天普煤礦生產(chǎn)組織管理辦法(20210518012147)

1、天普煤礦 生 產(chǎn) 組 織 管 礦屬各單位： 為進(jìn)一步理順內(nèi)部各種生產(chǎn)關(guān)系，增強(qiáng)干部職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識， 保持正常的礦井生產(chǎn)秩序，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展，使我礦生產(chǎn)組織建立責(zé)任明確，分工合理，考核科學(xué)的管理體系， 特制定本管理辦法。 一、調(diào)度會議制度 1、每天7: 00準(zhǔn)時在礦三樓會議室召開生產(chǎn)調(diào)度會，全礦副 礦長、部室部長、區(qū)隊(duì)隊(duì)長必須參加（隊(duì)長因入井、請假等原因 不能參加會議時，必須向生產(chǎn)礦長請假，并指派副職參加）。 2、參加會議人員必須嚴(yán)格遵守會議時間，遲到、早退罰款 50兀，曠會一次罰款100兀。 3、參加調(diào)度會人員必須將手機(jī)調(diào)到靜音或振動狀態(tài)，否則對 責(zé)任人一次罰款

2、50元。 4、參加會議人員必須帶專用記錄本，并做好會議記錄，否則 對參 會人員一次處罰50兀。 5、為壓縮會議時間，參會人員應(yīng)加強(qiáng)會前溝通，發(fā)言言簡意 賅、條理清晰，嚴(yán)禁推脫責(zé)任，原則上早調(diào)度會07:30以前結(jié)束。 6、調(diào)度會議上布置的工作，參會人員負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)，業(yè)務(wù)部 室監(jiān)督落實(shí)情況，沒有按期落實(shí)辦理的，對參會責(zé)任人罰款100 ）元。 二、調(diào)度管理 （_）早調(diào)會匯報程序： 采煤隊(duì)一掘進(jìn)隊(duì)一巷道維修隊(duì)一機(jī)電隊(duì) 安全礦 長”機(jī)電礦 長生產(chǎn)礦長總工程師礦長 為了提高會議效果，要求每個人匯報時間不得超過5分鐘。 ）班中匯報 A、各工隊(duì)向礦值班礦長匯報：要求各隊(duì)長跟班隊(duì)長，每班按班 初、班中 班末三匯

3、報，匯報當(dāng)班工作進(jìn)度、存在問題。 1）班初匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況 當(dāng)班計劃；班中匯 報安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況；班末匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況及存在問題和 整改意見。 2）生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備障礙、停電、供排水等影響正常 生產(chǎn)等各類事件。 瓦斯檢查員匯報 9 1 ）瓦斯檢查一般三匯報：本崗位工作范圍內(nèi)交接班時、班中、 班末、一炮三檢匯報。 通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物檢查情況匯報 C、 安全檢查員匯報: 1）當(dāng)班交接班工作地點(diǎn)情況，存在的隱患、現(xiàn)場處理措施、行走 2) 路線。 事故匯報：發(fā)生事故、現(xiàn)場立即向礦值班礦長匯報清楚發(fā) 生事 故的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。礦值班礦長接到匯報后, 立即匯

4、報值班礦長、值班礦長主任、總工程師、安全 礦長、分管礦長、 行政一把手同時通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，并匯報集團(tuán)公司。 D、生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當(dāng)班匯報： 1）影響范圍為一個工作面且影響時間 3小時以上（包括3小 時）的。 2）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時） 的。 3）影響范圍為整個井下生產(chǎn)且影響時間為 30分鐘及其以上 的。 4 ）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn) 1小時及其以上的。 5）全礦范圍跳電，主扇停止運(yùn)行的。 （六）因責(zé)任事故造成井下中央變電所、重要車間停電10 分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的。 6) 壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包和出風(fēng)管路因積塵著火、 爆炸，壓風(fēng)機(jī)搗缸的。 7）主排水泵房排水管

