工程管理實(shí)施方案

1、 . .1.1 工程管方案一、項(xiàng)目管制：我公司總承包管堅(jiān)持正確的管。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本著“實(shí)施總承包管，全面業(yè)主合同的原則和目的，我們確定施工總承包管的為：服務(wù)業(yè)主，無份外之事，管分包，無管之事。在施工總承包管中，我們將堅(jiān)持“公正 、“科學(xué) 、“統(tǒng)一 、“控制 、“協(xié)調(diào)的原則，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的，確保向業(yè)主交付滿意工程。1、“公正原則：我們?cè)诳偝邪苓^程中，無論是在工作安排、作業(yè)面使用，還是在機(jī)械、庫房提供等方面，將以業(yè)主、工程為重，一視同仁，確保工程順進(jìn)。2、“科學(xué)原則：在總承包管中，所涉及的專業(yè)多、分包單位多、系統(tǒng)復(fù)雜、工期緊、協(xié)調(diào)難大。只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)管協(xié)

2、調(diào)，才能很好的實(shí)現(xiàn)管目標(biāo)，體現(xiàn)出管的質(zhì)與水平。3、“統(tǒng)一原則：對(duì)于整個(gè)工程的施工過程而言，總承包方將所有單位和資源納入其統(tǒng)一管體系， 整個(gè)工程只有統(tǒng)一于總承包方的管， 才能好地運(yùn)轉(zhuǎn)， 才能為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造好的環(huán)境和條件。4、“控制原則：我們將設(shè)置獨(dú)的施工總承包管部門，配備各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管工程師， 采用有效控制手段，對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍工程進(jìn)監(jiān)督控制， 確?？刂圃瓌t得到深入的實(shí)和執(zhí)。5、“協(xié)調(diào)原則：我們將通過協(xié)調(diào)將各個(gè)分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素減至最小。在總承包管中， 協(xié)調(diào)能是總承包管水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順

3、完成。二、管與服務(wù)的目標(biāo)：管目標(biāo)：如有幸中標(biāo)，本工程將作為本企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，其項(xiàng)目管將嚴(yán)格按照合同承諾及通過第三方認(rèn)證的本企業(yè) gb/t19001-2008 質(zhì)管體系；gb/t24001-2004 環(huán)境管體系； gb/t28001-2011 職業(yè)健康管體系； gb/t50430-2007 標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)全過程word 教育資料 . .控制，以實(shí)現(xiàn)總承包管目標(biāo)。服務(wù)目標(biāo)：在施工總承包管的基礎(chǔ)上， 我們將本著業(yè)主至上、工程全局為重的宗旨實(shí)認(rèn)真地施工總承包服務(wù)的職責(zé)，為包括專業(yè)分包隊(duì)伍在內(nèi)的全體施工單位提供全面、細(xì)致、周到的服務(wù)。1、施工準(zhǔn)備服務(wù)目標(biāo)：保證各專業(yè)分包隊(duì)伍工程順開工。即在各專業(yè)分包隊(duì)伍工程

4、開工七天以前，根據(jù)總包配合協(xié)議的要求按時(shí)足地提供施工場(chǎng)地、道、作業(yè)面、臨時(shí)堆場(chǎng)、水源、電源等設(shè)施給各分包單位，為各專業(yè)分包隊(duì)伍工程順開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場(chǎng)條件。2、施工配合服務(wù)目標(biāo)緊密配合、積極服務(wù)，使業(yè)主、監(jiān)和各施工單位滿意；確保各專業(yè)圖紙無縫銜接，各專業(yè)施工緊密呼應(yīng)。我單位將從工程整體出發(fā)，以合同要求和工程總施工進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，全、及時(shí)地為各專業(yè)分包隊(duì)伍單位提供施工配合服務(wù)。我單位還將以各種手段確保在施工過程中絕出現(xiàn)因各專業(yè)施工圖紙或各專業(yè)施工方法之間考慮周或互相矛盾而需進(jìn)事后處的情況。并在本工程中開展重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的聯(lián)合科技攻關(guān)活動(dòng)，將技術(shù)配合服務(wù)工作做得具體周到。3、質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：旁站監(jiān)督、聯(lián)

