緊急疏散演練方案

1、Useful Documents 緊急疏散演練方案 為了進(jìn)一步樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育，提高施 工作業(yè)人員防范自救能力和施工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力， 特制定本演練方 案。 一、演練目的 針對施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)性事件的情況下， 讓全體施工作業(yè)人員熟悉施工現(xiàn)場 逃生路線， 以達(dá)到有序。 迅速的引導(dǎo)施工作業(yè)人員安全疏散， 確保全體施工作業(yè) 人員的生命安全。 通過緊急疏散演習(xí)， 讓施工作業(yè)人員學(xué)到安全防護(hù)知識， 達(dá)到 有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護(hù)的目的，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。 二、演練時間 20RR 年月日點(diǎn)開始正式演練。 三、演練地點(diǎn) 由施工現(xiàn)場 2#、3#、4#

2、 、5# 樓到集結(jié)地點(diǎn)（現(xiàn)場辦公室前） 四、演練信號 開始疏散信號以警報為準(zhǔn)。 五、演練指揮 總指揮：殷樹華副指揮：張友斌 職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散安全管理總調(diào)度 六、工作小組 1、協(xié)助指揮小組：施工現(xiàn)場施工員和安全員 職責(zé)：（ 1）演習(xí)前講解疏散路線和清點(diǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)； （ 2 ）帶領(lǐng)施工 作業(yè)人員撤退；（ 3）到達(dá)集合場地后清點(diǎn)施工作業(yè)人員人數(shù)并向總指揮匯報； （4 ） 到達(dá)集合場地后對現(xiàn)場人員的安全管理。 2、應(yīng)急疏散小組： Useful Documents Useful Documents 總負(fù)責(zé)：李仕松高東 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)疏散安全管理調(diào)度和疏散引導(dǎo)，負(fù)責(zé)對通道情況進(jìn)行監(jiān)控、 指揮、引導(dǎo)現(xiàn)場

3、人員按就近路線撤離。 以上工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員緊急疏散時的撤離秩序、 安全管理、嚴(yán)防樓道擁 擠、踩踏事故發(fā)生。 3、警戒小組：周建宏 職責(zé)：負(fù)責(zé)控制閑雜人員進(jìn)入警戒地帶。 4、宣傳小組：楊曉燕 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場的宣傳教育。宣傳報道等。 5、救護(hù)小組：殷欣羅楊 職責(zé)：制動救護(hù)方案， 具體負(fù)責(zé)演練疏散過程中發(fā)生的意外事故的應(yīng)急救護(hù) 等。 6、報警小組：戚晉嵩張奇林 職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)事件報警， 發(fā)布演練信號， 所有人員接到信號后迅 速行到。 7、計(jì)時小組：李懷旭 職責(zé)：負(fù)責(zé)整個活動的計(jì)時。 七、疏散管理 1、疏散命令：由演練總指揮根據(jù)情況發(fā)布疏散命令；緊急狀態(tài)下，值班人 員可在上

4、報應(yīng)急總指揮的同時發(fā)布疏散命令。 2、疏散信號：指令員吹響緊急集合哨音，同時發(fā)出“發(fā)生緊急情況，為確 保安全，請所有人員按照現(xiàn)場安排的行走路線有序迅速的撤離到指定地點(diǎn)， 請大 家務(wù)必聽從指揮，不要慌亂！ ”的信號。所有施工人員必須停止作業(yè)，檢查現(xiàn)場 有無滯留人員，發(fā)布撤退命令。 Useful Documents Useful Documents 3、疏散路線：現(xiàn)場人員應(yīng)成二路縱隊(duì)從安全通道撤離。 4、疏散引導(dǎo)：應(yīng)急疏散小組要維護(hù)疏散秩序，指明疏散方向和路徑。在拐 角、岔道處應(yīng)有人員指引，避免現(xiàn)場人員誤入危險區(qū)域，阻止施工人員逆向跑、 竄、推撞、擠壓情況發(fā)生；如有人倒下，要立即扶起，防止踩踏事故

5、發(fā)生。 5、集合地點(diǎn)： 分別到達(dá)指定地點(diǎn)集合， 遇特殊情況由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況作出選擇， 發(fā)出 指令。 6、人員清點(diǎn)：協(xié)助指揮小組應(yīng)當(dāng)在集合地點(diǎn)對疏散的現(xiàn)場作業(yè)人員人員進(jìn) 行清點(diǎn)，并繼續(xù)需找滯留在事故現(xiàn)場的作業(yè)人員或受傷人員，幫組其安全撤離， 應(yīng)急疏散小組應(yīng)及時向總指揮報告疏散情況。 八、演練準(zhǔn)備階段 應(yīng)急疏散小組人員熟悉工作位置， 施工員、安全員帶領(lǐng)現(xiàn)場作業(yè)人員熟悉路 線，所有現(xiàn)場人員在 2# 、3# 、4# 、5#樓相應(yīng)位置等待，管理人員清點(diǎn)人數(shù)， 向安全管理員報告人數(shù)和準(zhǔn)備情況，各處應(yīng)急疏散總負(fù)責(zé)人向總指揮報告總?cè)?數(shù)，各工作小組立即進(jìn)入現(xiàn)場。 注意事項(xiàng) : 1、清點(diǎn)人數(shù)時要加強(qiáng)對現(xiàn)場人

6、員的心理輔導(dǎo)，態(tài)度要溫和，要有效穩(wěn)定他 們的情緒，并注意觀察通道的通暢情況。 2、各工作小組認(rèn)真檢查準(zhǔn)備情況，確保萬無一失。 九、正式演練階段 1、總指揮：宣布緊急疏散演習(xí)現(xiàn)在開始。 2、發(fā)布疏散信號。 3、緊急疏散： （1）在各層安全管理員的指揮下，全體施工作業(yè)人員在施工員、安全員的 Useful Documents Useful Documents 帶領(lǐng)下，按預(yù)定路線有序疏散，撤離到集合場地。 （2）各管理人員清點(diǎn)疏散人數(shù)，發(fā)現(xiàn)少人，迅速與疏散總指揮部聯(lián)系。 （3）如發(fā)現(xiàn)有人員受傷，立即與現(xiàn)場救護(hù)小組聯(lián)系，并展開緊急救護(hù)。 （4）應(yīng)急疏散小組總負(fù)責(zé)向演練總指揮匯報疏散情況。 A、各管理人員向指揮報告所屬