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文檔簡介

1、范文最新推薦 2018年司法所人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作總結(jié) 根據(jù)市、區(qū)司法局的關(guān)于扎實(shí)開展人民調(diào)解百日 會戰(zhàn)的要求和部署,*司法所積極組織開展了百日會戰(zhàn)活動, 取得了 較好的工作成效。在活動期間共排查了各類矛盾糾紛 6起,成功化解 6起,未發(fā)生一起因調(diào)處不及時導(dǎo)致的民轉(zhuǎn)刑和上訪事件,確保轄區(qū) 內(nèi)的社會穩(wěn)定。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下 一、街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視 自人民調(diào)解百日會 戰(zhàn)工作開展以來,街道黨工委和辦事處高度重視此項(xiàng)工作。 街道主 要領(lǐng)導(dǎo)在聽取司法所關(guān)于開展人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作情況匯報后,高 度重視此項(xiàng)工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協(xié)作,精 心組織,周密部署,積極投入到“百日會戰(zhàn)”活動

2、中。二是在信訪、 政法專項(xiàng) 一、2018年協(xié)會主要工作 加強(qiáng)協(xié)會建設(shè),提高協(xié)會服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量 博覽會期間同時召開粵閩 桂湘四省區(qū)造紙協(xié)學(xué)會聯(lián)誼會,河南省和江蘇省紙協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和部分造紙 相關(guān)企業(yè)代表也應(yīng)邀出席。東南亞廠商也參加了會議,越南紙業(yè)協(xié)會 還率領(lǐng)紙業(yè)代表團(tuán)參加博覽會和技術(shù)交流會,越南紙協(xié)武玉寶秘書長 在座談會上介紹了越南造紙工業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,與會的廠商代表和 媒體也踴躍參與了大會的互動式發(fā)言,交流會議達(dá)到了預(yù)期的效果。 南寧紙博會和四省區(qū)聯(lián)誼會是本會第一次在外省參與組織的跨省區(qū) 博覽會和技術(shù)交流會,其意義重大. 2、本會利用組團(tuán)參加南寧紙博會之機(jī),組織我省部分造紙企業(yè)(11 個單位13

3、名代表)到廣西和云南兩省區(qū)進(jìn)行考察活動,實(shí)地考察了 廣西南寧鳳凰紙業(yè)、云南陸良紙業(yè)和云南云景林紙等企業(yè), 這三家企 業(yè)是這兩省區(qū)最強(qiáng)的企業(yè),其制造方法、技術(shù)裝備、 4、及時宣貫政府出臺的法規(guī)和優(yōu)惠政策,支持企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)對困 難. 2018年12月3日福建省人大常委會頒布施行福建省企業(yè)和企業(yè) 二、2018 年 財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司 提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在 財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高 財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在2018年做了大量細(xì)致的工作: 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì) 核算 財(cái)務(wù)

4、部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算, 進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人 員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、 稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制 范文最新推薦 度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到 出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì) 報表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,至U編制財(cái)務(wù)會 計(jì)報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳;從資金計(jì)劃的安排, 到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞 任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息 收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。 二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用 在

5、經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會 計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管 理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、 客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對 平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置 “存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置 普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的 操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理 的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了 erp 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。 在8月初

6、正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于 10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊 升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。 三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指 標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了 成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作, 對科 室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月 度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng) 營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理, 提 高經(jīng)濟(jì)效益。 四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 由

7、于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn) 與銷售方面需要占用大量的資金。 為此,財(cái)務(wù)部一方面及時與客戶對 賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先 急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金 部安排融資進(jìn)度與額度,通 過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序 進(jìn)行。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況, 為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、 提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較 全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、 財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、er

8、p管理制度、預(yù)算管理制度。通過 對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報表從報送時間 及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng) 范文最新推薦 的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái) 務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會, 解決前期工作中出現(xiàn) 的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作 的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。 六、開 展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī) 的自查活動 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì) 工作,財(cái)務(wù)部組織了

9、在本集團(tuán)公司內(nèi)的 2018年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù) 自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng), 檢查在建工 程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等 等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 07年的帳務(wù)處理 做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改, 降低了涉 稅風(fēng)險。 七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做 了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望, 將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng) 計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過 南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人 員

10、稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的 交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性, 強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人 員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。 八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式 根據(jù)2018年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提 出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、 發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、 協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在 2018年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了2018年度各單 位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列 預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源, 提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 2018年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái) 務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此

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