房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理規(guī)定

1、房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理規(guī)定12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理規(guī)定目錄標(biāo)題第一章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第二章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)第十節(jié)現(xiàn)場管理規(guī)定總則一般規(guī)定文明施工管理環(huán)境管理罰則現(xiàn)場管理制度工程建設(shè)項目質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理體系大綱現(xiàn)場項目管理計劃書編制規(guī)定項目工作總結(jié)編制規(guī)定工程項目開工事前控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查制度建筑工程分部分項目標(biāo)控制制度工程管理部會議紀(jì)要、報表管理規(guī)定工程管理日志填寫要求工程量增減按月審結(jié)制度工程量增減周例會審核制度22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第十一節(jié)項目建設(shè)工程驗收、資料歸檔、施工交接管

2、理制度第十二節(jié)第三章第一節(jié)第二節(jié)合格供應(yīng)商動態(tài)考察制度管理程序、工作流程施工圖交接流程項目建設(shè)工程驗收、資料歸檔、施工交接管理流程第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)工程管理部驗收報審流程圖現(xiàn)場簽證說明工程款支付說明32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第一章現(xiàn)場管理規(guī)定第一節(jié)總則第一條為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理, 保障建設(shè)工程施工順利進行 ,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場 , 是指公司進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。,第三條工程管理部歸口負責(zé)公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。第二節(jié)一般規(guī)定第四條 建設(shè)工程開工前 , 公司應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)

3、場總代表人 , 施工單位應(yīng)當(dāng)指定項目經(jīng)理 , 并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方。在施工過程中 , 總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的, 應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定重新通知對方。42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第五條工程管理部全面負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理, 并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況 , 建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制 , 并組織實施。第六條 施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。建設(shè)工程實行總包和分包的 , 由總包單位負責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下 , 負責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計按照施工單位隸屬關(guān)系

4、及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實行分級審批。第七條施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:( 一 ) 工程任務(wù)情況 ;( 二 ) 施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;( 三 ) 施工組織技術(shù)措施, 包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施;( 四 ) 施工總平面布置圖;( 五 ) 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。第八條建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的, 必須報經(jīng)公司同意。52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考第九條建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征

5、用施工場地或者臨時占用道路的 , 應(yīng)當(dāng)依法辦好有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。第十條建設(shè)工程施工中需要進行爆破作業(yè)的, 必須經(jīng)上級主管部門審查同意, 并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程, 向所在地公安局審請, 方可使用。進行爆破作業(yè)時, 必須遵守爆破安全規(guī)程。第十一條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等,施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請, 經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時 , 必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn), 并事先通告受影響的單位和居民。第十二條施工單位進行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時, 發(fā)現(xiàn)文物、古化

6、石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工, 保護好現(xiàn)場 , 并及時向有關(guān)部門報告, 在按照有關(guān)規(guī)定處理后, 方可繼續(xù)施工。第十三條建設(shè)工程竣工后, 工程管理部應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工單位共同編制工程竣工圖 , 進行工程質(zhì)量評議 , 整理各種技術(shù)資料 , 及時完成工程初驗 , 并向有關(guān)主管部門提交竣工驗收報告。62020 年 4 月 19 日文檔僅供參考單項工程竣工驗收合格的 , 施工單位能夠?qū)⒃搯雾椆こ桃平还こ坦芾聿抗芾?。全部工程驗收合格?, 施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。第三節(jié)文明施工管理第十四條 施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求 , 推行現(xiàn)代管理方法 , 科學(xué)組織施工 , 做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備 , 不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建設(shè)工程實行總包和分包的 , 分包單位確需進行改變施工總平面布置圖活動的 , 應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請 , 經(jīng)總包單位同意后方可實施。第十六條 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌 , 標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其