2019年度述職報告

1、述職報告云溪區(qū)公辦幼兒園總園教學(xué)主任丁燦尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!日月變更，寒來暑往，春去秋來，冬去春歸，時光如水一天天地流，歲月如歌悄然地走?；厥最櫷β?、欣喜、迷茫、頓悟譜寫成本學(xué)年教學(xué)管理工作的新樂章。2019 這一學(xué)年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的配合、協(xié)助下畫上了滿的句號，現(xiàn)對本年度教育教學(xué)工作作一反思、作一總結(jié)，同時也將對下一學(xué)期 的工作作一展望。一、重日常，抓細(xì)節(jié)，提升組織管理能力。1、關(guān)注班級常規(guī)工作，提高班級管理質(zhì)量。本學(xué)期我十分重視班級常規(guī)管理，八口： 一日活動的作息 時間 安排和周計劃實(shí)施情況調(diào)查、幼兒安全教育情況、晨操情況、班級常規(guī)教學(xué)管理情況等，以隨機(jī)檢查、指導(dǎo)等形

2、式，提升教師班級管理能力。2、關(guān)注資料積累，提高教師分析、撰寫能力。在日常工作中，堅持有重點(diǎn)地看每一位教師的撰寫資料，及時 反饋，將共性的問題以集體指導(dǎo)，將個性化的問題以個別交流，將 亮點(diǎn)的經(jīng)驗以互動交流的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提 高教師撰寫的質(zhì)量。要 求教師每月撰寫觀察記錄、教育隨筆，同時積極鼓勵教師參與省級 論文評比活動，其中公辦幼兒園上交論文19篇，獲獎?wù)撐?8篇。二、重課堂，抓實(shí)踐，提高教育教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是幼兒發(fā)展的陣地，教師是駕馭課堂教學(xué)的主0巾，根 據(jù)園所教師課堂教學(xué)能力薄弱的現(xiàn)狀和教師發(fā)展的需要，本學(xué)期我 們主要以現(xiàn)有教材為依托，開展集體教學(xué)的研究，進(jìn)行了一系列學(xué) 習(xí)、研討和實(shí)踐，來

3、提高教師實(shí)施教材能力，提升課堂教學(xué)的有效 性。1、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，第一開學(xué)初期要求公辦園主配班教師按年齡組制定教學(xué)計劃表、主題活動計劃表、戶外活動計劃、安全主題教育等；第二開學(xué)后一周內(nèi)制定本班級班 級工作計劃、教學(xué)工 作計劃、保育工作計劃；第三教師以周 為單位進(jìn)行集體備課，做到 一月一檢查一總結(jié)，加大了評價力度，規(guī)范要求，使教師做到課前 有教案、有教具，作好充分的課前準(zhǔn)備，保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開 展。第四隨機(jī)推門聽課，檢查一日活動常規(guī)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及 時處理。學(xué)期末，要求教師上交各類總結(jié)，做到有檢查，有記錄, 把平時的工作納入學(xué)年考核，使各項工作走向制度化，規(guī)范化

4、。2、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展。根據(jù)園所新教師多、對業(yè)務(wù)不熟悉的情況，按照園務(wù)計劃定期組織開展教研活動，本學(xué)期重點(diǎn)分享閱讀與探究數(shù)學(xué)教育教學(xué)中存在的問題，運(yùn)用相關(guān)的手段和策略，通過 徒結(jié)對、“ 觀摩骨干教師、“新老幫扶等形式幫助教師提 高教學(xué)水平。在教研 活動中，各位新任教師都能認(rèn)真對待，利用休息時間積極準(zhǔn)備；在 觀摩中，聽課教師都能虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，吸取精粹。三、重培訓(xùn)，抓薄弱，促進(jìn)教師整體發(fā)展。要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量，必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次，本學(xué)年，園所 開展了多種形式的教師培訓(xùn)，通過研討、比賽、外出培訓(xùn)、新老幫 扶、等方式促進(jìn)教師專業(yè)

5、成長。(1) 啟動師徒帶教活動由于每所園存在著中青年骨干教師嚴(yán)重匱乏的局面，在啟動師徒結(jié)對活動中，充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正、副園長)，進(jìn)行一對一，有效彌補(bǔ)了師資不足的現(xiàn) 象，圍 繞教育教學(xué)計劃的制定、常規(guī)教育教學(xué)活動的開展、一日活動組 織、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教，使新教師們快速地成長 起來。(2) 開展專題培訓(xùn)活動本學(xué)年以教師日常教學(xué)困惑為點(diǎn)，開展了區(qū)角環(huán)境創(chuàng) 設(shè)、一日 活動操作規(guī)范與要求、如何組織家長會、班級常規(guī)培養(yǎng)、怎樣聽課 評課等專題培訓(xùn)，幫助教師在集體的碰撞中，積淀經(jīng)驗。(3) 開展聽課評課活動。圍繞學(xué)期教師的培訓(xùn)計劃，堅持每學(xué) 期上一次的匯報活動。嘗試“一課多

6、研”，讓教師在反復(fù)的磨課、實(shí)踐反思的過程中不斷調(diào)整自己教育行為，從提問的設(shè)計到教學(xué)活 動環(huán)節(jié)設(shè)計與組織，從語言的節(jié)奏到 活動的提升，從范例的大小到 幼兒作品評價，幫助她們找問題、尋對策，給思路、出點(diǎn)子，力求 使每位教師在互聽評活動中獲得發(fā)展，在共同的探討中受到有益的啟發(fā)。本學(xué)期還利用“請進(jìn)來、走出去”的辦法，積極為教師搭建外 出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩交流的平臺。2019年10月邀請分享閱讀專家組對園所常規(guī)教學(xué)活動進(jìn)行分析點(diǎn)評；9月、10月謝芳、魯穎萍、丁燦、梅紫薇四位老師參加了由湖南民族職業(yè) 學(xué)院承辦的“國培計劃(2019)幼兒園教師職業(yè)行為準(zhǔn)則培訓(xùn) D207項目的送培活動。四、重實(shí)際，抓基礎(chǔ)，明確

7、教學(xué)管理目標(biāo)。盡管本年度做了一些工作，取得了一些成績，但還存在 著許多 問題。女口：自身理論水平、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、管理經(jīng)驗薄弱，整體的 謀劃少，即使有想法也不夠大膽，造成工作效率不夠高。具體表 現(xiàn):1、一日環(huán)節(jié)中幼兒的午餐、盥洗等文明習(xí)慣培養(yǎng)方面有要求，但檢查力度還不夠，下學(xué)期加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查,抓好幼兒常規(guī)中的薄弱環(huán)節(jié)。2、針對教師的案頭資料檢查，由于幼兒園新教師多，每一位新教師的一日活動計劃沒有逐個把關(guān)，存在著質(zhì)量不高，流水帳的 現(xiàn)象，師徒帶教要有效跟進(jìn)。3、班級區(qū)域活動有劃分，也建立了一定的常規(guī)，但材 料的提 供不多，缺乏層次性，下學(xué)期教研組對主題內(nèi)容要挖 深挖透，提供 豐富的適合幼兒的活動材料。