產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序

1、惠州市億能電子有限公司 HUIZHOU EPOWER ELECTRONICS CO.,LTD 文件名稱 文件編號(hào) 文件版別 受控號(hào) 實(shí)施日期 承 辦 審 核 程序文件 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 Y-P-7.3-01 批 準(zhǔn) 肖桂松 阮旭松 G 惠州市億能電子有限公司 文件制訂/修訂申請(qǐng)單 文件名稱 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 承辦部門 開發(fā)部 更改單號(hào) Y-P-7.3-01-G-0 文件編號(hào) Y-P-7.3-01 實(shí)施日期 版別 G 文件狀態(tài) 制訂/修訂 文件等級(jí) 岡管制非管制 批準(zhǔn) 李培勇 審核 阮旭松 承辦 肖桂松 簡要說明（原因，內(nèi)容）： 修訂5.1和5.2，以及部門名稱更改。 文件會(huì)簽：匸需

2、要 |不需要 品質(zhì)部意見： 同意 簽名：李培勇 管理部意見： 同意 簽名：胡強(qiáng) 生產(chǎn)部意見： 同意 簽名：羅興林 物控部意見： 簽名：梁廣樂 銷售部意見： 同意 簽名：郝昊 財(cái)務(wù)部意見： 簽名：王偉國 開發(fā)部意見： 同意 簽名：阮旭松 發(fā)放范圍記錄 回收記錄 分發(fā)部門 電子檔份數(shù) 文本檔份數(shù) 發(fā)放日期 發(fā)放簽收 回收份數(shù) 回收簽名 回收日期 財(cái)務(wù)部 1 0 管理部 1 0 生產(chǎn)部 1 1 物控部 1 0 品質(zhì)部 1 1 銷售部 1 0 開發(fā)部 1 1 1目的 使產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)從策劃到具體實(shí)施整個(gè)過程規(guī)范化、程序化，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工 作順利開展。 2 適用范圍 本公司所有新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。 3

3、 定義 無 4 職責(zé) 4.1銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)/下達(dá)任務(wù)及前期信息輸入，傳遞客戶提供的資料和信息，反饋 客戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的確認(rèn)等。 4.2開發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程的策劃和設(shè)計(jì)輸入信息的識(shí)別確定、設(shè)計(jì)輸出、設(shè) 計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、試產(chǎn)組織、設(shè)計(jì)變更等活動(dòng)。 4.3生產(chǎn)部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計(jì)，工藝文件、工裝夾具的制作。 4.4品質(zhì)部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，制訂質(zhì)量計(jì)劃 /QC工程圖及相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 4.5物控部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，負(fù)責(zé)新材料的打樣、詢價(jià)、供應(yīng)商處文件圖紙的傳達(dá) 及物料米購。 5 程序 5.1新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)的下達(dá)。 5.1.1 新產(chǎn)品預(yù)研階段，由銷售部、開

4、發(fā)部與客戶溝通相關(guān)產(chǎn)品信息。 5.1.2 新產(chǎn)品客戶正式立項(xiàng)（如發(fā)布立項(xiàng)或下達(dá)訂單合同給到我司）后，由銷售部填 寫項(xiàng)目立項(xiàng)審批表，經(jīng)審批后下達(dá)公司內(nèi)部執(zhí)行。 5.1.3 銷售部填寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表，作為項(xiàng)目立項(xiàng)審批表的補(bǔ)充內(nèi)容， 其中應(yīng)明確產(chǎn)品的具體指標(biāo)，執(zhí)行的產(chǎn)品法律法規(guī)，遵守的環(huán)保要求（RoHSIEEE、 PoHS Reach GP 無鹵素等）。 5.2項(xiàng)目計(jì)劃要求及制定： 5.2.1 開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到銷售部新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)審批表后組織制定項(xiàng)目計(jì) 戈膠。由項(xiàng)目組長審核，銷售部確認(rèn)，開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)發(fā)布 至各相關(guān)部門及責(zé)任人。 5.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)計(jì)開發(fā)過程的各個(gè)階段