5、炸管漏水、水泵出現(xiàn)故障的。 ）主提升機(jī)發(fā)生放飛車，過卷、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。 9）主要運(yùn)輸巷道因事故中斷運(yùn)輸四小時以上的。 10 ）主運(yùn)輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時以上的。 11 ）發(fā)生斜井跑車事故的。 E、地面生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生下列情況之一者，必須及時匯報： 1）凡影響生產(chǎn)時間達(dá)3小時及以上的。 2）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn) 2小時及以上的。 3）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。 4）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失十萬元以上的。 F、發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報：1）井下發(fā)生重傷以上 事故的 2）一次事故造成二人以上輕傷的 3 ）放炮崩人、炮煙熏人的。 4）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。 5 ）

6、瓦斯窒息、中毒事故的。 6）井下出現(xiàn)高溫火點(diǎn)、一氧化碳超限或明火的。 7）透水，誤透老！11同、老塘的。 井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。 9） 煤和瓦斯突出的。 10) 瓦斯和煤塵爆炸的。 11 ）主扇停止運(yùn)行時間超過10分鐘的。 12 ）全礦停電時間超過10分鐘的。 13）井上下觸電事故的。 14 ）井下淹泵房的。 G、調(diào)度記錄： 礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調(diào)清檢修進(jìn)度、存在問題及米取的措施 等。 交班前全面調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，調(diào)清存在問題。 1）必須及時傳達(dá)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指令，并督促落實(shí)，做 好記 2 ）認(rèn)真填寫調(diào)度日志和有關(guān)牌板，并做好值班、交接班，重 點(diǎn)調(diào) 度等記錄。 3）調(diào)度記錄要

7、字跡清楚、內(nèi)容完整、詳細(xì)規(guī)范。 4）匯報問題要及時、準(zhǔn)確，用 語文明規(guī)范。 5) 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。 6）調(diào)度交接班應(yīng)做到“五交清”,即交清當(dāng)日（班）生產(chǎn)任務(wù)完 成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點(diǎn)工作情況；交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上 級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班） 的生產(chǎn)任務(wù)。 三、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度 堅(jiān)持每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門管理人員值班，每班有一名 礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門管理人員入井帶班，全權(quán)指揮安全生產(chǎn) 工作。值班 人員主要任務(wù)如下: K執(zhí)行24小時值班制度，每天8: 30交接班，值班礦領(lǐng)導(dǎo) 全面 負(fù)責(zé)指揮當(dāng)天安全生產(chǎn)。 2、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)

8、，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)單 位落實(shí)處理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 3、生產(chǎn)出現(xiàn)大的影響時，值班人員必須到現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。 4、綜合分析當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好第二天 生產(chǎn)工作及有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 5、對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時閱辦，組織值班調(diào) 度員迅速準(zhǔn)確地下達(dá)到基層單位或交有關(guān)部門辦理，并認(rèn)真檢查 貫徹落實(shí)情況，對基層單位反應(yīng)的問題要及時解決， 并做好記錄。 6、負(fù)責(zé)落實(shí)其它有關(guān)規(guī)定中對值班職責(zé)要求的工作。 7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，待辦事宜要向接班人員交待清楚。接班 人員08:00前到值班礦長簽到，寫清入井班次和地點(diǎn)。 四、區(qū)隊(duì)干部跟班、值班制度 為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

9、，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制， 真正做到跟班隊(duì)干與工人同上同下，對區(qū)隊(duì)跟值班規(guī)定如下: 仁值班管理: 1）執(zhí)行24小時值班制度，當(dāng)日8 : 00接班到次日8 : 00交 值班期間負(fù)責(zé)本單位井上下的全面工作，隨時同值班礦長保 持聯(lián) 遇到事情必須及時向值班礦長匯報。 2）值班人員08:00前到值班礦長處簽到，填寫作業(yè)計劃，否則 每次罰款50元。 3）值班人員要組織開好班前會，根據(jù)當(dāng)班工作安排安全細(xì)節(jié), 非正常工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，并做好班前會記錄。 4）值班人員要經(jīng)常詢問井下生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)。 5）值班人員負(fù)責(zé)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，并落 實(shí)執(zhí)行情況。