5、合攻堅(jiān)。我單位將憑多來積的施工總承包經(jīng)驗(yàn)對(duì)各專業(yè)工程的施工質(zhì)進(jìn)旁站監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有妥時(shí)將及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)管糾正。4、安全服務(wù)目標(biāo)：建整體安全防護(hù)屏障和安全信息網(wǎng)絡(luò)。 將在本工程中建工程全過程的整體安全防護(hù)屏障，并按合同要求提供給各分包單位使用。另外，還將建健全工程的安全信息互通網(wǎng)絡(luò)，確保在高強(qiáng)的交叉作業(yè)中互通訊息，以保障安全。5、文明施工服務(wù)目標(biāo)：統(tǒng)一部署、文明有序。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)綜合統(tǒng)籌管、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置的同時(shí)，將我單位一整套的文明施工管辦法、 措施與各分包單位進(jìn)交，也能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)文明施工管，以提高工程整體形象。以讓他們word 教育資料 . .6、對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)目標(biāo)：我單位將全面負(fù)責(zé)對(duì)

6、外協(xié)調(diào)，為各專業(yè)分包隊(duì)伍單位與外界的聯(lián)系鋪平道。 正確解業(yè)主的建設(shè)思及設(shè)計(jì)意圖， 協(xié)同業(yè)主和監(jiān)單位對(duì)各施工單位進(jìn)全面管和提供完善周到的服務(wù)，確保各施工單位能連續(xù)、均衡地施工，使整體工程在安全、節(jié)約的前提下按期完成且順通過竣工驗(yàn)收。三、總承包管方法：目標(biāo)管：制定總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，包括質(zhì)、進(jìn)、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包單位進(jìn)管、監(jiān)控、協(xié)調(diào)與考評(píng)。制管：建符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的總包管制，包括如下內(nèi)容：總包配合服務(wù)工作協(xié)議；分包進(jìn)、退場(chǎng)管制；工作會(huì)制；分包質(zhì)管制；分包進(jìn)管制；現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保管制；分包安全管制；分包技術(shù)資管制；總平面管制；分包成品保護(hù)制；后期保修服務(wù)制等。過程管：在進(jìn)目標(biāo)

7、管的同時(shí)，重在過程跟蹤管， 保證各階段目標(biāo)在施工過程中達(dá)到相應(yīng)要求。在過程中對(duì)質(zhì)、進(jìn)、安全、文明施工等進(jìn)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題即反饋、督促整改，及時(shí)進(jìn)復(fù)驗(yàn)，使問題解決在施工過程中。協(xié)調(diào)管：與各分包單位通過合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，以合同及協(xié)議作為施工總包管的依據(jù)，以總承包部的總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基準(zhǔn)，合安排各分包單位的施工時(shí)間， 組織工序穿插，由總承包部及時(shí)解決各專業(yè)分包隊(duì)伍單位存在的技術(shù)、進(jìn)、 質(zhì)問題；通過每日的工程協(xié)調(diào)會(huì)和每周的工程會(huì)解決總分包間及各分包間的各種矛盾， 以使整個(gè)工程施工順進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。技術(shù)管：技術(shù)管工作由施工總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)， 主要是制定日常生產(chǎn)程序，合安排布置勞動(dòng)生產(chǎn)。

8、明確工程質(zhì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)； 充分發(fā)揮設(shè)備潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)，低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效，提高技術(shù)水平和工程質(zhì)。施工總承包技術(shù)管工作的主要內(nèi)容：word 教育資料 . .1、施工圖紙與技術(shù)資的管；2、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的編制與審批；3、圖紙中有遺、錯(cuò)誤需要改的確認(rèn)工作；4、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，重點(diǎn)解決設(shè)計(jì)中各專業(yè)“碰撞和“打架問題；5、相關(guān)項(xiàng)目或?qū)I(yè)的深化設(shè)計(jì)；測(cè)試驗(yàn)的管工作；6、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)問題的處；新技術(shù)的推廣用；7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各專業(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)管工作；8、做好有關(guān)技術(shù)方面的三個(gè)協(xié)調(diào)工作：外部協(xié)調(diào)：設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)、政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)；相關(guān)職能部門之間有關(guān)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)：工程、合約、財(cái)務(wù)

