工程項(xiàng)目大干快進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施與方案

1、 .*工程項(xiàng)目部“四比四創(chuàng) 大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法為了加快 *工程的建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿完成工程任務(wù)。項(xiàng)目部決定開展“四比四創(chuàng)、大干 100 天”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)業(yè)主及公司下達(dá)的 2013 年施工產(chǎn)值計(jì)劃的有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以工程優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工為前提，以計(jì)劃目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以突破工期節(jié)點(diǎn)為中心，以及“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、帶隊(duì)伍、出人才、保工期、出精品、創(chuàng)信譽(yù)、樹形象”為總體目標(biāo)，動(dòng)員全體員工迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、保工期、降成本的勞動(dòng)競(jìng)

2、賽熱潮，為全面完成年度計(jì)劃總工期而奮斗。二、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對(duì)項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)劃、檢查、指導(dǎo)和督促工作，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。組 長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*. .組 員：*三、競(jìng)賽的目的、要求：開展勞動(dòng)競(jìng)賽，有利于營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目員工的活力，為推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為此，提出如下要求：1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)完成項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)到我們的目的在于提高項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益，提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去。把勞動(dòng)競(jìng)賽的任務(wù)分解、

3、落實(shí)，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的競(jìng)賽機(jī)制。3、建立激勵(lì)機(jī)制，項(xiàng)目部每月將定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。4、選樹典型，發(fā)揮示范和輻射作用。要及時(shí)表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，進(jìn)一步掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的新高潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。四、競(jìng)賽時(shí)間及參加對(duì)象1、競(jìng)賽時(shí)間：從*年*月*日開始至*月*日結(jié)束，時(shí)間*天。2、參加對(duì)象：項(xiàng)目部全體員工及全部施工班組。五、競(jìng)賽內(nèi)容1、比施工進(jìn)度，創(chuàng)最快建設(shè)速度（35 分）. .以項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃為依據(jù)，以實(shí)物工程量考核完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。2、比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（25 分）堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。”行政管理人員，技術(shù)

4、專業(yè)人員，質(zhì)檢人員牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮技術(shù)干部質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格質(zhì)量控制，作到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全紀(jì)錄（25 分）高度重視安全施工，安全達(dá)標(biāo)，組織健全，制度明確，責(zé)任到人，教育長(zhǎng)抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無(wú)各類等級(jí)責(zé)任事故。4、比標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象（15 分）善始善終推進(jìn)工程建設(shè)和生態(tài)、人文的和諧發(fā)展，最大限度減少人員、機(jī)械對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境；積極營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽氛圍，助推工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。六、競(jìng)賽的目標(biāo)按合同工期完成任務(wù)，不延誤每一階段目標(biāo)，合同履行率100%，確保實(shí)現(xiàn)

5、6 月底完成項(xiàng)目工程各節(jié)點(diǎn)段工程任務(wù)；分項(xiàng)工程檢查合格率 100，單位工程優(yōu)良率 90%以上；爭(zhēng)創(chuàng)零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任事故；爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明工地。七、評(píng)比與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部根據(jù)“四比四創(chuàng)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部100 天的. .節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況，采取每月小評(píng)，每月綜合考核設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)兩名，分別獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬(wàn)元、1 萬(wàn)元、5000 元。綜合考核分值低于 75 分以下，屬于參賽不力，每隊(duì)罰款 1 萬(wàn)元。對(duì)參賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì) 1 千元。項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)罰辦法另行通知。*工程項(xiàng)目部*年*月*日. .“大干 100 天”

6、勞動(dòng)競(jìng)賽安全檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：序檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)號(hào)安全操作規(guī)程工人宿舍、廚房、臨時(shí)工棚、倉(cāng)庫(kù)等處未設(shè)置防火器材或數(shù)量不足，防火器材失效，工人宿舍、廚房?jī)?nèi)使用煤爐、電爐、油爐、液化氣灶、熱得快等違規(guī)設(shè)備等，檢查出一處不合格扣 0.5 分，至 2 分扣完為止。臨時(shí)用電配電箱開關(guān)箱施工機(jī)具無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)（產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等），無(wú)安全防護(hù)裝置，作業(yè)時(shí)違反操作規(guī)程，電焊機(jī)無(wú)二次空載降壓保護(hù)器或防觸電裝置，一次線長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定或不穿管保護(hù)，焊把線接頭超過(guò) 3 處或絕緣老化，電焊機(jī)無(wú)防雨罩；鋼筋機(jī)小型機(jī)具. .施工機(jī)具機(jī)械安全警戒人員，領(lǐng)發(fā)炸藥雷管不嚴(yán)格，回收不及時(shí)，未及時(shí)清退，無(wú)

7、火工品領(lǐng)、火工品管理退料使用記錄或記錄不清等，檢查出一處不合格扣0.5 分，至 2 分扣完為止。各種氣瓶無(wú)標(biāo)準(zhǔn)色，乙炔氧氣瓶間距小于5 米，距明火小于 10 米又無(wú)隔離措施，氣瓶乙炔瓶使用或存放時(shí)平放或暴曬，氣瓶存放不符合規(guī)范，氣瓶無(wú)防震圈無(wú)防護(hù)帽等，檢查出一處不合格扣 0.5 分，至 2 分扣完為止。泥漿池未進(jìn)行封閉防護(hù)或防護(hù)措施不到位，無(wú)安全警示標(biāo)志，泥漿直接排入河道，無(wú)防止泥漿外流措施，檢查出一處不合格扣 0.5 分，至 2 分扣完為止。小計(jì). .“大干 100 天”勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：檢查項(xiàng)目考評(píng)項(xiàng)目測(cè)量項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量控制三檢內(nèi)容合格率現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)一次合格率達(dá)到

8、100%的得 5 分，整改 1 次扣 1 分，直到得分為 0。外部檢查小計(jì). .“大干 100 天”勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)完成產(chǎn)值情況人員到位情況乙方必須投入不低于合同約定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、常用測(cè)試儀器等的型號(hào)規(guī)格及數(shù)量，保證按規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并向甲方提供設(shè)備的相關(guān)資料，檢查出少 1 臺(tái)機(jī)械設(shè)備扣 1 分，少 1 份資料扣 1分，直至得分為 0。機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況材料采購(gòu)計(jì)劃乙方必須保證上報(bào)的材料采購(gòu)計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。若檢查發(fā)現(xiàn)1 處錯(cuò)誤扣 1 分，直至得分為 0。小計(jì). .“大干 100 天”勞動(dòng)競(jìng)賽文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分工程名稱：施工班組：日期：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施