10、6 ）值班人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患整改督辦和信息反饋。 7）值班人員因事離崗必須向值班礦長請假， 并安排管理人員 值班，否則，每次罰值班人員 100元。 8) 礦長、隊(duì)長、值班人員必須保證 24小時開札一次聯(lián)系不 到罰款50兀o 2、跟班管理 1） 跟班人員必 須按時到值班礦長處簽到， 否則罰款 50兀。 2）跟班人員必須做好當(dāng)班的安全管理和生產(chǎn)組織工作。 3）跟班人員必須按時到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場交接班，否則，對責(zé)任 人一次處罰100元。 4) 區(qū)隊(duì)跟班人員每 3次，即班初 班向值班礦長匯報不得少于 匯報計劃安排及現(xiàn)場情況、班中匯報安全生產(chǎn)組織情況、班末匯 報安全 生產(chǎn)完成及交接班現(xiàn)場情況，少匯報一次

11、對跟班人員罰款50元。 五、日常生產(chǎn)組織 1、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，出現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的 重 大問題或發(fā)生事故時要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù) 領(lǐng)導(dǎo)指示 下達(dá)調(diào)度指令，按相關(guān)流程組織救援搶險，盡量減少生 產(chǎn)影響時間。 2、值班礦長按照生產(chǎn)經(jīng)營計劃或調(diào)度會精神組織全礦日常生 產(chǎn)，保障生產(chǎn)秩序的正?；M織采掘工作的正常進(jìn)行，使礦井生產(chǎn)相 對均衡、穩(wěn)定。凡擾亂正常生產(chǎn)秩序人員，無計劃停風(fēng)、停水、停電 的，對責(zé)任人每次處罰100元，并按生產(chǎn)影響時間對 單位和管理人員進(jìn)行處罰。 3、對拒不執(zhí)行調(diào)度指令，故意推脫責(zé)任的責(zé)任人一次罰款 100元，情節(jié)嚴(yán)重的交礦委會追究處理。 4、各單位責(zé)任

12、區(qū)域內(nèi)的所有安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作 均屬 各自監(jiān)管的職責(zé)，出現(xiàn)影響安全、生產(chǎn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的問題時應(yīng) 主動自行解決，本單位解決不了時應(yīng)主動向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。 5、工作中存在問題較復(fù)雜或涉及單位較多時，由值班礦長牽頭召 開專業(yè)會或現(xiàn)場會研究解決，并及時形成會議紀(jì)要。 6、值班礦長必須隨時掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并進(jìn)行有力 的督查,如出現(xiàn)對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況掌握不清、通報情況不準(zhǔn)確、 記錄不齊全或督查不力等，對值班礦長及責(zé)任調(diào)度員各處罰50 ）元。 7、出現(xiàn)生產(chǎn)影響事故后，值班隊(duì)長或跟班隊(duì)長必須及時向礦 值班 礦長匯報，否則，對責(zé)任單位值班隊(duì)長及跟班隊(duì)長每人處罰100元，并 按影響時間對

13、單位和管理人員進(jìn)行處罰。 、機(jī)電隊(duì)有大的檢修項(xiàng)目時，必須提前一天向生產(chǎn)礦長申請, 經(jīng)生產(chǎn)礦長同意后方可檢修。 六、米掘生產(chǎn)基礎(chǔ)保障制度 1 V技術(shù)保障 1）工程師應(yīng)經(jīng)常性編排全礦采掘接替計劃， 及時關(guān)注各采掘的 接替變化情況，接替發(fā)生變化時必須提前五天提供準(zhǔn)確的相關(guān)圖紙資 料，包礦委會研究決策。 2）采掘工程設(shè)計變更，工程師必須提前三天提供準(zhǔn)確的相關(guān)圖 紙資料，必須及時編寫技術(shù)措施，組織相關(guān)工隊(duì)組織學(xué)習(xí)。及 時組織規(guī)程措施及開工報告的審批。 3）巖巷開拓頭穿煤層或煤巷掘進(jìn)頭遇可預(yù)見斷層時，工程師 必須提前三天向施工單位下發(fā)地質(zhì)預(yù)報，并編制安全技術(shù)措施， 組織工人學(xué)習(xí)。 2、設(shè)備材料保障 1）采掘隊(duì)必須按規(guī)定時間提供材料、設(shè)備及工具計劃，否則， 因計劃不及時而影響生產(chǎn)時每次對責(zé)任單位隊(duì)長罰款200元。 2 ）業(yè)務(wù)部室必須及時審批生產(chǎn)所需材料、