9、、材、水電、機(jī)具等方面的協(xié)調(diào)；參加各專業(yè)分包隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)方面的橫向溝通和協(xié)調(diào)。質(zhì)管：我們將固樹質(zhì)第一的思想，堅(jiān)持樣板引，重點(diǎn)突出“和“細(xì)，一是點(diǎn)點(diǎn)處處按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，多方消除質(zhì)通病；二是“粗糧細(xì)做 “細(xì)糧做 ，以高于國家標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。既強(qiáng)調(diào)內(nèi)部質(zhì)， 突出感觀效果， 最終實(shí)現(xiàn)高檔次的質(zhì)等級(jí)。確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。1、質(zhì)預(yù)控：質(zhì)管以預(yù)控為重點(diǎn)。各分包方建完善質(zhì)管體系，以確保工程質(zhì)在各個(gè)環(huán)節(jié)受控。分包方進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向施工總承包提交質(zhì)保證計(jì)劃書， 計(jì)劃書包括以下內(nèi)容：質(zhì)目標(biāo)、質(zhì)管保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)的跟蹤控制、質(zhì)通病的防治等。在每個(gè)分項(xiàng)及重要工序施工前，分包方通過施工總承包向監(jiān)

10、報(bào)驗(yàn)施工方案，施工方案中主要包括以下內(nèi)容：施工程、 施工方法、系統(tǒng)試驗(yàn)等要求與其它專業(yè)配合交叉施工辦法、勞動(dòng)、機(jī)具、材安排， 設(shè)備、半成品供應(yīng)計(jì)劃，施工進(jìn)計(jì)劃等。分包方的技術(shù)交底確實(shí)要起到作業(yè)指導(dǎo)書的作用，交底中明確機(jī)具、材、 質(zhì)要求、注意事項(xiàng)、交叉配合等。2、施工質(zhì)的過程控制：施工總承包專業(yè)工程師、質(zhì)工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視， 發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)分包隊(duì)伍下發(fā)工程質(zhì)整改通知單 ，必要時(shí)下發(fā)停工單，直至將問題改正為止。word 教育資料 . .施工總承包專業(yè)工程師、質(zhì)工程師將對(duì)分包的隱、 預(yù)檢及各項(xiàng)施工試驗(yàn)進(jìn)核查，如發(fā)現(xiàn)合格將責(zé)其整改，報(bào)驗(yàn)。合格后，分包才可通過施工總承包向監(jiān)及業(yè)主施工總承包專業(yè)工程師、質(zhì)工

11、程師將根據(jù)分包的施工方案、 技術(shù)交底等對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)合格或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與資符，將責(zé)有關(guān)分包方限期整改，驗(yàn)收合格后，再向監(jiān)及業(yè)主報(bào)驗(yàn)。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工過程中重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)管的程序進(jìn)確定。對(duì)工程質(zhì)報(bào)驗(yàn)工作規(guī)定具體的程序， 使專業(yè)分包隊(duì)伍在工程質(zhì)的報(bào)驗(yàn)方面能按照統(tǒng)一的程序有條紊地進(jìn)。安全管：安全生產(chǎn)是施工總承包在整個(gè)施工過程中管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 承擔(dān)著從始至終的安全管責(zé)任。1、施工總承包及各專業(yè)分包隊(duì)伍單位建以項(xiàng)目經(jīng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。2、企業(yè)的法人代表與施工總承包項(xiàng)目經(jīng)簽定安全責(zé)任狀，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)和義務(wù)，以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

