zé),文檔及時(shí)歸檔,防止資料丟失及電腦染上病毒,影響信息傳遞。 3、辦公室電話是方便工作聯(lián)系,嚴(yán)禁電話聊天,嚴(yán)禁打國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途,嚴(yán)禁打信息電話,嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗聊天。 4、 全站儀由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理,水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管使用,若人為損壞必須照價(jià)賠償。嚴(yán)禁其他人員動(dòng)用。 三、車輛管理: 1、項(xiàng)目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心,駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計(jì)時(shí)等記錄,實(shí)行單車單機(jī)考核,車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。 2、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度,行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度,誰用車誰負(fù)責(zé),

48、除賠償已消耗的油料及車輛維修外,并處以2002000元的罰款。 3、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,并隨時(shí)報(bào)告,車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請(qǐng),200元以上的,請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修,做好維修記錄,行車過程中嚴(yán)禁搭乘與公司無關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤,缺水、缺油,造成機(jī)械損失的,由操作人員全額賠償。 4、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛,做好出車前的準(zhǔn)備工作,收車后將車輛停放在指定的地方。 5、專車專人,嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2000元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。 6、文明行車、遵章守紀(jì),項(xiàng)目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負(fù)責(zé),項(xiàng)目部不予報(bào)銷,嚴(yán)禁酒后駕車,發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000元。 7、如出現(xiàn)交通事故,應(yīng)及時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論