安全生產(chǎn)合理化建議

1、安全生產(chǎn)合理化建議篇一：安全生產(chǎn)合理化建議全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)一、公司在安全管理上存在問(wèn)題：1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng) 導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的 現(xiàn)象。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解 決實(shí)際安全問(wèn)題。3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。 管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加 一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格 持證上崗。5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理， 不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象

2、（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在 車(chē)間干活還想著家中的事， 要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例， 加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。7、細(xì)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低采購(gòu)和制造成本， 優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上 同類產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu) 聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車(chē)間職工工作服缺 失，需要購(gòu)置新工作服。2、車(chē)間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌 亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全

3、生產(chǎn)。3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn) 嚴(yán)重。4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新 職工不聽(tīng)管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。5、由于天氣變冷，車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè) 備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備，各 辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加 強(qiáng)班前十分種教育。8、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間，沒(méi)有放到指定的安 全位置。9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定， 要架起那個(gè)這方面的教育。10、管輔人員在下車(chē)間時(shí)，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔 人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品，

4、給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患，請(qǐng)按計(jì) 劃購(gòu)置。13、電器車(chē)間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋，舌L用電工 工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車(chē)14、天氣變冷，車(chē)間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰， 職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。15、公司車(chē)棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現(xiàn)象。21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員 的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。三、職工安全教育存在問(wèn)題1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng)， 職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少， 希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作

5、不 重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出 現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒(méi)引 起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢 查基層車(chē)間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育， 特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常 抓不懈。4、干部要經(jīng)常到車(chē)間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開(kāi)展安 全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹(shù) 立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要 長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷。5、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)， 每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安 全事故案例

6、，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全 教育的生動(dòng)教材。四、如何抓好“三違治理”1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安 全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì) 無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行 處罰，不能將人情，以制度說(shuō)話。2、部分車(chē)間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等情 況，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火 安全教育要從人性化管理方面著手3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán) 重，要建立設(shè)備巡視制度，設(shè)有專人每天巡視設(shè)備運(yùn)行情況 及操作人員操作情況，避免事故4、內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車(chē)、電瓶 車(chē)都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車(chē)自行 聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車(chē) 輛要專人保管。5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒 保暖。五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問(wèn)題1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反 公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué) 生培養(yǎng)機(jī)