12、3、根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，施工總承包經(jīng)與各專業(yè)專業(yè)分包隊(duì)伍經(jīng)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和指標(biāo)。4、施工總承包及各專業(yè)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員要分別簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書。從經(jīng)到生產(chǎn)班組縱向到底， 一環(huán)，各職能部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，使全體職工增強(qiáng)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。5、各級(jí)人員的安全協(xié)議簽定后，項(xiàng)目經(jīng)（安全工程師）監(jiān)督、檢查本協(xié)議的實(shí)情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。6、各級(jí)安全管協(xié)議，特別是各專業(yè)專業(yè)分包隊(duì)伍的安全協(xié)議必須在專業(yè)專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前簽訂。文明施工管：文明施工工作由施工總

13、承包統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管、 各專業(yè)專業(yè)分包隊(duì)伍必須按以下規(guī)定辦。word 教育資料 . .1、進(jìn)場(chǎng)前必須按花名冊(cè)，每人交一張 1 寸彩照統(tǒng)一到綜合管辦公室辦胸卡。無胸卡者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、專業(yè)分包隊(duì)伍的管人員一佩戴白色安全帽，施工工人一配戴黃色安全帽，其它顏色的安全帽一準(zhǔn)帶入現(xiàn)場(chǎng)。3、分包搭建辦公用房或材庫房必須報(bào)施工總承包綜合辦批準(zhǔn)。4、所有施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室的標(biāo)牌由施工總承包統(tǒng)一制作，未經(jīng)允許得懸掛任何標(biāo)語或標(biāo)記，如確需懸掛必報(bào)綜合管部，由綜合管部報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。5、在進(jìn)噪聲作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，工地設(shè)群眾來訪接待站。6、防止人為活動(dòng)的噪聲，特別要杜絕人為的敲打、叫嚷、現(xiàn)場(chǎng)野蠻裝卸噪聲等

14、現(xiàn)象。最大限減少噪聲。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整齊、無積水，車輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)得遺撒或者夾帶沙。8、辦公區(qū)、生活區(qū)、材加工場(chǎng)地保持清潔，生活垃圾由專業(yè)分包隊(duì)伍自負(fù)責(zé)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)分包隊(duì)伍施工必須做到隨時(shí)工完場(chǎng)清，隨時(shí)清建筑垃圾，在其責(zé)任區(qū)內(nèi)須保持垃圾分類堆放，施工總承包隨時(shí)對(duì)分包執(zhí)情況進(jìn)檢查。9、辦公室、宿舍、伙房、飲水站、吸煙室、垃圾站、廁所等設(shè)統(tǒng)一制作的標(biāo)牌。10、伙房有衛(wèi)生許可證、炊事員每進(jìn)一次健康檢查，持健康合格證者上崗?？偝邪暮贤c資管：1、合同管：業(yè)主指定專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目由總承包商依法組織招標(biāo)，業(yè)主和總承包單位共同確定專業(yè)分包隊(duì)伍，總承包商根據(jù)分包工程招標(biāo)文件、合同條款，與專業(yè)分包

15、隊(duì)伍簽訂專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目施工合同。專業(yè)分包隊(duì)伍工程的價(jià)款支付方式：業(yè)主根據(jù)總承包商、工程監(jiān)單位對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)款支付申請(qǐng)的審核意見， 依照業(yè)主與總承包施工合同中約定的專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目工程支付方式支付。2、資管：各施工單位必須建健全財(cái)務(wù)管制，保證業(yè)主撥付給施工單位的所有資?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁本工程資用于非本工程的任何開支之中。專業(yè)分包隊(duì)伍每期工程進(jìn)款申請(qǐng)必須經(jīng)總承包單位審核后再報(bào)工程監(jiān)單位與業(yè)主審定。word 教育資料 . .專業(yè)分包隊(duì)伍在向總承包商上報(bào)分包工程施工進(jìn)計(jì)劃的同時(shí)， 向總承包商上報(bào)分包工程相應(yīng)的資使用計(jì)劃。 總承包商對(duì)分包單位的資使用計(jì)劃進(jìn)合審核后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)工程監(jiān)單位。工程監(jiān)單位及業(yè)

