鐵路個人述職報告范文

1、鐵路個人述職報告范文各位領導，同志們：我在公司的準確領導下，在同事們的大力支持和協(xié)助下，按照公 司總體工作部署和目標任務要求，圍繞中心，突出重點，在自己負責 的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一 定的成績。下而，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己的工作情況向 領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：一、認真學習，提升政治思想覺悟和業(yè)務工作水平我認真學習科學發(fā)展觀、黨風廉政建設規(guī)定，學習公司的各項制 度、工作紀律及業(yè)務知識。通過學習，提升自己的政治思想覺悟和業(yè) 務工作水平，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立準確的世 界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾

2、服務的思想，做到 無私奉獻。二、勤奮努力，完成勞務費清欠工作任務我是鐵路服務公司副經(jīng)理，管理4個大煤礦的勞務費清欠工作。 勞務費清欠工作既關系到公司的利益，又關系到職工的利益。雖然勞 務費清欠工作難度很大，存有很多困難，但是，我想到勞務費清欠是 公司的一項重要工作，維系著公司的根本利益，作為一名公司干部， 必須認真努力去完成。經(jīng)過我的努力，克服了勞務費清欠工作中的困 難，完成了勞務費清欠工作任務，維護了公司的自身利益。三、增強團結，全力做好工作搞好公司工作，團結是根本。首先，我做到嚴以律己、寬以待人, 增強同志間的團結，大事講原則，小事講風格，盡力維護公司的和諧。 其次，我牢固確立“以人為本”

3、的管理理念，認真聽取職工的意見與 建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。再次，我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動每個職工的工作積極性, 提升職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。四、增強黨風廉政建設，做到廉潔自律我深刻理解到自己作為一名公司干部，必須增強黨風廉政建設， 做到廉潔自律，要始終把它當作一項重要工作來抓。為此，我認真學 習公司相關黨風廉政建設和廉潔自律的精神與規(guī)定，努力提升自己各 方而素質。在工作上，嚴守工作紀律，堅決抵制各種不正之風和腐敗 行為，做到潔身自好，清正廉潔，完成自己的工作，決不跟腐敗風氣 沾邊。五、今后的工作打算一是增強自身學習

4、，提升業(yè)務和管理水平。我要注重對自身工作 的總結，認真借鑒別人好的經(jīng)驗，增強分析管理水平，以便更好地做 好各項業(yè)務工作。要提升自身素質，努力做到創(chuàng)新務實，提升自己執(zhí) 行力，確保各項工作比過去有明顯進步與提升。二是樹立服務意識，提升工作質量。我要牢記自己的莊嚴使命， 忠實履行自己的職責，保質保量完成公司領導布置的工作任務，提升 工作質量，獲得職工群眾的滿意。三是繼續(xù)增強廉政建設，樹立清正廉潔作風。我要貫徹執(zhí)行公司 相關黨風廉政建設責任制的統(tǒng)一部署，明確責任，增強監(jiān)督，做到以 身作則，廉潔自律，不發(fā)生任何違記違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報告完了，謝謝大家！【篇二】鐵路個人述職報告范文各位領導、各位同志：今天

5、是201*年1*月xx H,我在高鐵項目工作將近兩年了?；厥?過去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就, 但這些成績的取得與分局準確領導分不開，與班子成員的密切配合分 不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感 謝！下而我就談談近一年多來的感受，再剖析一下自身的不足之處。感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感 到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方 而來自我自身經(jīng)驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領了這份工作。 我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓 力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既

6、然干了，就必須對 上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我 的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立協(xié)助更使我感到欣 慰。即使在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是項 目全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和水平。我認為，作為 一個領導要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的水平。作為一個項 目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體 工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時 要結合項目實際，引導全體干部職工轉變觀點，樹立全局一盤棋的思 想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導

7、致顧此失彼的偏差局面,才能保 證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。鐵路領導干部述職報告范文感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理， 一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制 度得不到落實或執(zhí)行不到位等于口紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會 收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群 眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任 自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行 制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導 不是好領導。只相關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，協(xié)助他們 解決生活上的困難，

8、才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧 之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官 才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言 一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面 都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套, 而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工 作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個 觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出 來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。 與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠

9、廉潔的條件?！酒胯F路個人述職報告范文本人X X,現(xiàn)任XXI班工長。X X X X年在車間領導關懷指導下, 我和工班全體職工一起埋頭苦干，奮發(fā)圖強，完成了各項生產(chǎn)任務。一. 主要工作：1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提升職工生活質量在車間領導的支持下，廣泛發(fā)動班組職工，群策群力,今年在班組配 了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品， 給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油不過生,平時注意安排好后勤 生活,讓職工在上班時安心工作，提升了職工生活質量。2. 持續(xù)保持兄弟般的同事關系，提升職工生命質量在空隙時間堅持組織展開各種文體活動，探望生病職工和家屬，在 職工中展開批評與

10、自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工 促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談 心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的 友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提升了職工生命質量。3. 營造輕松快樂的學習氛圍，提升職工業(yè)務素質把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧 的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、 經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的 培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全而發(fā)展，持續(xù)提升人員素質，從而提升班 組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績, 提升了職

11、工收入。4. 以人為木、民主管理，提升職工工作效率實時召開民主生活會.民主管理會，即時公布班組事務，共同制訂工 作措施，經(jīng)常展開批評與自我批評，在他控互控的同時，強調(diào)職工自控, 把每個職工當作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提升了職 工工作效率。5. 落實各項規(guī)章制度，提升職工工作質量按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備實行 質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、 安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時展開安全生產(chǎn)分析，將 各項規(guī)章制度落到實處，提升職工工作質量。6. 通過“保先”活動，提升自身素質通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀點得

12、到了明顯 的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提升。通過“思想發(fā)動、學 習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三 個代表”重要思想的教育，思想理解有了明顯的提升，政治意識、大 局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民 服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通 過認真自我剖析、民主評議，整改提升，徹底改變了過去那種對黨員 行為標準模糊化的理解，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而 更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一 次正面教育、自我教育、真正提升的良機。二. 存有問題：1. 考核力度不大對職工表揚多，批評少：對問題批評多，考核少.導致個別職工兩紀 松弛.2. 結合部控制不力車號復示收不到車站cps的報文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復 示網(wǎng)絡不好，tfds先天不足，感覺無能為力。3. 應變水平不強無設備備用板件、配件，一旦設備發(fā)生故障，恢復時間較長。4. 安全意識不強個別職工安全意識不強，缺乏大局觀點,值班時搶修搶通意識不夠, 對個別小問題重視不夠。三. 明年