技開部長(zhǎng)年度位績(jī)效考核表

1、部門：技術(shù)開發(fā)部 日 年度位績(jī)效考核表 姓名 崗位：技術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng) 考核 項(xiàng)目 具體內(nèi)容及定義 考核 標(biāo)準(zhǔn) 考核 結(jié)果 內(nèi)部 管理 技術(shù) 研發(fā) 工藝技 術(shù)管理 公司質(zhì) 量管理 體系 其他 工作 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，組織制 訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案，包括新產(chǎn)品開發(fā)、 技術(shù)保障和升級(jí)、質(zhì)量管理方面的規(guī)劃； 組織制訂年度和月度技術(shù)發(fā)展工作計(jì)劃以及應(yīng)變計(jì) 劃； 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及工作出現(xiàn)的重大問題； 監(jiān)控各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)所屬科室主管進(jìn)行考 核； 組織

2、制訂和調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系等 本部門工作的業(yè)務(wù)流程、管理流程及其相關(guān)的基礎(chǔ) 管理制度和標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系管理的需 要，提出其組織架構(gòu)和人員構(gòu)成及其調(diào)整建議方案， 明確其分工和職責(zé)權(quán)限； 組織擬訂相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃，與人力 資源部共同招聘和組織培訓(xùn)。 組織進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)審查審批、設(shè)計(jì)任 務(wù)書的擬訂、設(shè)計(jì)開發(fā)方案的審查審批、項(xiàng)目檔案 的管理； 組織對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部和外部評(píng)審； 組織研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中 出現(xiàn)的重大問題，為項(xiàng)目實(shí)施提供支持。 組織原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件的制訂、 控制、實(shí)施和監(jiān)督； 組織對(duì)批量不合

3、格品的處理方式進(jìn)行評(píng)審； 組織產(chǎn)品及工藝技術(shù)的改進(jìn)和提高； 組織工藝過程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。 組織對(duì)生產(chǎn)過程中的主要質(zhì)量工作實(shí)施監(jiān)督； 在職權(quán)范圍內(nèi)組織處理不合格品，檢查、驗(yàn)證糾正、 預(yù)防和改進(jìn)措施的執(zhí)行效果； 組織責(zé)原材料、成品牙膏、三面牙刷的檢驗(yàn)、化驗(yàn)； 組織企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和 監(jiān)督實(shí)施。 組織產(chǎn)品、技術(shù)和工藝的情報(bào)系統(tǒng)規(guī)劃和具體搜集、 分析等實(shí)施工作； 組織外包產(chǎn)品的總體規(guī)劃及部分外包產(chǎn)品的管理； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量管理等方面的重大 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-

4、10 B-8 C-6 D-4 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 E-2 得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。 管 理 績(jī) 效 決策與 授權(quán) 1 .鼓勵(lì)下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過程； 2 .責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立作出決策，不推卸問題和責(zé)任，對(duì) 決策的結(jié)果負(fù)責(zé)； 3.將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放，鼓勵(lì)下屬獨(dú)立做出決 定，并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 計(jì)劃與 組織 1 .按目標(biāo)和指示，將部門工作目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解 和時(shí)間安排，制定實(shí)施方案與下屬溝通 2 .明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù) 3. 分析組織和客戶需要，

5、自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃 4. 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對(duì)計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 指揮與 監(jiān)控 1 .任務(wù)下達(dá)清晰明確，工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì)； 2 .工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量； 3. 按照規(guī)則和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程； 4. 工作指導(dǎo)時(shí)，不但指出問題，而且提供解決問題的具 體建議。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 人員 和團(tuán) 隊(duì)管理 1.積極促使下屬對(duì)組織目標(biāo)和工作任務(wù)的認(rèn)同，并及時(shí) 向下屬傳遞有關(guān)信息； 2 .公平對(duì)待每一位下屬； 3. 通過正常的工作途徑和手段積極與員工溝通，了解其 工作現(xiàn)狀和需要，并對(duì)其工作結(jié)果

6、進(jìn)行反饋； 4. 接納他人的建議，并鼓勵(lì)他人提出建議； 5 .努力發(fā)現(xiàn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作貢獻(xiàn)和進(jìn)步，及時(shí)給予激 勵(lì)；注意培養(yǎng)和提高下屬的工作能力。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%作為管理績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。 周 邊 績(jī) 效 工作 責(zé)任心 1.尊重并維護(hù)組織的利益和形象； 2 .樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班； 3. 積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任； 4. 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 態(tài)度 1.主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排； 2 .在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)疋； 3.從大局出發(fā)，以

7、組織利益為重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 團(tuán)隊(duì) 合作 1.愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法，促進(jìn)共冋成長(zhǎng)； 2 .支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關(guān)系； 3.參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成； A-10 B-8 C-6 4.為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 D-4 E-2 考核 項(xiàng)目 具體內(nèi)容及定義 考核 標(biāo)準(zhǔn) 考核 結(jié)果 周邊績(jī)效 周邊 合作 1. 認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求； 2. 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求； 3合作態(tài)度愉悅、友善 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果

8、。 能力績(jī)效 知識(shí) 水平 1. 具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí)； 2 具有豐富的理論和專業(yè)知識(shí)； 2. 具有廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)；掌握其他公司、產(chǎn)業(yè)的知識(shí)情 報(bào)； A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 規(guī)劃力 1. 按方針制定相應(yīng)的計(jì)劃； 2. 運(yùn)用獨(dú)到的見解，形成具體方案； 3. 具有出色的運(yùn)籌能力； 4. 兼收并畜，審時(shí)度勢(shì)，完善計(jì)劃與方案； 5. 積極開動(dòng)腦筋，尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 判斷力 1. 明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。 2. 善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。 3. 具有客觀公正的見解。 4. 明確表示自己的主張和態(tài)度。 5. 不固執(zhí)己見。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 協(xié)調(diào)力 1 .說服對(duì)方而不引起他人的反感。 2. 能與形形色色的人打交道，爭(zhēng)取多方合作。 3. 在交涉或會(huì)談之前，進(jìn)仃充分的準(zhǔn)備和研究。 4. 在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。 A-10 B-8 C-6 D-4 5.善于交談，善于傾聽。 E-2 統(tǒng)帥力 1. 能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。 2. 能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見和建議，并使員工 能夠接受。 3. 關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱情。 4. 合理安排組織的工作計(jì)劃，按時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組 織計(jì)劃的執(zhí)行。 5.