16、主對(duì)各承包商的資使用計(jì)劃進(jìn)審核后在規(guī)定的時(shí)間支付。成品保護(hù)管：在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其它工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，如果對(duì)于已完成的成品采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)、低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1、保護(hù)：保護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。樓梯踏步采用護(hù)棱角鐵上下連通固定；門口在推車碰部位， 在小推車車軸的高釘防護(hù)條等措施。2、包裹：工程成品包裹保護(hù)：此方法主要是防止成品被損傷或污染。如大石貼好后，用板包裹捆扎；樓梯扶手污染變色，油漆前裹紙保護(hù)；門窗用塑布包扎；電氣開關(guān)、

17、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。采購物資的包裹：對(duì)采購物資包裝的控制主要是防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)下。3、覆蓋：對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵、損傷。如樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。4、封閉：對(duì)于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，即鎖門以進(jìn)保護(hù)。5、巡邏看護(hù)：對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)“標(biāo)色管，將各水段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為干區(qū)域，

18、規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上同顏色標(biāo)記的胸卡， 防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和法分子偷盜、破壞為，確保工程產(chǎn)品的安全。word 教育資料 . .6、搬運(yùn)：物資的采購（使用）單位對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)保護(hù)， 保證物資在搬運(yùn)過程中被損壞，并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。對(duì)容損壞、 燃、 爆、 變質(zhì)和有毒的物資， 以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購（使用）單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。搬運(yùn)包括現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)外搬運(yùn)和供應(yīng)商或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的搬運(yùn)，針對(duì)同的搬運(yùn)采用同的搬運(yùn)措施。搬運(yùn)物資在出入庫前辦好交接手續(xù)，并保存記錄。因搬運(yùn)當(dāng)造成質(zhì)問題的處：對(duì)因搬運(yùn)當(dāng)造成質(zhì)問

19、題的物資，標(biāo)識(shí)以確保被混用。因自搬運(yùn)當(dāng)造成質(zhì)問題時(shí)，換或處。負(fù)責(zé)搬運(yùn)的單位采取適當(dāng)?shù)母綦x措施，作好由當(dāng)事人書面報(bào)告物資采購單位采取措施，進(jìn)物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)采購部要求供應(yīng)商及時(shí)作退貨因供應(yīng)商搬運(yùn)當(dāng)造成的質(zhì)問題，或換處。因?qū)I(yè)分包隊(duì)伍搬運(yùn)當(dāng)造成質(zhì)問題，工程部要求專業(yè)分包隊(duì)伍寫出書面報(bào)告，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)通知采購人員進(jìn)換。7、存儲(chǔ)倉庫由物資設(shè)備管部負(fù)責(zé)管，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的庫房及材堆場(chǎng)由使用單位負(fù)責(zé)管。物資的貯存符合以下要求：物資的接收與領(lǐng)取辦出入庫手續(xù)。貯存物資有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物相符。對(duì)有追溯要求的物資（如鋼材、水） ，做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清晰可查。對(duì)有環(huán)境（如溫、濕、通風(fēng)、清潔、采光、避

20、光、防鼠、防蟲等）要求的物資，倉庫條件必須符合規(guī)定。對(duì)有毒、有害的物資與其它物資分開存放。對(duì)燃、 爆的物資與助燃物資 （如乙炔和氧氣）分開存放，且保持規(guī)定的距離。對(duì)保質(zhì)期有要求的物資（如水） ，有明顯的保質(zhì)期標(biāo)識(shí)，做到先進(jìn)先出，并要word 教育資料 . .定期檢查質(zhì)情況， 發(fā)現(xiàn)有質(zhì)變化時(shí)， 記錄下來，報(bào)物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管部評(píng)價(jià)和處置。必要時(shí)（如安全、承壓、搬運(yùn)方等）規(guī)定堆放高等。對(duì)入庫物資的驗(yàn)收，貯存品的堆放，貯存品的標(biāo)識(shí)，貯存品的帳、物、卡管和出庫控制工作，按規(guī)定要求執(zhí)。8、移交：對(duì)于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)驗(yàn)收合格的前提下， 可隨施工進(jìn)逐步移交給業(yè)主， 任何施工單位未經(jīng)許可