5、，包括設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè) 計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確認(rèn)等階段各相關(guān)部門的責(zé)任者、工作內(nèi)容和完成期限。 523 各部門應(yīng)保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，不能按期完成任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，修 訂項(xiàng)目計(jì)劃，重新調(diào)整項(xiàng)目完成日期。同時(shí)發(fā)放修訂后的項(xiàng)目計(jì)劃。 5.3設(shè)計(jì)開發(fā) 5.3.1設(shè)計(jì)開發(fā)輸入 銷售部負(fù)責(zé)識(shí)別并確定相應(yīng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息，包括相關(guān)法律法規(guī)要求及相應(yīng)環(huán) 保要求，填寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表。必要時(shí)，召集相關(guān)部門對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸入信 息進(jìn)行評(píng)審。 5.3.2設(shè)計(jì)開發(fā)輸出 5.3.2.1開發(fā)部項(xiàng)目工程師確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入信息后，進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出貫穿 于設(shè)計(jì)開發(fā)中的各個(gè)階段。 5.322設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)能

6、滿足設(shè)計(jì)開發(fā)輸入的要求，并為生產(chǎn)和品質(zhì)檢驗(yàn)提供 足夠的信息。應(yīng)能夠針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式形成文件。 5.3.2.3 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)包含產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和必要的工程文件，例如： a）設(shè)計(jì)方案書； b）技術(shù)規(guī)格書； c）所需電氣、工程圖紙； d）材料清單（BOM； e）環(huán)境管理物質(zhì)測試資料管控表； f）工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書； g）質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； h）樣品； i）技術(shù)、通訊協(xié)議及軟件； 5.3.2.4 輸出資料中的各材料物料編碼應(yīng)符合物料編碼方案要求，BOM由開發(fā) 部在ERP系統(tǒng)中管理及更新。 5.3.3設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審貫穿于設(shè)計(jì)輸出的各階段。設(shè)計(jì)評(píng)審由開發(fā)部組織銷售部、生產(chǎn)部

7、、品質(zhì) 部、物控部等對(duì)設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)方案、技術(shù)資料、圖紙以及樣品等進(jìn)行評(píng)審，將評(píng)審 結(jié)果記錄在評(píng)審報(bào)告中。 534設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證 對(duì)輸出的樣品，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)文件對(duì)其結(jié)構(gòu)、電性能、可靠性等進(jìn)行測 試和驗(yàn)證。必要時(shí)由客戶（或第三方機(jī)構(gòu)）進(jìn)行測試驗(yàn)證。依據(jù)測試和驗(yàn)證的結(jié) 果判定是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求。 5.3.5設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)/試產(chǎn) 5.3.5.1樣品經(jīng)客戶確認(rèn)通過后，由開發(fā)部組織試產(chǎn)，依照產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定 執(zhí)行。試產(chǎn)時(shí)，由開發(fā)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)適用性、工藝性進(jìn)行鑒定，對(duì) 潛在的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行分析解決，并將結(jié)果填寫在試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，交廠長 或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行量產(chǎn)。 535.2 經(jīng)客戶確認(rèn)的樣

8、品，由開發(fā)部制作樣板發(fā)放各相關(guān)部門，樣板的管理按 樣板管理規(guī)定實(shí)施。 5.4設(shè)計(jì)變更 按設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定執(zhí)行。 5.5產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖 見附頁。 6引用文件 6.1樣板管理規(guī)定 6.2產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定 6.3物料編碼方案 6.4 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 7 表格 7.1項(xiàng)目計(jì)劃 7.2項(xiàng)目立項(xiàng)審批表 7.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表-01/02/03/04/05 7.4 評(píng)審報(bào)告 7.5試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 文件更改履歷表 版號(hào) 日期 更改單號(hào) 承辦 審核 批準(zhǔn) 更改摘要 A 2006-7-3 Y-P-7.3-01 -A-0 陳定英 尹志明 李培勇 新制疋 B 2006-10-16 Y-P-7.3-01 -B-0 陳定英 尹志明 李培勇 修訂 5.1.1、5.5、5.6 C 2007-8-15 Y-P-7.3-01 -C-0 許永東 尹志明 李培勇 全面修訂 D 2008-4-26 Y-P-7.3-01 -D-0 許永東 尹志明 李培勇 部門名稱變更 E 2009-7-1 Y-P-7.