21、得進(jìn)入該房間或區(qū)域。 當(dāng)合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，由總包組織辦竣工驗(yàn)收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主?，F(xiàn)場(chǎng)保安負(fù)責(zé)組織對(duì)工程已完部分進(jìn)保護(hù)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作，合安排工序，減少交叉作業(yè)。在裝修、設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程開始前，編制成品保護(hù)措施，確定保護(hù)對(duì)象，明確保護(hù)方法和責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主的竣工驗(yàn)收工作，在接到工程質(zhì)竣工核驗(yàn)證書后，即可將工程交付業(yè)主使用。9、物資設(shè)備管：機(jī)具設(shè)備管工作由施工總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé)， 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須服從施工總承包的統(tǒng)一調(diào)、 統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有計(jì)劃地進(jìn)退場(chǎng)。機(jī)具設(shè)備的使用必須遵循以下幾點(diǎn)：分包所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須提前申報(bào)。工程設(shè)備申報(bào)單必須注明進(jìn)場(chǎng)機(jī)具

22、的型號(hào)、數(shù)、及有關(guān)參數(shù)。并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好登記，將登記表上報(bào)施工總承包，并隨表附上進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的合格證。施工總承包將對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具隨時(shí)檢查。凡是沒有進(jìn)場(chǎng)登記的機(jī)具一拒絕進(jìn)場(chǎng)。施工總承包對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)沒有做登記的機(jī)具將停止其使用，并有權(quán)調(diào)查其來歷直至沒收。施工機(jī)具的使用必須符合有關(guān)施工機(jī)具安全操作規(guī)程及安全用電要求。施工機(jī)具得帶病作業(yè)。檢驗(yàn)、測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備包括已在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、游標(biāo)卡尺、500mm 以上鋼直尺、壓表、氧氣表、乙炔表、絕緣電阻表、萬用表、電表等施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用的機(jī)具設(shè)備、儀器，必須是經(jīng)政府部門檢測(cè)合格后， 并在有效期內(nèi)完word 教育資料 . .好無損。一般鋼卷尺必須有

23、出廠檢驗(yàn)合格證。施工總承包在施工過程中隨時(shí)對(duì)此類設(shè)備、儀器及鋼卷尺進(jìn)檢查。發(fā)現(xiàn)沒登記、合格、已損壞過期的正在使用及處于待用狀態(tài)，施工總承包將按其使用的情況，對(duì)其進(jìn)重新檢查合格為止。所使用的機(jī)具外殼絕緣必須符合要求，所使用的電源線必須為符合規(guī)范要求的電纜線，得用其它線代替。所有機(jī)具必須做到一機(jī)一閘，一一箱。 三級(jí)配電箱的配置必須符合要求，電保護(hù)開關(guān)電動(dòng)作電小于30 毫安，電動(dòng)作時(shí)間小于 0.18 秒。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須自覺接受施工總承包方機(jī)械管員的檢查， 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的符合要求的施工機(jī)具必須即停止使用，并在24 小時(shí)內(nèi)撤出場(chǎng)外。施工機(jī)具在使用時(shí)嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，接、拆線必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。 專業(yè)電工必須持證上崗，并將上崗證復(fù)印件報(bào)施工總承包機(jī)械管員備案。為加強(qiáng)材管工作，實(shí)做到科學(xué)、合地使用材，“確保質(zhì)、滿足需要、低成本的原則，使材管工作做到職責(zé)清楚，專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的材執(zhí)以下規(guī)定：本項(xiàng)目的材管主要由施工總承包各專業(yè)